【公务员类职业资格】重庆市司法局处级领导干部竞争上岗面试试题（二）及答案解析.doc

1、重庆市司法局处级领导干部竞争上岗面试试题（二）及答案解析(总分：10.00，做题时间：90 分钟)1.作为处室负责人，对局领导特别交办的一项公务，你倾向于越过一些程序做特别处理还是按正常程序处理?为什么?（分数：2.00）_2.假设你的直接领导对你非常信任，几乎是言听计从。在这种情况下，你应当注意什么问题?（分数：2.00）_3.如果你的上级领导直接向你的下级布置工作，你将如何处理？（分数：2.00）_4.所谓“科学决策”，从程序上说主要指什么?（分数：2.00）_5.现在流行一种说法，叫做“吃菜要吃素的，当官要当副的”。你是怎么看的？（分数：2.00）_重庆市司法局处级领导干部竞争上岗面试试

2、题（二）答案解析(总分：10.00，做题时间：90 分钟)1.作为处室负责人，对局领导特别交办的一项公务，你倾向于越过一些程序做特别处理还是按正常程序处理?为什么?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：对领导交办的工作，应该本着工作的原则性和灵活性来处理。 (1)领导交办的工作一定有它的轻重缓急，如果这项工作确实很急，在没有影响工作原则性的条件下，可以越过一些程序作特别的处理。 (2)如果这项工作很急，又需要经过必备的程序处理，可以向领导说明情况，工作还需要一定的时间进行处理，同时，可以通过其他方式来尽快完成这项工作。 (3)作为一名处室负责人，无论何时何地都应该按照规定的程序处理工作。“

3、不以规矩，不成方圆”，时刻牢记工作的原则性。)解析：解析：考查人际关系协调能力。2.假设你的直接领导对你非常信任，几乎是言听计从。在这种情况下，你应当注意什么问题?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：任何一个下属，都希望得到领导的认可，从而赢得领导的信任，为自己的工作发展创造更好的环境。但是，如果对领导的信任不能正确认识、把握不好，就不仅不利于工作，反而会导致人际关系紧张，损害领导形象，影响正常工作。因此，面对领导的信任，应当注意下面几个方面的问题： (1)深得领导信任，必须对领导负责。领导对你比较信任，往往会授予比较多的权力和任务，这时必须牢固树立对领导负责的态度，严格按照领导意图办事

4、，出色地完成领导交办的各项工作。 (2)深得领导信任，必须为领导当好参谋。一个领导非常信任的人，可能会成为他的挚友、家里的常客，因此，在领导面前，他的话相对而言“可信度”也较高，这时，要把基层广大干部、群众的要求和呼声及时反映给领导，经常向领导献计献策，当好参谋。 (3)有了领导的信任要更加注重自己的形象，处理好上下级的关系。得到领导的信任，并不表明自己才干超群、高人一等。越是领导信任，尤其是得到“一把手”的器重，就越要注意摆正自己的位置。正确处理好与“一把手”和班子成员中其他领导成员的关系，绝对不能嚣张跋扈，否则必将失去领导的信任。)解析：解析：考查综合分析能力。3.如果你的上级领导直接向你

5、的下级布置工作，你将如何处理？（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：(1)遇到这种情况首先要服从领导的安排，然后做自我反省。 (2)分析一下自己在工作中存在的问题。如果是与同事关系的问题，应该马上与同事进行沟通协调，找到自己的问题，予以改正，并在今后的工作中注意与同事的协调和沟通。 (3)如果是工作能力的问题应该马上找到自己在工作中的不足之处，及时地补充这方面的知识，并向单位中表现优秀的同事学习，尽快提高自己的能力。 (4)可以在适当的时间、适当的地点与领导谈话，将自己的想法传达给领导，询问自己所存在的问题，并积极地向领导表明及时改正的信心，让领导相信自己可以做得更好。)解析：解析：考查协

6、调能力、处理问题能力。4.所谓“科学决策”，从程序上说主要指什么?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：科学决策程序一般包括四个基本步骤： (1)提出问题，确定目标。一切决策都是从问题开始的。所谓问题，就是应有现象和实际现象之间出现的差距。决策者要善于在全面收集、调查、了解情况的基础上发现差距，确认问题，并能阐明问题的发展趋势和解决问题的重要意义。所谓目标，是指在一定的环境和条件下，在预测的基础上所希望达到的结果。目标是决策的出发点和归宿，目标必须明确、合理，要在需要与可能的基础上，分清必须达到的目标和期望达到的目标。应当在优先保证实现必达目标的基础上，争取实现期望目标。目标应尽量具体、争

7、取量化，以便与执行情况进行分析对比。 (2)拟定可行方案。可行方案是指具备实施条件、能保证决策目标实现的方案。解决任何一个问题，都存在多种途径，其中哪条途径有效，要经过比较，所以要制定各种可供选择的方案。拟定可行方案的过程是一个发现、探索的过程，也是淘汰、补充、修订、选取的过程。应当有大胆设想、勇于创新的精神，又要细致冷静、反复计算、精心设计。对于复杂的问题，可邀请有关专家共同商定。在拟定方案时，可运用“献策会”、“对演法”等智囊技术。“对演法”就是让相互对立的小组制定不同的方案，然后双方展开辩论，互攻其短，以求充分暴露矛盾，使方案越来越完善。 (3)对方案进行评价和优选。对每一方案的可行性要

8、进行充分的论证，并在论证的基础上作出综合评价。论证要突出技术上的先进性、实现的可能性以及经济上的合理性。不仅要考虑方案所带来的经济效益，也要考虑可能带来的不良影响和潜在的问题，从多方案中选取一个较优的方案。 (4)方案的实施与反馈。决策的正确与否要以实施的结果来判断，在方案实施过程中应建立信息反馈渠道，将每一局部过程的实施结果与预期目标进行比较，若发现差异，则应迅速纠正，以保证决策目标的实现。 总之，正确的决策取决于多种因素，除了要有完善的决策体系、遵守科学的决策程序外，决策者的经验、才能和素质，运用适宜的决策方法等都是至关重要的因素。)解析：解析：考查理论素养。5.现在流行一种说法，叫做“吃

9、菜要吃素的，当官要当副的”。你是怎么看的？（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：(1)共产党的宗旨是全心全意为人民服务。一名领导干部，并不是封建时代那样作威作福的“官”，而是人民的公仆，理当吃苦在前、享受在后。老一辈无产阶级革命家不必说了，兢兢业业，鞠躬尽瘁，垂范后世；在改革开放的新时期，也涌现了一批不计职位高低、不计名利得失的共产党人楷模，譬如吴金印、孔繁森、张鸣岐然而，现实生活中确实还有一部分津津乐道“当官要当副”的领导干部，不思进取，无所作为，耽于安乐，虚度光阴。这种“当官要当副”者的心态要不得，他们的思想境界、精神状态，与党中央的要求，与人民群众的期望，相差甚远。他们往往并非真正淡

10、泊名利，而是怕负责任、怕担风险、怕遭非议，对待工作畏畏缩缩，疲疲沓沓，对待不正之风不敢坚持原则，一团和气和稀泥，这也怕那也怕，无非是怕丢掉了头上的“乌纱帽”。同时，一个人倘若缺乏责任感，缺乏奋进的动力，便容易贪图安逸享乐。个别领导干部没有时间坐下来认真学习，没有时间深入基层，却有的是时间花在迎来送往，花在楼堂酒馆灯红酒绿上，私欲横流，难以自拔。由此可见，在那些怕负责任而又沉迷享乐的人身上，已没有了雷厉风行的锐气、拼搏奉献的志气，有的只是萎靡不振、碌碌无为的沉沉暮气和明哲保身的旧官僚习气而已。 (2)剖析“吃菜要吃素，当官要当副”这句话，绝不是说领导干部都要争当一把手，甚至跑官要官。我们改革开放事业已经进入全面攻坚阶段，在新的形势下，领导干部要增强政治意识、大局意识、责任意识。职务有高低之分，职位有正副之分，但每一位领导干部都应当以高度的责任感、使命感，去努力为人民服务，努力提高工作质量，从而赢得人民群众的拥护和信赖。相反，那些只想做官不想做事，心目中只有一己私利的人，不管他当的是正的官还是副的官，都将被社会淘汰出局，没有容身之地。)解析：解析：考查综合分析能力。