1、注册造价工程师（工程造价案例分析）模拟试卷 67 及答案与解析一、必答题1 拟建某工业性生产项目，建设期为 2 年，运营期为 6 年。项目资金投入见表 1-1，基础数据如下：1固定资产投资估算额为 2200 万元，其中：预计形成固定资产 2080 万元(含建设期贷款利息 80 万元)，无形资产 120 万元。固定资产使用年限为 8 年，残值率为 5，按平均年限法计算折旧。在运营期末回收固定资产余值。无形资产在运营期内均匀摊人成本。2本项目固定资产投资中自有资金为 520 万元，固定资产投资资金来源为贷款和自有资金。建设期贷款发生在第 2 年，贷款年利率 10，还款方式为在运营期内等额偿还本息。
2、3流动资产投资 800 万元，在项目计算期末回收。流动资金贷款利率为 3，还款方式为运营期内每年末只还所欠利息，项目期末偿还本金。4项目投产即达产，设计生产能力为 100 万件，预计产品售价为 30 元件，营业税金及附加的税率为 6，企业所得税税率为15。年经营成本为 1700 万元。5经营成本的 2计人固定成本(折旧费、摊销费、利息支出均应计入固定成本)。6行业的投资收益率为 20，行业净利润率为 25。问题 1计算该项目发生建设期贷款的数额，并填入项目资金投入表中。2编制项目借款还本付息计划表。3编制项目的总成本费用估算表。4计算项目的盈亏平衡产量和盈亏平衡单价，对项目进行盈亏平衡分析。5
3、编制项目利润与利润分配表(法定盈余公积金按 10提取)，并计算项目的总投资收益率、项目资本金净利润率。6计算利息支付最多年份的利息备付率、计算期最末一年的偿债备付率。2 某房地产开发公司对某一地块有两种开发方案。A 方案：一次性开发多层住宅45000m2 建筑面积，需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本，下同)9000 万元，开发时间(包括建造、销售时间，下同)为 18 个月。B 方案：将该地块分成东、西两区分两期开发。一期在东区先开发高层住宅 36000m2 建筑面积，需投入总成本费用 8100 万元，开发时间为 15 个月。二期开发时，如果一期销路好，且预计二期销售率可
4、达 100(售价和销量同一期)，则在西区继续投入总成本费用 8100 万元开发高层住宅 36000m2 建筑面积；如果一期销路差，或暂停开发，或在西区改为开发多层住宅 22000m2 建筑面积，需投入总成本费用 4600 万元，开发时间为 15 个月。两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总于表 2-1。根据经验，多层住宅销路好的概率为 07，高层住宅销路好的概率为 06。暂停开发每季损失 10 万元。季利率为 2，见表 2-2。问题：1两方案销路好和销路差情况下分期计算季平均销售收入各为多少万元?(假定销售收入在开发时间内均摊)2绘制两级决策的决策树。3试决定采用哪个方案。(注：计算结果保
5、留两位小数)3 某大型工程，由于技术特别复杂，对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高，经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于 2009 年 3 月 8日向通过资格预审的 A、B、C、D、E5 家施工承包企业发出了投标邀请书， 5 家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件，招标文件规定：2009 年 4 月 20日下午 4 时为投标截止时间，2009 年 5 月 10 日发出中标通知书日。在 2009 年 4月 20 日上午 A、B、D、E4 家企业提交了投标文件，但 C 企业于 2009 年 4 月 20日下午 5 时才送达。2009 年 4 月 23 日由当地招标投标
6、监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有 7 人组成，其中当地招标投标监督办公室 1 人，公证处 1 人，招标人 1 人，技术、经济专家 4 人。评标时发现 B 企业投标文件有项目经理签字并盖了公章，但无法定代表人签字和授权委托书；D 企业投标报价的大写金额与小写金额不一致；E 企业对某分项工程报价有漏项。招标人于 2009 年 5 月 10 日向A 企业发出了中标通知书，双方于 2009 年 6 月 12 日签订了书面合同。问题：1该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。2分别指出对 B 企业、C 企业、D 企业和 E 企业的投标文件应如何处理?并说明理由。3指出评标委员会人员组成的不妥
7、之处。4指出招标人与中标企业 6 月 12 日签订合同是否妥当，并说明理由。4 某业主与某施工单位签订了施工总承包合同，该工程采用边设计边施工的方式进行，合同的部分条款如下。 工程施工合同书(节选) 一、协议书 (一)工程概况 该工程位于某市的路段，建筑面积 3000m2，砖混结构住宅楼 (其他概况略)。 (二)承包范围 承包范围为该工程施工图所包括的土建工程。 (三)合同工期 合同工期为2007 年 2 月 21 日2007 年 9 月 30 日，合同工期总日历天数为 223 天。 (四)合同价款 本工程采用总价合同形式，合同总价为：贰佰叁拾肆万元整人民币(￥234 00 万元) 。 (五)
8、质量标准 本工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。(六)质量保修 施工单位在该项目的设计规定的使用年限内承担全部保修责任。 (七)工程款支付 在工程基本竣工时，支付全部合同价款，为确保工程如期竣工，乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。 二、其他补充协议 1乙方在施工前不允许将工程分包，只可以转包。 2甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料。 3乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。 4涉及质量标准的变更由乙方自行解决。 5合同变更时，按有关程序确定变更工程价款。 问题： 1该项工程施工合同协议书中有哪些不妥之处?请指出并改正。2该项工程施工合同的补充协议中
9、有哪些不妥之处?请指出并改正。 3该工程按工期定额来计算，其工期为 212 天，那么你认为该工程的合同工期应为多少天? 4确定变更合同价款的程序是什么?5 某工程，招标文件中工程量清单标明的混凝土工程量为 2400m3，投标文件综合单价分析表显示：人工单价 100 元工日，人工消耗量 040 工日m 3；材料费单价 275 元m 3；机械台班单价 1200 元台班，机械台班消耗量 0025 台班m 3。采用以直接费为计算基础的综合单价法进行计价，其中，措施费为直接工程费的 5，间接费费率为 10，利润率为 8，综合计税系数为 341。施工合同约定，实际工程量超过清单工程量 15时，混凝土全费用
10、综合单价调整为 420元m 3。施工过程中发生以下事件： 事件 1：基础混凝土浇筑时局部漏振，造成混凝土质量缺陷，专业监理工程师发现后要求施工单位返工。施工单位拆除存在质量缺陷的混凝土 60m3，发生拆除费用 3 万元，并重新进行了浇筑。 事件 2：主体结构施工时，建设单位提出改变使用功能，使该工程混凝土量增加到 2600m3。施工单位收到变更后的设计图纸时，变更部位已按原设计浇筑完成的 150m3 混凝土需要拆除，发生拆除费用 53 万元。 问题 1计算混凝土工程的直接工程费和全费用综合单价。 2事件 1 中，因拆除混凝土发生的费用是否应计人工程价款?说明理由。 3事件 2 中，该工程混凝土
11、工程量增加到 2600m3，对应的工程结算价款是多少万元? 4事件 2 中，因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款? 说明理由。 5计入结算的混凝土工程量是多少?混凝土工程的实际结算价款是多少万元?( 计算结果保留两位小数)6 某水泵站电气安装工程如图 6-1 所示。图 6-1 水泵站部分电气平面图说明：1配电室内设 4 台 PGL 型低压开关柜，其尺寸(mm)为宽高厚：1000200600，安装在 10#基础槽钢上。 2电缆沟内设 15个电缆支架，尺寸见支架详图所示。3三台水泵动力电缆 D1、D2 、D3 分别由PGL2、3、4 低压开关柜引出，沿电缆沟内支架敷设，出电缆沟再改穿埋地钢管
12、(钢管埋地深度-O2m) 配至 1#、2 #、3 #水泵电动机。其中：D1 、D2 、D3 回路，沟内电缆水平长度分别为 2m、3m、4m；配管长度分别为 15m、12m 、13m 。连接水泵电机处电缆留长度按 10m 计。4嵌装式照明配电箱 MK，其尺寸(mm) 为宽高厚；500400220(箱底标高+1 40m)。5水泵房内设吸顶式工厂罩灯。由配电箱MK 集中控制，以 BV25mm 2 导线穿 15 塑料管沿墙、顶板暗配。顶板敷管标高为+3 00m。 6配管水平长度见图示括号内数字，单位：m 。问题：1计算分部分项工程量。依据全国统一安装工程预算工程量计算规则计算工程量，并将工程量及计算过
13、程填人表 6-1 中未列出的分部分项工程项目的相应栏目中。(注：不考虑电缆敷设弛度、波形弯度和终端电缆头的附加长度。计算结果保留小数点后两位)2编列工程量清单。依据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008)，按给定的统一项目编码(表 6-2)，编列部分项目的分部分项工程量清单，将清单项目编码、计量单位填入表 6-3 中。注：计算结果保留两位小数。3依据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008)编制“ 单位工程费汇总表”。设某工程按工程量清单计价，经计算分部分项工程量清单合价 348238 元，措施项目清单合价 24322 元，其他项目清单合计 16000 元，规费 89
14、62 元，如税率为341，试编制单位工程费汇总表，并将有关数据和相关内容填入表 6-4 中。注册造价工程师（工程造价案例分析）模拟试卷 67 答案与解析一、必答题1 【正确答案】 1建设期贷款额=2200-520-80=1600 万元或者，建设期贷款额=2080-80-(520-120)=1600 万元项目资金投入表，见表 1-2。2每年应还本息和=1680(AP ，10，6) 万元=38574 万元编制项目借款还本付息计划表，见表 1-3。3年折旧费=2080(1-5 )8 万元=247 万元年摊销费 =1206 万元=20 万元编制项目总成本费用估算表，见表 1-4。4年平均固定成本=(4
15、84+46523+441 28+414 93+38595+35407)6 万元=424 24 万元单位产品可变成本=1666 lOO 元件=1666 元件盈亏平衡产量=424 2430(1-6)-16663 万件=36 76 万件盈亏平衡单价=(42424+1666100) 100(1-6)元件=2224 元件该项目盈亏平衡产量为 3676 万件，远远低于设计生产能力 100 万件；盈亏平衡单价为 2224 元，也低于预计单价 30 元，说明该项目抗风险能力较强。5息税前利润(EBIT)= 利润总额+利息支出第 3 年 EBIT=(670+183)万元=853 万元第 4 年EBIT=(688
16、 77+16423)万元=853 万元第 5 年 EBIT=(71272+14028)万元=853万元第 6 年 EBIT=(739 07+11393)万元=853 万元第 7 年EBIT=(768 05+8495)万元=853 万元第 8 年 EBIT=(79993+5307)万元=853 万元编制项目利润与利润分配表，见表 1-5。总投资收益率(ROD)=EBIT/IT100 =853/(2200+800)100=2843资本金净利润率(ROE)=NP/EC100=86156由上述计算可知，项目计算期第 3 年，即运营期第 1 年需要支付的利息为 183 万元，其中长期借款利息为 168
17、万元，流动资金借款利息为 15 万元，为各年中支付利息最多的年份。第 3 年利息备付率(ICR)=EBIT/PI=853/183=466 由上述计算可知，项目计算期最末一年(即项目计算期第 8 年)的应还本付息项目包括：长期借款还本付息、流动资金借款偿还本金、流动资金借款支付利息，为各年中还本付息金额最多的年份。息税折旧摊销前利润(EBITDA)=息税前利润+折旧+摊销第 38 年EBITDA=853+247+20=1120(万元) 第 8 年偿债备付率(DSCR)=1002 【正确答案】 1计算两方案季平均销售收入。A 方案开发多层住宅：销路好情况下：45000m 24800 元 m2100
18、6=3600 万元销路差情况下：45000m 24300元m 280 6=2580 万元 B 方案一期：开发高层住宅销路好情况下：36000m25500 元m 21005=3960 万元销路差情况下：36000m 25000 元m 270 5=2520 万元 B 方案二期：开发高层住宅：36000m 25500 元m 2100 5=3960 万元开发多层住宅销路好情况下：22000m 24800 元m 2100 5=2112 万元销路差情况下：22000m 24300 元m 280 5=15136 万元 2绘制两级决策的决策树(图 2-1)。3方案判定。(1)机会点。净现值的期望值：(3600
19、0 7+258003)(PA ，2，6)-9000万元=(360007+258003)5 601-9000 万元=944969 万元等额年金：944969(AP，2，6)=9449 69 万元 =944969 万元(1/5601)=168714 万元(2)机会点 。净现值的期望值：1056348(PF，2，5)+3960(PA，2，5)06+450778(PF，2，5)+2520(PA，2，5)万元04-8100 万元=(10563480906+39604713)O 6+(4507780906+25204713)04-8100 万元 =(1694040+638432-8100) 万元=1522
20、472 万元等额年金：1522472 万元(AP ，2，10)=15224 72 万元 =1522472 万元(1/8917)=170738 万元(3)机会点 。净现值的期望值：3960 万元(PA，2， 5)10-8100 万元=3960 万元4 71310-8100 万元=1056348万元等额年金：1056348 万元(AP ，2，5)=1056348 万元 =1056348 万元(1/4713)=2241 35 万元(4)机会点。净现值的期望值：-10(PA，2，5)=(-104713)万元=-4713 万元等额年金：-4713(AP ，2，5)=-4713 =-4713(1/4713
21、)=-1000 万元(5)机会点。净现值的期望值：(21120 7+1513603)(PA ，2，5)-4600万元 =(211207+1513603)4713-4600=450778 万元等额年金：450778(AP ，2，5)=4507 78 万元 =95646 万元根据计算结果判断，B 方案在一期开发高层住宅销路差的情况下，二期应改为开发多层住宅。根据计算结果，应采用 B 方案，即一期先开发高层住宅，在销路好的情况下，二期继续开发高层住宅；在销路差的情况下，二期改为开发多层住宅。3 【正确答案】 1该项目采取的招标方式妥当。理由：因为工程技术特别复杂，对施工单位的施工设备及同类工程的施工
22、经验要求较高，潜在的投标企业相对较少，而且又经省有关部门批准。符合工程建设项目施工招标投标办法的规定。采用公开招标会花费大而效果差。采用邀请招标比较有针对性，比较经济，效果也相对较好。所以采取邀请招标方式。2对 B 企业、C 企业、D 企业和 E 企业的投标文件的处理方式及理由：B 企业的投标文件应按废标处理。理由：无法定代表人签字和授权委托书。C 企业的投标文件应不予处理。理由：C 企业的投标文件未按招标文件要求的提交投标文件的时间提交。D 企业的投标文件应进行修正处理。理由：投标报价的大写金额与小写金额不一致，以大写为准。不可作为废标处理。E 企业的投标文件应按有效标书处理。理由：对某分项
23、工程报价有漏项情况不影响标书的有效性。3评标委员会人员组成的不妥之处：(1)评标委员会人员组成包括当地招标投标监督办公室和公证处人员不妥。(2)评标委员会的技术、经济专家人数少于成员总数的 23 不妥。4招标人与中标企业 6 月 12 日签订合同不妥当。理由：根据招标投标法的规定，招标人与中标人应当自中标通知书发出之日起30 日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。4 【正确答案】 1工程施工合同协议书的不妥之处及正确做法。(1)不妥之处：承包范围为该工程施工图所包括的土建工程。正确做法：应该为施工图所包括的土建、装饰、水暖电等全部工程。(2)不妥之处：本工程采用总价合同形式。正确做
24、法：应采用单价合同。(3)不妥之处：工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。正确做法：应以建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)中规定的质量标准作为该工程的质量标准。(4)不妥之处：在项目设计规定的使用年限内承担全部保修责任。正确做法：应按建设工程质量管理条例的有关规定进行。(5)不妥之处：在工程基本竣工时，支付全部合同价款。正确做法：应明确具体的时间。(6)不妥之处：乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。正确做法：应说明甲方资金不到位在什么期限内乙方不得停工和拖延工期。2工程施工合同补充协议的不妥之处及正确做法。(1)不妥之处：乙方在施工前不允许将工程分包，只可
25、以转包。正确做法：不允许转包，可以分包。(2)不妥之处：甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线资料。正确做法：甲方应负责提供工程地质和地下主要管网线的资料。(3)不妥之处：乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。正确做法：应按工程师(或业主代表)批准的施工组织设计组织施工。3该工程的合同工期为 223 天。4确定变更合同价款的程序是：(1)变更发生后的 14 天内，承包方提出变更价款报告，经工程师确认后调整合同价款；(2)若变更发生后 14 天内，承包方不提出变更价款报告，则视为该变更不涉及价款变更；(3)工程师收到变更价款报告日起 14 天内应对其予以确认；若无正当理由不确认时
26、，自收到报告时算起 14 天后该报告自动生效。5 【正确答案】 1混凝土工程的直接工程费=100 元工日04 工日m 32400m3+275 元m 32400m3+1200 元台班 0025 台班m 32400m3=828000 元=8280 万元。 混凝土工程的全费用综合单价=828000(1+5)(1+10 )(1+8)(1+341)元2400m 3=44503 元m 3。 2事件 1 中，因拆除混凝土发生的费用不应计入工程价款。 理由：施工质量缺陷属于施工单位责任范围，返工增加的费用由施工单位承担，工期不予顺延。 3由于(2600-2400)2400=83315，因此，混凝土工程的结算价款仍按原综合单价结算。 对应的工程结算价款=44503 元m 32600m3=1157078 元=11571 万元。 4事件 2 中，因拆除混凝土发生的费用应计入工程价款。 理由：因设计变更导致合同价款增减及造成施工单位损失由建设单位承担，延误的工期相应顺延。 5计入结算的混凝土工程量=(2600+150)m 3=2750m3。 混凝土工程的实际结算价=2750m344503 元m 3+53000 元=12768325 元=12768 万元。6 【正确答案】 1编制电气安装工程量计算表，见表 6-5。2编制电气安装工程分部分项工程量清单，见表 6-6。3填写单位工程费汇总表，见表 6-7。
