【公务员类职业资格】重庆市司法局处级领导干部竞争上岗面试试题(二)及答案解析.doc

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1、重庆市司法局处级领导干部竞争上岗面试试题(二)及答案解析(总分:10.00,做题时间:90 分钟)1.作为处室负责人,对局领导特别交办的一项公务,你倾向于越过一些程序做特别处理还是按正常程序处理?为什么?(分数:2.00)_2.假设你的直接领导对你非常信任,几乎是言听计从。在这种情况下,你应当注意什么问题?(分数:2.00)_3.如果你的上级领导直接向你的下级布置工作,你将如何处理?(分数:2.00)_4.所谓“科学决策”,从程序上说主要指什么?(分数:2.00)_5.现在流行一种说法,叫做“吃菜要吃素的,当官要当副的”。你是怎么看的?(分数:2.00)_重庆市司法局处级领导干部竞争上岗面试试

2、题(二)答案解析(总分:10.00,做题时间:90 分钟)1.作为处室负责人,对局领导特别交办的一项公务,你倾向于越过一些程序做特别处理还是按正常程序处理?为什么?(分数:2.00)_正确答案:(正确答案:对领导交办的工作,应该本着工作的原则性和灵活性来处理。 (1)领导交办的工作一定有它的轻重缓急,如果这项工作确实很急,在没有影响工作原则性的条件下,可以越过一些程序作特别的处理。 (2)如果这项工作很急,又需要经过必备的程序处理,可以向领导说明情况,工作还需要一定的时间进行处理,同时,可以通过其他方式来尽快完成这项工作。 (3)作为一名处室负责人,无论何时何地都应该按照规定的程序处理工作。“

3、不以规矩,不成方圆”,时刻牢记工作的原则性。)解析:解析:考查人际关系协调能力。2.假设你的直接领导对你非常信任,几乎是言听计从。在这种情况下,你应当注意什么问题?(分数:2.00)_正确答案:(正确答案:任何一个下属,都希望得到领导的认可,从而赢得领导的信任,为自己的工作发展创造更好的环境。但是,如果对领导的信任不能正确认识、把握不好,就不仅不利于工作,反而会导致人际关系紧张,损害领导形象,影响正常工作。因此,面对领导的信任,应当注意下面几个方面的问题: (1)深得领导信任,必须对领导负责。领导对你比较信任,往往会授予比较多的权力和任务,这时必须牢固树立对领导负责的态度,严格按照领导意图办事

4、,出色地完成领导交办的各项工作。 (2)深得领导信任,必须为领导当好参谋。一个领导非常信任的人,可能会成为他的挚友、家里的常客,因此,在领导面前,他的话相对而言“可信度”也较高,这时,要把基层广大干部、群众的要求和呼声及时反映给领导,经常向领导献计献策,当好参谋。 (3)有了领导的信任要更加注重自己的形象,处理好上下级的关系。得到领导的信任,并不表明自己才干超群、高人一等。越是领导信任,尤其是得到“一把手”的器重,就越要注意摆正自己的位置。正确处理好与“一把手”和班子成员中其他领导成员的关系,绝对不能嚣张跋扈,否则必将失去领导的信任。)解析:解析:考查综合分析能力。3.如果你的上级领导直接向你

5、的下级布置工作,你将如何处理?(分数:2.00)_正确答案:(正确答案:(1)遇到这种情况首先要服从领导的安排,然后做自我反省。 (2)分析一下自己在工作中存在的问题。如果是与同事关系的问题,应该马上与同事进行沟通协调,找到自己的问题,予以改正,并在今后的工作中注意与同事的协调和沟通。 (3)如果是工作能力的问题应该马上找到自己在工作中的不足之处,及时地补充这方面的知识,并向单位中表现优秀的同事学习,尽快提高自己的能力。 (4)可以在适当的时间、适当的地点与领导谈话,将自己的想法传达给领导,询问自己所存在的问题,并积极地向领导表明及时改正的信心,让领导相信自己可以做得更好。)解析:解析:考查协

6、调能力、处理问题能力。4.所谓“科学决策”,从程序上说主要指什么?(分数:2.00)_正确答案:(正确答案:科学决策程序一般包括四个基本步骤: (1)提出问题,确定目标。一切决策都是从问题开始的。所谓问题,就是应有现象和实际现象之间出现的差距。决策者要善于在全面收集、调查、了解情况的基础上发现差距,确认问题,并能阐明问题的发展趋势和解决问题的重要意义。所谓目标,是指在一定的环境和条件下,在预测的基础上所希望达到的结果。目标是决策的出发点和归宿,目标必须明确、合理,要在需要与可能的基础上,分清必须达到的目标和期望达到的目标。应当在优先保证实现必达目标的基础上,争取实现期望目标。目标应尽量具体、争

7、取量化,以便与执行情况进行分析对比。 (2)拟定可行方案。可行方案是指具备实施条件、能保证决策目标实现的方案。解决任何一个问题,都存在多种途径,其中哪条途径有效,要经过比较,所以要制定各种可供选择的方案。拟定可行方案的过程是一个发现、探索的过程,也是淘汰、补充、修订、选取的过程。应当有大胆设想、勇于创新的精神,又要细致冷静、反复计算、精心设计。对于复杂的问题,可邀请有关专家共同商定。在拟定方案时,可运用“献策会”、“对演法”等智囊技术。“对演法”就是让相互对立的小组制定不同的方案,然后双方展开辩论,互攻其短,以求充分暴露矛盾,使方案越来越完善。 (3)对方案进行评价和优选。对每一方案的可行性要

8、进行充分的论证,并在论证的基础上作出综合评价。论证要突出技术上的先进性、实现的可能性以及经济上的合理性。不仅要考虑方案所带来的经济效益,也要考虑可能带来的不良影响和潜在的问题,从多方案中选取一个较优的方案。 (4)方案的实施与反馈。决策的正确与否要以实施的结果来判断,在方案实施过程中应建立信息反馈渠道,将每一局部过程的实施结果与预期目标进行比较,若发现差异,则应迅速纠正,以保证决策目标的实现。 总之,正确的决策取决于多种因素,除了要有完善的决策体系、遵守科学的决策程序外,决策者的经验、才能和素质,运用适宜的决策方法等都是至关重要的因素。)解析:解析:考查理论素养。5.现在流行一种说法,叫做“吃

9、菜要吃素的,当官要当副的”。你是怎么看的?(分数:2.00)_正确答案:(正确答案:(1)共产党的宗旨是全心全意为人民服务。一名领导干部,并不是封建时代那样作威作福的“官”,而是人民的公仆,理当吃苦在前、享受在后。老一辈无产阶级革命家不必说了,兢兢业业,鞠躬尽瘁,垂范后世;在改革开放的新时期,也涌现了一批不计职位高低、不计名利得失的共产党人楷模,譬如吴金印、孔繁森、张鸣岐然而,现实生活中确实还有一部分津津乐道“当官要当副”的领导干部,不思进取,无所作为,耽于安乐,虚度光阴。这种“当官要当副”者的心态要不得,他们的思想境界、精神状态,与党中央的要求,与人民群众的期望,相差甚远。他们往往并非真正淡

10、泊名利,而是怕负责任、怕担风险、怕遭非议,对待工作畏畏缩缩,疲疲沓沓,对待不正之风不敢坚持原则,一团和气和稀泥,这也怕那也怕,无非是怕丢掉了头上的“乌纱帽”。同时,一个人倘若缺乏责任感,缺乏奋进的动力,便容易贪图安逸享乐。个别领导干部没有时间坐下来认真学习,没有时间深入基层,却有的是时间花在迎来送往,花在楼堂酒馆灯红酒绿上,私欲横流,难以自拔。由此可见,在那些怕负责任而又沉迷享乐的人身上,已没有了雷厉风行的锐气、拼搏奉献的志气,有的只是萎靡不振、碌碌无为的沉沉暮气和明哲保身的旧官僚习气而已。 (2)剖析“吃菜要吃素,当官要当副”这句话,绝不是说领导干部都要争当一把手,甚至跑官要官。我们改革开放事业已经进入全面攻坚阶段,在新的形势下,领导干部要增强政治意识、大局意识、责任意识。职务有高低之分,职位有正副之分,但每一位领导干部都应当以高度的责任感、使命感,去努力为人民服务,努力提高工作质量,从而赢得人民群众的拥护和信赖。相反,那些只想做官不想做事,心目中只有一己私利的人,不管他当的是正的官还是副的官,都将被社会淘汰出局,没有容身之地。)解析:解析:考查综合分析能力。

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