1、注册设备监理师（设备监理综合实务与案例分析）模拟试卷 8 及答案与解析一、试题一1 某实施监理的设备工程项目，承担该设备工程项目的设备监理单位在监理工作开始前明确了设备监理工作的主要过程，确定了设备监理工作的内容，成立了设备监理机构，选派了总监理工程师和专业监理工程师，并编写了设备监理大纲和设备监理规划。问题 1设备监理规划一般由准来组织编制?2可以作为编制设备监理规划的主要依据有哪些?3设备工程安装监理的范围包括哪些?4设备监理工作的主要过程有哪些?5在设备监理工作的每一过程中，设备监理的工作内容大致概括为哪些? 2 某设备工程项目，业主委托甲制造公司进行主要设备制造，委托乙安装制造公司进行
2、施工安装及钢结构制造，委托丙设计单位负责主要设备的设计工作，并委托了监理公司进行监理。驻甲制造公司的设备监理工程师在审查设计图纸时，发现部分设备的设计内容不符合有关技术规范要求，逐项向总监理工程师汇报，总监理工程师确认后便向丙设计单位书面提出设计修改方案。在得到丙设计单位口头同意后，总监理工程师通知甲制造公司遵照执行。甲制造公司在外购制造设备所用钢材时，发现合同规定的某部件所选钢材无法在市场上采购到，于是甲制造公司拟以高质钢材替代合同规定的钢材。驻安装现场的设备监理工程师在审查该工程支架系统时，发现乙安装制造公司未按合同规定对钢结构焊缝进行超声波探伤检验。设备监理工程师随机选择了多个部位进行超
3、声波检查，发现焊缝质量均未达到合同要求。监理机构向业主汇报后，要求乙安装制造公司进行整改。乙安装制造公司回函称，按照国家有关技术标准不必进行超声波检查，不同意整改。问题 1指出总监理工程师处理上述设计问题的不妥之处，写出正确做法。2甲制造公司以高质钢材替代合同规定钢材的正确变更程序是什么?3乙安装制造公司不同意整改的答复是否妥当?请说明理由。设备监理工程师应该如何处理该事件?4甲制造公司在制造某设备时，多次出现同一质量问题，对此设备监理工程师应如何处理? 3 某工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段造价控制工作，并在中标通知书发出后第 45 天，与该
4、监理单位签订了委托合同。之后双方又另行签订了一份酬金比中标价降低 10%的协议。在施工公开招标中，有 A、B、C、D、E、F、G、H 等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以 A 施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为 A 施工单位有资格参加投标。评标委员会由 5 人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任 1人、建设单位代表 1 人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家 3 人。评标时发现，B 施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D 施工单位投标报价大写金额小于小写金额； F 施工单位投标文件提供的检验标准和方法不
5、符合招标文件的要求；H 施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。建设单位最终确定 G 施工单位中标，并按照建设工程施工合同 (示范文本)与该施工单位签订了施工合同。工程按期进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后 48 小时内，G 施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失 150 万元；总价值 100 万元的待安装设备彻底报废；G 施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计 15 万元，租赁的施工设备损坏赔偿 10 万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值 25 万元的汽车被烧毁。另外，大火扑灭过程中 G 施工单位停工 5
6、天，造成其他施工机械闲置损失 2 万元，以及按照监理工程师指示留在现场的管理、保卫人员费用支出 1 万元，并预计工程所需清理、修复费用 200 万元。损失情况经项目监理单位工程师审核属实。问题 1指出建设单位在监理单位招标和委托合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。2在施工招标资格预审中，监理甲位认为 A 施工单位有资格参加投标是否正确 ?说明理由。3指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确做法。4判别 B、D、F 、H 叫家施工单位的投标是否为有效标?说明理由。5安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和 G 施工单位应各自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素
7、)? 4 某设备工程项目，业主就工程的设计、设备制造和安装调试、设备工程的土建施工分别与甲设计院、乙设备公司和丙工程公司签订了设备工程设计合同、设备制造与安装合同和工程施工合同，就该工程的监理工作进行了委托，与某监理公司签订了设备工程项目委托监理合同。事件一：甲设计院完成设计后，如约提交了设计成果。在乙设备公司根据该设计成果进行设备制造过程中，监理工程师对制造工艺检查时发现，乙公司为降低设备制造成本，采用了新型复合材料用于设备基座的制造，监理工程师指示乙公司返工，按照设计要求进行设备基座的制造。乙公司根据工程师的指示，重新采购材料并完成了设备的制造，但因此延误了设备制造的完工时间 e 事后乙公
8、司提出了索赔要求。事件二：设备运抵现场安装时发现，由于丙公司浇注的基础尺寸与设备基座尺寸不符，影响了安装。经调查，是由于施工图设计与设备设计不一致导致的。于是，监理工程师对施工图加以修改后，丙公司按照工程师的要求对基础进行了修复。事后丙公司也提出了索赔要求。问题1. 在事件一、事件二中，监理工程师的做法是否妥当?乙公司、丙公司的索赔是否合理?工程师应如何处理该项索赔? 5 某施工单位通过投标，承揽了某建设单位的某施工项目的施工任务，由某监理单位对该工程实行工程监理。该工程基础类型为墙下钢筋混凝土条形基础，局部筏形基础，结构形式为现浇剪力墙结构，楼板采用无黏结预应力混凝土。该施工单位缺乏混凝土的
9、施工经验，对该楼板无黏结预应力施工有难度。屋面防水采用 SBS 改性沥青防水卷材，外墙和顶棚刮腻子喷大白，屋面保温采用憎水珍珠岩，外墙保温采用聚苯保温板。问题 1什么是质量控制点?质量控制点设置的原则是什么? 如何对质量控制点进行质量控制?该工程无黏结预应力混凝土是否应作为质量控制点? 为什么?2承包商对进场材料如何向监理报验?3为了保证该工程质量达到设计和规范要求，承包商对进场材料应采取哪些质量控制方法?4工程建设单位、设计单位、施工单位在施工阶段的质量控制目标是什么?5工程施工质量控制过程中，准是自控主体?谁是监控主体? 6 某工程，业主在招标文件中规定：工期 T(周)不得超过 80 周，
10、也不应短于 60 周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比较。方案一的费用为 C1100+4T，方案二的费用为 C2150+3T，方案三的费用为 C3250+2T。 这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表 3。 假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。问题 1该施工单位应采用哪种技术措施方案投标? 为什么? 2该工程采用问题 1 中选用的技术措施方 案时的工期为80 周，造价为 2 653 万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少? 3若招标文件
11、规定，施工单位自报工期小于 80 周，工期每提前 1 周，其总报价降低 2 万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的评审的报价为多少? 4如果该工程的施工网络计划如图 2 所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路? 压缩哪些关键工作不会改变关键线路? 注册设备监理师（设备监理综合实务与案例分析）模拟试卷 8 答案与解析一、试题一1 【正确答案】 1设备监理规划是由监理单位在总监理工程师的组织下负责编写的。2编制设备监理规划的主要依据包括：(1)设备工程项目监理合同。(2)设备工程项目承包合同。(3)政府管理部门承包合同。(4)相关法规与政策。(5)国家的(或)行业有关的技术规
12、范、标准和参数。(6)设备监理大纲。(7)设备工程项目的环境。3在设备安装过程中，根据监理合同的授权，项目监理范围包括设备拆箱检验的监理、设备安装准备条件的监理、安装设备的建筑工程检验，以及设备安装过程的监理等。4设备监理的工作涉及设备设计过程、设备采购过程、设备制造过程、设备安装过程和设备调试过程。5在设备监理工作的每一过程中，设备监理的工作内容可以大致概括为设备进度控制、设备质量控制、设备投资控制、合同管理和信息管理等。2 【正确答案】 1总监理工程师不能向丙设计单位书面提出设计修改方案，正确做法是经总监理工程师确认以后，致函设计单位，由设计单位提出书面设计修改方案，总监理工程师审核后下发
13、制造单位执行。2正确变更程序是甲制造公司向监理提出书面的材料变更要求，监理审核后，送设计审定，然后由监理下发制造单位执行。3不妥当。理由为：一是合同要求应优先执行；二是焊缝质量未达合同要求，监理工程师有权要求施工单位进行相应的检测。设备监理工程师应致函乙安装制造公司，要求乙公司整改，直至验收合格。如乙公司不同意整改，可罚款或扣留相应部分的工程款，另请安装单位进行整改，所发生的全部整改费用由乙公司承担。4设备监理工程师核实甲制造公司多次出现同一质量问题，可要求甲制造公司更换制造设备、更换加工人员，确实无法完成合格设备，可要求更换设备制造公司。3 【正确答案】 1在中标通知书发出后第 45 天签订
14、委托合同不妥，依照招投标法，应在 30 天内签订合同。在签订委托合同后，双方又另行签订了一份酬金比中标价降低 10%的协议不妥。依照招标投标法，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。2监理单位认为 A 施工单位有资格参加投标是正确的。以所处地区作为确定投标资格的依据是一种歧视性的依据，这是招投标法明确禁止的。3评标委员会组成不妥，不应包括当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任。正确组成应为：评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为 5 人以上单数，其中技术，经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。4B 、F
15、 两家施工单位的投标不是有效标。 D 单位的情况可以认定为低于成本，F 单位的情况可以认定为是明显不符合技术规格和技术标准的要求，属重大偏差。D、H 两家单位的投标是有效标，他们的情况不属于重大偏差。5安装调试阶段发生的火灾属于不可抗力。建设单位应承担的费用包括工程本身损失 150 万元，其他单位临时停放在现场的汽车损失 25 万元，待安装的设备的损失 100 万元，工程所需清理、修复费用 200万元，大火扑灭过程中 G 施工单位停工 5 天，以及必要的管理、保卫人员费用支出 1 万元。施工单位应承担的费用包括 C 施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计 15 万元，租赁的施工设备损坏赔偿 1
16、0 万元，造成其他施工机械闲置损失 2 万元。4 【正确答案】 1在事件一中，监理工程师的做法妥当。监理工程师有权检查设备，对乙公司擅自更换材料的行为有权制止。乙公司的索赔要求不合理。在承揽合同中，承揽人有义务按合同约定提供原材料并通知定做人检验材料。定做人有异议的，承揽人应当更换。乙公司未能按照设计文件进行设备制造属违约行为，由此造成的损失无权索赔。监理工程师应及时反驳乙公司的索赔。2在事件二中，工程师的做法存在不妥之处。当发现设计图纸出现问题时，应通知甲设计院对图纸进行修改，工程师无权修改设计文件。丙公司的索赔要求合理，因为设计错误导致的损失属于业主的责任，丙公司有权索赔。工程师应及时审核
17、，查明索赔事由，甄别证据真伪，核定实际损失，比照索赔依据，综合认定分析。5 【正确答案】 1质量控制点是施工质量控制的重点，凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容，以及新材料、新技术、新工艺、新设备等，均可列为质量控制点，实施重点控制。质量控制点设置的原则：根据工程的重要程度，即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。对质量控制点进行质量控制的步骤：首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较，以明确质量控制点；然后进一步分析设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题或造成质量隐患的原因，针对隐患的原因，相应提出对策措施用以预防。该工程无黏结预应力应作为质量控制点。原因是
18、：该工程单位缺乏预应力混凝土施工经验，对楼板无黏结预应力施工有难度，因此应设置为质量控制点，实施重点控制。2承包商对进场材料应按如下程序监理报验：施工单位运进材料前，应向项目监理机构提交工程材料报审表，同时附有资料出厂合格证、技术说明书、按规定要求进行送检的检验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。3为了保证该工程质量达到设计和规范要求，承包商对进场材料的质量控制方法如下：材料质量控制方法主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台账、进行收、发、储运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。4工程建设单位、设计单元、施工单位、监理单位在施工阶段各自的质量控制目
19、标分别是：(1)建设单位的质量控制目标是保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。(2)设计单位在施工阶段的质量控制目标是保证竣工项目的各项施工结果与设计文件(包括 )所规定的标准相一致。(3)施工单位的质量控制目标是保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准(含工程质量有创优要求)的建设工程产品。(4)监理单位在施工阶段的质量控制目标是保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。5工程施工质量控制过程中，施工单位、材料供应方为自控主体；建设单位、监理单位、设计单位、政府工程质量监督部门为监控主体。6 【正确答案】 令 C1C2，即 100+4T150+3T，解得 T50(周)。当
20、工期小于 50 周时，应采用方案一；当工期大于 50 周时，应采用方案二。由于招标文件规定工期在 6080 周之间，因此应采用方案二。再令 C2C3，即 150+3T250+2T ，解得 T100(周)。当工期小于 100 周时，应采用方案二；当工期大于 100 周时，应采用方案三。因此，根据招标文件对工期的要求，施工单位应采用方案二的技术措施投标。或：当 T60 周，则 C1100+460340(万元)C2150+360330(万元)C3250+260370(万元)此时，方案二为最优方案。当 T80 周，则C1100+480420(万元)C2150+380390(万元)C3250+28041
21、0(万元)此时，方案二为最优方案。所以施工单位应采用方案二的技术措施投标。2由于方案二的费用函数为 C2150+3T ，所以对压缩 1 周时间增加的费用小于3 万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作 C 和 M 进行压缩，则自报工期应为：80-2-2=76(周)相应的报价为：2 653-(80-76)3+2.52+2.022 650( 万元)3由于工期每提前 1 周，可降低经评审的报价 2 万元，所以对压缩 1 周时间增加的费用小于 5 万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作 A、C 、E、M 进行压缩。则自报工期应为：80-1-2-1-2=74(周)相应的经评审的报价为：2 653-(80-74)(3+2)+3.5+2.52+4.5+2.02=2 640(万元)4压缩关键工作 C、E、H 可能改变关键线路，压缩关键工作 A、M 不会改变关键线路。
