[自考类试卷]2004年下半年全国自考(国际企业管理)真题试卷及答案与解析.doc

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资源描述

1、2004 年下半年全国自考(国际企业管理)真题试卷及答案与解析一、单项选择题1 全球第五次并购浪潮始于 1994 年并延续至今,其主要特征是【 】(A)以跨行业的混合并购为主要特征,并由此形成了众多的多样化公司(B)跨行业混合并购与行业内的横向并购同时进行,一起发展,且以“大鱼吃大鱼”、“强强联合”为特征(C)以行业内的横向并购为特征,并购后产业规模之大达到空前的程度,重归专业化经营(D)以有竞争关系、经济领域相同或生产产品相同的同行企业之间横向并购为主2 在为企业代理销售时不承担资金风险,也不管理存货,只是把收到的订单交给企业,由企业负责将产品卖给客户,然后按销售额提取一定比例的佣金,此种代

2、理商是【 】(A)非专卖代理商(B)贸易代理商(C)专卖代理商(D)对销贸易商3 当企业具有“ 所有权优势 ”和“内部化特定优势”时,通常该企业进入国际市场的方式是【 】(A)出口(B)对外直接投资(C)合同式资源转移(D)补偿贸易4 区域内各成员国经济和政治方面实行高度统一,在经济、财政与金融、贸易等政策方面均完全协调一致,实行统一的经济政策,这种区域经济一体化形式是【 】(A)关税同盟(B)共同市场(C)完全经济一体化(D)经济同盟5 一个社会或群体的民族特征、风俗习惯、语言、宗教信仰、道德伦理、价值观念、科学技术、教育、社会结构等的总和称为【 】(A)文化(B)法律(C)制度(D)体制6

3、 美国社会心理学家霍夫斯蒂特将人们在模棱两可、不确定的场合中感受到威胁的程度及他们试图建立避免不确定性机制的程度称为【 】(A)权力差距(B)价值观的刚性(C)价值观的柔性(D)不确定性的规避7 持有文化偏见的人总是以自己的文化价值观为标准来评价或衡量处于不同文化中的人的行为或事物,这种标准常被称为【 】(A)自我参照标准(B)跨文化标准(C)权力差距标准(D)文化敏感度标准8 当跨国公司向某一国出口汽车时,有可能受到该国汽车生产商协会的反对,这种协会往往属于一个【 】(A)性别群体(B)年龄群体(C)共同利益群体(D)亚文化群体9 国际企业的战略制定常常是针对其【 】(A)东道国竞争对手(B

4、)地区性竞争对手(C)世界范围的竞争对手(D)同行业内竞争对手10 企业将资源集中于某种技术、产品或市场,充分发挥企业在某一方面的竞争优势战略称为【 】(A)市场渗透战略(B)市场开发战略(C)产品开发战略(D)多元化战略11 战略管理过程的主要程序依次为【 】(A)战略分析、战略实施、战略控制(B)战略制定、战略控制、战略实施(C)战略制定、信息反馈、战略实施(D)战略制定、战略实施、战略控制12 在价值链中不属于辅助性增值活动的是【 】(A)来料储运(B)生产加工(C)成品储运(D)人事管理13 影响企业组织结构的内部因素是【 】(A)企业国际化经营的程度(B)法律(C)政府(D)竞争对手

5、14 牙膏厂将牙膏细分为价廉物美、防治牙病、洁齿美容、口味清爽四个市场,该厂细分市场的依据是【 】(A)地理(B)人口(C)心理(D)行为15 采用各种技术,对原有产品的质量、性能等做出改良的产品,称为【 】(A)创新产品(B)换代产品(C)改进产品(D)仿制产品16 下列不属于广告预算确定方法的是【 】(A)销售比例法(B)竞争对等法(C)目标任务法(D)市场调研法17 在多数西方跨国公司中,被派遣到国外工作的管理人员的收入由三个部分组成,即基本工资、国外工作津贴和【 】(A)国外工作奖金(B)国外迁移奖金(C)国外业绩鼓励奖金(D)国外住房奖金18 为了联合起来对付跨国企业,不少工会加入了

6、国际性的工会组织。其中最著名的国际性的工会组织如【 】(A)美国的劳联一产联(B)欧洲工会联合会(C)国际工会联盟(D)国际职工大会19 灵活制造系统适应生产品种变换频繁的要求,设备和整个生产具备应变的灵活性,从而在一定程度上解决了【 】(A)产量与质量间的矛盾(B)品种与规模间的矛盾(C)成本与利润间的矛盾(D)通用设备与专用设备间的矛盾20 英国标准机构向 ISO 提出订立质量保证技术和惯例的国际标准的建议的时间是【 】(A)1975 年(B) 1979 年(C) 1984 年(D)1990 年21 远期合约是常用的一种套期保值法,如果未来的即期汇率低于当前的远期汇率,则利用远期合约有利于

7、公司的【 】(A)预收账款(B)已收账款(C)应收账款(D)应付账款22 所得税税率特别低或不征所得税的国家或地区称为【 】(A)避税港(B)东道国(C)居住国(D)国籍国23 国际税收涉及的纳税对象是参与国际经济活动的“跨国纳税人” 的【 】(A)跨国所得或跨国财产(B)跨国销售收入(C)跨国营业收入(D)跨国经营费用二、多项选择题24 被称为参与国际金融、国际投资和国际贸易“三大支柱” 的国际经济组织机构是【 】(A)世界银行(WorldBank)(B)国际货币基金(IMF)(C)欧洲联盟(EuropeanUnion)(D)世界贸易组织(WTO)(E)关税同盟(CustomUnion)25

8、 国际商务人员在跨文化交际时,要了解不同文化的体态语言及其在人际沟通中的重要性。体态语言的特点主要表现为【 】(A)具有很强的传播效应及表现力(B)具有很强的可靠性和隐喻性(C)具有清晰性和单意性(D)具有简洁性和深刻性(E)具有含糊性和多意性26 企业的多元化战略可分为【 】(A)纵向多元化(B)横向多元化(C)相关多元化(D)非相关多元化(E)一体化多元化27 世界主要国家公司治理结构的差异表现为【 】(A)董事会的授权范围有差异(B)董事会经理层的关系有差异(C)主要机构投资者有差异(D)董事组成来源有差异(E)监事会设置有差异28 从母公司的角度看,国际企业内部的资金来源渠道主要有【

9、】(A)公司的未分配利润(B)子公司提取的折旧基金(C)母公司所在国融资(D)予公司所在国融资(E)国际资金来源三、判断题29 从社会总体上说,如果人口总数不变,那么生产力水平与人均消费力量正相关。【 】(A)正确(B)错误30 一个企业兼并或收买其产品用户或原材料供应企业,或自行向这些领域扩展时,它所采用的战略为横向一体化战略。【 】(A)正确(B)错误31 管理幅度宽、组织层次少的组织称为垂直结构。【 】(A)正确(B)错误32 全球性地区部结构是以产品为中心组织的。【 】(A)正确(B)错误33 如果公司持有过量的现金,将会影响公司的资产盈利能力。【 】(A)正确(B)错误四、名词解释3

10、4 风险型决策35 价格弹性36 集权五、简答题37 简述不同文化对时间观念的理解。38 简述影响国际企业分销渠道长度决策的因素。39 运用“行为锚定业绩评定表法” 进行人员业绩考评的优点有哪些 ?40 采用本国中心管理方式进行财务管理的主要理由有哪些?六、论述题41 论述合资企业的特征及股权形态。42 如何分析国际企业的政治风险及敏感度?七、计算题43 某产品需安装某种部件,该部件可以外购也可以自制。外购时每件第一年采购成本 1000 元,以后每年采购成本上涨 10。如自制,一次性设备购置和安装总投资 3000 万元。假设设备的使用期限为 3 年,折旧费可均匀分摊到各年。生产该部件每件所用原

11、材料、动力、工资等成本第一年 500 元,以后每年上涨 5。设该部件今后三年的年需求量均为 20000 件,请决策是外购还是自制。2004 年下半年全国自考(国际企业管理)真题试卷答案与解析一、单项选择题1 【正确答案】 B2 【正确答案】 A3 【正确答案】 A4 【正确答案】 C5 【正确答案】 A6 【正确答案】 D7 【正确答案】 A8 【正确答案】 C9 【正确答案】 C10 【正确答案】 A11 【正确答案】 D12 【正确答案】 D13 【正确答案】 A14 【正确答案】 D15 【正确答案】 C16 【正确答案】 D17 【正确答案】 A18 【正确答案】 B19 【正确答案】

12、 B20 【正确答案】 B21 【正确答案】 C22 【正确答案】 A23 【正确答案】 A二、多项选择题24 【正确答案】 A,B,D25 【正确答案】 A,B,D,E26 【正确答案】 B,C27 【正确答案】 A,B,C,D,E28 【正确答案】 A,B三、判断题29 【正确答案】 A30 【正确答案】 B【试题解析】 改为:纵向一体化战略31 【正确答案】 B【试题解析】 改为:扁平结构32 【正确答案】 B【试题解析】 改为:以地区为中心33 【正确答案】 A四、名词解释34 【正确答案】 是指决策者对未来的情况和决策可能产生的后果均无法肯定,决策执行后将面临几种情况、后果和可能。3

13、5 【正确答案】 指目标市场消费者对产品价格变动的敏感程度。36 【正确答案】 指把生产经营管理权限较多地集中在企业高层、下级部门只能依据上级的决定和指示办事,一切行动听从上级指挥。五、简答题37 【正确答案】 (1)西方文化往往把时间看成是一种有限的资源。中国人总的来说也是珍惜和遵守时间的。但有些文化中的人对时间却有着不同的理解。例如印度教认为时间是一种取之不尽、用之不完的资源。(2)与时间直接相关的生活节奏,不同文化的生活节奏存在着较大的差异。(3)人们在商业交往的过程中对时间花费的长短也有不同的理解。38 【正确答案】 (1)产品特点。(2)市场状况。(3)企业的自身条件。(4)环境因素

14、。39 【正确答案】 (1)采用对工作中关键事件的确定为基础制定行为锚,对工作缋效的计量更为准确,考评的标准也就更加明确。(2)在提供给被考评人明确的考评行为标准的同时,可获被考评人良好的反馈。(3)考评工作的独立性强。40 【正确答案】 (1)在国际经营管理中能集中富有经验的国际理财专家进行国际财务管理。(2)使经理们从整体的角度来看待问题,确定各分支机构或子公司的经理能干什么,不能干什么,使公司整个范围内的财务活动保持一致。(3)使国际财务活动与国内财务活动一体化。即从整个公司的角度考虑融资、全球税收计划、资本预算和营运资本管理 1 合并国内外会计报表;一致的报告程序;对国内外企业的业绩评

15、价进行比较。(4)在国际活动中起到监管作用。六、论述题41 【正确答案】 合资企业一般是指两国或两国以上的投资者在一国境内根据所在国(东道国 )的法律,接一定比例共同投赍设立企业、共同管理、共事利润、共担风险及亏损的投资行为,亦称股权式合营。1979 年联合国在南斯拉夫卢布尔雅那举行的发展中国家合资经营企业讨论会上通过报告,提出了合资经营企业的六项特征:(1)必须是一个独立的公司实体;(2) 至少有两个国家的投资者,(3)共同提供股本资本;(4)合资者分担一定程度的管理责任;(5) 共同分担公司的全部风险;(6)除分享纯收益外,任何一方都不得再从合资企业中取得其他收益。从法律地位上看,在东道国

16、注册的合资企业是具有东遣国国籍的法人,受东道国法律的保护和管辖。合资企业有三种基本股权形态:多数股权合资(51以上)、少数股权合资(49以下)和对等股权合资(50对 50)。股权形态是影响授资者对企业控制的最重要因素。就股权内容而言,对国外合资子公司资本收入,并不仅限于现金,还可以包括材料、专门技术、专利权、商标权、房地产、厂房、经营管理技术知识等。就合资企业的形式而言,主要有有限责任公司和股份有限公司,少数为无限责任公司。42 【正确答案】 (1)政治风险是国际企业东道国进行生产和营销活动时,因东道国政府采取干预而面临的风险。(2)国际企业可能面 I 临的风险有: 没收、征用和国有化;本国化

17、; 外汇管制;进口限制; 税收管制; 价格管制;劳动力使用限制。(3)政治风险敏感度分析。主要是对公司外部和内部因素分析。七、计算题43 【正确答案】 (1)若选择采购, 则三年的总采购成本 =100020000+1OOO(1+10)20000+1000(1+10 ) 220000 =66200000(元) =6620(万元) (2)若选择直制,则: 三年的总生产成本 =50020000 十500(1+5)20000+500(1+5 ) 220000 =31525000(元) =3152.5(万元) 设备折旧=3000(万元) 三年总自制成本=3152.5+3000=6152.5(万元) (3) 总采购成本 6620 万元太于总自制成本 6152.5 万元,应选择自制。

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