1、工程项目组织与管理-12 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：30，分数：60.00)1.按照法律规定可以不进行招标的建设项目，_在编制可行性研究报告中必须提出不招标的申请，并说明不招标的原因。（分数：2.00）A.投标人B.招标人C.咨询工程师D.设计单位2.投标申请人资格审查的条件不包括_。（分数：2.00）A.没有处于被责令停业的状态B.具有履行合同的能力C.具有独立订立合同的权利D.在最近 5 年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题3.建设工程安全生产管理条例中规定的勘察单位的主要安全责任是_。（分数：2.00）A.应对涉及施工安全的重点
2、部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见B.应严格执行操作规程，采取措施保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全C.应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准D.按照法律、法规和工程建设强制性标准进行设计4.根据自己的意愿签订合同，任何单位和个人不得非法干预，这体现了工程项目合同管理的_原则。（分数：2.00）A.公平B.平等自愿C.诚实信用D.等价有偿5.下列工程项目合同中，_是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。（分数：2.00）A.工程项目前期咨询合同B.工程监理合同C.货物采购合同D.工程施工合同6.工程通过竣工检
3、验达到了合同规定的“基本竣工”要求后，承包商在他认为可以完成移交工作前_日以书面形式向工程师申请颁发接收证书。（分数：2.00）A.7B.14C.21D.287.安全培训是_的核心内容之一，是让所有现场人员都明确安全计划和掌握安全生产知识的前提和保证。（分数：2.00）A.安全技术B.安全教育C.安全管理D.安全计划8.货物采购合同中的货物的价格，实行招标采购的货物，按_执行。（分数：2.00）A.中标人的中标价格B.国家定价C.双方协商的价格D.国家指导价9.根据 FIDIC施工合同条件中承包商可引用的索赔条款，承包商可以同时索赔成本、工期及利润的条款是_。（分数：2.00）A.不可预见的物
4、质条件B.业主未能提供现场C.业主接受或使用部分工程D.法规改变10.根据需要归档或整理，有助于其他项目管理过程使用的工作定义成果是_。（分数：2.00）A.详细依据B.成果说明文件C.工作分解结构D.项目范围说明书11.双代号网路图的绘制步骤不包括_。（分数：2.00）A.根据工作分解结构图，找出每一工作的紧前工作有哪些B.从左到右确定出各工作的始节点位置号和终节点位置号C.根据节点位置号和逻辑关系绘出初步网络图D.检查逻辑关系有无错误，如与已知条件不符，则可加虚工作加以改正12.在某工程双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间为第 15 日，其持续时间为 7 日。该工作有两项紧后工作，它
5、们的最早开始时间分别为第 27 日和第 30 日，最迟开始时间分别为第 28 日和第 33 日，则工作M 的总时差和自由时差_日。（分数：2.00）A.均为 5B.分别为 6 和 5C.均为 6D.分别为 11 和 613.根据施工定额、基础定额或企业定额，施工方法，投入的劳动力，机具设备和资源量等资料估算出一个肯定的时间消耗值的工作时间估算方法是_。（分数：2.00）A.三时估算法B.模拟法C.单一时间估算法D.类比估算法14.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有_条。 （分数：2.00）A.1B.2C.3D.415.利用箭线表示工作而在节点处将工作连接起来表示依赖关系的一种绘制项目
6、网络图的方法是_。（分数：2.00）A.双代号绘图法B.单代号绘图法C.双代号时标网络图法D.条件网络图法16.工程网络计划资源优化的目的是为了_。（分数：2.00）A.在资源均衡使用条件下，使工程总成本最低B.在资源均衡使用条件下，使工期最短C.在工期保持不变的条件下，使各项工作的资源强度尽可能一致D.在工期保持不变的条件下，使计划安排的资源需求尽可能均衡17.进度计划的编制依据是_。（分数：2.00）A.已识别的风险B.工作清单C.项目范围说明书D.时间估算18.当工程进度计划用非时标网络图表示时，可以采用_进行实际进度与计划进度的比较。（分数：2.00）A.S 形曲线比较法B.“香蕉”曲
7、线比较法C.前锋线比较法D.列表比较法19.城市维护建设税的纳税人所在地为农村的，应纳税额按营业额的_征收。（分数：2.00）A.1%B.3%C.5%D.7%20.在定额单价法编制施工图预算的步骤中，处于计算工程量与编制工料分析表之间的是_。（分数：2.00）A.准备资料，熟悉施工图纸B.套用定额单价，计算直接工程费C.按计价程序计取其他费用，并汇总造价D.复核21.大型机械设备进出场及安拆费属于建筑工程费中的_。（分数：2.00）A.规费B.直接工程费C.措施费D.企业管理费22.在编制建设工程项目费用计划时，常用的费用目标分解方式不包括_。（分数：2.00）A.按费用构成分解B.按承包方式
8、分解C.按时间分解D.按项目组成分解23.关于赢得值法中的进度绩效指数的公式，表述正确的是_。（分数：2.00）A.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用B.进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用C.进度绩效指数=已完工作预算费用-计划工作预算费用D.进度绩效指数=已完工作预算费用-已完工作实际费用24.施工单位在施工阶段的质量管理工作不包括_。（分数：2.00）A.确定过程质量控制点、质量检验标准和方法B.建立健全质量管理体系，制定质量管理体系文件C.建立质量记录资料制度D.对施工组织设计和质量计划进行审查25.为了使施工单位了解设计意图，_要组织由设计单位和施工单位参加
9、的设计交底和设计会审会议。（分数：2.00）A.咨询(监理)工程师B.项目业主C.勘察单位D.设计单位26.工程项目风险因素中，属于技术性风险的是_。（分数：2.00）A.经济风险B.合同风险C.设计风险D.组织协调风险27.在工程项目风险事件中，属于非技术风险因素引起的是_。（分数：2.00）A.规范不恰当B.设计内容不全C.施工工艺的落后D.市场的动荡28.在项目风险分类的分解结构中，属于外部风险的是_。（分数：2.00）A.客户B.沟通C.技术D.资源29.对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人、_签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。（
10、分数：2.00）A.发包人B.承包人C.咨询工程师D.总监理工程师30.绿色施工管理的主要内容不包括_。（分数：2.00）A.组织管理B.技术管理C.规划管理D.实施管理二、多项选择题(总题数：18，分数：40.00)31.公开招标与邀请招标的区别在于_。（分数：2.00）A.公开的程度不同B.竞争的范围不同C.发布信息的方式不同D.施工的地点不同E.选择的范围不同32.资格预审的优点包括_。（分数：2.00）A.增加投标人的数量B.先行排除不合格的投标人C.可以对众多投标申请人的技术水平、财务实力、施工经验和业绩进行调查D.选择在技术、财务和管理各方面都能满足招标工程需要的投标人参加投标E.
11、增加招标人印制招标文件的数量33.关于工程项目编制工程标底的表述，正确的有_。（分数：2.00）A.标底是指招标人对建设工程预算的期望值B.标底是指招标人根据招标项目的具体情况，依据国家统一的工程量计算规则、计价依据和计价办法计算出来的工程造价C.一个招标工程可以编制多个标底D.招标人可根据项目特点决定是否编制标底E.招标项目不可不设标底34.对项目团队成员考核的作用有_。（分数：2.00）A.提高成员的文化水平B.进行项目具体事务决策C.保证项目目标的实现D.有利于加强成员的团队意识E.时刻提醒团队成员要完成的任务35.我国货物价款采用转账方式，其主要包括_等。（分数：2.00）A.汇兑结算
12、B.票据结算C.委托代理结算D.异地托收承付E.异地委托收款信用证结算36.咨询工程师进行现场监造与检验的要求包括_。（分数：2.00）A.机械设备检验应按订货合同文件规定的标准、规范进行B.认真做好检验报告，检验报告是对机械设备质量的真实记录C.对产品质量有争议的问题，应聘请建设项目技术负责人进行检验，得出公正的结论D.在机械设备制造过程中，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划E.对合格产品，有关参检方要联名签字，并且一切文件要完整无损，对不合格产品，咨询工程师要提出处理意见37.在货物催交工作中，咨询工程师的工作主要包括_。（分数：2.00）A.催促供货人向招标人提交一份详细的制
13、造进度表B.检查供货人主要原材料的采购和准备进展情况C.检查设备、材料的制造、组装的准备情况D.检查各关键工序是否按生产计划进行E.督促供货人按期提交货物38.某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明_。 （分数：2.00）A.工作 46 为关键工作B.工作 25 的总时差为 4C.工作 78 的自由时差为 3D.工作 37 的自由时差为 2E.工作 59 的总时差为 139.施工图预算的编制依据包括_。（分数：2.00）A.施工组织设计B.经批准的设计概算文件C.投标文件D.预算工作手册E.经批准和会审的施工图设计文件40.下列产生费用偏差的原因中，
14、属于设计原因的有_。（分数：2.00）A.图纸提供不及时B.自然因素C.组织不落实D.法规变化E.设计错误41.建筑安装工程费中的企业管理费包括_。（分数：2.00）A.差旅交通费B.文明施工费C.养老保险费D.二次搬运费E.工具、用具使用费42.工业项目可行性研究报告质量评价标准中，属于生态环境影响论证情况综合评价的有_。（分数：2.00）A.节能、节水论证情况B.安全、消防、职业卫生论证情况C.预测方法选用情况D.资金落实论证情况E.管理风险分析情况43.工程项目风险管理的目标包括_。（分数：2.00）A.识别项目风险来源和风险状况B.使竣工项目的效益稳定C.保证项目质量D.降低工程费用或
15、使项目投资不突破限度E.为项目实施创造安全的环境44.关于工程项目目标的风险影响等级的表述，正确的有_。（分数：2.00）A.当风险对项目的影响为 0.05 级时，成本增加小于 10%B.当风险对项目的影响为 0.1 级时，进度拖延小于 5%C.当风险对项目的影响为 0.2 级时，成本增加介于 10%20%之间D.当风险对项目的影响为 0.4 级时，进度拖延介于 10%20%之间E.当风险对项目的影响为 0.8 级时，成本增加大于 40%45.识别风险是一项复杂的工作，其方法包括_。（分数：2.00）A.文件审查B.图形技术C.信息采集技术D.定量分析E.定性分析46.工程项目风险监测与控制的
16、方法有_。（分数：2.00）A.技术绩效测定B.头脑风暴法C.偏差和趋势分析法D.储备分析法E.假设分析法47.绿色施工应遵循的原则包括_。（分数：4.00）A.尊重基地环境，减少施工干扰B.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源C.注重环境品质，减少施工造成的环境污染D.保证施工质量，做到施工与环境相协调E.结合气候、气象条件，合理安排施工计划48.单位工程开工前，单位工程技术负责人必须将_和参加人员、施工工艺、施工程序、安全技术措施向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。（分数：4.00）A.工程概况B.施工方法C.安全技术交底时间D.设计要求E.安全技术交底的内容
17、工程项目组织与管理-12 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：30，分数：60.00)1.按照法律规定可以不进行招标的建设项目，_在编制可行性研究报告中必须提出不招标的申请，并说明不招标的原因。（分数：2.00）A.投标人B.招标人C.咨询工程师 D.设计单位解析：解析 本题涉及的考点是咨询工程师在招标投标可行性研究阶段的主要工作。按照法律规定可以不进行招标的建设项目，咨询工程师在编制可行性研究报告中也必须提出不招标的申请，并说明不招标的原因。2.投标申请人资格审查的条件不包括_。（分数：2.00）A.没有处于被责令停业的状态B.具有履行合同的能力C.具
18、有独立订立合同的权利D.在最近 5 年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题 解析：解析 本题涉及的考点是投标申请人资格审查的条件。投标申请人资格审查的条件包括：(1)具有独立订立合同的权利；(2)具有履行合同的能力，包括专业、技术资格和能力、资金、设备和其他物质设施状况，管理能力，经验、信誉和相应的从业人员；(3)没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态；(4)在最近 3 年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题：(5)法律、行政法规规定的其他资格条件。3.建设工程安全生产管理条例中规定的勘察单位的主要安全责任是_。（分数：2.00）A.应对涉及施工安全的重点部
19、位和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见B.应严格执行操作规程，采取措施保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全 C.应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准D.按照法律、法规和工程建设强制性标准进行设计解析：解析 本题涉及的考点是勘察单位的安全责任。勘察单位的安全责任有：(1)勘察单位应按规定进行勘察，提供真实、准确的勘察文件；(2)勘察单位应严格执行操作规程，采取措施保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全。4.根据自己的意愿签订合同，任何单位和个人不得非法干预，这体现了工程项目合同管理的_原则。（分数：2.00）A.公平B.
20、平等自愿 C.诚实信用D.等价有偿解析：解析 本题涉及的考点是工程项目管理的基本原则。平等自愿的原则自愿是指合同当事人在法律、法规允许范围内，根据自己的意愿签订合同，即有权选择订立合同的对象，合同的条款内容，合同订立时间，依法变更和解除合同，任何单位和个人不得非法干预。5.下列工程项目合同中，_是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。（分数：2.00）A.工程项目前期咨询合同B.工程监理合同C.货物采购合同D.工程施工合同 解析：解析 本题涉及的考点是工程项目合同。工程施工合同是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。6.工程通过竣工检验达到了合同规定的“基本竣工”要求后，承
21、包商在他认为可以完成移交工作前_日以书面形式向工程师申请颁发接收证书。（分数：2.00）A.7B.14 C.21D.28解析：解析 本题涉及的考点是工程接收证书的颁发。工程通过竣工检验达到了合同规定的“基本竣工”要求后，承包商在他认为可以完成移交工作前 14 日以书面形式向工程师申请颁发接收证书。7.安全培训是_的核心内容之一，是让所有现场人员都明确安全计划和掌握安全生产知识的前提和保证。（分数：2.00）A.安全技术B.安全教育C.安全管理D.安全计划 解析：解析 本题涉及的考点是施工安全计划的实施。安全培训是安全计划的核心内容之一，是让所有现场人员都明确安全计划和掌握安全生产知识的前提和保
22、证。8.货物采购合同中的货物的价格，实行招标采购的货物，按_执行。（分数：2.00）A.中标人的中标价格 B.国家定价C.双方协商的价格D.国家指导价解析：解析 本题涉及的考点是货物采购价格的结算。货物的价格，实行招投采购的货物，按中标人的中标价格执行。9.根据 FIDIC施工合同条件中承包商可引用的索赔条款，承包商可以同时索赔成本、工期及利润的条款是_。（分数：2.00）A.不可预见的物质条件B.业主未能提供现场 C.业主接受或使用部分工程D.法规改变解析：解析 本题涉及的考点是索赔条款。业主未能提供现场可同时索赔成本、工期及利润。不可预见的物质条件可同时索赔工期和成本。业主接受或使用部分工
23、程可同时索赔成本和利润。法规改变可同时索赔工期和成本。10.根据需要归档或整理，有助于其他项目管理过程使用的工作定义成果是_。（分数：2.00）A.详细依据 B.成果说明文件C.工作分解结构D.项目范围说明书解析：解析 本题涉及的考点是工作定义的成果。工作清单的详细依据应该根据需要归档或整理，以有助于其他项目管理过程的使用。11.双代号网路图的绘制步骤不包括_。（分数：2.00）A.根据工作分解结构图，找出每一工作的紧前工作有哪些 B.从左到右确定出各工作的始节点位置号和终节点位置号C.根据节点位置号和逻辑关系绘出初步网络图D.检查逻辑关系有无错误，如与已知条件不符，则可加虚工作加以改正解析：
24、解析 本题涉及的考点是双代号网络图的绘制步骤。双代号网络图的绘制步骤：(1)根据已知的紧前工作确定出紧后工作；(2)从左到右确定出各工作的始节点位置号和终节点位置号；(3)根据节点位置号和逻辑关系绘出初步网络图；(4)检查逻辑关系有无错误，如与已知条件不符，则可加虚工作加以改正。12.在某工程双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间为第 15 日，其持续时间为 7 日。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 27 日和第 30 日，最迟开始时间分别为第 28 日和第 33 日，则工作M 的总时差和自由时差_日。（分数：2.00）A.均为 5B.分别为 6 和 5 C.均为 6D.分
25、别为 11 和 6解析：解析 本题涉及的考点是双代号网络计划时间参数的计算。工作的总时差等于该工作完成节点的最迟时间减去该工作开始节点的最早时间所得差值再减其持续时间。工作 M 的总时差=min28-15-7，33-15-7=6(日)。工作的自由时差等于该工作完成节点的最早时间减去该工作开始节点的最早时间所得差值再减其持续时间。工作 M 的自由时差=min27-15-7，30-15-7=5(日)。13.根据施工定额、基础定额或企业定额，施工方法，投入的劳动力，机具设备和资源量等资料估算出一个肯定的时间消耗值的工作时间估算方法是_。（分数：2.00）A.三时估算法B.模拟法C.单一时间估算法 D
26、.类比估算法解析：解析 本题涉及的考点是单一时间估算法的含义。单一时间估算法就是根据施工定额、基础定额或企业定额，施工方法，投入的劳动力，机具设备和资源量等资料估算出一个肯定的时间消耗值。14.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有_条。 （分数：2.00）A.1B.2 C.3D.4解析：解析 本题涉及的考点是关键线路的确定。关键线路为：；。15.利用箭线表示工作而在节点处将工作连接起来表示依赖关系的一种绘制项目网络图的方法是_。（分数：2.00）A.双代号绘图法 B.单代号绘图法C.双代号时标网络图法D.条件网络图法解析：解析 本题涉及的考点是双代号绘图法的含义。双代号绘图法就是利用箭
27、线表示工作而在节点处将工作连接起来表示依赖关系的一种绘制项目网络图的方法。16.工程网络计划资源优化的目的是为了_。（分数：2.00）A.在资源均衡使用条件下，使工程总成本最低B.在资源均衡使用条件下，使工期最短C.在工期保持不变的条件下，使各项工作的资源强度尽可能一致D.在工期保持不变的条件下，使计划安排的资源需求尽可能均衡 解析：解析 本题涉及的考点是工期固定资源均衡的优化的目的。工期固定资源均衡的优化是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。17.进度计划的编制依据是_。（分数：2.00）A.已识别的风险B.工作清单C.项目范围说明书D.时间估算 解析：解
28、析 本题涉及的考点是进度计划的编制依据。编制进度计划的依据主要包括：项目网络图、时间估算、资源储备说明、项目日历和资源日历、强制日期、关键事件或主要里程碑、假定前提以及提前和滞后等。18.当工程进度计划用非时标网络图表示时，可以采用_进行实际进度与计划进度的比较。（分数：2.00）A.S 形曲线比较法B.“香蕉”曲线比较法C.前锋线比较法D.列表比较法 解析：解析 本题涉及的考点是进度比较方法。当工程进度计划用非时标网络图表示时，可以采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较。19.城市维护建设税的纳税人所在地为农村的，应纳税额按营业额的_征收。（分数：2.00）A.1% B.3%C.5%D.
29、7%解析：解析 本题涉及的考点是城市维护建设税的税率。城市维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的 7%征收；所在地为县镇的，按营业税的 5%征收；所在地为农村的，按营业税的 1%征收。20.在定额单价法编制施工图预算的步骤中，处于计算工程量与编制工料分析表之间的是_。（分数：2.00）A.准备资料，熟悉施工图纸B.套用定额单价，计算直接工程费 C.按计价程序计取其他费用，并汇总造价D.复核解析：解析 本题涉及的考点是定额单价法编制施工图预算的基本步骤。定额单价法编制施工图预算的基本步骤：(1)准备资料，熟悉施工图纸；(2)计算工程量；(3)套用定额单价，计算直接工程费；(4)编制工料分析
30、表；(5)按计价程序计取其他费用，并汇总造价；(6)复核；(7)填写封面、编制说明。21.大型机械设备进出场及安拆费属于建筑工程费中的_。（分数：2.00）A.规费B.直接工程费C.措施费 D.企业管理费解析：解析 本题涉及的考点是措施费的构成。措施费主要包括：环境保护费；文明施工费；安全施工费；临时设施费；夜间施工增加费；二次搬运费；大型机械设备进出场及安拆费；混凝土、钢筋混凝土模板及支架费；脚手架费；已完工程及设备保护费；施工排水降水费。22.在编制建设工程项目费用计划时，常用的费用目标分解方式不包括_。（分数：2.00）A.按费用构成分解B.按承包方式分解 C.按时间分解D.按项目组成分
31、解解析：解析 本题涉及的考点是费用目标的分解方式。费用目标的分解可以分为按费用构成、按项目、按时间分解三种类型。23.关于赢得值法中的进度绩效指数的公式，表述正确的是_。（分数：2.00）A.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用 B.进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用C.进度绩效指数=已完工作预算费用-计划工作预算费用D.进度绩效指数=已完工作预算费用-已完工作实际费用解析：解析 本题涉及的考点是进度绩效指数的计算。进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用。24.施工单位在施工阶段的质量管理工作不包括_。（分数：2.00）A.确定过程质量控制点、质量检验标准和
32、方法B.建立健全质量管理体系，制定质量管理体系文件C.建立质量记录资料制度D.对施工组织设计和质量计划进行审查 解析：解析 本题涉及的考点是施工单位的质量管理工作。施工单位在施工阶段的质量管理工作包括：(1)在施工阶段，施工单位是工程质量形成的主体，要对工程质量负全面责任；(2)施工单位要建立健全质量管理体系，制定质量管理体系文件；(3)要根据工程的特点，结合施工组织设计的编制，制订项目质量计划，将工程质量目标层层分解、层层下达、层层落实，落实到每个作业班组，落实到岗位和个人，使每个人都了解完成本职工作的质量要求和具体质量标准，明确自己的努力方向；(4)确定过程质量控制点、质量检验标准和方法；
33、(5)按质量计划实施过程控制，前后工序间要有交接确认制度；(6)加强进场材料、构配件和设备的检验；(7)建立质量记录资料制度；(8)建立人员考核准入制度。25.为了使施工单位了解设计意图，_要组织由设计单位和施工单位参加的设计交底和设计会审会议。（分数：2.00）A.咨询(监理)工程师 B.项目业主C.勘察单位D.设计单位解析：解析 本题涉及的考点是咨询(监理)工程师的质量管理工作。为了使施工单位了解设计意图，咨询(监理)工程师要组织由设计单位和施工单位参加的设计交底和设计会审会议。26.工程项目风险因素中，属于技术性风险的是_。（分数：2.00）A.经济风险B.合同风险C.设计风险 D.组织
34、协调风险解析：解析 本题涉及的考点是技术性风险因素。技术性风险因素包括：设计技术、施工技术的风险；生产工艺及其他风险。27.在工程项目风险事件中，属于非技术风险因素引起的是_。（分数：2.00）A.规范不恰当B.设计内容不全C.施工工艺的落后D.市场的动荡 解析：解析 本题涉及的考点是非技术风险因素。非技术风险引起的风险事件即市场的动荡。28.在项目风险分类的分解结构中，属于外部风险的是_。（分数：2.00）A.客户 B.沟通C.技术D.资源解析：解析 本题涉及的考点是风险的分类。外部风险主要包括：分包商和供应商；管理规定；市场；客户；气候。29.对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专
35、项施工方案，经施工单位技术负责人、_签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。（分数：2.00）A.发包人B.承包人C.咨询工程师D.总监理工程师 解析：解析 本题涉及的考点是施工单位的安全责任。施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。30.绿色施工管理的主要内容不包括_。（分数：2.00）A.组织管理B.技术管理 C.规划管理D.实施管理解析：解析 本题涉及的考点是绿色施工管理的主要内容。绿色施工管理
36、主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理 5 个方面。二、多项选择题(总题数：18，分数：40.00)31.公开招标与邀请招标的区别在于_。（分数：2.00）A.公开的程度不同 B.竞争的范围不同 C.发布信息的方式不同 D.施工的地点不同E.选择的范围不同 解析：解析 本题涉及的考点是公开招标与邀请招标的区别。公开招标与邀请招标的区别主要在于：(1)发布信息的方式不同；(2)选择的范围不同；(3)竞争的范围不同；(4)公开的程度不同。32.资格预审的优点包括_。（分数：2.00）A.增加投标人的数量B.先行排除不合格的投标人 C.可以对众多投标申请人的技术水平、财务
37、实力、施工经验和业绩进行调查 D.选择在技术、财务和管理各方面都能满足招标工程需要的投标人参加投标 E.增加招标人印制招标文件的数量解析：解析 本题涉及的考点是资格预审的优点。资格预审的优点包括：(1)实行公开招标时，投标人的数量将会很多，实行资格预审，将那些审查不合格的投标人先行排除，就可以减少多余的投标；(2)通过对投标申请人进行资格预审，可以对众多投标申请人的技术水平、财务实力、施工经验和业绩进行调查，从而选择在技术、财务和管理各方面都能满足招标工程需要的投标人参加投标；(3)通过对投标人进行资格预审，筛选出确实有实力和信誉的少量投标人，不仅可以减少招标人印制招标文件的数量，而且可以减轻
38、评标的工作量，缩短招标工作周期，同时也对那些可能不具备承担工程任务的投标人，节省因投标而投入的人力、财力等投标费用 c33.关于工程项目编制工程标底的表述，正确的有_。（分数：2.00）A.标底是指招标人对建设工程预算的期望值 B.标底是指招标人根据招标项目的具体情况，依据国家统一的工程量计算规则、计价依据和计价办法计算出来的工程造价 C.一个招标工程可以编制多个标底D.招标人可根据项目特点决定是否编制标底 E.招标项目不可不设标底解析：解析 本题涉及的考点是工程标底的编制。标底是我国工程招标中的一个特有概念，是指招标人根据招标项目的具体情况，依据国家统一的工程量计算规则，计价依据和计价办法计
39、算出来的工程造价，是招标人对建设工程预算的期望值。招标人可根据项目特点决定是否编制标底。一个招标工程只能编制一个标底。招标项目可以不设标底，进行无标底招标。34.对项目团队成员考核的作用有_。（分数：2.00）A.提高成员的文化水平B.进行项目具体事务决策C.保证项目目标的实现 D.有利于加强成员的团队意识 E.时刻提醒团队成员要完成的任务 解析：解析 本题涉及的考点是项目团队成员考核的作用。项目团队成员考核的作用主要包括：(1)有利于加强成员的团队意识；(2)时刻提醒团队成员要完成的任务；(3)调动成员积极性；(4)提高成员工作效率；(5)保证项目目标的实现。35.我国货物价款采用转账方式，
40、其主要包括_等。（分数：2.00）A.汇兑结算 B.票据结算 C.委托代理结算D.异地托收承付 E.异地委托收款信用证结算 解析：解析 本题涉及的考点是货物价款的转账方式。我国货物价款采用的转账方式包括异地托收承付、异地委托收款信用证结算、汇兑结算、票据结算等。36.咨询工程师进行现场监造与检验的要求包括_。（分数：2.00）A.机械设备检验应按订货合同文件规定的标准、规范进行 B.认真做好检验报告，检验报告是对机械设备质量的真实记录 C.对产品质量有争议的问题，应聘请建设项目技术负责人进行检验，得出公正的结论D.在机械设备制造过程中，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划E.对合格产
41、品，有关参检方要联名签字，并且一切文件要完整无损，对不合格产品，咨询工程师要提出处理意见 解析：解析 本题涉及的考点是咨询工程师进行现场监造与检验的要求。咨询工程师进行现场监造与检验的要求包括：(1)在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划；(2)机械设备检验应按订货合同文件规定的标准、规范进行；(3)认真做好检验报告；(4)对合格产品，有关参检方要联名签字，并且一切文件要完整无损，对不合格产品，咨询工程师要提出处理意见；(5)对产品质量有争议的问题，应聘请第三方检验，也可请专家或有关专业部门检验，得出公正的结论。37.在货物催交工作中，咨询工程师的工作主要包括_。（
42、分数：2.00）A.催促供货人向招标人提交一份详细的制造进度表 B.检查供货人主要原材料的采购和准备进展情况 C.检查设备、材料的制造、组装的准备情况 D.检查各关键工序是否按生产计划进行 E.督促供货人按期提交货物解析：解析 本题涉及的考点是咨询工程师的催交工作。咨询工程师的催交工作如下。(1)催促供货人按照合同规定，及时向招标人提交一份详细的制造进度表，明确交货日期，以便催交工作的开展。(2)检查供货人主要原材料的采购和准备进展情况，并检查供货人主要外协配件和配套辅机的采购进展情况。(3)检查设备、材料的制造、组装、试验、检验和装运的准备情况。(4)检查各关键工序是否按生产计划进行。(5)
43、催交人员应不断评估供货人的进度状态，确保全部关键控制点的进度按期进行。38.某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明_。 （分数：2.00）A.工作 46 为关键工作B.工作 25 的总时差为 4 C.工作 78 的自由时差为 3 D.工作 37 的自由时差为 2 E.工作 59 的总时差为 1解析：解析 本题涉及的考点是双代号网络计划时间参数的计算。关键线路为：。工作 2-5 的总时差=10-4-2=4。工作 7-8 的自由时差=16-10-3=3。工作 3-7 的自由时差=10-5-3=2。工作 5-9 的总时差=17-10-4=3。39.施工图预
44、算的编制依据包括_。（分数：2.00）A.施工组织设计 B.经批准的设计概算文件 C.投标文件D.预算工作手册 E.经批准和会审的施工图设计文件 解析：解析 本题涉及的考点是施工图预算的编制依据。施工图预算的编制依据有：(1)国家行业、地方政府发布的与工程计价有关的法律、法规或规定；(2)经批准和会审的施工图设计文件及有关标准图集；(3)施工组织设计；(4)与施工图预算计价模式有关的计价依据；(5)经批准的设计概算文件；(6)招标文件；(7)预算工作手册。40.下列产生费用偏差的原因中，属于设计原因的有_。（分数：2.00）A.图纸提供不及时 B.自然因素C.组织不落实D.法规变化E.设计错误
45、 解析：解析 本题涉及的考点是引起费用偏差的设计原因。引起费用偏差的设计原因包括：设计错误；设计漏项；设计标准变化；设计保守；图纸提供不及时等。41.建筑安装工程费中的企业管理费包括_。（分数：2.00）A.差旅交通费 B.文明施工费C.养老保险费D.二次搬运费E.工具、用具使用费 解析：解析 本题涉及的考点是企业管理费的构成。企业管理费主要包括：管理人员工资；办公费；差旅交通费；固定资产使用费；工具用具使用费；劳动保险费；工会经费；职工教育经费；财产保险费；财务费；税金。42.工业项目可行性研究报告质量评价标准中，属于生态环境影响论证情况综合评价的有_。（分数：2.00）A.节能、节水论证情
46、况 B.安全、消防、职业卫生论证情况 C.预测方法选用情况D.资金落实论证情况E.管理风险分析情况解析：解析 本题涉及的考点是生态环境影响论证情况。生态环境影响论证情况包括：(1)环境影响论证情况；(2)制订环境治理措施情况；(3)节能、节水论证情况；(4)节约土地论证情况；(5)安全、消防、职业卫生论证情况。43.工程项目风险管理的目标包括_。（分数：2.00）A.识别项目风险来源和风险状况B.使竣工项目的效益稳定 C.保证项目质量 D.降低工程费用或使项目投资不突破限度 E.为项目实施创造安全的环境 解析：解析 本题涉及的考点是工程项目风险管理的目标。工程项目风险管理的目标包括：(1)使项
47、目获得成功；(2)为项目实施创造安全的环境；(3)降低工程费用或使项目投资不突破限度：(4)减少环境或内部对项目的干扰，保证项目按计划有节奏地进行，使项目实施时始终处于良好的受控状态；(5)保证项目质量；(6)使竣工项目的效益稳定。44.关于工程项目目标的风险影响等级的表述，正确的有_。（分数：2.00）A.当风险对项目的影响为 0.05 级时，成本增加小于 10%B.当风险对项目的影响为 0.1 级时，进度拖延小于 5% C.当风险对项目的影响为 0.2 级时，成本增加介于 10%20%之间 D.当风险对项目的影响为 0.4 级时，进度拖延介于 10%20%之间 E.当风险对项目的影响为 0.8 级时，成本增加大于 40% 解析：解析 本题涉及的考点是工程项目目标的风险影响等级。工程项目目标的风险影响等级见下表。 项目目标风险影响等级表 主要项目目标风险影响等级的定义条件(仅以消极影响为例) 相对和数值等级 项目目标很低0.05 低0.1 中等0.2 高0.4 很高0.8 费用不明显的成本增加成本增加小于10% 成本增加介于10%20% 成本增加介于20%40% 成本增加大于40% 工期不明显的进度
