1、(A)建设工程监理基本理论与相关法规-7 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：28，分数：56.00)1.按国际上的理解，下列不属于咨询工程师的有_。 A.造价员 B.建筑师 C.监理工程师 D.结构工程师（分数：2.00）A.B.C.D.2.按国际上的理解，下列不属于咨询工程师的有_。 A.专业设备工程师 B.造价员 C.会计师 D.审计师（分数：2.00）A.B.C.D.3.在国外工程咨询公司的阶段性服务内容中，除了_之外，其余各阶段工作业主都可能单独委托工程咨询公司来完成。 A.工程设计 B.工程招标与设备采购 C.生产准备和调试验收 D.
2、项目后评价（分数：2.00）A.B.C.D.4.工程咨询公司可为承包商提供全部或绝大部分设计服务工作。如果承包商仅承担施工任务时，工程咨询公司也可仅提供_服务。 A.方案设计 B.详细设计 C.初步设计 D.技术设计（分数：2.00）A.B.C.D.5.采用非代理型 CM 模式时，CM 单位一般在项目_阶段介入。 A.设计 B.立项 C.招投标 D.可行性研究（分数：2.00）A.B.C.D.6.在代理型 CM 模式下，CM 合同价格为_。 A.CM 费+CM 单位签订合同的各分包商、供应商合同价 B.CM 费+CMP C.CM 费 D.CMP（分数：2.00）A.B.C.D.7.关于 CM
3、模式的说法，正确的是_。 A.代理型 CM 模式中，CM 单位是业主的代理单位 B.代理型 CM 模式中，CM 单位对设计单位具有指令权 C.非代理型 CM 模式中，CM 单位与设计单位是协调关系 D.非代理型 CM 模式中，CM 单位是业主的咨询单位（分数：2.00）A.B.C.D.8.以下_情况能体现出 CM 模式的优点。 A.设计变更可能性较小的建设工程 B.质量因素较为重要的工程 C.投资控制比较严格的工程 D.时间因素最为重要的建设工程（分数：2.00）A.B.C.D.9.CM 模式是以使用_为特征的建设工程组织管理模式。 A.平行承发包模式 B.CM 单位 C.施工单位 D.项目总
4、承包模式（分数：2.00）A.B.C.D.10.在风险型 CM 模式下，CM 合同价格为_。 A.CM 费+与 CM 单位签订合同的各分包商、供应商合同价 B.CM 费+所有施工单位合同价+所有供应单位合同价 C.CM 费 D.CM 费+GMP（分数：2.00）A.B.C.D.11.下列管理模式的特征中，属于 Partnering 模式特征的是_。 A.承包商承担大部分风险 B.业主管理工程实施 C.信息的开放性 D.采用单价合同（分数：2.00）A.B.C.D.12.关于 Partnering 模式特征的说法，错误的是_。 A.Partnering 模式要求各方高层管理者参与并达成共识 B.
5、Partnering 模式协议规定了参与各方的目标、权利和义务 C.Partnering 模式的参与者出于自愿 D.Partnering 模式强调信息开放与资源共享（分数：2.00）A.B.C.D.13.Partnering 协议通常是由_签署的协议。 A.监理单位与承包商 B.业主与承包商 C.工程参与各方共同 D.业主与监理单位（分数：2.00）A.B.C.D.14.下列建设工程组织管理模式中，不能独立存在的模式是_。 A.CM 模式 B.D+B 模式 C.EPC 模式 D.Partnering 模式（分数：2.00）A.B.C.D.15.Project Controlling 与 Par
6、tnering 模式的共同之处是_。 A.信息共享 B.不能独立存在 C.长期协议 D.协调机制（分数：2.00）A.B.C.D.16.下列关于 Project Controlling 模式与建设项目管理差异的说法中，不正确的是_。 A.两者所起的作用不同 B.两者的地位不同 C.两者的权力不同 D.两者的工作内容不同（分数：2.00）A.B.C.D.17.Project Controlling 与建设项目管理的相同点是_。 A.服务对象相同 B.控制目标相同 C.服务时间相同 D.工作内容相同（分数：2.00）A.B.C.D.18.下列关于 Project Controlling 模式的说法
7、中，正确的是_。 A.可以取代建设项目管理 B.可以作为一种独立存在的项目管理模式 C.可以分为单平面和多平面两种类型 D.与建设项目管理的服务对象完全相同（分数：2.00）A.B.C.D.19.Project Controlling 咨询单位的核心工作是_。 A.信息处理 B.收集信息 C.分析信息 D.出具有关的书面报告（分数：2.00）A.B.C.D.20.Project Controlling 与工程项目管理的地位不同，Project Controlling 咨询单位为_服务。 A.施工单位 B.设计单位 C.业主 D.监理单位（分数：2.00）A.B.C.D.21.下列不属于 Pro
8、ject Controlling 与建设项目管理的主要不同之处的是_。 A.两者的地位不同 B.两者的权力不同 C.两者的工作属性不同 D.两者的工作内容不同（分数：2.00）A.B.C.D.22.采用 EPC 模式时，业主要更换业主代表，需提前_天通知承包商。 A.7 B.14 C.21 D.28（分数：2.00）A.B.C.D.23.建设工程采用 EPC 模式的基本特征之一是_。 A.业主承担大部分风险 B.由工程师管理工程实施 C.采用可调总价合同 D.承包商承担大部分风险（分数：2.00）A.B.C.D.24.在 EPC 模式下，如果业主想更换业主代表，需提前_。 A.14 天通知承包
9、商，并征得承包商同意 B.14 天通知承包商，无须征得承包商同意 C.42 天通知承包商，并征得承包商同意 D.42 天通知承包商，无须征得承包商同意（分数：2.00）A.B.C.D.25.EPC 模式条件下，工程质量控制的重点在_。 A.施工期间检验 B.竣工检验 C.竣工后检验 D.设计图纸审查（分数：2.00）A.B.C.D.26.Partnering 模式中，共享工程项目实施所产生的有形效益包括_。 A.费用降低 B.避免争议和诉讼的产生 C.工作积极性提高 D.承包单位社会信誉提高（分数：2.00）A.B.C.D.27.不得故意或无意地做出损害他人名誉或事务的事情属于 FIDIC 道
10、德准则中_的内容。 A.公平 B.反腐败 C.廉洁和正直 D.对他人公正（分数：2.00）A.B.C.D.28.FIDIC 对其会员提出了六个方面的基本道德行为准则，其中的廉洁和正直要求为_。 A.接受对社会的职业责任 B.不得故意或无意地做出损害他人名誉或事务的事情 C.不接受可能导致判断不公的报酬 D.在任何时候均为委托人的合法权益行使其职责，始终维护客户的合法利益，并廉洁、正直和忠实地进行职业服务（分数：2.00）A.B.C.D.二、B多项选择题/B(总题数：19，分数：44.00)29.EPC 模式的基本特征有_。 A.承包商承担大部分风险 B.业主承担大部分风险 C.业主或业主代表管
11、理工程实施 D.工程师管理工程实施 E.总价合同（分数：3.00）A.B.C.D.E.30.在采用 EPC 模式时，应具备的条件有_。 A.有部分设计图纸即可 B.给投标人充分的资料和时间 C.业主直接按照合同规定向承包商支付工程款 D.业主代表不能过分干预承包商的工作 E.业主代表对承包商的施工质量进行严格的监督和检查（分数：3.00）A.B.C.D.E.31.与其他建设工程组织管理模式相比，EPC 模式的基本特征有_。 A.承包商承担大部分风险 B.管理层的参与 C.长期协议 D.资源共享 E.总价合同（分数：3.00）A.B.C.D.E.32.Project Controlling 与建
12、设项目管理的主要不同之处有_。 A.两者的工作属性不同 B.两者的地位不同 C.两者的工作内容不同 D.两者的权力不同 E.两者的服务时间不尽相同（分数：3.00）A.B.C.D.E.33.工程咨询公司为承包商提供服务有以下哪些情况_。 A.为承包商提供工程设计服务 B.承担基本设计 C.为承包商提供技术咨询服务 D.承担投标设计 E.为承包商提供合同咨询和索赔服务（分数：3.00）A.B.C.D.E.34.工程咨询公司参与联合承包工程的形式有_。 A.工程咨询公司与土木工程承包商和设备制造商组成联合体 B.工程咨询公司作为总承包商，承包商作为分包商 C.承包商作为总承包商，工程咨询公司作为分
13、包商 D.工程咨询公司作为 BOT 项目的发起人和策划公司 E.工程咨询公司参与 BOT 项目（分数：3.00）A.B.C.D.E.35.工程咨询公司为承包商服务主要有为承包商提供_。 A.施工阶段全过程服务 B.全方位目标控制服务 C.合同咨询和索赔服务 D.技术咨询服务 E.工程设计服务（分数：2.00）A.B.C.D.E.36.国际工程中，工程咨询公司主要为业主提供_服务。 A.技术咨询 B.材料设备采购 C.合同咨询和索赔 D.生产准备、调试验收 E.工程招标（分数：2.00）A.B.C.D.E.37.对于_的建设工程，采用 CM 模式进行管理，尤其能体现该模式的优点。 A.设计变更可
14、能性较大 B.由承包商承担工程建设大部分风险 C.不宜采用公开招标或邀请招标 D.时间因素最为重要 E.因总的范围和规模不确定而无法准确定价（分数：2.00）A.B.C.D.E.38.下列关于风险型 CM 模式的表述中，正确的有_。 A.GMP 低于合理值时，CM 单位承担的风险就增大 B.GMP 具体数额的确定就成为 CM 合同谈判的一个焦点和难点 C.签订 CM 合同时，就合同价而言，主要是确定计价原则和方式 D.CM 单位与承包商是分包关系 E.CM 单位介入工程时间较晚（分数：2.00）A.B.C.D.E.39.下列关于非代理型 CM 模式的表述中，正确的是_。 A.CM 单位对设计单
15、位有指令权 B.业主可能与少数施工单位和材料、设备供应单位签订合同 C.CM 单位在设计阶段就参与工程实施 D.CM 单位与施工单位之间是总分包关系 E.GMP 的具体数额是 CM 合同谈判中的焦点和难点（分数：2.00）A.B.C.D.E.40.Partnering 模式与其他模式相互关系的比较，Partnering 模式相互关系的特点有_。 A.强调各方的权利、义务和利益 B.在微观利益上相互对立 C.共同解决问题 D.强调合作精神 E.强调共同的目标和利益（分数：2.00）A.B.C.D.E.41.Partnering 模式的适用情况有_。 A.业主长期有投资活动的建设工程 B.不宜采用
16、公开招标或邀请招标的建设工程 C.复杂的不确定因素较多的建设工程 D.国际金融组织贷款的建设工程 E.采用公开招标的建设工程（分数：2.00）A.B.C.D.E.42.下列建设工程组织管理模式中，不能独立存在的有_。 A.总承包模式 B.EPC 模式 C.CM 模式 D.Partnering 模式 E.Project Controlling 模式（分数：2.00）A.B.C.D.E.43.关于 Partnering 模式下 Partnering 协议的说法，正确的有_。 A.Partnering 协议由工程参与各方共同签署 B.Partnering 协议的参与者须一次性到位 C.Partner
17、ing 协议应由业主起草 D.Partnering 协议与工程合同是完全不同的文件 E.Partnering 模式提出后须立即签订 Partnering 协议（分数：2.00）A.B.C.D.E.44.下列各要素中，属于 Partnering 模式要素的有_。 A.临时协议 B.信任 C.共同的目标 D.合作 E.高层管理的参与（分数：2.00）A.B.C.D.E.45.下列各种工程中，适合采用 CM 管理模式的有_。 A.限额投资的工程 B.无法准确定价的工程 C.一般性建设的工程 D.设计变更可能性较大的工程 E.时间因素最为重要的工程（分数：2.00）A.B.C.D.E.46.Partn
18、ering 模式中，共享工程项目实施所产生的无形效益包括_。 A.费用降低 B.质量提高 C.工作积极性提高 D.承包单位社会信誉提高 E.避免争议和诉讼的产生（分数：2.00）A.B.C.D.E.47.下列属于 FIDIC 道德准则中公平的内容有_。 A.寻求符合可持续发展原则的解决方案 B.在提供职业咨询、评审或决策时公平地提供专业建议、判断或决定 C.为客户服务过程中可能产生的一切潜在的利益冲突，都应告知客户 D.在任何情况下，始终维护咨询业的尊严、地位和荣誉 E.不接受任何可能影响其独立判断的报酬（分数：2.00）A.B.C.D.E.(A)建设工程监理基本理论与相关法规-7 答案解析(
19、总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：28，分数：56.00)1.按国际上的理解，下列不属于咨询工程师的有_。 A.造价员 B.建筑师 C.监理工程师 D.结构工程师（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查的是咨询工程师。按国际上的理解，我国的建筑师、结构工程师、各种专业设备工程师、监理工程师、造价工程师、招标师等都属于咨询工程师；甚至从事工程咨询业务有关工作(如处理索赔时可能需要审查承包商的财务账簿和财务记录)的审计师、会计师也属于咨询工程师之列。2.按国际上的理解，下列不属于咨询工程师的有_。 A.专业设备工程师 B.造价员 C.会计师 D
20、.审计师（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查的是咨询工程师。按国际上的理解，我国的建筑师、结构工程师、各种专业设备工程师、监理工程师、造价工程师、从事工程招标业务的专业人员等都属于咨询工程师，甚至从事工程咨询业务有关工作的审计师、会计师也属于咨询工程师。3.在国外工程咨询公司的阶段性服务内容中，除了_之外，其余各阶段工作业主都可能单独委托工程咨询公司来完成。 A.工程设计 B.工程招标与设备采购 C.生产准备和调试验收 D.项目后评价（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查的是工程咨询公司的服务对象和内容。阶段性服务是指工程咨询公司仅承担工程建设全过程服务中
21、某一阶段的服务工作。一般来说，除了生产准备和调试验收之外，其余各阶段工作业主都可能单独委托工程咨询公司来完成。4.工程咨询公司可为承包商提供全部或绝大部分设计服务工作。如果承包商仅承担施工任务时，工程咨询公司也可仅提供_服务。 A.方案设计 B.详细设计 C.初步设计 D.技术设计（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查的是工程咨询公司的服务对象和内容。工程咨询公司为承包商提供工程设计服务有两种表现形式：一种是工程咨询公司仅承担详细设计工作，另一种是工程咨询公司承担全部或绝大部分设计工作。5.采用非代理型 CM 模式时，CM 单位一般在项目_阶段介入。 A.设计 B.立项 C.
22、招投标 D.可行性研究（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查的是 CM 模式。非代理型 CM 模式，由于 CM 单位介入工程时间较早，一般在设计阶段介入，且不承担设计任务。6.在代理型 CM 模式下，CM 合同价格为_。 A.CM 费+CM 单位签订合同的各分包商、供应商合同价 B.CM 费+CMP C.CM 费 D.CMP（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查的是 CM 模式。代理型 CM 模式，CM 合同价就是 CM 费。7.关于 CM 模式的说法，正确的是_。 A.代理型 CM 模式中，CM 单位是业主的代理单位 B.代理型 CM 模式中，CM 单位对
23、设计单位具有指令权 C.非代理型 CM 模式中，CM 单位与设计单位是协调关系 D.非代理型 CM 模式中，CM 单位是业主的咨询单位（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查的是 CM 模式。选项 B，CM 单位对设计单位没有指令权，只能向设计单位提出一些合理化建议；他们之间是协调关系。选项 C，非代理型 CM 模式中，CM 单位与设计单位是协调管理关系；选项 D，代理型 CM 模式中，CM 单位是业主的咨询单位。8.以下_情况能体现出 CM 模式的优点。 A.设计变更可能性较小的建设工程 B.质量因素较为重要的工程 C.投资控制比较严格的工程 D.时间因素最为重要的建设工程（
24、分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查的是 CM 模式。从 CM 模式的特点来看，在以下几种情况下尤其能体现出它的优点：(1)设计变更可能性较大的建设工程；(2)时间因素最为重要的建设工程；(3)因总的范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程。9.CM 模式是以使用_为特征的建设工程组织管理模式。 A.平行承发包模式 B.CM 单位 C.施工单位 D.项目总承包模式（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查的是 CM 模式。CM 模式是以使用 CM 单位为特征的建设工程组织管理模式，具有独特的合同关系和组织形式。10.在风险型 CM 模式下，CM 合同价格为_。
25、A.CM 费+与 CM 单位签订合同的各分包商、供应商合同价 B.CM 费+所有施工单位合同价+所有供应单位合同价 C.CM 费 D.CM 费+GMP（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查的是 CM 模式。在风险型 CM 模式下，CM 合同价格为 CM 费+与 CM 单位签订合同的各分包商、供应商合同价。11.下列管理模式的特征中，属于 Partnering 模式特征的是_。 A.承包商承担大部分风险 B.业主管理工程实施 C.信息的开放性 D.采用单价合同（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查的是 Partnering 模式。Partnering 模式特征
26、：(1)出于自愿；(2)高层管理参与；(3)Partnering 协议不是法律意义上的合同；(4)信息的开放性。12.关于 Partnering 模式特征的说法，错误的是_。 A.Partnering 模式要求各方高层管理者参与并达成共识 B.Partnering 模式协议规定了参与各方的目标、权利和义务 C.Partnering 模式的参与者出于自愿 D.Partnering 模式强调信息开放与资源共享（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查的是 Partnering 模式。Partnering 模式协议主要确定了参与各方在建设工程上的共同目标、任务分工和行为规范，是工作小组
27、的纲领性文件。13.Partnering 协议通常是由_签署的协议。 A.监理单位与承包商 B.业主与承包商 C.工程参与各方共同 D.业主与监理单位（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查的是 Partnering 模式。Partnering 协议并不仅仅是建设单位与承包单位双方之间的协议，而需要工程项目参建各方共同签署，包括建设单位、总承包单位、主要的分包单位、设计单位、咨询单位、主要的材料设备供应单位等。14.下列建设工程组织管理模式中，不能独立存在的模式是_。 A.CM 模式 B.D+B 模式 C.EPC 模式 D.Partnering 模式（分数：2.00）A.B.C
28、.D. 解析：解析 本题考查的是 Partnering 模式。Partnering 模式的适用情况：Partnering 模式总是与建设工程组织管理模式中的某一种模式结合使用的，较为常见的情况是与总分包模式、项目总承包模式、CM模式结合使用。这表明，Partnering 模式并不能作为一种独立存在的模式。15.Project Controlling 与 Partnering 模式的共同之处是_。 A.信息共享 B.不能独立存在 C.长期协议 D.协调机制（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查的是 Partnering 模式。这两种模式均不能独立存在，往往与建设工程组织管理模式
29、中的多种模式同时共存。16.下列关于 Project Controlling 模式与建设项目管理差异的说法中，不正确的是_。 A.两者所起的作用不同 B.两者的地位不同 C.两者的权力不同 D.两者的工作内容不同（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查的是 Project Controlling 模式。Project Controlling 与建设项目管理的不同之处：(1)两者的地位不同；(2)两者的服务时间不尽相同；(3)两者的工作内容不同；(4)两者的权力不同。17.Project Controlling 与建设项目管理的相同点是_。 A.服务对象相同 B.控制目标相同 C
30、.服务时间相同 D.工作内容相同（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查的是 Project Controlling 模式。Project Controlling 与建设项目管理的相同点：工作属性相同，控制目标相同，控制原理相同。18.下列关于 Project Controlling 模式的说法中，正确的是_。 A.可以取代建设项目管理 B.可以作为一种独立存在的项目管理模式 C.可以分为单平面和多平面两种类型 D.与建设项目管理的服务对象完全相同（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查的是 Project Controlling 模式。选项 A，正确的说法是
31、Project Controlling模式不能取代建设项目管理。选项 B，正确的说法是 Project Controlling 模式不能作为一种独立存在的项目管理模式。选项 D，正确的说法是 Project Controlling 模式与建设项目管理的服务对象不尽相同。19.Project Controlling 咨询单位的核心工作是_。 A.信息处理 B.收集信息 C.分析信息 D.出具有关的书面报告（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查的是 Project Controlling 模式。Project Controlling 的核心工作是信息处理，即收集信息、分析信息、出
32、具有关的书面报告。20.Project Controlling 与工程项目管理的地位不同，Project Controlling 咨询单位为_服务。 A.施工单位 B.设计单位 C.业主 D.监理单位（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查的是 Project Controlling 模式。Project Controlling 咨询单位直接向业主的决策层负责，相当于业主决策层的智囊，为其提供决策支持，业主不向 Project Controlling 咨询单位在该项目上的具体工作人员下达指令。21.下列不属于 Project Controlling 与建设项目管理的主要不同之处
33、的是_。 A.两者的地位不同 B.两者的权力不同 C.两者的工作属性不同 D.两者的工作内容不同（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查的是 Project Controlling 模式。Project Controlling 与工程项目管理服务的不同之处主要表现在以下几方面：(1)两者的地位不同。(2)两者的服务时间不尽相同。(3)两者的工作内容不同。(4)两者的权力不同。22.采用 EPC 模式时，业主要更换业主代表，需提前_天通知承包商。 A.7 B.14 C.21 D.28（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查的是 EPC 模式。如果业主想更换业主代表
34、，只需提前 14 天通知承包商，不需征得承包商的同意。23.建设工程采用 EPC 模式的基本特征之一是_。 A.业主承担大部分风险 B.由工程师管理工程实施 C.采用可调总价合同 D.承包商承担大部分风险（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查的是 EPC 模式。EPC 模式的基本特征：承包商承担大部分风险；业主或业主代表管理工程实施；总价合同。24.在 EPC 模式下，如果业主想更换业主代表，需提前_。 A.14 天通知承包商，并征得承包商同意 B.14 天通知承包商，无须征得承包商同意 C.42 天通知承包商，并征得承包商同意 D.42 天通知承包商，无须征得承包商同意（分
35、数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查的是 EPC 模式。在 EPC 模式中，业主不聘请“工程师”来管理工程，而是自己或委派业主代表来管理工程。如果业主想更换业主代表，只需提前 14 天通知承包商，不需征得承包商的同意。25.EPC 模式条件下，工程质量控制的重点在_。 A.施工期间检验 B.竣工检验 C.竣工后检验 D.设计图纸审查（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查的是 EPC 模式。EPC 模式条件下，对工程材料、工程设备的质量管理，虽然也有施工期间检验的规定，但重点是在竣工检验，必要时还可能作竣工后检验。26.Partnering 模式中，共享工程项目
36、实施所产生的有形效益包括_。 A.费用降低 B.避免争议和诉讼的产生 C.工作积极性提高 D.承包单位社会信誉提高（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查的是 Partnering 模式。共享工程项目实施所产生的有形效益(如费用降低、质量提高等)和无形效益(如避免争议和诉讼的产生、工作积极性提高、承包单位社会信誉提高等)。27.不得故意或无意地做出损害他人名誉或事务的事情属于 FIDIC 道德准则中_的内容。 A.公平 B.反腐败 C.廉洁和正直 D.对他人公正（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查的是国际工程咨询。不得故意或无意地做出损害他人名誉或事务的事情
37、属于FIDIC 道德准则中对他人公正的内容。28.FIDIC 对其会员提出了六个方面的基本道德行为准则，其中的廉洁和正直要求为_。 A.接受对社会的职业责任 B.不得故意或无意地做出损害他人名誉或事务的事情 C.不接受可能导致判断不公的报酬 D.在任何时候均为委托人的合法权益行使其职责，始终维护客户的合法利益，并廉洁、正直和忠实地进行职业服务（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查的是 FIDIC 道德准则。FIDIC 基本准则中廉洁和正直指在任何时候均为委托人的合法权益行使其职责，始终维护客户的合法利益，并廉洁、正直和忠实地进行职业服务。二、B多项选择题/B(总题数：19，分
38、数：44.00)29.EPC 模式的基本特征有_。 A.承包商承担大部分风险 B.业主承担大部分风险 C.业主或业主代表管理工程实施 D.工程师管理工程实施 E.总价合同（分数：3.00）A. B.C. D.E. 解析：解析 本题考查的是 EPC 模式。EPC 模式的基本特征有：承包商承担大部分风险；业主或业主代表管理工程实施；总价合同。30.在采用 EPC 模式时，应具备的条件有_。 A.有部分设计图纸即可 B.给投标人充分的资料和时间 C.业主直接按照合同规定向承包商支付工程款 D.业主代表不能过分干预承包商的工作 E.业主代表对承包商的施工质量进行严格的监督和检查（分数：3.00）A.B
39、. C. D. E.解析：解析 本题考查的是 EPC 模式。应用 EPC 模式需具备以下条件：(1)由于承包商承担了工程建设的大部分风险，因此，在招标阶段，业主应给予投标人充分的资料和时间，以使投标人能够仔细审核“业主的要求”，从而详细地了解该文件规定的工程目的、范围、设计标准和其他技术要求，在此基础上进行工程前期的规划设计、风险分析和评价以及估价等工作，向业主提交一份技术先进可靠、价格和工期合理的投标书。另一方面，从工程本身情况来看，所包含的地下隐蔽工作不能太多，承包商在投标前无法进行勘察的工作区域也不能太大。否则，承包商就无法判定具体的工程量，增加了承包商的风险，只能在报价中以估计的方法增
40、加适当的风险费，难以保证报价的准确性和合理性，最终要么损害业主利益，要么损害承包商利益。(2)虽然业主或业主代表有权监督承包商的工作，但不能过分地干预承包商的工作，也不要审批大多数的施工图纸。(3)由于采用总价合同，因而工程的期中支付款(interim payment)应由业主直接按照合同规定支付，而不是像其他模式那样先由工程师审查工程量和承包商的结算报告，再决定和签发支付证书。31.与其他建设工程组织管理模式相比，EPC 模式的基本特征有_。 A.承包商承担大部分风险 B.管理层的参与 C.长期协议 D.资源共享 E.总价合同（分数：3.00）A. B.C.D.E. 解析：解析 本题考查的是
41、 EPC 模式。EPC 管理模式的基本特征有：(1)承包商承担大部分风险；(2)业主或业主代表管理工程实施；(3)总价合同。32.Project Controlling 与建设项目管理的主要不同之处有_。 A.两者的工作属性不同 B.两者的地位不同 C.两者的工作内容不同 D.两者的权力不同 E.两者的服务时间不尽相同（分数：3.00）A.B. C. D. E. 解析：解析 本题考查的是 Project Controlling 模式。Project Controlling 与工程项目管理服务的不同之处主要表现在以下几方面：(1)两者的地位不同。(2)两者的服务时间不尽相同。(3)两者的工作内容
42、不同。(4)两者的权力不同。33.工程咨询公司为承包商提供服务有以下哪些情况_。 A.为承包商提供工程设计服务 B.承担基本设计 C.为承包商提供技术咨询服务 D.承担投标设计 E.为承包商提供合同咨询和索赔服务（分数：3.00）A. B.C. D.E. 解析：解析 本题考查的是工程咨询公司的服务对象和内容。工程咨询公司为承包商提供服务：一是为承包商提供合同咨询和索赔服务。二是为承包商提供技术咨询服务。三是为承包商提供工程设计服务。34.工程咨询公司参与联合承包工程的形式有_。 A.工程咨询公司与土木工程承包商和设备制造商组成联合体 B.工程咨询公司作为总承包商，承包商作为分包商 C.承包商作
43、为总承包商，工程咨询公司作为分包商 D.工程咨询公司作为 BOT 项目的发起人和策划公司 E.工程咨询公司参与 BOT 项目（分数：3.00）A. B. C.D. E. 解析：解析 本题考查的是工程咨询公司的服务对象和内容。一些大型工程咨询公司往往与设备制造商和土木工程承包商组成联合体，参与工程总承包或交钥匙工程的投标，中标后共同完成工程建设的全部任务。在少数情况下，工程咨询公司甚至可以作为总承包商，承担建设工程的主要责任和风险，而承包商则成为分包商。工程咨询公司还可能参与 BOT 项目，甚至作为这类项目的发起人和策划公司。35.工程咨询公司为承包商服务主要有为承包商提供_。 A.施工阶段全过
44、程服务 B.全方位目标控制服务 C.合同咨询和索赔服务 D.技术咨询服务 E.工程设计服务（分数：2.00）A.B.C. D. E. 解析：解析 本题考查的是工程咨询公司的服务对象和内容。工程咨询公司为承包商服务主要有：一是为承包商提供合同咨询和索赔服务；二是为承包商提供技术咨询服务；三是为承包商提供工程设计服务。36.国际工程中，工程咨询公司主要为业主提供_服务。 A.技术咨询 B.材料设备采购 C.合同咨询和索赔 D.生产准备、调试验收 E.工程招标（分数：2.00）A.B. C.D. E. 解析：解析 本题考查的是工程咨询公司的服务对象和内容。工程咨询公司为业主服务既可以是全过程服务，也
45、可以是阶段性服务。工程建设全过程服务的内容包括可行性研究、工程设计、工程招标、材料设备采购、施工管理、生产准备、调试验收、后评价等一系列工作。37.对于_的建设工程，采用 CM 模式进行管理，尤其能体现该模式的优点。 A.设计变更可能性较大 B.由承包商承担工程建设大部分风险 C.不宜采用公开招标或邀请招标 D.时间因素最为重要 E.因总的范围和规模不确定而无法准确定价（分数：2.00）A. B.C.D. E. 解析：解析 本题考查的是 CM 模式。从 CM 模式的特点来看，在以下情况下尤其能体现该模式的优点：设计变更可能性较大的建设工程；时间因素最为重要的建设工程；因总的范同和规模不确定而无法准确定价的建设工程。38.下列关于风险型 CM 模式的表述中，正确的有_。 A.GMP 低于合理值时，CM 单位承担的风险就增大 B.GMP 具体数额的确定就成为 CM 合同谈判的一个焦点和难点 C.签订 CM 合同时，就合同价而言，主要是确定计价原则和方式 D.CM 单位与承包商是分包关系 E.CM 单位介入工程时间较晚（分数：2.00）A.
