1、组织管理类模拟试卷 29 及答案与解析1 假如你被录用了。遇到什么情况你会提出辞职或请求调离?2 在单位，领导派给小李和小王的工作特别多。而你的工作却很少。你怎么办?3 单位有个同事总是该你说的话他说。该你拍板的事他拍板。你会如何与他相处?4 单位来了不少新员工因为与老同志缺乏交流而关系一般。如果让你组织一场联欢会。你怎么组织?组织管理类模拟试卷 29 答案与解析1 【正确答案】 成为公务员是我的人生理想，我会兢兢业业、克己奉公，承担起公务员应承担的使命。我为成为公务员而自豪，不会轻易辞职。但出现以下情况，我确实不能胜任这份工作或迫不得已时，我有可能会提出辞职或请求调离。第一，工作了很长时间后
2、，我仍然不能正确、及时地处理一些日常工作事务，经过自身努力和岗位调换仍没有得到改善，这说明我的能力素质达不到公务员的岗位要求，“能者上，庸者下 ”，我会主动请辞让贤。第二，由于身体健康原因使我丧失了正常履职的能力，经过治疗仍没有改观，我会主动请辞或调离，因为我不想拖组织的后腿，不能因为自己一个人影响组织的正常工作。第三，当我的工作失误引起了恶劣的社会影响，或者给单位、社会造成了巨大的损失时，我会主动请辞或调离。虽然是工作失误，但毕竟是因我而起，我应当承担主要责任，主动请辞或调离以正典章。【试题解析】 1【知识模块】 组织管理类2 【正确答案】 第一，出现这种情况，我会认真地进行反省。是自己的能
3、力不足以胜任更多的工作，还是自己平时缺少交际，领导没有认识到自己的能力；是自己责任心不强，导致领导对自己不信任，还是因为其他的原因导致自己的工作较少。第二，我会采取一些补救措施，认真向小李和小王学习，加强与同事的交流，积极主动地去关心同事，并向领导表明自己做好工作的决心。第三，无论怎样，我都会认真地做好手上现有的工作，不抱怨，多学习，多积累，积极表现，主动奉献。我想，总有一天领导会认识到自己的长处，交给自己更多、更重要的工作。【知识模块】 组织管理类3 【正确答案】 第一，我会端正自己的心态，本着工作第一的原则，全面地看待此事，不会因此对该同事心生芥蒂，影响正常的工作。第二，在平时我会积极地与
4、他沟通，了解他的行为品格，如果是他的性格导致的，我会善意地提醒一下该同事；如果该同事误以为这项工作是由他负责的，这不是他的错，我会在恰当的时候和他进行沟通，帮助他消除误会。第三，不排除该同事是故意而为的，如果真的是这种情况，我不会以怨报怨，在适当的场合和时间，我会认真地与他进行沟通，明确各自的岗位责任，以确保组织的政令严明。【知识模块】 组织管理类4 【正确答案】 新员工因平时与老同志之间缺乏交流而致关系一般，这说明新员工和老同志之间平时缺乏自然沟通和交流的平台，故而没有机会形成亲密合作的关系，时间一长必然会影响工作的开展。组织一场联欢会，为新员工与老同志搭建一个互相交流经验增进了解的平台，对
5、团结新老员工，形成工作合力具有重要意义。领导让我组织这次联欢会，我定会精心组织，不辜负领导的信任。第一，先在单位内部采取自愿报名的方式组织成立联欢会筹备组，在筹备组内实行老同志负责、新员工协助的活动方式开展组织活动。小组成立后，开始着手具体的联欢会的组织工作。先确定联欢会的时间、地点、主题、形式等基本事项，宜采取台上节目表演，台下员工围坐欣赏的形式。并就这些基本事项形成初步的计划，做好相关的开支预算，报领导审批。第二，领导审批后，再着手节目的申报和选定、主持人的选取、出席领导和发表讲话领导的确认。积极发动未加入筹备组的新老员工们出节目，且鼓励新老员工合作申报表演项目，倾向于选定新老员工合作申报
6、的节目。让筹备组中的新老员工合作，购买联欢会所需礼品和物品，准备主持人的台词和领导的讲话稿，领导讲话稿要送领导审阅。此外为更全面地给新老员工提供交流的机会，在员工的座次上可尽可能地安排新老员工混合围坐。待这些事项完成后，再确定节目的出场顺序，并准备相关的服装道具以及节目的预演彩排等。在会前还得做好联欢会场地的布置和设施准备工作。第三，在联欢会进行时，安排筹备组人员做好单位员工的引导入座工作和后续的服务工作。此外还可以与主持人协商，加入一些互动性元素，为新老员工的交流提供更多的机会。第四，联欢会后，要做好会后的清场和善后工作，核算各项支出，做好结算。并追踪新老同事之间在联欢会筹备和举行过程的交流沟通情况，检验联欢会在融洽新老员工关系方面的成果。就活动组织、实施情况等写出报告，提交领导审阅。同时，自己还要就整个联欢会的组织情况和实施情况以及效果等进行反思，从中总结经验教训。【试题解析】 2【知识模块】 组织管理类
