[工程类试卷]注册造价工程师(工程造价案例分析)模拟试卷86及答案与解析.doc

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1、注册造价工程师(工程造价案例分析)模拟试卷 86 及答案与解析一、必答题1 某市区一项重点工程,采用工程量清单方式公开招标。经资审后确定的合格投标人名单包括 A、B、C 、D、E5 家资信和能力俱佳的施工企业。各投标人按技术标、商务标分别装订报送投标文件。评标委员会由 7 人组成,采用综合评估法,评标指标与评分规则如下。 1评标指标及其权重 (1)技术标为 40 分,其中:项目经理部人员配备 10 分、施工工艺与方法 14 分、进度计划与现场布置 10 分、保证措施与管理体系 6 分。 (2)商务标为 50 分,其中:总报价 20 分、分部分项工程综合单价10 分、措施项目费用 6 分、其他项

2、目费用 4 分、主要材料报价 5 分、商务标完整性和数据准确性 5 分。 (3)项目经理和技术负责人答辩为 10 分。 2评分规则 (1)技术标(评分规则略) ,各投标人技术标得分见表 4-3。(2)商务标 1)总报价,以各有效投标总报价平均值下浮 3 个百分点为基准价,总报价等于基准价得 20 分,报价每高于 1 个百分点扣 2 分,每低于 1 个百分点扣1 分。 2)分部分项工程综合单价,在各有效投标文件的分部分项工程量清单报价中,按合价从大到小的顺序抽取 5 项(每项权重 2 分),分别计算每项平均综合单价。报价在平均综合单价 95%102%范围内得 2 分,报价在平均综合单价95% 1

3、02%范围以外,每高(低) 于 1 个百分点扣 0.5 分。 3)措施项目费用,必要的措施项目每漏 1 项扣 0.5 分;报价在有效投标文件报价平均值的90% 105%范围内得 6 分,报价在平均值的 90%105%范围以外,每高(低)于 1个百分点扣 0.5 分。 4)其他项目费用,报价在有效投标文件报价平均值的95% 100%范围内得 4 分,报价在平均值的 95%100%范围以外,每高(低)于 1个百分点扣 0.5 分。 5)主要材料报价,在各有效投标文件的主要材料报价中按合价从大到小抽取 5 项(每项权重 1 分),分别计算每项主要材料单价的报价,报价在平均综合单价 90%105%范围

4、内得 1 分,报价在平均综合单价 90%105%范围以外,每高(低) 于 1 个百分点扣 0.2 分。 6)商务标完整性和数据准确性,每发现 1 处非较大错误扣 12 分,每发现 1 处较大错误扣 23 分,对存在严重错误的标书按出现重大偏差处理。 上述每项指标扣分,最多扣至该指标得 0 分止。 经评标委员会认定 5 份投标均有效,各投标人商务标指标情况,见表 44、表45。(3)项目经理和技术负责人答辩,见表 46 为各投标人答辩得分汇总表。评分方法为去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均数。问题: 1试对各投标人商务标进行评分。2试对各投标人答辩进行评分。3按综合得分从高到低确定 3 名中

5、标候选人。 2 某工程项目,业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同,包括A、B、C 、D、E、F 、G 、H 八项工作,合同工期 360 天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同,包括设备安装与调试工作,合同工期 180 天。通过相互的协调,编制了图 5-1 所示的网络进度计划:该工程施工过程中发生了以下事件: 1基础工程施工时,业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时,使 A 工作延误 7 天; 2 B 工作施工后进行检查验收时,发现一预埋件埋置位置有误,经核查,是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理,损失 5 万元,且使 B 工作延误 15 天; 3甲建

6、筑公司因人员与机械调配问题造成 C 工作增加工作时间 5 天,窝工损失 2 万元; 4乙安装公司设备安装时,因接线错误造成设备损坏,使安装调试工作延误 5 天,损失12 万元;发生以上事件后,施工单位均及时向业主提出了索赔要求。 问题一 施工单位对以上各事件提出索赔要求,分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和赞用补偿。问题二 如果合同中约定,由于业主原因造成延期开工或工期延期,每延期一天补偿施工单位 6000 元,由于施工单位原因造成延期开工或工期延误,每延误一天罚款 6000 元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少?问题三 该项目采用预制钢筋混凝土桩基础,共有 800 根桩,桩

7、长 9m。合同规定:桩基分项工程的综合单价为 180 元/m;预制桩由业主购买供应,每根桩按 950 元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少? 注:计算结果保留一位小数。3 某工程项目施工合同中规定:除空间钢桁架屋盖可分包给专业工程公司外,其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为 22 个月。 在工程开工前,施工单位在合同约定的日期内向工程师提交了施工总进度计划(如图 5.1 所示)并被确认。施工单位按该进度计划组织施工。当工作 K 施工 0.5 个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作 K(混凝土工程)停工待图 2.5 个月。设计变更后,施工单位及时向业主提出费用索赔申请

8、如表 5.1 所示。在施工过程中,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作“的实际进度在第 12 月底时拖后 1 个月。在工作 9 进行过程中,施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量事故,被责令停工整改,致使工作 9 的实际进度在第 12 月底时拖后 1个月。 问题 为了确保本项目工期目标的实现,施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象? 为什么? 2施工单位在费用索赔申请表中所列的内容和数量,经工程师审查后均属实,但费用计算有不妥之处,请说明费用计算不妥的项目及理由。 3请在原进度计划中用前锋线表示出第 12 月底时工作 K、H 和 F 的实际进展情况,并分析进度偏差对施工总工期的影响

9、。 4如果施工单位提出工期顺延 2.5 个月的要求,工程师应批准工程延期多少?为什么? 3 某工业架空热力管道工程由型钢支架工程和管道工程两项工程内容组成。由于现行预算定额中没有适用的定额子目,需要根据现场实测数据,结合工程所在地的人工、材料、机械台班价格,编制每 10t 型钢支架和每 10m 管道工程单价。4 现行建筑安装工程由哪几部分组成? 5 分部、分项工程单价由哪几部分费用组成?试写出每一部分费用的计算表达式。 6 3.请在下面型钢支架工程与管道工程中选择一项,求解问题 3、4、5。两项均选者,按第一项计分(计算结果保留两位小数)。(型钢支架工程)3若测得每焊接 1t 型钢支架需要基本

10、工作时间为 54h,辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避免的中断时间、休息时间分别占工作延续时间的3%、2%、2%、18%。试计算每焊接 1t 型钢支架的人工时间定额和产量定额。4若除焊接外,对每吨型钢支架的安装、防腐、油漆等作业所测算出的人工时间定额为 12 工日,各项作业人工幅度差取 10%,试计算每吨型钢支架工程的定额人工消耗量。5若工程所在地综合人工日工资标准为 22.50 元,每吨型钢支架工程消耗的各种型钢为 1.06t(每吨型钢综合单价 3600 元),消耗其他材料费为 380 元,消耗各种机械台班费为 490 元,试计算每 10t 型钢支架工程的单价。 7 若测得完成每米管道

11、保温需要基本工作时间为 5.2h,辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避免的中断时间、休息时间分别占工作延续时间的2%、2%、2%、16%。试计算每米管道保温的人工时间定额和产量定额。 4若除保温外,每米管道工程安装、防腐、包铝箔等作业的人工时间定额为 8 个工日,各项作业人工幅度差取 12%,试计算每米管道工程的定额人工消耗量。 5若工程所在地综合人工日工资标准为 23.00 元,每米管道工程消耗西(作图)325 普通碳素钢管为 56kg(每吨钢管单价 3100 元),保温材料 0.085m3(每立方米保温材料综合单价290 元),消耗其他材料费为 230 元,消耗各种机械台班费为 360

12、 元,试计算每10m 管道工程的单价。 8 某房地产开发公司拟开发某城市商品房住宅小区,该小区拟建建筑面积 16 万m2,其中高层 4 万 m2,多层 12 万 m2,两年建成。在该项目决策阶段,业主与其委托的某咨询公司进行了广泛的市场调查和分析研究,得到有关投资决策的数据如下: 1该项目平均售房价格为高层每平方米建筑面积 3800 元,多层每平方米建筑面积 2900 元,预计建设的第一年末销房串为 10%,第二年末销房率为 50%,第三年末销房率为 40%。高层、多层各年平均按上述售房率售房。 2该项目单位建筑面积总投资为 2187.5 元,其中建设期初需投资 5000 万元用于支付土地使用

13、费等前期费用,建设期末需投资 2000 万元用于小区环境建设,其余投资平均在建设期末支出。 问题一 若该房地产开发公司的内部基准收益率为 15%,试计算该项目的净现值,为业主进行项目决策提供依据? 问题二 若该项目商品房销售情况不好,第一年至第四年末的商品房销房率分别为 10%、20%、40%、30%,试评价该项目的可行性? 问题三 在项目销售情况不好的情况下,该房地产开发公司决定降价出售,试问要保证公司的基准收益率,其平均售价的最低价是多少? 9 该房地产开发公司决定开发建设该商品房项目,并委托某设计院进行设计,该设计院对多层商品房进行的设计方案对比资料如下: A 方案:结构方案为砖混结构,

14、建筑面积 12 万 m2,使用面积 8.4 万 m2,概算造价为 9600 万元。 B 方案:结构方案为框架结构,建筑面积 12 万 m2,使用面积 8.58 万 m2,概算造价为 12000 万元。C 方案:结构方案为内浇外砌结构,建筑面积为 12 万 m2,使用面积为 9 万 m2,概算造价为 10200 万元。 咨询公司和业主经研究决定邀请五位专家分别就使用面积系数(F1)、内部空间使用的灵活性(F2)、增加房屋卖点(F3)、房屋耐久性(F4)、施工方便(F5)五个方面功能进行了评价,并达成了以下共识: F1 与 F2、F3 同样重要,F1 相对于 F4 较重要,F1 相对于 F5 很重

15、要。此后,各专家对该三个方案的功能满足程度分别打分,其结果见表 1-1。问题一 若各专家评分去掉一个最高分,去掉一个最低分,取平均分为功能评分,试用价值指数法选择最佳设计方案?问题二 若售房方案改为按使用面积售房,为保证原来的售房收入,每平方米使用面积最低售价为多少?10 该项目由 4 幢高层和 20 幢多层商品房组成,分成三个合同包发包,第一合同包为 4 幢高层商品房,第二合同包和第三合同包分别由 9 幢和 11 幢多层商品房组成。在第二合同包的施工招标中,业主邀请了甲、乙、丙三家技术实力和资信俱佳的施工企业参加了该项目的投标。 咨询公司协助业主编制的招标文件中规定:评标时采用最低综合报价中

16、标的原则,但最低投标价低于次低投标价 5%的报价将不予考虑,业主指定工期为 10 个月,若投标人自报工期小于 10 个月,在评标时将考虑其给本房地产公司带来的利益(按时交房、减少贷款利息支付、有利售房等,每月按100 万元计算),折算成综合报价进行评标,实际工期与自报工期相比较,在招标文件中规定了奖罚办法。甲、乙、丙三家投标单位投标中有关报价和工期的数据汇总见表 1-2。问题一 工程项目分标段发包应考虑哪些因素? 问题二 若考虑资金的时间价值(资金月利率为 1%),假定各分部工程每月完成的工作量相同,应建议业主选择哪家施工企业? 11 该项目第二合同包承包商提交的施工组织设计中提到将组织三个施

17、工队,每个施工队负责三幢多层的施工,若某施工队施工的三幢商品房设计完全相同,每幢基础数据如下:首层建筑面积为 1000m 2,内横墙厚为 140mm,净长 150m,内纵墙厚为 160mm,净长 400m,外墙墙厚为 240mm,中心线总长 200m,地面垫层同基础垫层,地面为水泥砂浆楼地面,厚度为 3cm。其基础开挖断面如图 1-1图 1-3。 问题一 若本施工按( 建设工程工程量清单计价规范)编制的工程量清单报价,试问项目编码有何规定?问题二 根据该施工队施工的三幢商品房的工作内容,试填写表 1-3(列出计算式) 。问题三 若纵横墙均直交,试问今后室内回填的工程量是多少?12 该施工队负责

18、三幢多层商品房的施工,以每幢房屋作为一个施工段组织施工,其提交的网络计划如图 1-4 所示。问题一 该网络计划绘制正确吗?存在哪类错误 ?试画出正确的网络计划。 问题二 承包商按正确的网络计划组织施工,在挖土,施工过程中,由于挖到地质图上未标明的城市供水管道,因管道改道使该工作延误了 10 天,施工成本损失费 10000 元(100010=10000 元),利润损失 1000 元 (t000010%=1000 元);基础 2 由于业主设计变更,延误了 4 天,施工成本损失费 8000 元(20004= 8000 元) ,利润损失 800 元(800010%=800 元)。两起事件共计索赔工期

19、14 天,费用 19800 元,若每天施工成本损失费、利润损失费计算正确,试问可批准的工期索赔为多少天?费用索赔的金额是多少? 13 承包商的工程量清单报价清单如表 1-4。若合同规定,以直接费为计算基础。基础丁程完工后支付工程款,支付工程价款的90%。实际工程量增加或减少工程景超过估计工程量的 10%,单价可调整,调整系数为 0.9 或 1.1。已完其他项目有:临时设施 6 万元,模板上程 4 万元,文明施工2 万元,施丁排水降水 5000 元,业主供材 3 万元。 问题一 若第二合同包该施工队完成了基础工程,根据工程量清单承包商报价的“分部分项工程量清单综合单价分析表”可以看出,间接费费串

20、为 5%,利润率为 8%,营业税税率为营业税的3%,城市维护建设税为营业税的 5%,教育费附加为营业税的 3%,规费占清单计价项目总价的 1.5%,试编制基础工程的支付小请。 土建工程14 某经理室装修工程如图 6.所示。间壁轻隔墙厚 120mm,承重墙厚 240mm。经理室内装修做法详见答题纸表 6.1“项目名称”中所列的内容。踢脚、墙面门口侧边的工程量不计算,柱面与墙踢脚做法相同,柱装饰面层厚度 50mm。消耗量定额是按建设工程工程量清单计价规范的计算规则编制的。问题 所示内容和答题纸表 6.1“分部分项工程量清单” 所列项目,依据建设工程工程量清单计价规范附录 B 的计算规则,计算经理室

21、内装修工程量。范围包括:A、C 两个立面、柱面(Z1、Z2、Z3) 、地面、踢脚线、天棚。将相应的计量单位、计算式及计算结果填入答题纸表 6.1“分部分项工程量清单” 的相应栏目中。2根据答题纸表 6.1 所列经理室内装修做法,以及装饰工程消耗量定额 (节选)的消耗量、预算价格,按建设工程工程量清单计价规范中综合单价的内容要求,编制答题纸表 6.2“分部分项工程量清单综合单价分析表” 。管理费按人工费的 70%、利润按人工费的 50%计算。 (计算结果均保留两位小数) 装饰工程消耗量定额(节选) 工作内容: 1块料楼地面:清理基层、找平层、面层、灌缝擦缝、清理净面等过程。 2木质踢脚线:清理基

22、层、安装基层、面层、钉木线、打磨净面、油漆等过程。 3柱(梁)饰面:木龙骨制安、粘钉基层、刷防火漆、钉面层等过程。 4天棚吊顶:吊件加工安装、轻钢龙骨安装、整体调整等过程。x x 装饰工程消耗量定额(节选) 工作内容: 1石膏板天棚:安装面层等过程。2木材面清漆:磨砂纸、润油粉、刮腻予、油色、清漆四遍、磨退出亮等过程。 3乳胶漆:填补裂缝、满刮腻子两遍、磨砂纸、刷乳胶漆等过程。 4墙纸裱糊:刮腻子、打磨、刷胶、裱糊等过程。工业管道安装工程14 某一化工生产装置中部分热交换工艺管道系统如图 7-2 所示。注: 1某一化工厂生产装置中的部分热交换工艺管道系统如图 7-2 所示,图中标注尺寸标高以

23、m 计,其他均以 mm 计。该管道系统工作压力为 2.0MPa。 2管道:采用 20 号碳钢无缝钢管。管件:弯头采用成品冲压弯头,三通、四通现场挖眼连接,异径管现场制作。 3阀门、法兰:所有法兰为碳钢对焊法兰;阀门型号除图中说明外,均为 J41H25,采用对焊法兰连接;系统连接全部为电弧焊。 4管道支架为普通支架,其中: 2196 管支架共 12 处,每处 25kg; 1596 管支架共 10 处,每处 20kg。支架手工除锈后刷防锈漆、调和漆两遍。 5管道安装完毕做水压试验,对管道焊口按 50%的比例做超声波探伤其焊口总数为: 2196管道焊口 12 个, 1596 管道焊口 24 个。 6

24、管道安装就位后,所有管道外壁手工除锈后均刷防锈漆两遍,采用岩棉管壳(厚度为 60mm)作绝热层,外包铝箔保护层。 计算该管道系统工程相关费用的条件: 分部分项工程量清单项目费用合计1770 万元,其中人工费 15 万元。管理费、利润分别按人工费的 50%、60%计。 脚手架搭拆的工料机费用按分部分项工程人工费的 7%计,其中人工费占 25%;大型机械进出场耗用人工费 1 万元,材料费 3 万元,机械费 4.9 万元;安全、文明施工等措施项目费用总额为 40 万元。 其他项目清单费用 100 万元;规费 80 万元。 税金按 3.41%计。 问题15 根据图示内容和建设工程工程量清单计价规范的规

25、定,编制分部分项工程量清单 (不含法兰有关分项),并将计算过程及结果填入表 7-7 中。要求编制的分部分项工程量清单的统一项目编码见表 7-8。 16 依据上述条件计算单位工程费用,填入表 7-9 中,并在表下列出措施项目清单费用和税金的计算过程(计算式)。(计算结果保留两位小数) 电气安装工程17 某二层执行所局部电气平面图,如图 3.2.4 所示: 1AL、AL1、AL2 均为定型照明配电箱,安装高度底边距地面 600 mm,室内地面标高为0.00,室外地面标高为-0.45m; 2电缆穿钢管直埋,经过落地电缆换线箱引入 AL(电缆换线箱的尺寸忽略不计),水平长度见图中括号内数字,电缆沟(一

26、般土沟)宽 1 m,沟底标高为-0.8m,室外部分电缆穿越街道应加直径为 120 mm 的混凝土保护管,每段长度为 6 m; 3计算电缆长度时不计算电缆敷设弛度、波形弯度和交叉的附加长度,连接箱体处,出管后电缆的预留长度为 1 m,电缆头为户内干包式,其除加长度不计; 4照明回路采用镀锌钢管 DN20 沿顶板暗配,动力(插座)回路采用镀锌钢管 DN32沿地面暗配,建筑物层高 3m,灯具为半圆球吸顶灯,插座距顶 0.3m,开关距地1.3 m。 表 3.2.15 为该工程的工料机单价:问题 1依据建设工程工程量清单计价规范,计算该工程的电缆、配电箱、WL1、WL2 回路的配管、配线、灯具、开关和插

27、座的工程量。将计算过程及结果填入表3.2.16“分部分项工程量计算表” ; 2依据建设工程工程量清单计价规范,编制该工程的电缆,配电箱、灯具、开关和插座的分部分项工程量清单,填入表 3.2.17“分部分项工程量清单表” 。电气系统各分部分项工程量清单项目的统一编码为:电缆的项目编码为 030208001、配电箱的项目编码为 030204018、电气配管的项目编码为 030212001、电气配线的项目编码为030212003、半圆球吸顶灯的项目编码为 030213001、小电器的项目编码为030204031; 3假设电缆清单工程量为 30m,根据分部分项工程量清单项目的工料机单价表,按建设工程工

28、程量清单计价规范中综合单价的内容要求,编制表3.2.18“分部分项工程量清单综合单价计算表” 。管理费按人工费的 65%,利润按人工费的 35%的计算。( 计算结果均保留两位小数。)说明: 1AL 、AL1、AL2 配电箱尺寸分别为450800400、400700400、400700400( 宽高 厚);2照明回路穿绝缘导线BV22.5mm2,动力( 插座)回路穿绝缘导线 BV34mm2。3配管水平长度见图示括号内数字,单位为 m。注册造价工程师(工程造价案例分析)模拟试卷 86 答案与解析一、必答题1 【正确答案】 1(1)各投标人总报价得分计算,见表 4-12。(2)措施项目报价得分计算,

29、见表 4-13。(3)其他项目报价得分计算,见表 4-14。 (4)分部分项工程综合单价报价得分计算,见表 4-15。(5)主要材料报价得分计算,见表 4-16。(6)商务标得分汇总,见表 4-17。2投标人答辩得分计算,见表 4-18。3(1)投标人技术标、商务标和答辩得分汇总,见表 4-19。(2)中标候选人排名,见表 4-20。2 【正确答案】 问题一1业主钢筋混凝土预制桩供应不及时,造成 A 工作延误,因 A 工作是关键工作,业主应给甲公司补偿工期和相应费用。业主应顺延乙公司的开工时间,如造成乙公司费用的增加,则应补偿相关费用。2因设计图纸错误导致甲公司返工处理,由于 B 工作是非关键

30、工作,因为已经对 A 工作补偿工期,B 工作延误的 15 天在其总时差范围以内,故不给予甲公司工期补偿,但应给甲公司补偿相应的费用。因对乙公司不造成影响,故不应给乙公司工期和费用补偿。3由于甲公司原因使 C 工作延长,不给予甲公司工期和费用补偿。因未对乙公司造成影响,业主不对乙公司补偿。4由于乙公司的错误造成总工期延期与费用损失,业主不给予工期和费用补偿。由此引起的对甲公司的工期延误和费用损失,业主应给予补偿。问题二1甲公司应得到工期补偿为:事件一:业主预制桩供应不及时补偿工期 7 天;事件四:因安装公司原因给甲公司造成工期延误,应补偿 5 天。合计 12 天。甲公司应得到费用补偿为:事件一:

31、76000=4.2(万元)事件二:5.0(万元)事件四:56000=3.0(万元)合计:12.2 万元。2因业主预制桩供应不及时,乙公司应得到工期补偿 7 天。乙公司应得到费用补偿为:事件一补偿(若产生) :76000=4.2(万元)事件四罚款:56000=3.0(万元)合计:4.2-3.0=1.2( 万元 )问题三桩购置费为:800950=76(万元)桩基础工程合同价款:8009180=129.6( 万元)甲公司桩基础施工应得工程价款为:129.6-76=53.6(万元) 3 【正确答案】 工作 A、D、E、H、L、M、F、I 应作为重点控制对象,因为它们是关键工作(总时差为零) 。 问题

32、2 第 2、3 项费用计算不妥。因为设备闲置补偿不能按台班计算(应按台班折旧费、台班租赁费或闲置补偿计算),人工窝工补偿不能按工日费计算(应按窝工补偿费计算)。 问题 3 前锋线如图 5.2 所示。从上图看出: 工作 K 拖后 2.5 个月,将影响工期 0.5 个月; 工作 H 拖后 1 个月,将使工期延长 1 个月; 工作 F 拖后 1 个月,将使工期延长 1 个月。 综上所述,由于工作 K、H 和 F 的拖后,工期将延长 1 个月。 4因为工作 H、F 的拖后属施工单位自身原因,不能索赔。只有工作 K 的拖后可以考虑给予工期顺延。由于工作 K 原有总时差 2 个月,故工程师应批准工期顺延

33、0.5 个月 (2.5-2=0.5)。 4 【正确答案】 建筑安装工程费用由直接工程费、间接费、利润和税金组成。5 【正确答案】 分部、分项工程单价由人工费、材料费、机械使用费三部分组成,且各部分的计算表达式如下:人工费=(人工工日数人工单价)材料费=(材料耗用量材料预算单价)机械使用费=(机械台班用量机械台班单价)6 【正确答案】 每焊接 1t 型钢支架的人工时间定额和产量定额: 4每吨型钢支架工程的定额人工消耗量: 定额人工消耗量=(9+12) 工日 /t(1+10%)=23.10 工日/t 5每10t 型钢支架工程的单价: (1)人工费=23.1022.5010 元=5197.50 元

34、(2)材料费=(1.06360010+38010)元=41960 元 (3) 机械使用费=49010 元=4900 元 定额单价=(5197.50+41960+4900)元=52057.50 元 (注:计量单位为每 10t。)7 【正确答案】 3每米管道保温的人工时间定额和产量定额: 4每米管道工程的定额人工消耗量: 定额人工消耗量=(0.83+8) 工日/m(1+12%)=9.89 工日/m 5每 10m管道工程的单价: (1)人工费=9.8923.0010 元=2274.70 元 (2)材料费=(563100101000+0.08529010+23010)元=4282.50 元 (3)机械

35、使用费=36010元=3600 元 定额单价 =(2274.70+4282.50+3600)元=10157.20 元8 【正确答案】 问题一 解:该房地产开发公司的总售房收入为: 38004+290012=50000(万元 ) 其中:第一年末的售房收入为:5000010%=50 印(万元) 第二年末的售房收入为:5000050%=25000(万元) 第三年末的售房收入为:5000040%=20000(万元) 该房地产开发公司的总现金支出为:2187.516=35000( 万元) 第一年初的现金支出为:5000 万元 第一年末的现金支出为:(35000-5000-2000)2=14000(万元)

36、 第二年末的现金支出为: (35000-5000-2000)2+2000=16000(万元) 所以该项目的现金流量图如图 1-1。NPV(15%)=-5000-9000(P/F,15%,1)+9000(P/F,15% ,2)+20000(P/F,15%,3) =7129.53(万元) 因为NPV(15%) 0 所以该项目是可行的。问题二 解:该项目的现金流量图如图 1-2。 NPV(1596)=-5000-9000(P/F,15%,1)-6000(P/F,15%,2) +20000(P/F,15%,3)+15000(P/F,15%,4)=4363.67(万元) 因为 NPV(15%)0 所以该

37、项目在销售情况不好的情况下仍然是可行的。问题三 解:设售房总收入为 X,由题意得: NPV(15%) =-5000+110%X-14000(P/F,15%,1) + 20%X-16000 (P/F,15%,2) +40%X(P/F,15%,3) +30%X(P/F,15%,4)=0(万元) 简化得: 0.67272X=29272.21 X=43513.22(万元) 平均售价的最低价为:43513.2216=2719.58(元/m 2)。 9 【正确答案】 问题一各方案的功能得分、功能加权得分、功能指数、成本指数、价值指数见表 1-2。由于 C 方案即内浇外砌结构方案价值指数最大,所以 C 方案

38、为最佳方案。问题二 解:原多层售房总收入为:122900=34800(万元) 要保证原来的多层售房总收入则每平方米使用面积最低售价为: 348009=3866.67(元/m 2) 10 【正确答案】 问题一 解:工程项目分标段发包主要考虑以下因素: 1招标项目的专业要求。专业要求接近,可以考虑作为一个整体进行招标;而专业要求相差甚远,则应考虑分标段发包。 2招标项目的管理要求。各部分内容相互干扰大,协调困难,可以作为一个整体进行招标;而各部分内部相互干扰不大,协调难度小,可考虑分标段发包。 3对工程投资的影响。直接影响是由管理费的变化引起的。是否分标段发包对管理费的多少有影响,从而影响工程投资

39、,应视具体情况而定。 4工程各项工作在时间、空间的衔接。各项工作的衔接多,交叉配合少,应考虑作为一个整体进行招标;反之,则可考虑将项目分标段发包。 5对招投标的影响。项目大,作为一个整体投标,可以参加投标的投标人少,会大大降低招标的竞争性;而分标段发包的太小又将失去对实力雄厚的潜在投标人的吸引力。问题二 解:各投标单位的投标报价为: 甲:600+2400+1240=4240(万元); 乙:620+2440+1250=4310(万元 ); 丙:620+2400+1280=4300(万元)。 4300(1-5%)=4085 4240, 各家投标报价均有效。 计算各投标单位综合报价的现值见表 1-3

40、。MVV 丙NPV 甲NPV 乙,应建议业主选择丙施工单位。 11 【正确答案】 问题一 解:项目编码以五级编码设置,用十二位阿拉伯数字表示。一、二、三、四级编码统一;第五级编码由工程量清单编制人员按具体工程的清单项目特征而分别编码。各级编码代表的含义为:第一级表示分类码(分二位);第二级表示章顺序码(分二位);第三级表示节顺序码(分二位);第四级表示清单项目码(分三位 );第五级表示具体清单项目码(分三位)。 问题二 解:1场地平整:31000=3000.00(m2) 2挖土方:3(1.5701.5150+1.771.8400+1.051.5200)=5827.95(m3) 3基础垫层:3(

41、1.570.10150+1.770.10400+1.050.10200)=346.05(m3) 4砖基础:3(0.530.37150+0.730.37400+0.550.37200+0.670.48200) =727.43(m3) 5现浇带形基础:3(0.251.37+0.250.87)150+(0.31.57+0.30.97)400 =1166.40(m3) 6地圈梁:3(0.370.37150+0.370.37400+0.370.37200)=308.03(m2) 7基础回填:5827.95-346.05-727.43-1166.40-308.03=3280.04(m 3) 8土方运输:5

42、927.95-3280.04=2547.91(m 3) 问题三 解:回填面积:31000-(0.24200+0.14150+0.16400+40.120.12) =2600.83(m2) 回填厚度:0.60-0.1-0.03=0.47(m) 室内回填:2600.830.47=1222.39(m 3) 12 【正确答案】 问题一 解:该网络计划绘制错误。 错误的原因在于:实际上没有逻辑关系(或紧前紧后关系)的工作在网络图上表示为有逻辑关系,如挖土 3 与基础 2、回填 1 无逻辑关系,而在图上表示为挖土 3 为基础 2、回填 1 的紧后工作。 正确的网络计划如图 1-3 所示:问题二 解:对于索

43、赔事件,索赔理由成立,应予以接受。但费用索赔计算不正确,只应接受其成本损失费用 10000 元,不接受利润损失费 1000 元,对于工期索赔应通过网络计算确定。 对于索赔事件 2,索赔理由成立,应予以接受。但费用索赔计算不正确,只应接受其成本损失费用 8000 元,不接受利润损失费 800 元,对于工期索赔应通过网络计算确定。 原网络计划工期计算见图 1-3,工期为 52 天。 将业主原因和风险影响的各工序时间加到原网络计划上,挖土方增加 10 天,基础工增加 4 天,重新计划网络图(见图 1-3)。工期为 56 天,所以两项索赔事件共计批准工期延期 4 天,工期为 56 天,批准费用索赔 18000 元。 13 【正确答案】 问题 基础工程的支付申请见下表土建工程14 【正确答案】 问题 1

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