1、工程造价案例分析-50 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、B（一）/B(总题数：1，分数：20.00)1.背景材料续工程造价案例分析模拟试卷二的案例二。问题一若该行业的基准收益率为 12%，试绘制全部投资现金流量表(表 3-1)。问题二试绘制自有资金现金流量表(表 3-2)。问题三试计算净现值和动态投资回收期，评判项目的可行性。B 表 3-1/B 建设期 运营期序号 项 目合计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 现金流 入1.1 营业收 入1.2回收固定资产余值1.3 回收流动资金2 现金流 出2.1 固定资产投资2.2 流动资 金2.3 经营成 本2.4 营
2、业税及附加2.5 所得税3 净现金 流量4累计净现金流量5 折现系 数 0.90910.82640.75130.68300.62090.56450.51320.46650.42410.38556折现净现金流量B 表 3-2/B7累计折现净现金流量建设期 运营期序号项 目 合计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 现金流入1.1营业收入1.2回收固定资产余值1.3回收流动资金1.4回收流动资金2 现金流出2.1自有（分数：20.00）_二、B（二）/B(总题数：1，分数：20.00)2.背景材料 续上题。该投资商决定投资该宾馆，并完成了设计，现正在进行施工招标。某承包商拟参加该工程项目的
3、施工投标。经造价工程师估算，该工程估计成本为 2400 万元，其中：人工费占 15%，材料费占 60%。该承包商拟定了三个投标报价方案：投高标方案的利润率为 10%，中标概率 0.2；投中标方案的利润率为 8%，中标概率为 0.5；投低标方案的利润为 4%，中标概率为 0.8。编制投标文件的费用为5 万元。该工程招标文件明确规定采用单价合同，除工程变更和业主原因、不可抗力外，其余情况价款一律不变。据估计，在施工过程中人工费可能平均上涨 6%，其发生概率为 0.3，材料费可能平均上涨 8%，其发生概率为 0.4，人工费上涨与材料上涨两个不确定因素是相互独立的。问题一 投标单位应按哪个方案投标?相
4、应的报价是多少? 问题二 若你选择的投标方案中标，试对人工费、材料费进行双因素敏感性分析。 问题三 若从三个投标方案随机选择一个方案投标，中标后亏本的概率该是多少?确定投高、中、低标中标后亏本的概串分别是多少?（分数：20.00）资金2.2借款本金偿还2.3借款利息支付2.4经营成本2.5营业税及附加2.6所得 税3净现金流量4累计净现金流量5 折现系数 0.90910.82640.75130.68300.62090.56450.51320.46650.42410.38550.90916折现净现金流量7累计折现净现金流量_三、B（三）/B(总题数：1，分数：20.00)3.续上题。该工程三面靠
5、水，招标文件中的工作量包括建筑物三周临水，采用毛石护坡(单位：m 3)，工程量很大。承包商为了报价的准确性，也为了编制企业定额，进行了计时观察法测定，技术测定资料如下：1完成 1m3毛石护坡的基本工作时间为 6.8h。辅助工作时间为工作时间的 3%；准备与结束时间为工作时间的 2%；不可避免中断时间为工作时间的 1.5%；休息时间为工作时间的 18%；人工幅度差系数为 10%。2每 1m3毛石护坡需 M5 水泥砂浆 0.431m3，需毛石 1.126m3，水 0.076m3。3砂浆用 200L 砂浆搅拌机现场搅拌，其资料如下：运料 200s，装料 40s，搅拌 90s，卸料 30s，正常中断
6、10s，机械利用系数 0.8，机械幅度差系数为 20%。4已知人工工日单价为 25 元/工日，M5 水泥砂浆单价为 84.33 元/m 3，毛石单价为 68.68 元/m 3，水单价为 1.50 元/m 3，200L 砂浆搅拌机台班单价为 39.88 元/台班。问题一请确定 1m3毛石护坡人工的劳动定额(时间定额和产量定额)?问题二毛石护坡分项工程的直接费是多少?问题三若该承包商此项报价的综合费事为 25%，问毛石护坡的报价是多少?（分数：20.00）_四、B（四）/B(总题数：1，分数：25.00)4.背景材料续上题。若该承包商中标，中标合同价为人民币 2500 万元，工期为 20 个月(每
7、月按 30 天计算)，经业主批准的时标网络计划如图 3-1 所示。在工程施工过程中，发生了以下事件，其余工作均按早时标网络准时完成。（分数：25.00）_五、B（五）/B(总题数：1，分数：25.00)5.背景材料 续上题。施工合同规定：工期每提前 1 天完成奖 2000 元，每延误 l 天完成罚 2000 元。当工程量变化超过了估计工程量的 20%以上时，单价允许调整。单价调整的原则是考虑工程量变化(或减少)便利承包商利润的增加(或减少)额的扣除(或补偿)。通过对承包商报价清单的分析，D 工作的报价为 240万元，其中固定不变的部分(与工程量无关)为 30 万元，可变部分(与工程量有关)为
8、210 万元。问题一 D 工作的新单价是多少?D 工作的实际工程价款是多少? 问题二 若其他工作均按原计划的时间完成，工程实际工期为 21 个月，比原合同工期拖后了 1 个月完成，所以业主耍扣除承包商 60000 元(200030=60000 元)的拖期交工罚金，你认为业主的做法合理吗?为什么?应如何处理?（分数：25.00）_六、B（六）/B(总题数：1，分数：20.00)6.背景材料续上题。若合同形式改为可调单价合同。根据承包商的工程量报价清单，该工程各项工作的投标价格的合计价和实际支付总额(不含上述甲、乙、丙三事件费用)见表 3-3 所示。工程施工前 13 个月的前锋线如图32 所示(假
9、定各工作的价值与其施工时间成正比，并均按最早时间组织施工)。问题一试按早时标编制该工程的资金使用计划?问题二若除上述甲、乙、丙三个事件外，工作量未发生变化。工程索赔在索赔事件结束后的下月支付。试计算前13 个月的拟完工程计划投资、已完工程计划投资和已完工程实际投资。问题三试计算第 6 月末、第 12 个月末的投资偏差与进度偏差，并分析原因?B 表 33/B 工作 A B C D E F G H I J K投标价 100 150 300 240 300 280 300 240 180 250 160实际价 102 156 308 250 305 284 306 - 183 - -*（分数：20.
10、00）_工程造价案例分析-50 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、B（一）/B(总题数：1，分数：20.00)1.背景材料续工程造价案例分析模拟试卷二的案例二。问题一若该行业的基准收益率为 12%，试绘制全部投资现金流量表(表 3-1)。问题二试绘制自有资金现金流量表(表 3-2)。问题三试计算净现值和动态投资回收期，评判项目的可行性。B 表 3-1/B 建设期 运营期序号 项 目合计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 现金流 入1.1 营业收 入1.2回收固定资产余值1.3 回收流动资金2 现金流 出2.1 固定资产投资2.2 流动资 金2.3 经营成 本2.
11、4 营业税及附加2.5 所得税3 净现金 流量4累计净现金流量5 折现系 数 0.90910.82640.75130.68300.62090.56450.51320.46650.42410.38556折现净现金流量B 表 3-2/B7累计折现净现金流量建设期 运营期序号项 目 合计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 现金流入1.1营业收入1.2回收固定资产余值1.3回收流动资金1.4回收流动资金2 现金流出2.1自有（分数：20.00）_正确答案：()解析：问题一 解：该项目全部投资现金流量表计算见表 3-1。 B 表 3-1 全部投资现金流量表/B 问题二 解：该项目自有资金现金流
12、量表计算见表 3-2。 B 表 3-2 自有资金现金流量表/B 二、B（二）/B(总题数：1，分数：20.00)2.背景材料 续上题。该投资商决定投资该宾馆，并完成了设计，现正在进行施工招标。某承包商拟参加该工程项目的施工投标。经造价工程师估算，该工程估计成本为 2400 万元，其中：人工费占 15%，材料费占 60%。该承包商拟定了三个投标报价方案：投高标方案的利润率为 10%，中标概率 0.2；投中标方案的利润率为 8%，中标概率为 0.5；投低标方案的利润为 4%，中标概率为 0.8。编制投标文件的费用为5 万元。该工程招标文件明确规定采用单价合同，除工程变更和业主原因、不可抗力外，其余
13、情况价款一资金2.2借款本金偿还2.3借款利息支付2.4经营成本2.5营业税及附加2.6所得 税3净现金流量4累计净现金流量5 折现系数 0.90910.82640.75130.68300.62090.56450.51320.46650.42410.38550.90916折现净现金流量7累计折现净现金流量律不变。据估计，在施工过程中人工费可能平均上涨 6%，其发生概率为 0.3，材料费可能平均上涨 8%，其发生概率为 0.4，人工费上涨与材料上涨两个不确定因素是相互独立的。问题一 投标单位应按哪个方案投标?相应的报价是多少? 问题二 若你选择的投标方案中标，试对人工费、材料费进行双因素敏感性分
14、析。 问题三 若从三个投标方案随机选择一个方案投标，中标后亏本的概率该是多少?确定投高、中、低标中标后亏本的概串分别是多少?（分数：20.00）_正确答案：()解析：问题一 解：根据题意，画出决策图并计算(如图 3-2)。从图中可以得出：投中标的期望利润最大，所以投标单位应投中标。 投中标的投标报价是：2400(1+8%)=2592(万元) 问题二 解：若所选择的投标方案中标。设人工费上涨 X，材料费上涨 Y，则根据题意有：24008%-2400 15%X-240060%Y0 即：15X+60Y-80 投中标盈利的区间见图 3-1。 三、B（三）/B(总题数：1，分数：20.00)3.续上题。
15、该工程三面靠水，招标文件中的工作量包括建筑物三周临水，采用毛石护坡(单位：m 3)，工程量很大。承包商为了报价的准确性，也为了编制企业定额，进行了计时观察法测定，技术测定资料如下：1完成 1m3毛石护坡的基本工作时间为 6.8h。辅助工作时间为工作时间的 3%；准备与结束时间为工作时间的 2%；不可避免中断时间为工作时间的 1.5%；休息时间为工作时间的 18%；人工幅度差系数为 10%。2每 1m3毛石护坡需 M5 水泥砂浆 0.431m3，需毛石 1.126m3，水 0.076m3。3砂浆用 200L 砂浆搅拌机现场搅拌，其资料如下：运料 200s，装料 40s，搅拌 90s，卸料 30s
16、，正常中断 10s，机械利用系数 0.8，机械幅度差系数为 20%。4已知人工工日单价为 25 元/工日，M5 水泥砂浆单价为 84.33 元/m 3，毛石单价为 68.68 元/m 3，水单价为 1.50 元/m 3，200L 砂浆搅拌机台班单价为 39.88 元/台班。问题一请确定 1m3毛石护坡人工的劳动定额(时间定额和产量定额)?问题二毛石护坡分项工程的直接费是多少?问题三若该承包商此项报价的综合费事为 25%，问毛石护坡的报价是多少?（分数：20.00）_正确答案：()解析：问题一解：设总工作时间为 X则 X=6.8+3%X+2%X+1.5%X+18%X X=9.01h时间定额=9.
17、01/8=1.126(工日/m 3)产量定额=1/1.126=0.888(m 3/工日)问题二解：1.1m 3人工预算定额消耗量=1.126(1+10%)=1.239(工日)21m 3机械预算定额消耗量运料时间(200s)装料时间(40s)+搅拌时间(90s)+出料时间(30s)+正常中断时间 (10s)装料、搅拌、出料、正常中断时间均为交迭时间，不可计算所循环的时间。故机械一次循环时间为 200s。机械产量定额=(86060)/2000.20.8=23.04(m 3/台班)因 1m3M5 水泥砂浆用量为 0.431m3，消耗 200L 砂浆搅拌机 0.431/23.04=0.0187(台班)
18、。机械预算台班消耗量为：0.0187(1+20%)=0.0224(台班)3每 1m3毛石护坡的直接费为：123925+(0.43184.33+1.12668.68+0.0761.5)+0.022439.88=145.66(元)问题三解：毛石护坡的单价为：145.66(1+25%)=182.08(元/m 2)四、B（四）/B(总题数：1，分数：25.00)4.背景材料续上题。若该承包商中标，中标合同价为人民币 2500 万元，工期为 20 个月(每月按 30 天计算)，经业主批准的时标网络计划如图 3-1 所示。在工程施工过程中，发生了以下事件，其余工作均按早时标网络准时完成。（分数：25.00
19、）_正确答案：()解析：解：甲事件：承包商提出的理由成立，应予以接受。但由于 B 工作有总时差 1 个月，并不影响工期，所以批准的工期索赔为 0 天； 费用索赔计算不正确。机械费及人工费应按双方协商一致的意见索赔，正确的索赔计算为： 塔吊： 3050050%=7500(元) 混凝土搅拌机： 3010050%=1500(元) 人工降效费： 303010=9000(元) 以上三项合计： 18000(元) 保函费延期补偿为 0(因不影响工期，并不增加保函保期)。 管理费、利润为 0。 乙事件：承包商提出的理由成立，应予以接受。虽然乙事件有两个月的总时差，但由于业主的原因对 B 工作的影响，D 工作现
20、只有 1 个月的时差，所以批准的工期索赔为 1 个月；费用索赔计算不正确，本事件是由工程量变更引起的，并未造成人员窝工，租赁费、保函费已包含在所增加工程的单价中，所以批准的费用索赔为 0。 丙事件：承包商提出的理由不成立，因此事件是由承包商自身的原因引起的，应予以拒绝。 以上三起事件，共计批准工期索赔 1 个月，费用索赔 18000 元。五、B（五）/B(总题数：1，分数：25.00)5.背景材料 续上题。施工合同规定：工期每提前 1 天完成奖 2000 元，每延误 l 天完成罚 2000 元。当工程量变化超过了估计工程量的 20%以上时，单价允许调整。单价调整的原则是考虑工程量变化(或减少)
21、便利承包商利润的增加(或减少)额的扣除(或补偿)。通过对承包商报价清单的分析，D 工作的报价为 240万元，其中固定不变的部分(与工程量无关)为 30 万元，可变部分(与工程量有关)为 210 万元。问题一 D 工作的新单价是多少?D 工作的实际工程价款是多少? 问题二 若其他工作均按原计划的时间完成，工程实际工期为 21 个月，比原合同工期拖后了 1 个月完成，所以业主耍扣除承包商 60000 元(200030=60000 元)的拖期交工罚金，你认为业主的做法合理吗?为什么?应如何处理?（分数：25.00）_正确答案：()解析：问题一解：承包商原报价中固定部分摊销价为：3010 4/1000
22、0=30(元/m 3承包商原报价可变部分报价为：21010 4/10000=210(元/m( 3)承包商原报价为：240 万元/10000m 3=(240 元/m 3)由于在估计工程量20%以内都是承包商的风险，在乙事件中由于 D 工作的工程量增加超过了 20%，所以承包商将获得超额利润，而超额利润就是报价中的固定部分摊销价(因为固定部分摊销在达到估计工程量时就已摊销完了)，所以 D 工作的新单价为 210 元/m 3。D 工作的总价款为：11.2240+(1.5-11.2)210=351(万元)问题二解：不合理，因为按实际工期与原合同工期之差计算拖期违约罚金是不正确的，应按实际工程与原合同工
23、期加批准的最终延期之差计算拖期违约罚金。即：21-(20+1)=0(月)，不应向承包商收取拖期违约罚金。六、B（六）/B(总题数：1，分数：20.00)6.背景材料续上题。若合同形式改为可调单价合同。根据承包商的工程量报价清单，该工程各项工作的投标价格的合计价和实际支付总额(不含上述甲、乙、丙三事件费用)见表 3-3 所示。工程施工前 13 个月的前锋线如图32 所示(假定各工作的价值与其施工时间成正比，并均按最早时间组织施工)。问题一试按早时标编制该工程的资金使用计划?问题二若除上述甲、乙、丙三个事件外，工作量未发生变化。工程索赔在索赔事件结束后的下月支付。试计算前13 个月的拟完工程计划投
24、资、已完工程计划投资和已完工程实际投资。问题三试计算第 6 月末、第 12 个月末的投资偏差与进度偏差，并分析原因?B 表 33/B 工作 A B C D E F G H I J K投标价 100 150 300 240 300 280 300 240 180 250 160实际价 102 156 308 250 305 284 306 - 183 - -*（分数：20.00）_正确答案：()解析：问题一 解：该工程的资金使用计划如表 3-3 所示。 问题二 解：前 13 月的拟完工程计划投资、已完工程计划投资和已完工程实际投资见表 3-4。 问题三 解：第 6 个月末投资偏差为：567.8-550=17.8(万元) 其原因是：其中 1.8 万是申于 8 工作晚开工所造成的索赔，剩下的 16 万是由于工程价款的调整引起的 (A 工作相差 2 万，D 工作相差 6 万，C 工作相差 8 万)。 进度偏差为：610-550=60(万元) 其原因是：由于 B 工作提供图纸晚了一个月，使 B 工作延期一个月开工造成的。 第 12 个月投资偏差为：1945.8-1910=35.8(万元) B 表 3-3/B B 表 3-4/B
