1、工程造价案例分析-8-1 及答案解析(总分：81.01，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：1，分数：25.00)1.已知某项工程所包含的作业工时(天)、成本(万元)等的情况如表所示。 某项工程情况汇总表作业代号 紧钱作业 正常工时 (天) 赶工工时 (天) 正常情况下的成本 (万元) 赶工情况下的成本 (万元) a 8 7 3.6 5 b 6 5 3.8 4.5 c 5 4 3.6 4 d a、b 9 7 6.6 8 e b 11 10 6.8 7.6 f b 4 4 4.1 4.1 g f、c 23 20 13 17.5 h b 156 12 9.6 14.4 i e、h 19 16
2、 11 12.8 j e、h 13 11 7.5 9.1 k c、d、f、j 3 3 2.5 2.5 l k 10 9 6.4 7.5 m l、i、g 7 6 5.2 6.1 问题1画出该工程正常情况下的网络图。 2确定关键线路、总工期和总成本。 3试确定把整个工程的工期减少 7 天，并使总成本增加最少的最佳方案。求出该方案所对应的总成本。 （分数：25.00）_二、（二）(总题数：1，分数：12.00)2.背景材料二 若该公司为了扩大业务，需要追加筹资 2000 万元，其筹资方案有两种：A 方案为全部发行普通股：增发50 万股，每股面值 40 元；B 方案为全部发行长期债券，债券利率仍为 1
3、2%。公司的变动成本率为 60%，固定成本为 1500 万元，不考虑普通股票、债券的发行费用，公司销售收入为 8000 万元。问题二 试选择筹资方案? 问题三 发行费用不变，此时的综合资金成本率又是多少? （分数：12.00）_三、（三）(总题数：1，分数：-1.00)某工程，在招标与施工阶段发生如下事件。 事件 1：招标代理机构提出，评标委员会由 7 人组成，包括建设单位纪委书记、工会主席，当地招标投标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的 4 位技术、经济专家。 事件 2：建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确投标人应在购买招标文件时提交投标保证金；中标人的投标保证金不予退还；中标
4、人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的 20%。 事件 3：施工中因地震导致施工停工 1 个月；已建工程部分损坏；现场堆放的价值 50 万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁；部分施工机械损坏，修复费用 20 万元；现场 8 人受伤，施工单位承担了全部医疗费用 24 万元(其中建设单位受伤人员医疗费 3 万元，施工单位受伤人员医疗费 21 万元)；施工单位修复损坏工程支出 10 万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。 事件 4：建设单位采购的大型设备运抵施工现场后，进行了清点移交。施工单位在安装过程中，该设备一个部件损坏，经鉴定，部件损坏是由于本身存在质量缺陷。
5、 问题（分数：-1.00）(1).指出事件 1 中评标委员会人员组成的不正确之处，并说明理由。（分数：-0.25）_(2).指出事件 2 中建设单位要求的不妥之处，并说明理由。（分数：-0.25）_(3).根据建设施工合同(示范文本)，分析事件 3 中建设单位和施工单位各自承担哪些经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少?(不考虑工程保险)（分数：-0.25）_(4).就施工合同主体关系而言，事件 4 中设备部件损坏的责任应由谁承担?并说明理由。（分数：-0.25）_四、（四）(总题数：1，分数：25.00)3.某建设单位邀请 A、B、C 三家技术实力和资信俱佳的施工企业参加投
6、标。招标文件中规定：评标时采用最低报价中标的原则，但最低投标价低于次低投标价 10%的报价将不予考虑。工期不得大于 16 个月，若投标人自报工期少于 18 个月，在评标时将考虑其给建设单位带来的收益，折算成综合报价进行评标。 贷款月利率为 1%，各分部工程每月完成的工作量相同，在评标时考虑工期提前给建设单位带来的收益为每月 20 万元。 三家投标单位投标书中与报价和工期有关的数据见表。 投标单位报价与工期汇总表基础工程 上部结构工程 安装工程 投标 单位 报价(万元) 工期(月)报价(万元) 工期(月)报价(万元) 工期(月)安装工程于上部工 程搭接时间(月) A 360 3 900 9 11
7、00 6 2 B 400 4 1050 8 1080 6 2 C 380 3 1080 8 1000 6 2 问题：1该工程采用邀请招标方式且仅邀请三家施工单位投标，是否违反规定?为什么? 2中标人投标条件的规定如何? 3若不考虑资金的时间价值，应选那家单位中标? 4若考虑资金的时间价值，应选那家单位中标? （分数：25.00）_五、（五）(总题数：1，分数：20.00)某工程设计公司在进行某厂房的设计时，有三种方案 A、B、C 进行选择。经专家估算，三种设计方案的成本分别为 227.4 万元、274.6 万元、236.0 万元。对以上三个设计方案确定了造价、结构体系、建筑造型、平面布置、设备
8、及智能化系统五项指标，这五项功能的重要性程度之比为 F 1 :F 2 :F 3 :F 4 :F 5 =3:2:2:1:2。由专家按五项功能为三个方案打分。 （分数：20.01）(1).用环比评分法确定各功能项权重。（分数：6.67）_(2).运用价值工程法选取最优方案。（分数：6.67）_(3).为了进一步控制工程造价和降低费用，拟对所选方案的材料费用进行价值工程分析。由专家把材料费分成四个功能项进行限额设计。目前成本为 100.5 万元，限额设计成本为 90 万元，各功能项目评分值及目前成本见表 5。 表 5 各功能项目评分值及目前成本 功能项目 功能评分 目前成本 10 18.4 24 2
9、0.0 32 39.6 18 22.5 合计 84 100.5 试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。（分数：6.67）_工程造价案例分析-8-1 答案解析(总分：81.01，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：1，分数：25.00)1.已知某项工程所包含的作业工时(天)、成本(万元)等的情况如表所示。 某项工程情况汇总表作业代号 紧钱作业 正常工时 (天) 赶工工时 (天) 正常情况下的成本 (万元) 赶工情况下的成本 (万元) a 8 7 3.6 5 b 6 5 3.8 4.5 c 5 4 3.6 4 d a、b 9 7 6.6 8 e b 11 10 6
10、.8 7.6 f b 4 4 4.1 4.1 g f、c 23 20 13 17.5 h b 156 12 9.6 14.4 i e、h 19 16 11 12.8 j e、h 13 11 7.5 9.1 k c、d、f、j 3 3 2.5 2.5 l k 10 9 6.4 7.5 m l、i、g 7 6 5.2 6.1 问题1画出该工程正常情况下的网络图。 2确定关键线路、总工期和总成本。 3试确定把整个工程的工期减少 7 天，并使总成本增加最少的最佳方案。求出该方案所对应的总成本。 （分数：25.00）_正确答案：()解析：1该工程的网络图如图所示。 2关键线路如图所示。 二、（二）(总题
11、数：1，分数：12.00)2.背景材料二 若该公司为了扩大业务，需要追加筹资 2000 万元，其筹资方案有两种：A 方案为全部发行普通股：增发50 万股，每股面值 40 元；B 方案为全部发行长期债券，债券利率仍为 12%。公司的变动成本率为 60%，固定成本为 1500 万元，不考虑普通股票、债券的发行费用，公司销售收入为 8000 万元。问题二 试选择筹资方案? 问题三 发行费用不变，此时的综合资金成本率又是多少? （分数：12.00）_正确答案：()解析：问题二 求每股收益无差别点，即 S-0.6S-1500-(200010%+100012%)(1-33%)/(100+50) =S-0.
12、65-1500-(200010%+300012%)(1-33%)/100 408-182000=60S-309000 S=6350(万元) 销售收入 8000 万元6350 万元 运用负债筹资可获得较高的每股收益，故应选择第二方案。 问题三 W g =2000/10000=0.2 W b =3000/10000=0.3 W s =4000/10000=0.4 W R =1000/10000=0.1 综合资本成本率=K i w i =6.781%0.2+8.463%0.3+13.247%0.4+14%0.1 =10.594%三、（三）(总题数：1，分数：-1.00)某工程，在招标与施工阶段发生如
13、下事件。 事件 1：招标代理机构提出，评标委员会由 7 人组成，包括建设单位纪委书记、工会主席，当地招标投标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的 4 位技术、经济专家。 事件 2：建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确投标人应在购买招标文件时提交投标保证金；中标人的投标保证金不予退还；中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的 20%。 事件 3：施工中因地震导致施工停工 1 个月；已建工程部分损坏；现场堆放的价值 50 万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁；部分施工机械损坏，修复费用 20 万元；现场 8 人受伤，施工单位承担了全部医疗费用 24 万元(其中建设单位受伤人员医疗
14、费 3 万元，施工单位受伤人员医疗费 21 万元)；施工单位修复损坏工程支出 10 万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。 事件 4：建设单位采购的大型设备运抵施工现场后，进行了清点移交。施工单位在安装过程中，该设备一个部件损坏，经鉴定，部件损坏是由于本身存在质量缺陷。 问题（分数：-1.00）(1).指出事件 1 中评标委员会人员组成的不正确之处，并说明理由。（分数：-0.25）_正确答案：()解析：事件 1 中评标委员会人员组成的不正确之处以及理由分述如下。 (1)不正确之处：招标代理机构提出评标委员会的组成。 理由：应由招标人依法组建评标委员会。 (2)不正
15、确之处：评标委员会人员组成中包括当地招标投标管理办公室主任。 理由：评标委员会由招标人代表和有关技术、经济方面的专家组成。 (3)不正确之处：从评标专家库中随机抽取 4 位技术、经济专家。 理由：技术、经济专家没有达到评标委员会成员总数的 2/3，至少为 5 位技术、经济专家。(2).指出事件 2 中建设单位要求的不妥之处，并说明理由。（分数：-0.25）_正确答案：()解析：事件 2 中建设单位要求的不妥之处以及理由分述如下。 (1)不妥之处：投标人应在购买招标文件时提交投标保证金。 理由：应当在投标时提交投标保证金。 (2)不妥之处：中标人的投标保证金不予退还。 理由：中标人和未中标人的投
16、标保证金都应退还。 (3)不妥之处：履约保函的保证金额为合同总额的 20%。 理由：履约保函一般为合同金额的 5%10%。(3).根据建设施工合同(示范文本)，分析事件 3 中建设单位和施工单位各自承担哪些经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少?(不考虑工程保险)（分数：-0.25）_正确答案：()解析：事件 3 中建设单位应承担的经济损失：已建工程的损坏；现场堆放的价值 50 万元的工程材料的损毁；建设单位受伤人员医疗费 3 万元；修复损坏工程支出 10 万元。 事件 3 中施工单位应承担的经济损失：部分施工机械损坏的修复费用 20 万元；施工单位受伤人员医疗费 21 万元
17、。 项目监理机构应批准的费用补偿=50+3+10=63(万元)。 项目监理机构应批准的工期延期为 1 个月。(4).就施工合同主体关系而言，事件 4 中设备部件损坏的责任应由谁承担?并说明理由。（分数：-0.25）_正确答案：()解析：就施工合同主体关系而言，事件 4 中设备部件损坏的责任应由建设单位承担。 理由：主体关系就是建设单位和施工单位，建设单位采购的材料设备经检查试验通过后，仍不能解除建设单位供应材料设备存在的质量缺陷责任。四、（四）(总题数：1，分数：25.00)3.某建设单位邀请 A、B、C 三家技术实力和资信俱佳的施工企业参加投标。招标文件中规定：评标时采用最低报价中标的原则，
18、但最低投标价低于次低投标价 10%的报价将不予考虑。工期不得大于 16 个月，若投标人自报工期少于 18 个月，在评标时将考虑其给建设单位带来的收益，折算成综合报价进行评标。 贷款月利率为 1%，各分部工程每月完成的工作量相同，在评标时考虑工期提前给建设单位带来的收益为每月 20 万元。 三家投标单位投标书中与报价和工期有关的数据见表。 投标单位报价与工期汇总表基础工程 上部结构工程 安装工程 投标 单位 报价(万元) 工期(月)报价(万元) 工期(月)报价(万元) 工期(月)安装工程于上部工 程搭接时间(月) A 360 3 900 9 1100 6 2 B 400 4 1050 8 108
19、0 6 2 C 380 3 1080 8 1000 6 2 问题：1该工程采用邀请招标方式且仅邀请三家施工单位投标，是否违反规定?为什么? 2中标人投标条件的规定如何? 3若不考虑资金的时间价值，应选那家单位中标? 4若考虑资金的时间价值，应选那家单位中标? （分数：25.00）_正确答案：()解析：1符合招标投标法的规定，对于技术复杂且工期紧迫的工程，允许采用邀请招标方式，邀请参加投标的单位不得少于 3 家。 2我国招标投标法规定：中标人的投标应符合下列条件之一： (1)能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准； (2)能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低，但投标
20、价格低于成本的除外。 3不考虑时间价值 (1)A 单位的总报价为：360+900+1 100=2 650(万元) 总工期为：3+9+6-2=16(月) 相应的综合报价为：P A =2360(万元) (2)B 单位的总报价为：400+1050+1080=2530(万元) 总工期为：4+8+6-2=16(月) 相应的综合报价为：P B =2530(万元) (3)C 单位的总报价为：380+1080+1000=2460(万元) 总工期为：3+8+6-2=15(月) 相应的综合报价为：P C 2460-20=2440(万元) 因此，若不考虑资金的时间价值，A 单位的综合报价最低，应选择 A 单位为中标
21、人。 4考虑时间价值 (1)A 单位： PV A =(360/3)(P/A,1%,3)+(900/9)(P/A,1%,9)(P/F,1%,3)+(900/9+1 100/6)(P/A,1%,2)(P/F,1%,12)+(1100/6)(P/A,1%,4)(P/F, 1%,14) =1202.941+1008.5660.971+283.331.9700.887+183.333.902 0.870 =2302.13(万元) (2)B 单位： PV B =(400/4)(P/A,1%,4)+(1050/8)(P/A,1%,8)(P/F,1%,4)+(1050/8 +1080/6)(P/A,1%,2)
22、(P/F,1%,12)+(1080/6)(P/A,1%,4)(P/ F,1%,14) =1003.902+131.257.6250.961+311.251.9700.887+1803.902 0.870 =2506.88(万元) (3)C 单位： PV C =(380/3)(P/A,1%,3)+(1080/8)(P/A,1%,8)(P/F,1%,3)+(1080/8 +1000/6)(P/A,1%,2)(P/F，1%,11)+(1000/6)(P/A,1%,4)(P/ F,1%d,13)-20(P/F,1%,15) =126.672.941+1357.6250.971+301.671.9700
23、.896+166.673.9020.879-200.861 =2458.97(万元) 因此，A 单位报价最低，应选 A 单位为中标人。五、（五）(总题数：1，分数：20.00)某工程设计公司在进行某厂房的设计时，有三种方案 A、B、C 进行选择。经专家估算，三种设计方案的成本分别为 227.4 万元、274.6 万元、236.0 万元。对以上三个设计方案确定了造价、结构体系、建筑造型、平面布置、设备及智能化系统五项指标，这五项功能的重要性程度之比为 F 1 :F 2 :F 3 :F 4 :F 5 =3:2:2:1:2。由专家按五项功能为三个方案打分。 （分数：20.01）(1).用环比评分法确
24、定各功能项权重。（分数：6.67）_正确答案：()解析：由题中所给的数据可知，功能的重要性程度之比为 F 1 :F 2 :F 3 :F 4 :F 5 =3:2:2:1:2，按照环比评分的标准，经换算后计算出各项功能的权重(表 1)。 表 1 功能权重计算 功能重要程度比修正重要性子数功能权重造 F 3 0价F 1 1 :F 2 /2 .3 结构体系F 2 F 2 :F 3 1 0.2 建筑造型F 3 F 3 :F 4 1 0.2 平面布置F 4 F 4 :F 5 1/2 0.1 设备及智能化系统F 5 1 0.2 合计5 1.00 (2).运用价值工程法选取最优方案。（分数：6.67）_正确答
25、案：()解析：用功能指数法进行方案优选(见表 2、表 3 和表 4)。 表 2 各方案功能指数计算 方案功能各方案功能加权得分 功能 权重 方案A 方案B 方案C 造价 F 1 0.3 100.3 80.3 90.3 结构体系 F 2 0.2 70.2 90.2 100.2 建筑造型 F 3 0.2 80.2 100.2 90.2 平面布置 F 4 0.1 90.1 90.1 70.1 设备及智能化系统 F 5 0.2 60.2 80.2 100.2 合计 8.1 8.7 9.2 功能指数 0.0.0.312 335 354 表 3 各方案成本指数计算 方案A B C 合计总工程造价(万元)2
26、27.4 274.6 236.0 738.0 成本指数0.308 0.372 0.320 1.000 表 4 各方案价值指数计算 方案A B C 功能指数0.312 0.335 0.354 成本指数0.308 0.372 0.320 价值1.0.1.指数013 901 106 由表中的计算结果知 C 方案的价值指数最高，故应选择 C 方案。(3).为了进一步控制工程造价和降低费用，拟对所选方案的材料费用进行价值工程分析。由专家把材料费分成四个功能项进行限额设计。目前成本为 100.5 万元，限额设计成本为 90 万元，各功能项目评分值及目前成本见表 5。 表 5 各功能项目评分值及目前成本 功
27、能项目 功能评分 目前成本 10 18.4 24 20.0 32 39.6 18 22.5 合计 84 100.5 试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。（分数：6.67）_正确答案：()解析：目标成本和成本降低额如表 6 所示。 表 6 材料费用功能项目成本降低额计算结果 功能项目功能评分功能指数目前成本成本指数价值指数目标成本成本降低100.11918.40.1830.65010.717.69240.286200.1991.43225.74-5.74320.38139.60.3940.96734.295.31180.21422.50.2240.95519.263.24合计841.000100.51.00090.0010.5由上表分析可知功能改进顺序为、。 解析 环比评分法和功能指数法的运用。 解题思路分析 1利用环比评分法是首先确定 F 5 的得分为 1，再依环比比例逆向求出 F 4 、F 3 、F 2 、F 1 的得分。 2方案功能加权得分= 第 i 项功能评分值第 i 项功能的权重。 3 4
