1、2006 年下半年全国自考（国际企业管理）真题试卷及答案与解析一、单项选择题1 国际企业跨国经营的最高级形式是( )（A）商品出口（B）许可证贸易（C）特许经营（D）对外直接投资2 国际企业与东道国企业签订协议，为其设计和建造一个整体工程，工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企业管理，这种技术贸易方式是( )（A）特许经营（B）许可证贸易（C）国际 BOT 方式（D）“交钥匙 ”工程3 根据美国经济学家罗斯托(w. w. Rostow)提出的划分经济阶段的“ 五阶段论”，“ 经济上已经完全工业化，各种生产在世界上处于领先地位”的阶段是( )（A）起飞前准备阶段（B）起飞阶段（C）走向成熟阶段
2、（D）大量消费阶段4 多数阿拉伯国家人民信奉的宗教是( )（A）佛教（B）基督教（C）伊斯兰教（D）犹太教5 政治体制是一个国家的国体和政权的组织形式及其有关制度。一般来说，政策、法规的透明度较高，政策的稳定性较好，这种政治体制属于( )（A）集权制（B）君主制（C）独裁制（D）代议制6 发达国家将其在国内市场衰退的产品推向发展中国家市场，以实现延长产品生命周期和增加收益的目的，这采用的是( )（A）产品开发战略（B）市场开发战略（C）集中战略（D）多元化战略7 根据波士顿矩阵，某项市场增长率低、市场占有率也低的业务属于( )（A）瘦狗业务（B）金牛业务（C）明星业务（D）问号业务8 决策者对
3、未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果，而且也无法确定其发生结果的概率，这种决策属于( )（A）确定型决策（B）风险型决策（C）不确定性决策（D）民主型决策9 确定国际企业的愿景、使命和经营范围的战略属于国际企业经营战略中的( )（A）竞争战略（B）职能级战略（C）业务级战略（D）公司级战略10 根据美国管理学家波特的价值链理论，以下企业经营活动属于基本增值活动的是( )（A）人力资源管理（B）生产加工（C）科技开发（D）采购11 某公司是另一公司的组成部分，是独立的法人，在经济上和法律上有独立地位，该公司属于( )（A）控股公司（B）子公司（C）分公司（D）母公司12 某实体在法律上
4、具有独立的人格，该种法人实体属于( )（A）企业（B）独资企业（C）公司（D）合伙企业13 一般说来，以下最适合于产品线窄、产品标准化的国际性组织结构是( )（A）全球性职能部结构（B）全球性产品部结构（C）全球性地区部结构（D）混合结构14 一个管理者能够有效领导的直接下属的人数就是( )（A）管理层次（B）扁平结构（C）垂直结构（D）管理幅度15 从调查对象中根据一定规则抽取一部分进行调查，然后用调查结果推断总体情况的方法是( )（A）问卷调查（B）抽样调查（C）电话调查（D）个人走访16 利用企业与其发生联系并受其影响的集体或个人之间的关系进行促销的方式属于( )（A）广告（B）人员推销
5、（C）营业推广（D）公共关系17 国际企业人力资源计划中，对企业总体的发展方向进行安排的计划属于( )（A）短期计划（B）中期计划（C）长期计划（D）中长期计划18 以下属于国际企业内部招聘的是( )（A）职业介绍所（B）校园招聘会（C）轮岗（D）猎头公司19 准时制生产管理方式起源于( )（A）美国（B）西欧（C）前苏联（D）日本20 在国际标准化组织制定的系列质量管理和保证体系中，某套质量体系是设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模型，该质量体系是( )（A）ISO9000（B） ISO9001（C） ISO9002（D）ISO900321 下列不属于国际企业采购方式的是( )（A）集中
6、采购（B）自主采购（C）本土采购（D）混合采购22 生产一个产品的实际成本与如果质量没有出差错时的成本之间的差异，属于质量成本中的( )（A）评估成本（B）预防成本（C）比较成本（D）劣质成本23 下列选项中不属于国际生产系统标准化的优越性的是( )（A）满足多样化需求（B）精简设计（C）便于后勤供应（D）便于控制24 现金和货币性资产和负债按照现行汇率换算，而非货币性资产和负债按照历史汇率换算的方法是 ( )（A）现行汇率法（B）货币一非货币法（C）暂时法（D）流动一非流动法25 以下属于国际企业的外汇风险的是( )（A）文化风险（B）交易风险（C）技术风险（D）政治风险二、多项选择题26
7、国际企业的文化环境包括( )（A）语言（B）教育（C）宗教信仰（D）观念（E）社会结构27 美国社会心理学家霍夫斯蒂特提出的衡量不同国家文化差异的标准包括( )（A）个体主义与团体主义（B）权力差距（C）不确定性的规避（D）企业价值观念（E）价值观念的刚性与柔性28 东道国政府可采取的政治干预手段包括( )（A）没收（B）外汇管制（C）劳动力限制（D）税收管制（E）价格管制29 国际企业在法律上的组织形式包括( )（A）独资企业（B）合伙企业（C）家庭作坊（D）个体户（E）公司30 国外分销渠道的发展趋势包括( )（A）零售商规模的扩大（B）零售业的国际化（C）直接营销（D）代理商规模的扩大（
8、E）网络营销31 跨国公司在海外的研究与开发机构的类型包括( )（A）职能产品单位（B）区域产品单位（C）全球技术单位（D）本土技术单位（E）转移技术单位三、名词解释32 政治风险33 组织34 形式产品35 绩效考评36 全面质量管理四、简答题37 简述五种对外直接投资的理论。38 简述区域经济一体化的类型。39 简述国际企业组织的基本原则。40 简述市场细分的步骤。五、论述题41 试分析五种竞争力量对行业内竞争结构及其强度的影响。42 试论述国际企业绩效考评的基本原则及程序。六、计算题43 光明公司有 A、B 两个子公司分别在甲、乙两国，甲国的所得税率是 50%，乙国是 40%。A 公司以
9、 100 万美元的成本生产一批零部件，通常以 120 万美元的价格直接售给 B 公司，B 公司组装以后按 150 万美元的总价格投放市场。后来光明公司在丙国建立了 C 公司，丙国的所得税率为 20%。这时 A 公司以 105 万美元的价格将零部件卖给 C 公司，C 公司转手以 140 万美元的价格卖给 B 公司。B 公司的成品仍以 150 万美元的总价格出售。光明公司通过 C 公司转移价格以后税负比原来减少了多少?2006 年下半年全国自考（国际企业管理）真题试卷答案与解析一、单项选择题1 【正确答案】 D2 【正确答案】 D3 【正确答案】 D4 【正确答案】 C5 【正确答案】 D6 【正
10、确答案】 B7 【正确答案】 A8 【正确答案】 C9 【正确答案】 D10 【正确答案】 B11 【正确答案】 B12 【正确答案】 C13 【正确答案】 A14 【正确答案】 D15 【正确答案】 B16 【正确答案】 D17 【正确答案】 C18 【正确答案】 C19 【正确答案】 D20 【正确答案】 B21 【正确答案】 C22 【正确答案】 D23 【正确答案】 A24 【正确答案】 B25 【正确答案】 B二、多项选择题26 【正确答案】 A,B,C,D,E27 【正确答案】 A,B,C,E28 【正确答案】 A,B,C,D,E29 【正确答案】 A,B,E30 【正确答案】 A
11、,B,C,E31 【正确答案】 B,C,D,E三、名词解释32 【正确答案】 是指国际企业在东道国进行生产和营销活动时，因东道国政府采取政治干预而面临的风险。33 【正确答案】 是指进行共同活动的人的集合，组织工作的职能就是要设计和维持一种良好的运行机制，使人们能够相互配合、相互协调地共同劳动。34 【正确答案】 是指产品的外观和状态，包括产品的质量、品牌名称、包装、款式及功能等内容。35 【正确答案】 又称为绩效评估或业绩评定，是指按照一定的标准，利用科学的方法，收集、分析、评价和传递有关员工工作行为和工作结果方面信息的过程。36 【正确答案】 是指企业的所有部门和全体职工，以提高和确保质量
12、为核心，把专业技术、管理技术同现代科学结合起来加以灵活运用，建立一套科学的、严密的、高效的质量保证体系，控制影响质量的全过程的各项因素，以优质的工作质量和经济的办法，系统地研制、生产和销售用户满意的产品。简言之，就是由企业全体人员参加的，用全面工作质量去保证生产全过程质量的管理活动。四、简答题37 【正确答案】 (1) 全球区位理论；(2) 垄断优势理论；(3) 国际产品周期理论；(4) 内部化理论；(5) 国际生产折衷理论。38 【正确答案】 (1) 自由贸易区；(2) 关税同盟；(3) 共同市场；(4) 经济同盟；(5) 完全经济一体化。39 【正确答案】 (1) 分工与协作原则；(2)
13、统一指挥原则；(3) 适当管理幅度原则； (4) 适度分权原则。40 【正确答案】 (1) 确定需要细分的市场范围； (2) 确定市场细分的标准和变量； (3) 初步细分市场； (4) 评价初步细分结果； (5) 估计各细分市场的规模和性质。五、论述题41 【正确答案】 (1) 新进入者的威胁：能给该行业注入活力，促进市场竞争，但也给原有企业造成压力，影响原有企业的市场和竞争地位。 (2) 买方讨价还价的能力：买方总是企图压低价格，要求较高的质量，并索取更多的服务项目，从而获得更多的利益。 (3) 卖方讨价还价的能力：卖方影响着企业生产要素的供应。 (4) 替代品的威胁：替代品的存在为产品的价
14、格设置了上限，当产品价格超过上限时用户就会转向替代产品。 (5) 行业内企业的竞争：企业只有制定比行业内其他企业更具优势的竞争战略和策略，才能取得成功。42 【正确答案】 原则： (1) 客观性原则； (2) 公开公平原则； (3) 经常化原则； (4) 全面性原则。 程序： (1) 人员绩效考核目标的确定； (2) 建立业绩期望； (3) 检查员工所完成的工作； (4) 评定绩效； (5) 与员工一起回顾和讨论； (6) 反馈过程。六、计算题43 【正确答案】 (1) 光明公司进行价格转移前的税负：(120-100)50%+(150-120)40%=22(万美元)(2) 光明公司进行价格转移后的税负：(105-100)50%+(140-105)20%+(150-140)40%=13.5(万美元)(3) 光明公司通过 C 公司转移价格以后税负减少数量：22-13.5=8.5(万美元)
