1、 ICS 03.100.30, 03.100.40 VDI-RICHTLINIEN Mai 2010May 2010VEREIN DEUTSCHER INGENIEURE Wertanalytiker/Value-Manager/ Wertanalytikerin/Value-Managerin Anforderung zur Qualifizierung Value analyst/value manager Requirements for qualification VDI 2801 Blatt 2 / Part 2 Ausg. deutsch/englisch Issue German
2、/English Die deutsche Version dieser Richtlinie ist verbindlich. The German version of this guideline shall be taken as authori-tative. No guarantee can be given with respect to the English translation. VDI-Gesellschaft Produkt- und Prozessgestaltung (GPP) Fachbereich Value Management und Wertanalys
3、e Frhere Ausgabe: 09.07Entwurf, deutsch Former edition: 09/07 Draft, inGerman only Vervielfltigung auch fr innerbetriebliche Zwecke nicht gestattet / Reproduction even for internal use not permittedZu beziehen durch / Available atBeuthVerlagGmbH, 10772 BerlinAlleRechtevorbehalten/ All rights reserve
4、d VereinDeutscherIngenieuree.V., Dsseldorf 2010 Inhalt Seite Contents PageVorbemerkung . 2 Einleitung. 2 1 Anwendungsbereich. 2 2 Abkrzungen. 3 3 Grundlagen 4 3.1 Wertanalytiker/Value-Manager/ Wertanalytikerin/Value-Managerin . 4 3.2 Wert . 5 3.3 Wertanalyse . 5 3.4 Wertanalyse-Projekt 6 4 Vorausset
5、zungen fr die Qualifizierung zum Wertanalytiker/Value-Manager/zur Wertanalytikerin/Value-Managerin 7 5 Konzept fr die Qualifizierung zum Wertanalytiker/Value-Manager/zur Wertanalytikerin/Value-Managerin 7 6 Qualifizierungsfelder 9 7 Anforderungen an den Wertanalytiker/Value-Manager/die Wertanalytike
6、rin/Value-Managerin 9 7.1 Managementkompetenz . 9 7.2 Fhrungskompetenz. 10 7.3 Soziale Kompetenz im Umgang mit Kunden und am WA-Projekt Beteiligten 10 7.4 Fachlich-methodische Kompetenz. 11 7.5 Persnliche Kompetenz 11 8 Erfolgreiche Umsetzung. 32 Schrifttum 34 Preliminary note. 2 Introduction 2 1 Sc
7、ope. 2 2 Abbreviations 3 3 Fundamentals . 4 3.1 Value analyst/value manager . 4 3.2 Value 5 3.3 Value analysis . 5 3.4 Value analysis project . 6 4 Preconditions for qualification as a value analyst/value manager . 7 5 Concept for qualification as a value analyst/value manager . 7 6 Qualification ar
8、eas 9 7 Requirements for the value analyst/ value manager. 9 7.1 Management competence 9 7.2 Leadership competence 10 7.3 Social competence in dealing with customers and VA project team members. 10 7.4 Technical and methodological competence 11 7.5 Personal competence . 11 8 Successful implementatio
9、n . 32 Bibliography 34B55EB1B3E14C22109E918E8EA43EDB30F09DCCB7EF8AD9NormCD - Stand 2012-04 2 VDI 2801 Blatt 2 / Part 2 Alle Rechte vorbehalten Verein Deutscher Ingenieure e.V., Dsseldorf 2010 Vorbemerkung Der Inhalt dieser Richtlinie ist entstanden unterBeachtung der Vorgaben und Empfehlungen derRic
10、htlinie VDI 1000. Alle Rechte, insbesondere das des Nachdrucks, derFotokopie, der elektronischen Verwendung und derbersetzung, jeweils auszugsweise oder vollstn-dig, sind vorbehalten. Die Nutzung dieser VDI-Richtlinie ist unter Wah-rung des Urheberrechtes und unter Beachtung derLizenzbedingungen (ww
11、w.vdi-richtlinien.de), diein den VDI-Merkblttern geregelt sind, mglich. Allen, die ehrenamtlich an der Erarbeitung dieserVDI-Richtlinie mitgewirkt haben, sei gedankt. Eine Liste der aktuell verfgbaren Bltter dieser Richtlinienreihe ist im Internet abrufbar unterwww.vdi.de/2801. Preliminary note The
12、content of this guideline has been developed in strict accordance with the requirements and rec-ommendations of the guideline VDI 1000. All rights are reserved, including those of reprint-ing, reproduction (photocopying, micro copying), storage in data processing systems and translation, either of t
13、he full text or of extracts. The use of this guideline without infringement of copyright is permitted subject to the licensing con-ditions specified in the VDI Notices (www.vdi-richtlinien.de). We wish to express our gratitude to all honorary contributors to this guideline. A catalogue of all availa
14、ble parts of this guideline series can be accessed on the internet at www.vdi.de/2801. Einleitung Ausgangspunkt fr die Erstellung dieser Richtlinie ist die Feststellung, dass zurzeit kein fest umrissenes Berufsbild Wertanalytiker/Value-Manager bzw.Wertanalytikerin/Value-Managerin existiert. DieAnfor
15、derungen an einen Wertanalytiker/Value-Ma-nager/eine Wertanalytikerin/Value-Managerin wer-den im der DIN EN 12 973 zugeordneten Handbuch Wert fr Europa VM-Trainings- und Zertifikati-onssystem“ festgelegt. Bedingt durch die geringe Verbreitung ist davon auszugehen, dass die dortdokumentierten Festleg
16、ungen in Organisationen und bei Nachfragern weitgehend unbekannt sind. Introduction The starting point for the generation of this guide-line was the finding that there is no defined profes-sional profile at present for value managers. The requirements for a value analyst/value managerare defined in
17、the manual “Value for Europe VM-Training and Certification System“ assigned to DIN EN 12 973. Owing to its limited spread, it can be assumed that the determinations that are documented there are mostly unknown in organisa-tions and to inquirers. 1 Anwendungsbereich Diese VDI-Richtlinie gibt Orientie
18、rungshilfe fr in der Praxis ttige Fachkrfte, die ihre eigenen Fhigkeiten in dem allgemein anerkannten Be-rufsbild Wertanalytiker/Value-Manager“ bzw. Wertanalytikerin/Value-Managerin“ nachVDI 2801 Blatt 1 gespiegelt haben und sich entsprechend qualifizieren mchten, Personalentwickler, die Weiterbildu
19、ngskonzep-te und Schulungsmanahmen fr ihre Fach- und Fhrungskrfte, die zuknftig als Wertanalyti-ker/Value Manager eingesetzt werden, erstellenund realisieren wollen und Fhrungskrfte, die eigene Mitarbeiter fr Wert-analyse-/Value-Management-Aufgaben entwi-ckeln und die Umsetzung der erworbenen Kenntn
20、isse und Fhigkeiten ermglichen wollen.Die Richtlinie VDI 2801 Blatt 2 verbindet das inRichtlinie VDI 2801 Blatt 1 definierte Berufsbild 1 Scope This VDI guideline provides orientation help for practising engineers who have developed their own capabilities in line with the generally rec-ognised profe
21、ssional profile of “value analyst/ value manager” according to VDI 2801 Part 1 and would like to qualify accordingly, personnel developers who generate and would like to implement the advanced training con-cepts and training procedures for their technical and managerial personnel who will be deploye
22、d in future as value managers or managers who would like to develop their own staff for value management tasks and wish to facilitate the implementation of the acquired knowledge and capabilities. The guideline VDI 2801 Part 2 combines the professional profile defined in the guideline B55EB1B3E14C22
23、109E918E8EA43EDB30F09DCCB7EF8AD9NormCD - Stand 2012-04All rights reserved Verein Deutscher Ingenieure e.V., Dsseldorf 2010 VDI 2801 Blatt 2 / Part 2 3 mit seinen bentigten Kompetenzen und die Inhalte des im Handbuch Wert fr Europa VM-Trainings- und Zertifikationssystem“ beschriebenen Trainingssystem
24、s. Sie macht die Anforderungen an die Ausbildung zum Wertanalytiker/Value- Mana-ger/zur Wertanalytikerin/Value-Managerin bewusst.Der Wertanalytiker/Value-Manager bzw. die Wert-analytikerin/Value-Managerin muss Managementkompetenz, Fhrungskompetenz, soziale Kompetenz, fachlich-methodische Kompetenz u
25、nd persnliche Kompetenz besitzen (Qualifikationen, die er/sie im Rahmenseiner/ihrer Ausbildung erwirbt und/oder erweitert), um die vielfltigen und komplexen Aufgaben zubernehmen und erfolgreich abschlieen zu knnen.Basis dafr ist sein/ihr technisches, betriebswirt-schaftliches oder organisatorisches
26、Wissen. VDI 2801 Part 1 with his required competences and the contents of the training system described in the manual “Value for Europe VM-Training and Certification System”. The guideline VDI 2801Part 2 promulgates the requirements for training to become a value analyst/value manager. The value ana
27、lyst/value manager shall have management competence, leadership competence, social competence, technical and methodological competence, and personal competence (qualifications that he/she acquires and/or consoli-dates as a part of his/her education and training) to take on the multifarious and compl
28、ex tasks and be able to successfully carry them out. His/her techni-cal, managerial and organisational knowledge is the basis of this competence. 2 Abkrzungen In dieser Richtlinie werden die nachfolgend aufge-fhrten Abkrzungen verwendet: DFMA Design for Manufacture and Assembly, Disassembly, Environ
29、ment DTO Design to Objectives nach EN 12 973 FA Funktionenanalyse FLB Funktionale Leistungsbeschreibung nach EN 12 973 FMEA Failure Mode and Effect Analysis FMECA Failure Mode Effect and Criticality Analysis QFD Quality Function Deployment ROI Return on Investment SE Simultaneous Engineering VA/VE V
30、alue Analysis/Value Engineering nach EN 12 973, EN 1325-1 VM Value-Management 2 Abbreviations The following abbreviations are used throughout this guideline: DFMA design for manufacture and assembly, disassembly, environment DTO design to objectives as per EN 12 973 FA functional analysis FPS functi
31、onal performance specification as per EN 12 973 FMEA failure mode and effect analysis FMECA failure mode effect and criticality Analy-sis QFD quality function deployment ROI return on investment SE simultaneous engineering VA/VE Value Analysis/Value Engineering as per EN 12 973, EN 1325-1 VM Value M
32、anagement B55EB1B3E14C22109E918E8EA43EDB30F09DCCB7EF8AD9NormCD - Stand 2012-04 4 VDI 2801 Blatt 2 / Part 2 Alle Rechte vorbehalten Verein Deutscher Ingenieure e.V., Dsseldorf 2010 3 Grundlagen 3.1 Wertanalytiker/Value-Manager/ Wertanalytikerin/Value-Managerin Der Wertanalytiker/Value-Manager bzw. di
33、eWertanalytikerin/Value-Managerin ist verantwort-lich fr die Einfhrung, Planung, Organisation undLeitung von WA-Aktivitten in einer Organisation.Er/sie besitzt das Wissen, die Erfahrung und Per-snlichkeit, ein Wertanalyse-Projekt in professio-neller Weise zu organisieren, zu fhren und zukoordinieren
34、. Der Wertanalytiker/Value-Managerbzw. die Wertanalytikerin/Value-Managerin wirddurch das Management in diese Funktion berufenund von diesem in der Bewltigung seiner/ihrerAufgaben untersttzt. Der Wertanalytiker/Value-Manager bzw. die Wert-analytikerin/Value-Managerin kann hierbei ein Mitarbeiter bzw
35、. eine Mitarbeiterin der Organisati-on, ein Angestellter bzw. eine Angestellte oderfreier Dienstleister bzw. freie Dienstleisterin sein. Anmerkung: Organisationen im Sinn dieser Richtlinie sindproduzierende Unternehmen, Dienstleister und die Verwal-tung. Die Ttigkeit des Wertanalytiker/Value-Manager
36、sbzw. der Wertanalytikerin/Value-Managerin um-fasst folgende Schwerpunkte: Erstellen und Pflegen eines Programms mitAktivitten zur Einfhrung, Entwicklung undAufrechterhaltung von Wertanalyse-Aktivittenim Unternehmen im Auftrag des Managements Hineintragen, Entwickeln und Pflegen derWertkultur mit ge
37、eigneten Manahmen in dieOrganisation. Das Management beauftragt unduntersttzt den Wertanalytiker/Value-Managerbzw. die Wertanalytikerin/Value-Managerin bei dieser Aufgabe. Die fachliche Leitung von WA-Projekten vonder Auswahl geeigneter Projekte bis zu derenAbschluss. Dazu setzt er/sie sein/ihr erwo
38、rbe-nes und stndig ausgebautes WA-Fachwissen,die Methode Wertanalyse und diese unterstt-zende Hilfsmethoden und Werkzeuge ein.Er/sie erreicht damit die vereinbarten Projekt-ziele unter mehr oder weniger klar definierten Randbedingungen. Fhren von WA-Projekten an der Nahtstelle zwischen Linie und Pro
39、jekt in der Regel ohnedisziplinarische Befugnis Eingliedern der WA-Projektarbeit in das Unter-nehmen und rechtzeitiges Einbinden aller frden Erfolg wesentlichen Funktionen und Perso-nen in das Projekt 3 Fundamentals 3.1 Value analyst/value manager The value analyst/value manager is responsible for t
40、he introduction, planning, organisation and man-agement of value analysis activities in an organisa-tion. He/she has the knowledge, experience and personality to organise a value analysis project in a professional manner, and to manage and coordi-nate it. The value analyst/value manager is ap-pointe
41、d to this position by the management and supported by the management in the execution of his/her tasks. The value analyst/value manager can be an em-ployee of the organisation, a deputed employee or a freelancer. Note: Organisations in the meaning of the guideline are pro-ducing enterprises, service
42、 providers and the management. The activity of the value analyst/value manager comprises the following points of focus: creation and upkeep of a program with actions for the introduction, development and mainte-nance of the value analysis activities in the company on behalf of the management Introdu
43、cing, developing and maintaining the value culture in the organisation through suit-able measures. The management shall entrust and support the value analyst/value manager in executing this task. The technical management of VA projects from the selection of suitable projects up to their completion.
44、For this purpose, he/she em-ploys his/her acquired and continuously ex-panded VA technical knowledge, the value analysis method and auxiliary methods and tools that support it. He/she will then achieve the agreed project objectives under more or less clearly defined boundary conditions. the executio
45、n of VA projects at the seam be-tween the line and the project generally with-out disciplinary authority incorporation of the VA project work in the company and timely integration of all the func-tions and persons that are necessary for success in the project B55EB1B3E14C22109E918E8EA43EDB30F09DCCB7
46、EF8AD9NormCD - Stand 2012-04All rights reserved Verein Deutscher Ingenieure e.V., Dsseldorf 2010 VDI 2801 Blatt 2 / Part 2 5 Die Ttigkeit als Vertriebsbeauftragte(r) der der Wertanalyse zugrunde liegenden funktionen-und wertorientierten Denkweise, der WA-Systematik und des WA-Projekts im Kontaktmit
47、internen und externen Auftraggebern. Dazusucht und pflegt er/sie den Kontakt mit internenund externen Auftraggebern und kommuniziertmit allen betroffenen Personen und Gruppen inangemessener Weise. Die Rolle als Vorbild, in der er/sie mit sei-nen/ihren Fhigkeiten und Fertigkeiten auf an-dere einwirkt
48、. Er/sie untersttzt und frdert dieMitglieder der Organisation und des WA-Teams in der Bewltigung ihrer Aufgaben. Eine detaillierte Beschreibung der Aufgaben eines Wertanalytikers/Value Managers bzw. einer Wert-analytikerin/Value-Managerin findet sich in der Richtlinie VDI 2801 Blatt 1, Abschnitt 3.
49、3.2 Wert Der Begriff Wert beschreibt die Beziehung zwi-schen dem Beitrag der Funktion (oder desWA-Objekts) zur Bedrfnisbefriedigung und denRessourcen, z. B. Kosten der Funktion (oder desWA-Objekts), die fr diese Befriedigung zum Ein-satz kommen. Anmerkung: Eine detaillierte Beschreibung des Begriffs Wert findet sich in der Norm DIN EN 1325-1 und in den Richtlinien VDI 2800 Blatt 1 und VDI 2801 Blatt 1. 3.3 Wertan
