Q CDT 303 2100-2010 分子公司中层干部通用工作标准.doc

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资源描述

1、 中 国 大 唐 集 团 公 司 工 程 工 作 标 准 Q/CDT 303 2100-2010 Q/CDT 分子公司中层干部通用工作标准 2010-12-30 发布 2011-03-01 实施 中国大唐集团公司 发 布 Q/CDT 303 2100-2010 I 目 次 前 言 . II 1 范围 . 1 2 规范性引用文件 . 1 3 岗位基本要求 . 1 3.1 基本准入要求 . 1 3.2 工作经历 . 1 3.3 工作能力 . 1 3.4 基本技能 . 1 4 职责与权限 . 1 4.1 工作关系 . 1 4.2 职责 . 1 4.3 权限 . 2 5 工作内容要求与方法 . 2 5

2、.1 日常工作 . 2 6 检查与考核 . 3 Q/CDT 303 2100-2010 II 前 言 本标准 依据 GB/T 1.1-2009 标准化工作导则 第一部分:标准的结构和编写规则 和 DL/T 800-2001电力企业标准编制规则 及中国大唐集团公司工程建设管理标准 ,根据国家、行业有关 工程建设的规定、规范、标准结合近几年集团公司和国内外工程建设管理中的重点、难点编制。 本标准由中国大唐集团公司标准化委员会提出。 本标准由中国大唐集团公司工程管理部负责起草。 本标准主要起草人: 张国辉 沈洪蕾 本标准由中国大唐集团公司工程管理部归口并负责解释。 版本:本标准 2010 年首次发布

3、。Q/CDT 303 2100-2010 1 分子公司中层干部通用工作标准 1 范围 本标准规定了 中国大唐集团公司系统内分子公司中层干部工作标准通用部分的 岗位基本要求 、职责 与 权限、 工作内容要求与方法、检查与考核等要求。 本标准适用于 中国大唐集团公司系统内分子公司所有 中层干部岗位 。 2 规范性引用文件 下列文件 对于本文件的应用是必不可少的 。凡是注日期的引用文件, 仅注日期的版本适用于本标准。 凡是不注日期的引用文件,其最新版本 (包括所有的修改单) 适用于本标准。 中国大唐集团公司工程管理标准 人力资源部相关管理规定 3 岗位基本要求 3.1 基本准入要求 3.1.1 政治

4、条件:政治素质好,认真贯彻党和国家的方针政策和法律法规,有正确的思想和信念,事业心、责任感强。 3.1.2 品德条件:遵纪守法、廉洁自律、求真务实、联系群众,有较强的法制观念和群众观念,能严格依法办事。 3.1.3 业务条件:熟悉和掌握本部门有关的专业知识。 3.1.4 身体条件 :身体健康,能胜任本岗位工作。 3.1.5 文化程度:具有大学专科及以上文化程度,中级及以上技术职称。 3.1.6 对特别优秀的人才,可以突破上述条件的限制,破格聘任。 3.2 工作经历 3.2.1 聘任中层副职一般应具有生产或管理中、高级岗位 2 年以上工作经历;聘任中层正职一般应具有中层副职岗位 2 年以上工作经

5、历。 3.3 工作能力 3.3.1 掌握与本岗位、本专业有关的国家政策、法律、法规和行业规定,熟悉公司的运作流程,掌握公司各项规章制度及企业标准。 3.3.2 具有一定的电力企业管理经验,能够灵活运用现代化管理方法开展工作。 3.3.3 具有较强的组织协调能力,能够协调好部门之间、专业之间的关系。 3.3.4 具有一定的决策能力,能够对一些重点问题进行科学预测和决策。 3.4 基本技能 3.4.1 具有较强的语言、文字表达能力,熟练掌握一般公文的书写格式,能独立撰写常用公文。 3.4.2 具有必要的计算机知识和网络知识,能利用公司信息化系统开展相应的工作。 4 职责与权限 4.1 工作关系 4

6、.1.1 直接上级:分子公司基建副总经理。 4.1.2 直接下级:分子公司部门内一般管理人员。 4.2 职责 4.2.1 认真执行党和国家下达的方针、政策、法律、法规,执行上级主管部门的各项规定,带头遵守公司的规章制度和企业标准。 4.2.2 在公司主管领导的直 接领导下,负责组织完成本部门的各项工作,并对公司主管领导负责。 Q/CDT 303 2100-2010 2 4.2.3 负责做好本部门各岗位之间、与相关部门之间以及本部门与公司外部相关部门的协调及配合工作。 4.2.4 中层正职是本部门安全生产第一责任人。抓好本部门的安全教育,使各岗位人员牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,确保生产

7、各项安全事件的透明度,不断完善人身及设备的安全措施,保障公司生产及各项工作的有序进行。 4.2.5 有责任严格遵守岗位职责间的制约关系。维护公司整体利益,不得有损坏和诋毁公司形象的言论。 4.2.6 服从组织分配和调动,令行禁止,带头执行公司的各项决定。实事求是地向公 司主管领导报告工作中的弊端和错误,并积极整改。 4.2.7 对员工提出的意见及申诉,有责任尽快做出合理的解释、说明、答复。 4.2.8 自觉遵守劳动纪律。同时,中层干部对本部门遵守劳动纪律的情况负责。中层正职有事,应向公司主管领导请假,同时要报告总经理和党委书记;中层副职有事,应向部门正职请假并报告公司主管领导。 4.2.9 对

8、本部门的廉洁自律情况负责。严格遵守工作纪律和保密制度, 保守公司秘密。 4.2.10 完成领导交办的其他工作。 4.3 权限 4.3.1 在日常工作中,有权向有关部室了解与本部门有关的数据、资料。 4.3.2 有权审签职权范围内的各种报表及文字材料。 4.3.3 有权对本部门下 发的或与本部门管理内容有关的规章制度的执行情况进行检查、监督,并对违反者有权制止并提出处理意见。 4.3.4 有权召开本部门的各种会议,同时,有权参加与本部门管理内容有关的会议。 4.3.5 对本部门工作中反映出来的问题,有调查和向公司主管领导汇报的权力。 4.3.6 有权指导、监督、检查、考核本部门人员的工作情况。

9、4.3.7 有权对本部门人员的岗位变动提出建议。 4.3.8 对本部门的技术标准、管理标准和工作标准有初审权。 4.3.9 对公司下达的工作指令、计划如与实际不符,有权提出意见和建议。 4.3.10 根据工作需要,有权安排部门工作人员进行岗位教育和培训。 4.3.11 对直接危及人身、设备安 全的违规命令,有权拒绝执行。 5 工作内容要求与方法 5.1 日常工作 5.1.1 认真学习政治理论,不断提高自身的政治理论水平和政治素养。 5.1.2 按照公司主管领导的批示认真贯彻执行上级的方针、政策、指令和指示。 5.1.3 根据公司意见和本部门的主要业务和工作职责范围,中层正职和副职的工作职责要分

10、工明确,各有侧重,并通过工作标准来规范各自的工作。 5.1.4 中层正职应通过制定工作标准的形式规范本部门各岗位的工作,授权各岗位分担本部门的一项或若干项工作职责。并负责本部门各岗位人员工作的检查与考核。 5.1.5 中层正职(副职)应在分管的工作范围内处理好各项工作,并及时向 公司主管领导(本部门正职)汇报工作情况及存在的问题等。 5.1.6 为适应公司发展的需要,应有计划、有目的、有组织地开展本部门员工技术、业务培训,不断提高本部门员工的技术、业务水平和工作能力。 5.1.7 中层干部应经常性地教育本部门各岗位人员,既要搞好本职工作,又要紧密配合搞好协作,共同完成本部门的各项工作任务。 5

11、.1.8 中层干部在做好本部门各岗位之间的关系协调的基础上,还应处理好部门之间的协作关系,做好必要的工作交流和业务联系。 5.1.9 中层干部应完成岗位工作标准规定的工作内容,自觉地按照岗位职责的要求及工作程序,积极主动地开展工作,并达到效 率高、效果好的目标。 5.1.10 学习电力企业管理知识,能够运用计算机进行日常的专业管理,以提高管理的质量和效率。 Q/CDT 303 2100-2010 3 5.1.11 应经常了解国家有关改革的方针、政策及动态,清楚公司目标任务,积极围绕公司中心工作提出自己的建设性意见,服从、服务于中心工作,努力为企业安全生产、提高经济效益献计献策。 5.1.12 一岗双责的中层干部,应同时承担和履行本部门和党支部的工作职责。 6 检查与考核 暂略

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