1、 - 1 - 中小学校园文化理念集锦 导语:学校是学生读书、成长的地方,是师生共同的精神家园;学校教育的最高境界是 润物无声、道法自然、水到渠成 学校文化建设是学校办学理念和核心价值观的具体体现。一般来讲,学校的文化形态包括四个方面: 一是制度文化。不仅是学校的规章制度,也包括学校的办学理念、办学目标、办学原则,学校的运行机制、管理模式、制度纪律等。 二是精神文化。指学习的 品牌 价值、文化精神、办学思想、教育理想、团队精神及共同价值观等。 三是行为文化。指学校组织的运作方式、发展战略、工作行为,组织成员的工作方式、 生活方式、话语方式、交际方式等。 四是物质文化。学校的硬件建设形式、学校环境
2、建设理念、学校物质资源配置方式等。 常言道:一流学校文化管 二流学校制度管 三流学校校长管 一流学校用环境教育学生 二流学校用制度约束学生 三流学校用武力压制学生 可见,学校文化建设与学校文化管理是办学的至高境界,是办学者的永恒追求。 - 2 - 得课堂者得质量,得教师者得发展。 一个人真正的核心竞争力是学习力。 一个人可能走得很快,但一群人可能走得更远。 教育是慢的艺术、等待的艺术,教育既少不了,也快不了。 每一个成绩优秀的学生都是相似的, 而每一个“差生”背后,却有着各不相同的“问题”。 让学习发生在学生身上。 阅读是教师的生命方式。 学校核心竞争力有四大特征:一是买不了,二是偷不走,三是
3、拆不开,四是带不走。 心中有朝阳,脚下有力量。 校长领导力须修炼“五气”: 勤奋好学厚底气、内外开放铸大气、理性思辨凝精气、实践研究炼真气、品格高尚重正气。 高效课堂十六字箴言: 相信学生 解放思想 利用学生 发展学生 高效课堂理念:以人为本 尊重生命 - 3 - 教师的作用: 80%的作用是点燃、唤醒、激励 20%的作用是课堂流程的操作 没有活动就没有 教育(学生) 没有活动就没有活力(教师) 让成功的人教学生成功 发现是 教育 的第一责任 为教循道 教 书 育人、德育为先 不求人人生学、但求人人有德 慎言笃行 修一级人品 博学精思 养终身学力 德美智优 体健趣雅 一粥一饭,当思来之不易;
4、一丝一缕,恒令物力维艰 - 4 - 灯下学子呕心沥血求的是金榜题名 家中父母吃苦受累盼的是捷报频传 负效课堂 摧残害人 无效课题 目中无人 低效课堂 知识本位 有效课堂 学生本位 高效课堂 主体多元 相信学生是教学的第一要务 发展学生是教学的第一目标 一个 人的成功 20%靠智商, 80%靠情商。而情商关键靠德育、体育、美育来培养。 不能用昨天的经验培养今天的孩子去适应未来社会。 激情是一种态度、一种情怀、一种品质、一种境界,也是我们成就事业的基石。 爬山要懂山性,游水要懂水性,成功要懂人性。 读书的人不见得有文化,有文化的人不见得有水平,有水平的人- 5 - 不见得有素质,有素质的人不见得有
5、道德。 学习是为了丰厚教师的积累。如果说年轻时比的是聪明,而后比的就是积累。一个教师积累的厚度和深度,决定了他职业生涯的长度和高度。 教师需要有三大积累:阅读积累、实践积累和写 作积累。 教师要有“农业心态、工业作风、商业头脑”。 农业心态即我们要向农民学习,收成不好,从不抱怨庄稼,不抛弃、不放弃,只为成功找方法,不为失败找理由。 工业作风即我们要向 工人 学习,合理设计流程、精细加工、讲求质量。 商业头脑即我们要向市场学习,按规律办事,发挥主观能动性,讲求教学效益。 学生的潜能所能达到的高度教师无法预料,抱怨学生基础差的老师,只能说明自身水平不够高,让学生“长高”的教师才是好教师。 成长的路
6、只能靠自己的双脚去行走,靠自己的脑子去思考。 提质增效必须坚持“一个中心、两个基本点” 即以“课堂” 为中心,抓好“如何教”、“怎么学”两大问题。 校训:读书明理、成才报国 校风:笃学、践行、求是、创新 - 6 - 大爱无声,大象无形。 教育,不要口号式的声嘶力竭, 也不要表演式的张牙舞爪; 教育,需要的是和风细雨式的循循善诱, 需要的是潜移默化的榜样感化。 改变,从阅读经典开始, 以经典为友,你将会终身受益。 读一本好书,就是和许多高尚的人谈话, 读永恒的书,作纯粹的人。 教必有方,无序乃惑,深入浅出在于度 学需得法,不思则罔,柳暗花明源自悟 志向高远志气高昂志趣高雅书山探幽志为梯 勤奋求知
7、勤勉习 术勤谨悟道学海行舟勤作帆 教师 不可能 随时随地帮助你,但只要学会了自我教育,自己是万能的老师。 别人对自己的教育永远是暂时的,自我教育才是永恒的。 学校责任观 一个负责任的人,就是一个对社会有用的人; - 7 - 一个 有 责任心的人,就是一个能委以重用的人; 一个有 责任能力的人,就是一个有担当的人; 一个会负责任的人,就是一个能创制生活的人; 生命因责任而高贵,工作因责任而精彩。 课堂失败是人生中最可怕的失败,课堂成功是人生最重要的成功。 只为优秀学生着想是中国基础教育界的最大悲哀。 简单的事情做到底,平凡的工作做经典 ; 常规积淀特色,细节成就品位。 教育如水,顺其自然方成道,
8、法其本质乃见真。 什么都可以不好,心情却不能不好; 什么都可以不要,快乐却不能不要。 名师出高徒、兴趣出高分、激励出高兴。 小智善于治事,大智善于用人,睿智善于定法。 勤是多学,奋是努力;勤能固志,奋能“保鲜”。 激情比智商更为重要,责任比能力更为重要。 学生的成长首先得益于教师的专业发展。 领导力与执行力 - 8 - 领导力是影响力,执行力是结果力。 领导力强调个人魅力,执行力强调个人毅力。 领导力强调精准,先瞄准后开枪;执行力强调速度,先开枪后瞄准。 领导力是让他人自愿服从的能力,执行力是让他人不自愿服从的能力。 无领导力则无执行力。 拿得起,放得下 我们每个人都有许多“宝贝”,但你不可能
9、什么都得到,在某些时候一定要学会拿得起、放得下。拿得起是勇气,放得下是肚量;拿得起是可贵,放得下是超脱。 三流课堂教知识,二流课堂教方法,一流课堂启思维。 没有以制度作为基础的人性化管理是放任自流,没有以人性化作为前提的制度是一潭死水。 思想的“贫瘠”是一切贫困的根源。 关系是生产力、心情是生产力。 师生关系就是升学率。 - 9 - 提质增效五句话: 师生关系就是教学质 量,教育科研支撑教学质量,高效课堂成就教学质量,教师素质等于教学质量,管理效能提升教学质量。 管理的内涵 管理的根本是先理后管;管理的本质是沟通,沟通是管理的浓缩;管理的关键是换醒人、激发人、鼓舞人、引领人;管理需要全员管理、
10、全程管理、全面管理。 问题是进步的阶梯、问题是前进的动力。 发现问题是一种能力, 认识问题是一种境界, 解决问题是一种水平。 师德的核心:爱与责任 爱,是一种态度,更是一种能力。 弘扬“三平”精神: 平凡中的伟大追求,平静之中的满腔热情,平常之中的强烈责任感。 管理者须牢记的“ 五个第一”: 狠抓质量第一要务,强化师资第一关键, - 10 - 落实安全第一责任,坚持科研第一支撑, 突出党建第一抓手。 读书与教学 读书破万卷,教学如有神。 医生的真功夫在病床,教师的真功夫在课堂。 校长要有“五气”:浩浩之正气、王者之霸气、坚定之志气、创新 之锐气、十足之底气。 雷夫告诉我们什么? 见识比知识更重
11、要,态度比水平更重要, 榜样比说教更重要,成长比成绩更重要。 健康箴言 体勤益寿,心静延年。静于养神,动于练形,能动能静,可以养生。动静结合,劳逸适度,这才是生命的真谛。 悦读点亮人 生,书香溢满校园 让学生想读,让学生会读, 让学生爱读,让学生常读。 - 11 - 校长的价值在于“做正确的事”,同时指导教师“把事情做正确”。 好校长带出好班子,好班子带出好作风,好作风带出好校风。 教育是什么? 教育是认知,认知的过程在于体验; 教育是交流,交流的意义在于生成; 教育是沟通,沟通的方式在于平等; 教育是科学,科学的价值在于求真; 教育是事业,事业的意义在于奉献; 教育是艺术,艺术的生命在于创新
12、; 教育是生活,生活的幸福在于追求。 没有无德育的教育,没有无感情的管理。 教育从亲近孩子开始! 不 会成功的人 无功受禄的人不能成功,急功近利的人不能成功, 居功自傲的人不能成功,贪功起衅的人不能成功, 邀功请赏的人不能成功,前功尽弃的人不能成功。 学习力决定发展力,创造力决定竞争力, - 12 - 文化力决定软实力,凝聚力决定硬实力。 文化是学校发展的支撑点 以智慧碰撞装点环境文化,以活力课堂扮靚课程文化, 以学生社团给力活动文化,以小事德育彰显行为文化。 致力于 办 让学生眷恋的学校, 致力于当让学生难忘的教师, 致力于做让学生回味的教育。 好习惯是学生的第一成绩, 好文化是学校的第一追
13、求, 好师德是教师的第一 财富。 思路决定出路,理念引领发展。没有远见的行动是苦役,没有行动的远见是空想。 教育是什么? 1.教育是一种唤醒。 2.教育就是让他成为他自己。 3.教育就是让人达到三和:与人和、与己和、与天地万物和。 4.教育是一种以爱育爱的事业。 5.教育是不着痕迹的润物细无声。 - 13 - 6.教育就是使人学道、体道、悟道和得道的过程。 7.教育就是用真善美唤醒真善美。 8.教育是一种传承:传承知识、传承文化、传承精神。 9.教育就是创设适合于学生健康成长的环境。 10.教育就是播撒一粒种子,让它生根发芽自由成长 校长 要懂得一条铁律:对学校管理过程的关注要远远大于对成果的
14、关注,因为没有好的过程就没有好的结果。 校长要做“闹钟”,就是要敲打自己提醒别人;校长要做“车胎”,受得了气才坚强,受不了气就软弱;校长不要做“篮球”,因为人们不停地拍你,目的是要你落入圈套。 什么样的人能做教育? 1.没有激情的人不能做教育,有激情但没有执着的人不能做教育; 2.有激情、有执着,但缺少智慧的人不能做教育; 3.拥有智慧但是缺少开阔心胸和高远境界的还是不能做教育; 4.激情、执着、智慧、境界都有的人,假若没有童心、耐心、温柔细腻的心、敏 锐多感的心、善良的心,依然不能做教育。 这也就是为什么我们做教育者众,而能成为教育家者寡的根本原因。 - 14 - 几乎所有教师的成长和成功都
15、离不开书籍,是先贤哲人们筑就的智慧之梯,把他们推向了成功之巅! 学生的成长规律简单地说至少得养成“自己的事情自己做”的习惯。 有目标的生活叫航行,没有目标的生活叫流浪。 教师是一个(群)很伟大又很可怕的人。(孩子承载着一家三代人的希望) 人一生所需知识, 20%来自学校教育, 80%来源于自主学习。 当代的文盲不再是目不识丁的人,而是不会自主学习的人。 教师要带着三样宝贝走进教 室(爱心、激情和微笑) 没有爱心不能当老师, 缺乏激情不能进教室, 不会微笑不能上讲台。 没有惩戒的教育是不完整的教育。 人际关系在一个人的成功因素中占 85%。 做一个心中有责任、胸中有激情、脚下有行动,学会尊重、勤
16、于- 15 - 学习、善于引领、受学生信赖的教师。 亲其师,则信其道;信其道,则循其步。 以平和之心对待名,以知名之心对待利, 以敬畏之心对待人,以进取之心对待事。 每个人都坚守着一扇只能从内心开启的改变之门,无论动之以情或晓之以理,我们都不能替别人打开这扇门。 真正的教育存在于人与人之间心灵距离 最短的时期,存在于无言的感激之中。 教育成功的秘密在于尊重学生。 校长要有方向感 领 导与管理最大区别在于,领导是把握全面定战略,明确方向做正确的事;而管理则是实施战略准确地做事。 一个组织学习的速度小于变化的速度等于死亡。 今天你不生活在未来,明天你将生活在过去。 你拥有的唯一的持久竞争优势,是具
17、备比你的竞争对手学得更快的能力。 - 16 - 我们今天所知道的知识到明天就会过时,如果我们停止学习,我们将停止进步。 管理就是“管”和“理”,“管”是控制,“理”是梳理。管理就是管得有力,理得顺畅。 只有专业,才能卓越 。 如果说组织上分配了一个不合格的教师给学校,这不是校长的过错;如果说三、五年后,不合格的教师还是不合格,那可能就是校长的责任了。 让书香润泽心灵 一个人的精神发育史就是他的阅读史,一个民族的境界,很大程度上取决于全民族的阅读水平。 书犹药也,善读可以医愚。 阅读,让平凡和平庸远离我们; 阅读,让博学和睿智丰富我们; 阅读,让历史和时间记住我们; 阅读,让吾国之精魂永世传承!
18、 一切天赋和诺言都不如习惯更有力量。 孩子们在生活中学习 - 17 - 如果一个孩子生活在批评之中,他就学会了选择。 如果一个孩子生活在敌意之 中,他就学会了争斗。 如果一个孩子生活在 恐惧 之中,他就学会了忧怨。 如果一个孩子生活在怜悯之中,他就学会了自责。 如果一个孩子生活在讽刺之中,他就学会了害羞。 如果一个孩子生活在嫉妒之中,他就学会了嫉妒。 如果一个孩子生活在耻辱之中,他就学会了负罪感。 如果一个孩子生活在 鼓励 之中,他就学会了 自信 。 如果一个孩子生活在 忍耐 之中,他就学会了 耐心 。 如果一个孩子生活在 表扬 之中,他就学会了 感激 。 如果一个孩子生活在 接受 之中,他就
19、学会了 爱 。 如果一个孩子生活在 认可 之中,他就学会了 自爱 。 如果一个孩子生活在 承认 之中,他 就学会了 要有一个目标 。 如果一个孩子生活在 分享 之中,他就学会了 慷慨 。 如果一个孩子生活在 诚实和 正直 之中,他就学会了 什么是真理和公正 。 如果一个孩子生活在 安全 之中,他就学会了 相信自己和周围的人 。 如果一个孩子生活在 友爱 之中,他就学会了 这世界是生活的好地方 。 如果一个孩子生活在 真诚 之中,他就学会 头脑平静地生活 。 知识就是力量,但更重要的是运用知识的技能。 - 18 - 做个好教师,必须读懂三个字:脑、心、情 用“脑”去思考教育、用“心”去品味学生、用“情”去感化孩子,才能成为一个真正让学生信服、佩服、折服、心服、口服的教 师。 (峨山县教育局 施枞文)
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