1、工程项目组织与管理-133-(2)1 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：30，分数：60.00)1.货物招标文件中的投标人须知包括_。A评标标准和方法 B合同主要条款C投标文件格式 D报价费用（分数：2.00）A.B.C.D.2.在订立工程项目合同中贯彻_原则，反映了商品交换等价有偿的客观规律和要求。A公开 B公平C诚实信用 D平等自愿（分数：2.00）A.B.C.D.3.有关工程进度款支付管理的表述，说法错误的是_。A预付款的数额由承包商在投标书内确认B预付款保函金额始终保持与预付款等额C工程师应在 28 日内签发预付款支付证书D预付款在分期支付工
2、程进度款的支付中按百分比扣减的方式偿还（分数：2.00）A.B.C.D.4.专用合同条款的可约定预付款不包括_。A工程预付款 B人员预付款C材料预付款 D设备预付款（分数：2.00）A.B.C.D.5.尽管项目具有_和独特性的特点，即不存在两个一模一样的项目，但不同项目的工作分解结构(WBS)在某些部分可能很相似，工作内容也很相近。A唯一性 B固定性C一次性 D整体性（分数：2.00）A.B.C.D.6.在工程项目进度管理中，工作定义的成果不包括_。A工作清单 B详细依据C项目网络图 D修正的工作分解结构（分数：2.00）A.B.C.D.7.在某工程双代号网络计划中，工作 M 的持续时间及开始
3、节点和完成节点的最早时间与最迟时间如下图所示，则工作 M 的总时差为_。（分数：2.00）A.B.C.D.8.在双代号网络计划中，关键工作是指_的工作。A最迟完成时间与最早完成时间相差最小B持续时间最长C两端节点均为关键节点D自由时差最小（分数：2.00）A.B.C.D.9.下面双代号网络计划的关键线路为_。（分数：2.00）A.B.C.D.10.根据 FIDIC施工合同条件中承包商可引用的索赔条款，承包商可以同时提出工期、成本及利润索赔的条款是_。A业主接收或使用部分工程 B当业主为应投保方而未投保时C通信交流 D业主终止合同（分数：2.00）A.B.C.D.11.利用节点代表工作而用表示依
4、赖关系的箭线将节点联系起来的项目网络图绘制方法是_。A双代号绘图法 B条件网络图法C单代号绘图法 D双代号时标网络图法（分数：2.00）A.B.C.D.12.关于双代号网络图中关键线路和关键工作的表述，错误的是_。A在网络计划中关键线路可能不止一条B在网络计划执行过程中，关键线路不能发生转移C位于关键线路上的工作称为“关键工作”D关键工作的实际进度是进度控制的重点（分数：2.00）A.B.C.D.13.在工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了_。A总时间估算 B加权平均时间估算C简单平均时间估算 D阶段时间估算（分数：2.00）A.B.C.D.14.对团队
5、成员进行考核是_加强团队管理的重要方法之一。A项目业主 B项目法人C项目经理 D项目高层（分数：2.00）A.B.C.D.15.对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用属于建筑安装工程费中的_。A材料费 B企业管理费C人工费 D规费（分数：2.00）A.B.C.D.16.在建筑安装工程费中，属于规费的是_。A社会保障费 B检验试验费C临时设施费 D二次搬运费（分数：2.00）A.B.C.D.17.设计概算的编制依据包括_。A投标文件 B预算工作手册C招标文件 D正常的施工组织设计（分数：2.00）A.B.C.D.18.由于设计深度不够等原因，对一般附属、辅助和服务工程等项目，
6、以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目，多采用_编制建筑工程概算。A扩大单价法 B实物法C预算单价法 D概算指标法（分数：2.00）A.B.C.D.19.某工程施工到 2013 年 5 月 30 日，已完工作预算费用为 7000 万元，计划工作预算费用为 8500 万元，已完工作实际费用为 9500 万元，则此时的费用绩效指数为_。A0.74 B0.88C1.14 D1.23（分数：2.00）A.B.C.D.20.采用_进行费用、进度综合控制，还可以根据当前的进度、费用偏差情况，通过原因分析，对趋势进行预测。A表格法 B曲线法C赢得值法 D横道图法（分数：2.00）A.B.
7、C.D.21.按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总费用(EAC)，_，通常用于当前变化反映未来的变化时。AEAC=实际支出+剩余的预算BEAC=实际支出+按照实施情况对剩余预算所做的修改CEAC=实际支出+已完工作的预算费用DEAC=实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计（分数：2.00）A.B.C.D.22.工程项目施工阶段质量管理的依据不包括_。A设计文件 B工程承包合同C工程变更 D有关质量检验与控制的专门技术规范（分数：2.00）A.B.C.D.23.由_办理开工申请报告，办理并取得施工许可证，通过招标选定施工单位，组织、管理、协调工程的施工建设，履行工程如期竣工验收和交付使
8、用的职责。A授权代建人 B业主C咨询工程师 D监理工程师（分数：2.00）A.B.C.D.24.影响工程项目质量的因素不包括_。A项目决策 B材料、设备C勘察设计 D人员配置情况（分数：2.00）A.B.C.D.25.工业项目可行性研究报告质量评价标准中，属于贯彻宏观调控政策情况综合评价是_。A合理布局论证情况 B预测方法选用情况C节能、节水论证情况 D技术方案比选情况（分数：2.00）A.B.C.D.26.工程项目风险识别的基础在于_。A对项目风险的评价 B对项目风险的预测C对项目风险的防范 D对项目风险的分解（分数：2.00）A.B.C.D.27.任何能进行潜在问题识别的信息源都可用于风险
9、识别，客观的信息源不包括_。A工程文档 B计划分析C技术性能评价 D专家经验判断（分数：2.00）A.B.C.D.28.工程项目定性风险分析的结果是_。A项目范围说明书 B产生风险名单(更新)C风险管理体系文件 D风险因素（分数：2.00）A.B.C.D.29.建设单位在申请领取_时，应提供工程项目有关安全施工措施的资料。A开工报告 B施工组织设计C工程变更单 D施工许可证（分数：2.00）A.B.C.D.30.“三同时”制度规定，工程项目在进行可行性研究论证时，必须进行_的论证。A安全生产管理 B安全技术措施C生产辅助设施 D职业健康安全（分数：2.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题
10、数：18，分数：40.00)31.工程项目招标应具备的条件有_。A有专门的招标机构 B履行审批手续C招标人已经依法成立 D落实资金来源E有从事同类工程建设项目招标的经验（分数：2.00）A.B.C.D.E.32.关于工程项目招标文件的发放，表述正确的有_。A依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于 30 日B招标文件或者资格预审文件售出后，应予退还C自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 5 个工作日D通过信息网络或者其他媒介发布的招标文件与书面招标文件具有同等法律效力，但出现不一致时以书面招标文件为准E招标人应当按招标公告或者投
11、标邀请书规定的时间、地点，向合格的投标申请人发放招标文件（分数：2.00）A.B.C.D.E.33.评标委员会完成评标后，应向招标人提出书面评标报告，并抄送有关行政监督部门。评标报告应当如实记载的内容有_。A基本情况和数据表 B开标记录C废标情况说明 D招标范围E中标结果（分数：2.00）A.B.C.D.E.34.关于咨询工程师在合同管理中的作用，表述正确的有_。A应提供一个完整的合同体系方案，供业主参考，进行决策B重视合同双方权利义务、价款支付等条款，以保证其谨慎性C重视合同风险管理，以保证业主获得满意的工程项目D协助业主确定招标项目的标的E为企业法人提供保证书（分数：2.00）A.B.C.
12、D.E.35.工程项目合同管理的基本原则有_。A符合法律、法规的原则 B诚实信用原则C公平原则 D公开原则E等价有偿的原则（分数：2.00）A.B.C.D.E.36.确定变更工作价格时应注意的问题包括_。A货币支付比例 B变更工作的工期调整C变更工作的费率调整 D基于时间的计价方式E变更工作的价格调整（分数：2.00）A.B.C.D.E.37.对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时间资源，而资金资源相对缺乏的项目来说，采取_项目组织结构形式即可。A职能式 B项目式C矩阵式 D复合式E管理式（分数：2.00）A.B.C.D.E.38.某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表，相应的双代号网络计划如
13、下图所示，图中的错误有_。工作 AB CDE F G H I J紧后工作 CF、G HHH、I、J H、I、J I、J （分数：2.00）A.B.C.D.E.39.工程项目总投资由_构成。A流动资金 B建设投资C债务资金 D投资补助E建设期利息（分数：2.00）A.B.C.D.E.40.施工阶段的施工质量管理内容包括_。A承包商编制施工进度计划 B咨询(监理)工程师对施工进度的监督C现场资料管理 D环境保护E顺延合同工期（分数：2.00）A.B.C.D.E.41.工程项目咨询成果质量评审的重要意义有_。A通过咨询质量评价，有利于提高咨询单位的威望和信誉B有利于获得优秀咨询成果奖励C有利于工程咨
14、询单位资格升级和扩大业务范围D有利于提高承包商的竞争力E建立评审制度是保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段（分数：2.00）A.B.C.D.E.42.工程项目设计文件综合会签的要求包括_。A参加会签专业人员要共同检查所有接口是否统一、协调、齐全B会签按有关专业的会签提纲进行C会签中各专业意见不能取得一致时，由设计经理负责协调解决D指定专人对会签的问题做好记录E会签中出现的问题由会签专业人员负责记录（分数：2.00）A.B.C.D.E.43.咨询(监理)工程师在施工前准备阶段的质量管理工作包括_。A对关键质量点跟踪监控B对施工单位质量管理体系进行检查C对进场的原材料、构配件和设备进行监控D对
15、施工机械设备进行监控E对施工组织设计和质量计划进行审查（分数：2.00）A.B.C.D.E.44.风险识别的依据包括_。A企业外部有关风险管理的信息资源 B组织内部信息资源C风险管理体系文件 D项目范围说明书E风险清单（分数：2.00）A.B.C.D.E.45.在工程项目风险应对计划的方法中，应对积极风险或机会的策略有_。A增加 B利用C转移 D分享E减轻（分数：2.00）A.B.C.D.E.46.风险监测与控制的依据包括_。A风险应对计划 B批准的变更要求C绩效报告 D项目合同E工作绩效信息（分数：2.00）A.B.C.D.E.47.事故致因因素安全评价方法包括_。A逻辑树分析 B事故树分析
16、C统计图表分析法 D故障类型及影响分析E危险和可操作性研究（分数：4.00）A.B.C.D.E.48.PDCA 模式将职业健康安全与环境管理体系要素分为 5 个部分，包括实施与运行、_。A方针 B管理评审C计划 D决策E检查和纠正措施（分数：4.00）A.B.C.D.E.工程项目组织与管理-133-(2)1 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：30，分数：60.00)1.货物招标文件中的投标人须知包括_。A评标标准和方法 B合同主要条款C投标文件格式 D报价费用（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题涉及的考点是货物招标投标人须知的内容。货物
17、招标投标人须知主要包括：(1)总则；(2)符合招标文件的声明；(3)技术说明；(4)货物采购单及其附件；(5)价格；(6)报价费用；(7)报价书的采用；(8)报价有效期；(9)报价截止日期；(10)招标文件澄清。2.在订立工程项目合同中贯彻_原则，反映了商品交换等价有偿的客观规律和要求。A公开 B公平C诚实信用 D平等自愿（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 本题涉及的考点是工程项目合同管理的基本原则。在订立工程项目合同中贯彻公平原则，反映了商品交换等价有偿的客观规律和要求。3.有关工程进度款支付管理的表述，说法错误的是_。A预付款的数额由承包商在投标书内确认B预付款保函金额始终保持
18、与预付款等额C工程师应在 28 日内签发预付款支付证书D预付款在分期支付工程进度款的支付中按百分比扣减的方式偿还（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 本题涉及的考点是工程进度款的支付管理。预付款的数额由承包商在投标书内确认。承包商需首先将银行出具的履约保函和预付款保函交给业主并通知工程师，工程师在 21 日内签发预付款支付证书，业主按合同约定的数额和外币比例支付预付款。预付款保函金额始终保持与预付款等额，即随着承包商对预付款的偿还逐渐递减保函金额。预付款在分期支付工程进度款的支付中按百分比扣减的方式偿还。4.专用合同条款的可约定预付款不包括_。A工程预付款 B人员预付款C材料预付款
19、D设备预付款（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 本题涉及的考点是预付款的种类。在专用合同条款中可约定预付款包括工程预付款和材料、设备预付款。5.尽管项目具有_和独特性的特点，即不存在两个一模一样的项目，但不同项目的工作分解结构(WBS)在某些部分可能很相似，工作内容也很相近。A唯一性 B固定性C一次性 D整体性（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 本题涉及的考点是工作定义的依据。尽管项目具有一次性和独特性的特点，即不存在两个一模一样的项目，但不同项目的工作分解结构在某些部分可能很相似，工作内容也很相近。所以，在进行工作定义时应该参考历史资料，尤其是类似项目的历史资料。6.
20、在工程项目进度管理中，工作定义的成果不包括_。A工作清单 B详细依据C项目网络图 D修正的工作分解结构（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 本题涉及的考点是工作定义的成果。工作定义的成果是一份工作清单、详细依据和修正的工作分解结构。7.在某工程双代号网络计划中，工作 M 的持续时间及开始节点和完成节点的最早时间与最迟时间如下图所示，则工作 M 的总时差为_。（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 本题涉及的考点是双代号网络计划时间参数的计算。工作的总时差等于该工作完成节点的最迟时间减去该工作开始节点的最早时间所得差值再减其持续时间。工作 M 的总时差=9-2-4=3。8.在双
21、代号网络计划中，关键工作是指_的工作。A最迟完成时间与最早完成时间相差最小B持续时间最长C两端节点均为关键节点D自由时差最小（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 本题涉及的考点是关键工作的确定。在网络计划中，总时差最小的工作为关键工作。总时差等于工作最迟完成时间与最早完成时间之差。9.下面双代号网络计划的关键线路为_。（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题涉及的考点是关键线路的确定。总工期为 14 日。关键线路为：。10.根据 FIDIC施工合同条件中承包商可引用的索赔条款，承包商可以同时提出工期、成本及利润索赔的条款是_。A业主接收或使用部分工程 B当业主为应投保方而
22、未投保时C通信交流 D业主终止合同（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 本题涉及的考点是索赔条款。通信交流可同时索赔工期、成本及利润。业主接收或使用部分工程可同时索赔成本和利润。当业主为应投保方而未投保时可索赔成本。业主终止合同可同时索赔成本和利润。11.利用节点代表工作而用表示依赖关系的箭线将节点联系起来的项目网络图绘制方法是_。A双代号绘图法 B条件网络图法C单代号绘图法 D双代号时标网络图法（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 本题涉及的考点是单代号绘图法的含义。单代号绘图法是利用节点代表工作而用表示依赖关系的箭线将节点联系起来的一种绘制项目网络图的方法。12.关于双
23、代号网络图中关键线路和关键工作的表述，错误的是_。A在网络计划中关键线路可能不止一条B在网络计划执行过程中，关键线路不能发生转移C位于关键线路上的工作称为“关键工作”D关键工作的实际进度是进度控制的重点（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 本题涉及的考点是双代号网络图中关键线路和关键工作的确定。在网络计划中关键线路可能不止一条，而且在网络计划执行过程中，关键线路还会发生转移。13.在工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了_。A总时间估算 B加权平均时间估算C简单平均时间估算 D阶段时间估算（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 本题涉及的
24、考点是进度计划的编制方法。计划评审技术与关键线路法的根本区别在于它使用了加权平均时间估算。14.对团队成员进行考核是_加强团队管理的重要方法之一。A项目业主 B项目法人C项目经理 D项目高层（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 本题涉及的考点是项目雇员考核。对团队成员进行考核是项目经理加强团队管理的重要方法之一。15.对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用属于建筑安装工程费中的_。A材料费 B企业管理费C人工费 D规费（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 本题涉及的考点是材料费的构成。材料费主要包括：(1)材料原价；(2)材料运杂费；(3)运输损耗费；(
25、4)采购及保管费；(5)检验试验费(对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用)。16.在建筑安装工程费中，属于规费的是_。A社会保障费 B检验试验费C临时设施费 D二次搬运费（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 本题涉及的考点是规费的构成。规费主要包括：工程排污费；社会保障费；住房公积金；危险作业意外伤害保险。17.设计概算的编制依据包括_。A投标文件 B预算工作手册C招标文件 D正常的施工组织设计（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题涉及的考点是设计概算的编制依据。设计概算的编制依据包括：(1)批准的可行性研究报告；(2)设计工程量；(3)项目涉及的
26、概算指标或定额；(4)国家、行业和地方政府有关法律法规或规定；(5)资金筹措方式；(6)正常的施工组织设计；(7)项目涉及的设备材料供应及价格；(8)项目的管理(含监理)、施工条件；(9)项目所在地区有关的气候、水文、地质、地貌等自然条件；(10)项目所在地区有关的经济、人文等社会条件；(11)项目的技术复杂程度，以及新技术、专利使用情况；(12)有关文件、合同、协议等。18.由于设计深度不够等原因，对一般附属、辅助和服务工程等项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目，多采用_编制建筑工程概算。A扩大单价法 B实物法C预算单价法 D概算指标法（分数：2.00）A.B.C
27、.D. 解析：解析 本题涉及的考点是单位工程概算的编制方法。由于设计深度不够等原因，对一般附属、辅助和服务工程等项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目，多采用概算指标法编制概算。19.某工程施工到 2013 年 5 月 30 日，已完工作预算费用为 7000 万元，计划工作预算费用为 8500 万元，已完工作实际费用为 9500 万元，则此时的费用绩效指数为_。A0.74 B0.88C1.14 D1.23（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 本题涉及的考点是费用绩效指数的计算。费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用=7000/95000.74。20
28、.采用_进行费用、进度综合控制，还可以根据当前的进度、费用偏差情况，通过原因分析，对趋势进行预测。A表格法 B曲线法C赢得值法 D横道图法（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 本题涉及的考点是费用偏差分析的表达方法。采用赢得值法进行费用、进度综合控制，还可以根据当前的进度、费用偏差情况，通过原因分析，对趋势进行预测，预测项目结束时的进度、费用情况。21.按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总费用(EAC)，_，通常用于当前变化反映未来的变化时。AEAC=实际支出+剩余的预算BEAC=实际支出+按照实施情况对剩余预算所做的修改CEAC=实际支出+已完工作的预算费用DEAC=实际
29、支出+对未来所有剩余工作的新的估计（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 本题涉及的考点是项目所需的总费用的计算。项目所需的总费用(EAC)=实际支出+按照实施情况对剩余预算所做的修改。这种方法通常用于当前的变化可以反映未来的变化时。22.工程项目施工阶段质量管理的依据不包括_。A设计文件 B工程承包合同C工程变更 D有关质量检验与控制的专门技术规范（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 本题涉及的考点是施工阶段质量管理的依据。施工阶段质量管理的依据有：(1)工程承包合同；(2)设计文件；(3)法律法规；(4)有关质量检验与控制的专门技术规范。23.由_办理开工申请报告，办理并
30、取得施工许可证，通过招标选定施工单位，组织、管理、协调工程的施工建设，履行工程如期竣工验收和交付使用的职责。A授权代建人 B业主C咨询工程师 D监理工程师（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 本题涉及的考点是土地代建。授权代建人办理开工申请报告，办理并取得施工许可证，通过招标选定施工单位，组织、管理、协调工程的施工建设，履行工程如期竣工验收和交付使用的职责，负责保障工程项目在保修期内的正常使用。24.影响工程项目质量的因素不包括_。A项目决策 B材料、设备C勘察设计 D人员配置情况（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题涉及的考点是工程项目质量的影响因素。工程项目不仅受工
31、程项目决策、勘察设计、工程施工的影响，还要受到材料、机械、设备的影响。对工程所在地的政治、经济、社会环境及气候、地理、地质、资源等影响也不能忽视。25.工业项目可行性研究报告质量评价标准中，属于贯彻宏观调控政策情况综合评价是_。A合理布局论证情况 B预测方法选用情况C节能、节水论证情况 D技术方案比选情况（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 本题涉及的考点是贯彻宏观调控政策情况综合评价。贯彻宏观调控政策的综合评价情况主要包括：(1)对建设项目的必要性及利用现有基础可能性的论证情况；(2)对是否符合规模经济论证情况；(3)对优化结构的论证情况；(4)对提高技术水平论证情况；(5)对合理
32、布局论证情况。26.工程项目风险识别的基础在于_。A对项目风险的评价 B对项目风险的预测C对项目风险的防范 D对项目风险的分解（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题涉及的考点是风险识别的基础。风险识别的基础在于对项目风险的分解。27.任何能进行潜在问题识别的信息源都可用于风险识别，客观的信息源不包括_。A工程文档 B计划分析C技术性能评价 D专家经验判断（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题涉及的考点是客观的信息源。客观的信息源包括过去项目中记录的经验和表示当前项目进行情况的文件，如工程文档、WBS、计划分析、需求分析、技术性能评价等。28.工程项目定性风险分析的结
33、果是_。A项目范围说明书 B产生风险名单(更新)C风险管理体系文件 D风险因素（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 本题涉及的考点是定性风险分析的结果。定性分析的结果是产生风险名单(更新)。29.建设单位在申请领取_时，应提供工程项目有关安全施工措施的资料。A开工报告 B施工组织设计C工程变更单 D施工许可证（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题涉及的考点是建设单位的安全责任。建设单位在申请领取施工许可证时应提供工程项目有关安全施工措施的资料。30.“三同时”制度规定，工程项目在进行可行性研究论证时，必须进行_的论证。A安全生产管理 B安全技术措施C生产辅助设施 D职业
34、健康安全（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题涉及的考点是“三同时”制度的具体内容。工程项目在进行可行性研究论证时，必须进行职业健康安全的论证，明确项目可能对职工造成危害的防范措施，并将论证结果载入可行性论证文件。二、多项选择题(总题数：18，分数：40.00)31.工程项目招标应具备的条件有_。A有专门的招标机构 B履行审批手续C招标人已经依法成立 D落实资金来源E有从事同类工程建设项目招标的经验（分数：2.00）A.B. C.D. E.解析：解析 本题涉及的考点是工程项目招标的条件。工程项目招标的条件有：履行审批手续；落实资金来源。32.关于工程项目招标文件的发放，表述正确的
35、有_。A依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于 30 日B招标文件或者资格预审文件售出后，应予退还C自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 5 个工作日D通过信息网络或者其他媒介发布的招标文件与书面招标文件具有同等法律效力，但出现不一致时以书面招标文件为准E招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点，向合格的投标申请人发放招标文件（分数：2.00）A.B.C. D. E. 解析：解析 本题涉及的考点是招标文件的发放。A 选项错误，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于
36、 20 日。B 选项错误，招标文件售出后，不予退还。33.评标委员会完成评标后，应向招标人提出书面评标报告，并抄送有关行政监督部门。评标报告应当如实记载的内容有_。A基本情况和数据表 B开标记录C废标情况说明 D招标范围E中标结果（分数：2.00）A. B. C. D.E.解析：解析 本题涉及的考点是评标报告的内容。评标报告的内容包括：(1)基本情况和数据表；(2)评标委员会成员名单；(3)开标记录；(4)符合要求的投标一览表；(5)废标情况说明；(6)评标标准、评标方法或者评标因素一览表；(7)经评审的价格或者评分比较一览表；(8)经评审的投标人排序；(9)推荐的中标候选人名单与签订合同前要
37、处理的事宜；(10)澄清、说明、补正事项纪要。34.关于咨询工程师在合同管理中的作用，表述正确的有_。A应提供一个完整的合同体系方案，供业主参考，进行决策B重视合同双方权利义务、价款支付等条款，以保证其谨慎性C重视合同风险管理，以保证业主获得满意的工程项目D协助业主确定招标项目的标的E为企业法人提供保证书（分数：2.00）A. B. C. D. E.解析：解析 本题涉及的考点是咨询工程师在合同管理中的作用。咨询工程师在工程项目合同管理中的作用如下。(1)协助业主策划合同体系方案。咨询工程师应熟悉项目情况，运用自己的专业知识和经验提出一个完整的合同体系方案，供业主参考，进行决策。(2)协助业主草
38、拟合同条款。在项目招标之前，咨询工程师就要协助业主确定具体招标项目的标的和要求，草拟相关合同条款。(3)协助业主谈判和签订合同。在合同谈判和签订过程中，为确保项目整体效益的取得，咨询工程师应协调当事人双方的利益和要求，重视合同双方权利义务、价款支付、质量工期、工程变更及索赔和争议等条款，保证合同的完整性、谨慎性和周密性，保证合同内容符合相关法律法规的要求。(4)协助业主监督合同的履行。要重视合同风险、索赔和争议管理，保证业主获得满意的工程项目。35.工程项目合同管理的基本原则有_。A符合法律、法规的原则 B诚实信用原则C公平原则 D公开原则E等价有偿的原则（分数：2.00）A. B. C. D
39、.E. 解析：解析 本题涉及的考点是工程项目合同管理的基本原则。工程项目合同管理的基本原则包括：(1)符合法律法规的原则；(2)平等自愿的原则；(3)公平原则；(4)诚实信用原则；(5)等价有偿的原则；(6)不得损害社会公共利益和扰乱社会经济秩序原则。36.确定变更工作价格时应注意的问题包括_。A货币支付比例 B变更工作的工期调整C变更工作的费率调整 D基于时间的计价方式E变更工作的价格调整（分数：2.00）A. B.C.D.E. 解析：解析 本题涉及的考点是工作价格的变更。确定变更工作价格时应注意：货币支付比例；变更工作的价格调整。37.对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时间资源，而资金
40、资源相对缺乏的项目来说，采取_项目组织结构形式即可。A职能式 B项目式C矩阵式 D复合式E管理式（分数：2.00）A. B.C. D.E.解析：解析 本题涉及的考点是工程项目管理组织设计的依据。项目资源包括项目的信息资源、人力资源、时间资源及资金资源等。对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时间资源，而资金资源相对缺乏的项目来说，采取职能式、矩阵式项目组织结构形式即可。38.某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表，相应的双代号网络计划如下图所示，图中的错误有_。工作 A B C D E F G H I J紧后工作C F、G H HH、I、JH、I、JI、J （分数：2.00）A.B. C.D.
41、E. 解析：解析 本题涉及的考点是双代号网络计划。存在、两个起点节点。根据图示可知工作 G 的紧后工作为 J，不符合给定的逻辑关系。网络图中所有节点编号，应使箭尾节点的代号小于箭头节点的代号。39.工程项目总投资由_构成。A流动资金 B建设投资C债务资金 D投资补助E建设期利息（分数：2.00）A. B. C.D.E. 解析：解析 本题涉及的考点是工程项目总投资的构成。工程项目总投资由建设投资、建设期利息和流动资金构成。40.施工阶段的施工质量管理内容包括_。A承包商编制施工进度计划 B咨询(监理)工程师对施工进度的监督C现场资料管理 D环境保护E顺延合同工期（分数：2.00）A.B.C. D
42、. E.解析：解析 本题涉及的考点是施工阶段的施工质量管理工作。施工阶段的施工质量管理工作包括：(1)建立承包商的质量体系；(2)管理现场资料；(3)进行质量检查和检验；(4)对承包商设备的控制；(5)进行环境保护。41.工程项目咨询成果质量评审的重要意义有_。A通过咨询质量评价，有利于提高咨询单位的威望和信誉B有利于获得优秀咨询成果奖励C有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围D有利于提高承包商的竞争力E建立评审制度是保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段（分数：2.00）A. B. C. D.E. 解析：解析 本题涉及的考点是工程咨询成果质量评审的重要意义。工程咨询成果质量评审的重要意义
43、包括：(1)建立评审制度是保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段；(2)有利于提高咨询公司的竞争力；(3)有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围；(4)通过咨询质量评价，有利于提高咨询单位的威望和信誉；(5)有利于获得优秀咨询成果奖励。42.工程项目设计文件综合会签的要求包括_。A参加会签专业人员要共同检查所有接口是否统一、协调、齐全B会签按有关专业的会签提纲进行C会签中各专业意见不能取得一致时，由设计经理负责协调解决D指定专人对会签的问题做好记录E会签中出现的问题由会签专业人员负责记录（分数：2.00）A.B. C. D. E.解析：解析 本题涉及的考点是综合会签的要求。综合会签的要求包
44、括：(1)会签一般由设计经理组织并主持，各有关专业设计人参加，会签范围为涉及多专业的重要图纸，如厂区总平面图、管道平面设计图等；(2)会签按有关专业的会签提纲进行；(3)指定专人对会签的问题做好记录；(4)当各专业确认专业间已无碰撞之后，有关专业在完成的底图上签署，设计经理在有关专业的图纸(底图)上签署；(5)厂区外管、电缆、给排水等管线布置在各专业完成白纸图并经校核后，由设计经理或总图负责人组织会签。会签后，各专业及总图专业分别在管线综合图和各专业的厂区管线图上签署，并随后在完成的底图上签署；(6)会签中各专业意见不能取得一致时，由设计经理负责协调解决；(7)会签记录应记录会签中的问题及其解
45、决办法，并将其分解到有关专业设计人；(8)会签记录原稿由设计经理指定专人保管。43.咨询(监理)工程师在施工前准备阶段的质量管理工作包括_。A对关键质量点跟踪监控B对施工单位质量管理体系进行检查C对进场的原材料、构配件和设备进行监控D对施工机械设备进行监控E对施工组织设计和质量计划进行审查（分数：2.00）A.B. C. D. E. 解析：解析 本题涉及的考点是咨询(监理)工程师在项目施工前准备阶段的质量管理工作。咨询(监理)工程师在项目施工前准备阶段的质量管理工作包括：(1)对施工单位资质进行核查，使施工单位的资质等级与承揽的工程项目要求相一致；对施工人员素质和人员结构进行监控，使参与施工的
46、人员技术水平与工程技术要求相适应；(2)对施工组织设计和质量计划进行审查；(3)对进场的原材料、构配件和设备进行监控；(4)对施工机械设备进行监控；(5)组织设计交底会议；(6)对施工单位质量管理体系进行检查。44.风险识别的依据包括_。A企业外部有关风险管理的信息资源 B组织内部信息资源C风险管理体系文件 D项目范围说明书E风险清单（分数：2.00）A. B. C. D. E.解析：解析 本题涉及的考点是风险识别的依据。风险识别的依据主要包括：(1)企业外部有关风险管理的信息资源；(2)组织内部信息资源；(3)项目范围说明书；(4)风险管理体系文件；(5)相关的项目管理计划。45.在工程项目风险应对计划的方法中，应对积极风险或机会的策略有_。A增加 B利用C转移 D分享E减轻（分数：2.00）A. B. C.D. E.解析：解析 本题涉及的考点是积极风险或机会的应对策略。积极风险或机会的应对策略有利用、分享或增加。46.风险监测与控制的依据包括_。A风险应对计划 B批准的变更要求C绩效报告
