1、注册造价工程师（工程造价案例分析）模拟试卷 8 及答案与解析一、必答题1 拟建某工业项目，建设期 2 年，运营期 8 年。建设投资第 1 年投入 2100 万元，第 2 年投入 1200 万元，全部形成固定资产，固定资产投资方向调节税税率为 0。固定资产使用年限为 12 年，到期预计净残值率为 4%，按照平均年限法计算折旧。建设期贷款 1600 万元，贷款年利率为 6%，运营期 8 年按照等额本息法偿还。 流动资金投入为 350 万元，在运营期的前两年投入，运营期末全额回收。流动资金部分为银行贷款，贷款年利率为 3.5%，还款方式为运营期内每年末支付利息，项目期末一次性偿还本金。 运营期第 1
2、 年生产负荷为 60%，第 2 年生产负荷为 80%，第 3 年达产。预计正常生产年份的年营业收入为 1800 万元，经营成本为 700 万元。该行业基准收益率为 10%，营业税金及附加税率为 6%，企业所得税税率为 25%，折线系数取 3 位小数，其余各项计算保留 2 位小数，项目的资金投入基础数据，见表 1.1。问题 1编制借款还本付息计划表；2列式计算运营期各年的总成本费用；3编制该项目投资现金流量表及延长表；4计算所得税前和所得税后项目投资财务净现值；5从财务评价角度分析该项目的可行性及盈利能力。 2 某房地产开发公司对某一块地有两种开发方案。 A 方案：一次性开发多层住宅45 000
3、m2 建筑面积，需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本，下同)9000 万元，开发时间(包括建造、销售时间，下同)为 18 个月。 B 方案：将该地块分为东、西两区分两期开发。一期在东区先开发高层住宅 36 000 m2 建筑面积，需投入总成本费用 8100 万元，开发时间为 15 个月。二期开发时，如果一期销路好，且预计二期销售率可达 100%(售价和销量同一期)，则在西区继续投入总成本费用 8100 万元开发高层住宅 36 000 m2 建筑面积；如果一期销路差，或暂停开发，或在西区改为开发 22 000m2 建筑面积额住宅，需投入总成本费用 4600 万元，开发时间为
4、 15 个月。 两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总于表 2.1。 根据经验，多层住宅销路好的概率为 0.7，高层住宅销路好的概率为 0.6。暂停开发每季损失 10 万元。季利率为 2%。问题 1两方案销路好和销路差情况下分期计算季平均销售收入各为多少万元?(假定销售收入在开发时间内均摊)2绘制两级决策的决策树。3试决定采用哪个方案。 注：计算结果保留两位小数。 3 某建设项目公开招标，A、B、C、D 四个单位参加投标、评标委员会首先确定了技术标的评定因素，即施工技术方案(F1)、施工工期 (F2)、施工质量保证体系(F3)、施工环境保护措施(F4)、项目经理素质及工作方案 (F5)等
5、5 项，并一致认为 5 项指标问的相对重要程度关系为：F1F2 F3F4=F5，评委中的技术经济专家对四个投标方案按照 5 个因素分别进行指标评分，评分结果见表 3.1。每个投标人对应各评价指标的得分采用算术平均数为依据。评标委员会对四个投标人的工期费用进行评价，数据见表 3.2。问题 1请用 04 评分法确定各项评价指标的权重。2计算各投标方案的加权综合得分，按加权得分的前两名定为拟定中标人。3对两名拟定中标人的报价方案以费用投入的竣工日终值为评价目标确定中标人，附资金时间价值系数表(i6%)。4确定中标人后，甲方提出将项目目标总成本控制在 2578 万元，要求中标人按照目标成本的限额改进方
6、案，方案中的功能指数按专家评分表确定的 F1F5 指标权重。5若不考虑资金的时间价值、招标文件规定工期不得超过 40 个月，每提前 1个月在评标时按投标报价降低 25 万元计算，应确定哪个单位为中标人? 4 某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A、B、C ；D、E、F 、G 、H 八项工作，合同工期 360 天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期 180 天。通过相互的协调，编制了图 4.1 所示的网络进度计划；该工程施工过程中发生了以下事件： (1)基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使 A 工作延误 7
7、 天； (2)B 工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理，损失 5 万元，且使 B 工作延误 15 天； (3)甲建筑公司因人员与机械调配问题造成 C 工作增加工作时间 5 天，窝工损失 2 万元； (4)乙安装公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误 5 天，损失 12 万元。 (5)E、G 工序共用同步使用施工机械两台(其中自有设备一台台班单价为500 元；租赁设备 1 台，日租金 800 元)。E 工序原计划工程量 18 000 m3，因设计变更实际工程量为 20 700m3
8、(合同单价 200 元/立方米，当实际工程量超出计划工程量 10%以上部分，单价调整系数为 0.9)问题 1计算网络进度计划中各工序时间参数，确定关键路线。2分析事件 1 至事件 5 各事件的责任方，分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期补偿和费用补偿。3根据事件 1 至事件 5 的背景材料绘制调整后的网络进度计划。确定 E、G 工序共用设备的正常在场时间，合理在场时间，业主应向土建公司补偿的设备台班费。计算全部工程的包含业主方责任的工期、实际工期、补偿工期。4事件 5 发生时 E 工作的实际工程款。如果由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期 1 天补偿施工单位 6000 元。由于施
9、工单位造成延期开工或工期延误，每延误 1 天罚款 6000 元。计算事件 1 至事件 4 发生时施工单位应得到工期与费用补偿。 5 某毛石护坡工程计划工程量每月完成 200m3 承发包双方约定：采用清单计价形式结算，其中分部分项工程清单计价的人工单价、机械台班单价不予调整，主要材料采用调值公式法给承包商以调价补偿。 承包方提供了以下各项技术测定资料，并经发包方审核确认。 1每 10m3 砌体需基本工作时间 72 小时，辅助时间、准备与结束工作时间、不可避免中断时间和休息时间占工作延续时间的比例分别为5%、3%、2%和 10%，人工幅度差为 10%，市场人工单价为 30 元/ 工日。 2每10m
10、3 砌体需 M50 水泥砂浆 4.31 m3，基期价格 98 元/ 立方米；需毛石 11.26m3，基期价格 57 元/立方米；需水 0.761 m3，基期价格为 0.5 元/立方米。 3200L 砂浆搅拌机一次循环工作所需时间：装料 60s，搅拌 120s，卸料 40s，不可避免中断20s。机械利用系数 0.75，机械幅度差 15%，台班单价为 58 元/台班。 工程 5 月份开工，7 月份竣工。表 5.1 为承包方提供的各月完成工程量。表 5.2 为主要材料的价格指数。水泥、黄砂、毛石及固定要素所占的比例分别为 20%、5%、45%及30%。4工程费用计算时分部分项工程管理费费率为 8%，
11、利润率为 10%。 措施项目费用为当月分部分项工程清单计价费用的 12%。 其他项目费用招标人部分 8 万元，投标人部分为 12 万元，在 7 月份结算时支付。 规费费率为6%，税率为 3.41%。 5材料预付款以全部计划工程量完成时(每立方米，1500元)工程款的 10%计算在开工前 1 个月预支，在 6、7 两个月按材料预付款均分数额扣还。 保修金按每月实际工程款的 5%扣除。 6施工过程发生如下事件 5 月份甲方提供的设计图纸有误，调整施工作业方案，乙方支付措措费用 10 万元。 6 月份乙方施工防雨措施不完备，致使护坡工程出现质量缺陷返工费用3 万元。 7 月份甲方提出提前工期 5 天
12、，乙方采取赶工措施，发生费用 10万元。问题 1根据技术测定资料计算每 10m3 毛石护坡人工消耗量、机械台班消耗量。2计算每月结算时每 10 m3 砌体实际材料费。 3计算每月按实际工程量计算的砌体工料机费用之和。4按照清单计价形式确定各月实际工程款支付计算表。电气安装工程6 某办公楼局部电气系统如图 6.5 所示。 计算电气系统相关费用时，按下列规定： (1)电气系统安装工程按设计文件计算出各分部分项工程工料机费用合计为 7800 万元，其中人工费占 10%。 (2)安装工程脚手架搭拆的工料机费用，按各分部分项工程人工费合计的 8%计取，其中人工费占 25%；夜间施工费按 75 万元计；其
13、他措施费项目清单费用按 150 万元计。 (3)其他项目清单费用为 80 万元。 (4)施工管理费、利润分别按人工费的 65%、35%计。 (5)规费按 85 万元计；税金按税率 3.5%计。问题 根据图示内容和建设工程工程量清单计价规范的规定，编制照明系统的配电箱、配管、配线、灯具、开关及弱电系统的接线箱和分线盒的分部分项工程量清单，并将计算过程及结果填入表“分部分项工程量清单” 。管道系统各分部分项工程量清单项目的统一编码见下表。2依据建设工程工程量清单计价规范和2003206 号文件建筑安装工程费用项目组成的规定，编制“ 单位工程费用汇总表 ”。将有关数据和相关内容填入表 “单位工程费用
14、汇总表” 。(计算结果均保留两位小数 ) 说明：1照明配电箱型号为 XRM-1N；弱电配电箱仅作箱体。 2照明回路均采用镀锌钢管 DN20 沿顶板暗配，管内穿绝缘导线 BV2.5 mm2；弱电回路均采用镀锌钢管 DN20 沿顶板暗配，管内不穿线。 3一层顶板内敷设管道，标高为 2.8 m。 4配管水平长度见图示括号内数字，单位为 m。注册造价工程师（工程造价案例分析）模拟试卷 8 答案与解析一、必答题1 【正确答案】 问题 1 第 1 年应计利息：(0+10002)6%万元30 万元 第 2 年应计利息：(1000+30+6002)6%万元=79.8 万元 建设期贷款利息： (30+79.8)
15、万元=109.8 万元 长期借款每年应还本息：(1600+109.8)(A/P，6%，8)275.34 万元问题 2 年折旧费：(1600+109.8)(1-4%)12 万元 136.78 万元 第 3 年总成本费用：(70060%+136.78+106.09)万元662.87 万元 第 4 年总成本费用：(70080%+136.78+99.22)万元796 万元 第 5 年总成本费用：(700+136.78+88.24)万元 925.02 万元 第 6 年总成本费用： (700+136.78+76.59)万元913.37 万元 第 7 年总成本费用：(700+136.78+64.24)万元9
16、01.02 万元 第 8 年总成本费用：(700+136.78+51.16) 万元887.94 万元 第 9 年总成本费用：(700+136.78+37.29)万元 874.07 万元 第 10 年总成本费用：(700+136.78+22.59)万元 859.37 万元问题 3问题 4 所得税前项目投资财务净现值：FNPV1161.53 万元 所得税后项目投资财务净现值：FNPV327.20 万元问题 5 所得税前项目投资财务净现值FNPV=1161.53 万元0，所得税后项目投资财务净现值 FNPV 327.20 万元0，因此从动态角度分析，项目的盈利能力达到要求，在财务上是可行的。 2 【
17、正确答案】 问题 1 计算季平均销售收入 A 方案开发多层住宅：销路好：4.54800100%6 万元3600 万元销路差：4.5430080%6 万元2580 万元 B方案一期：开发高层住宅：销路好：3.65500100%5 万元3960 万元 销路差：3.6500070%5 万元2520 万元 B 方案二期：开发高层住宅：3.65500100%5万元3960 万元开发多层住宅：销路好：2.24800100%5 万元2112 万元 销路差：2.2430080%5 万元1513.6 万元问题 2 画两级决策树：问题 3 方案判定机会点 净现值的期望值： (36000.7+25800.3)(P/
18、A，2% ，6)-9000(36000.7+25800.3) 5.601-9000万元9449.69 万元 等额年金：9449.69(A/P，2% ，6)9449.6 9449.69 万元 1687.14 万元机会点 净现值的期望值：3960(P/A ，2%，5)1.0-810039604.7131.0-8100万元 10 563.48 万元 等额年金：10 563.48(A/P，2%，5)10 563.48 10563.48 万元 =2241.35 万元机会点 净现值的期望值：-10(P/A，2%，5)-104.713 万元-47.13 万元 等额年金：-47.13(A/P，2%，5)-47
19、.13 -47.13 万元 =-10.00 万元机会点 净现值的期望值：(21120.7+1513.60.3)(P/A，2%，5)-4600 (21120.7+1513.60.3)4.713-4600万元4507.78 万元 等额年金：4507.78(A/P，2%，5)4507.78 956.46 万元 根据计算结果判断，B 方案在一期开发高层住宅销路差的情况下，二期应该改为开发多层住宅机会点净现值的期望值：10 563.48(P/F，2%，5)+3960(P/A，2%，5)0.6 +4507.78(P/F，2%，5)+2520(P/A，2% ，5)0.4-8100 (10 563.480.9
20、06+39604.713)0.6+(4507.780.906+2520 4.713)0.4-8100万元 (16 940.40+6384.32-8100)万元 15 224.72 万元等颠年金：15 224.72(A/P，2%， 10) 15 224.72 15 224.72 万元 1707.37 万元根据计算结果，应采用 B 方案，即一期先开发高层住宅，在销路好的情况下，二期继续开发高层住宅，在销路差的情况下，二期改为开发多层住宅。 3 【正确答案】 问题 1 由背景资料给出的各评价指标间的相对重要程度关系；F1F2P3F5F4 ，根据 04 评分标准，各指标的打分和权重计算结果见表3.3
21、所示。问题 2按照评标规定应选择 B、D 为拟订中标人。问题 3 根据背景材料计算 B 与 D 原计划需支付费用。投标人 B：基础工程每月 45 万元，主体工程每月 50 万元，装修工程每月 171.5 万元。投标人 D：基础工程每月 41.18万元，主体工程每月 50 万元，装修工程每月 210 万元。PVB45(F/A ，6%，16)(F/P，6%，24)+50(F/A，6%，18)(F/P ，6%，6)+171.5(F/A，6%，6) 8065.25 万元 PVD41.18(F/A，6%，17)(F/P，6%，25)+50(F/A，6%，20)(F/P，6%，5)+210(F/A，6%，
22、5) (41.1828.2124.2917+5036.7841.3382+2105.6371)万元 8630.98 万元因为 PVBPVD ，所以应选择 B 方案。问题 4问题 5 由于 D 单位计划工期为 42 个月超过了招标文件规定的工期为 40 个月的限额，故为无效标。A 单位报价：2800-(40-38)25万元2750 万元 B 单位报价：2649-(40-40)25万元2649 万元 C 单位报价：2735-(40-36)25万元2635 万元经计算在不考虑资金时间价值的条件下，采用最低标价法评标可确定 C 为中标人。4 【正确答案】 问题 1问题 2(1)业主钢筋混凝土预制桩供应
23、不及时，造成 A 工作延误，因为 A 工作是关键工作，业主应给甲公司补偿工期和相应费用。业主应顺延乙公司的开工时间和补偿相关费用。(2)因设计图纸错误导致甲公司返工处理，由于 B 工作是非关键工作，因为已经对A 工作补偿工期，B 工作延误的 15 天在其总时差范围以内，故不给予甲公司工期补偿，但应给甲公司补偿相应的费用。因对乙公司不造成影响，故不应给乙公司工期和费用补偿。(3)由于甲公司原因使 C 工作延长，不给予甲公司工期和费用补偿。因未对乙公司造成影响，业主不对乙公司补偿。(4)由于乙公司的错误造成总工期延期与费用损失，业主不给予工期和费用补偿。由此引起的对甲公司的工期延误和费用损失，业主
24、应给予补偿。(5)E 工作由于业主方原因设计变更增加工程量，业主方应按增加工程量部分补偿工程费用。E 工作为关键工作，原计划 180 天完成18000m3，每天计划完成 100 m3，增加工程量 2 700 m3 按计划进度计算增加工期15 天应予补偿。问题 3按照原定施工计划 E 工作 ES90，G 工作 EF320，共用设备正常在场时间为 230 天。由于业主方责任 A、B 工作时间延长，E 工作 ES97，G 工作 EF342。共用设备在场时间调整为 245 天，增加 15 天，应向业主方索赔机械使用费 19 500 元。由于调整后网络图中 E 工作仍为关键工作，因此共用在场时间不能拖延
25、，按第 97 天开始使用共用设备即为合理时间。原计划工期为 360 天，包含业主方责任的工期为382 天，包含业主方责任和公司方责任的工期仍为 382 天，实际总工期也是 382 天。问题 4 事件 5 发生后，E 工作实际工程款(20 700-180001.1)2000.9+180001.1200元 (162 000+3 960 000)元4 122 000 元事件 1 至事件 4 发生后甲公司应得到的工期补偿与费用补偿(1)甲公司应得到工期补偿为事件1：业主预制桩供应不及时补偿工期 7 天。事件 4：因安装公司原因给甲公司造成工期延误，应补偿 5 天。合计 12 天。甲公司应得到费用补偿为
26、事件 1:76000 万元4.2 万元 事件 2： 5.0 万元事件 4：56000 万元3.0 万元 合计 12.2 万元。5 【正确答案】 问题 1(1)完成每 10 m3 毛石护坡人工消耗量： 8 工日/10 立方米11.25 工日/10 立方米1125(1+10%) 工日/10 立方米12.375 工日/10 立方米 (2)完成每 10 m3 毛石护坡机械台班消耗量：砂浆搅拌机每小时循环次数： 台班产量定额：1580.20.75 立方米 /台班18 立方米/台班时间定额：1/18 台班/平方米0.056 台班/立方米台班消耗量：0.065(1+15%)台班/立方米0.0644 台班/
27、立方米0.06444.31 台班 0.278 台班问题 2(1)每 10m3 砌体基础材料费： (4.3198+11.2657+0.7610.5)元1064.58 元(2)每 10m3 砌体中实际材料费：5 月：1064.581.307 元1103.97 元 6 月： 1064.581.078 万元1147.62 万元 7 月：1064.581.084 元1154.00 元问题 3 各月实际完成工程量工料机费用计算完成工程量(人工工日数工日单价+ 实际材料费 +台班消耗费台班单价) 200(12.37530+1103.97+0.27858)元2001491.34 元298 268.00 元 6
28、 月： 240(12.37530+1147.62+0.27858)元 2401534.99 元368 397.60 元 7 月： 280(12.37530+1154.00+0.27858)元 2801541.37 元431 583.60 元问题 45月份 分部分项工程清单计价费用298 268(1+8%)(1+10%)元354 342.38 无 措施项目清单计价费用354 342.3812%元42 521.09 元 6 月份 分部分项工程清单计价费用368 397.60(1+8%)(1+10%)元437 656.35 元 措施项目清单计价费用437 656.3512%元52 518.76 元 7 月份 分部分项工程清单计价费用431 583.60(1+8%)(1+10%)元512 721.32 元 措施项目清单计价费用512 721.3212%元61 526.56 元 6、7 两个月每月扣除材料预付款电气安装工程6 【正确答案】 问题 1问题 2
