1、工程项目组织与管理-269 及答案解析(总分：127.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.工程项目建设周期中的( )阶段工作量最大，投入的人力、物力、财力最多。A工程项目实施阶段 B工程项目投产运营阶段C工程项目前期阶段 D工程项目准备阶段（分数：1.00）A.B.C.D.2.下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是( )。A范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程B范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程CWBS 不能作为确认工作范围的依据D范围确认的方法是计划、执行、检查、处理（分数：1.00）A.B.C.D.3.以下对于工程招投标中投标
2、人资格审查的表述，不正确的是( )。A资格审查分为资格预审和资格后审B资格预审是在发布投标邀请书之前开始C目前我国工程招投标中，常采用资格预审方式D资格后审是在开标后对投标人进行资格审查（分数：1.00）A.B.C.D.4.政府对工程项目管理的主要任务有制定各种宏观经济政策、制定经济与社会发展规划、加强重要资源的管理和环境与安全管理，其中下列不属于政府对资源管理的是( )。A对土地资源使用的管理 B对自然资源利用的管理C对人力资源使用的管理 D对资金资源的管理（分数：1.00）A.B.C.D.5.签订承包合同应在项目( )阶段完成。A决策 B准备 C实施 D验收（分数：1.00）A.B.C.D
3、.6.国产标准设备原价一般指的是设备制造厂的交货价，即( )。A出厂价 B批发价 C零售价 D成本价（分数：1.00）A.B.C.D.7.招标人自行办理招标的，应具备的条件不包括( )。A权标人已经依法成立 B有编制招标文件的能力C有专门的施工招标组织机构 D有组织开标、评标、定标的能力（分数：1.00）A.B.C.D.8.工程建设项目的( )，是实现项目建设目标与业主投资目标的基本前提。A实现投资者的目标 B投资控制的要求 C功能和质量要求 D全面管理的要求（分数：1.00）A.B.C.D.9.可交付成果的含义是可以将该项工作独立委托给一个组织实施，在这种情况下，该组织可将此项可交付成果作为
4、子项目再细分，并将有关工作列入其项目( )和进度计划中。A规划 B组织 C实施 D控制（分数：1.00）A.B.C.D.10.工程项目绩效报告输入的重要内容是( )。A工程项目计划和工作成果 B状态报告C进度报告 D工程项目预测和变更请求（分数：1.00）A.B.C.D.11.ICB(国际项目管理资质标准)的关注点是( )。A项目管理者的组织与协调能力 B项目产品C项目管理者的资质与能力 D项目流程（分数：1.00）A.B.C.D.12.工程建设其他费用不包括( )。A生产家具购置费 B与未来企业生产经营有关的费用C土地使用费 D与项目建设有关的其他费用（分数：1.00）A.B.C.D.13.
5、在建立 HSE 管理体系的步骤中，处于领导决策与人员培训之间的步骤是( )A成立工作组 B初始状态评审C体系试运行 D体系策划与设计（分数：1.00）A.B.C.D.14.建筑安装工程费用中的措施费不包括( )。A二次搬运费 B脚手架费C工程定额测定费 D夜间施工增加费（分数：1.00）A.B.C.D.15.( )是对工程项目进行全面管理的中心。A咨询工程师 B业主C政府 D承包商（分数：1.00）A.B.C.D.16.某施工合同履行时，因施工现场尚不具备开工条件，已进场的承包人不能按约定日期开工，则发包人( )。A应赔偿承包人的损失，相应顺延工期B应赔偿承包人的损失，但工期不予顺延C不赔偿承
6、包人的损失，但相应顺延工期D不赔偿承包人的损失，工期不予顺延（分数：1.00）A.B.C.D.17.项目风险管理最重要的目标是( )。A为项目实施创造安全的环境B减少环境或内部对项目的干扰C使项目的三大目标费用、质量、工期得到控制D使竣工项目的效益稳定（分数：1.00）A.B.C.D.18.工程项目进度计划采用资源有限工期最短的优化方法时，有下列 4 个调整步骤：计算网络计划每天资源需要量；检查每天资源需要量是否超过资源限量；对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的步骤是( )。A BC D（分数：1.00）A.B.C.D.19.工程项目综合管理的实现过程
7、是一种( )的动态管理过程。A公平、公正 B全面性C有计划、有秩序 D指导性（分数：1.00）A.B.C.D.20.在工程网格计划中，关键工作是指( )的工作。A双代号时标网格计划中箭线上无波形线B与其紧后工作之间的时间间隔为零C最早开始时间与最迟开始时间相差最小D双代号网络计划中两端节点均为关键节点（分数：1.00）A.B.C.D.21.工程项目实施阶段的健康、安全、环保(HSE)工作包括( )。A进行项目环境影响评价 B制订 HSE 风险对策C进行项目设计变更控制 D建立 HSE 现场检查制度（分数：1.00）A.B.C.D.22.在货物采购合同中，验收条款中验收的标准要根据( )来确定。
8、A国家标准或行业标准 B质量条款所确定的技术指标和质量要求C双方当事人确定的标准 D双方共同封存的样品（分数：1.00）A.B.C.D.23.在合同规定的时间内，未进行货物验收，或在验收后未在合同规定的时间内提出异议，即视为( )。A默认 B不合格 C继续等待答复 D有异议（分数：1.00）A.B.C.D.24.下列对沟通的叙述中不正确的是( )。A沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境B沟通就是信息的交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程C为了实现有效的沟通，项目管理相关各方应该确定进行沟通的方式，并注意使用和改进沟通的技巧D信息越多沟通越有效（分数：1.00）A.B
9、.C.D.25.工程项目绩效报告利用工程项目执行“期间”的关键指标、目标、风险和设想等因素进行监控，是工程项目的( )。A预测报告 B实施进度系统C费用监控系统 D早期预警系统（分数：1.00）A.B.C.D.26.工程项目目标系统的建立过程有识别需求；提出项目目标；建立目标系统；工程项目构思。正确的顺序是( )A BC D（分数：1.00）A.B.C.D.27.工程项目设计应在项目( )阶段完成。A决策 B准备 C实施 D验收（分数：1.00）A.B.C.D.28.( )是建立项目 HSE 组织机构这项工程的 HSE 管理第一责任人。A业主 B项目经理 C管理层 D决策层（分数：1.00）A
10、.B.C.D.29.银行对工程项目的管理可大致分为贷前管理和贷后管理两个阶段。其中贷前管理不包括( )。A进行信用评价分析 B贷款风险预警C对借款人进行财务评价 D制定贷款的法律文件（分数：1.00）A.B.C.D.30.可用于描述财产损失、交通事故的概率分布是( )。A正态分布 B泊松分布 C三角分布 D二项分布（分数：1.00）A.B.C.D.31.下列说法不正确的是( )。A招标人和中标人可以通过合同谈判改变原招标文件、投标文件的实质性内容B招标人和中标人谈判的洽谈纪要可以作为工程施工合同的组成部分C中标人不与招标人订立合同的，投标保证金不予退还并取消其中标资格D评标委员会经评审认为所有
11、投标都不符合招标文件要求，可以否决所有投标（分数：1.00）A.B.C.D.32.建设部、国家工商行政管理局联合颁发建设工程施工专业分包合同(示范文本)和建设工程施工劳务分包合同(示范文本)是在( )。A2002 年 7 月 B2003 年 8 月C2000 年 2 月 D2000 年 3 月（分数：1.00）A.B.C.D.33.国家建设部对投标人资格预审的规定，正确的表述是( )。A由招标管理机构评比和分析，确定合格的申请单位B申请单位在收到资格预审合格通知书后，应以口头形式予以确认C资格预审审查的主要内容有投标单位近三年的工程投标情况 D资格预审审查的主要内容有投标单位企业概况及资源方面
12、的情况（分数：1.00）A.B.C.D.34.( )，目前在我国已经形成制度。A先决策再评估B先评估再决策C评估和决策同时进行D评估和决策的先后次序具体问题具体分析（分数：1.00）A.B.C.D.35.业主对合同工程范围提出变更申请是为了( )。A发现设计中存在某些缺陷要对原设计进行修改B提高项目的使用功能和质量要求C降低费用和缩短工期D减少投资，提高工程质量（分数：1.00）A.B.C.D.36.工程咨询成果首先必须符合( )。A业主的要求 B国民经济和社会事业发展的根本利益C国家要求 D建设各相关方的要求（分数：1.00）A.B.C.D.37.控制合同风险的途径不包括( )。A重视合同谈
13、判 B签订完善的合同C推行工程保险制度 D加强合同履行管理（分数：1.00）A.B.C.D.38.下列不属于投标文件内容的是( )。A投标函 B投标者须知C施工组织设计或者施工方案 D投标报价（分数：1.00）A.B.C.D.39.依据 FIDIC施工合同条件，工程师办法的工程接收证书表明( )A缺陷通知期开始 B工程照管责任移交C承包合同的全部义务已完成 D可以办理竣工结算（分数：1.00）A.B.C.D.40.对工程项目进行全面管理的中心是( )。A咨询工程师 B业主C政府 D承包商（分数：1.00）A.B.C.D.41.工程项目招标投标管理中的独立原则是指( )。A招标投标活动的当事人，
14、在招标投标过程中，应自主决策，不受外界任何因素的干涉B工程项目招标具有较高的透明度C评标时按事先公布的标准评审D当事人应正确行使权利和履行义务（分数：1.00）A.B.C.D.42.中国工程咨询协会草拟完成的总承包佼钥匙工程合同试行本是在( )年。A2000 B2001 C2002 D2003（分数：1.00）A.B.C.D.43.在工程网络计划中，如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为 3 天和 8 天，则说明该工作实际上最早应从开工后( )。A第 3 天上班时刻开始，第 8 天下班时刻完成B第 3 天上班时刻开始，第 9 天下班时刻完成C第 4 天上班时刻开始，第 8 天下班时刻完
15、成D第 4 天上班时刻开始，第 9 天下班时刻完成（分数：1.00）A.B.C.D.44.不属于风险管理计划制定的依据的是( )。A风险管理政策 B规定的任务和责任 C风险分析 D项目许可（分数：1.00）A.B.C.D.45.工期优化一般通过压缩( )的持续时间来进行。A重要工作 B关键工作 C全部工作 D部分工作（分数：1.00）A.B.C.D.46.关于咨询工程师参与工程项目管理的特点，表述不正确的是( )。A是智力型工作 B服务的有偿性C管理内容不变 D职业的规范性（分数：1.00）A.B.C.D.47.在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )。A最早完成
16、时间的最大值 B最早完成时间的最小值C最迟完成时间的最大值 D最迟完成时间的最小值（分数：1.00）A.B.C.D.48.( )是记录检查日期应该进行的工作名称及其已经作业的时间，然后列表计算有关时间参数，并根据工作总时差进行实际进度与计划进度比较的方法。A横道图比较法 B列表比较法C前锋线比较法 DS 形曲线比较法（分数：1.00）A.B.C.D.49.目前我国大部分工程项目采用的工程项目管理模式是( )模式。A传统的发包 B项目管理服务CPFI/PPP D“代建制”（分数：1.00）A.B.C.D.50.施工质量控制按工程实体质量形成过程的时间阶段分为( )控制。A分项工程、分部工程、单位
17、工程 B资源投入、生产过程、最终产品C施工准备、施工过程、竣工验收 D设计单位、施工单位、监理单位（分数：1.00）A.B.C.D.51.不能对合同工作范围提出申请的是( )。A咨询工程师 B业主 C银行 D承包商（分数：1.00）A.B.C.D.52.HSE 管理体系运行必不可少的环节是( )。A体系策划与设计 B内部审核C人员培训 D管理评审（分数：1.00）A.B.C.D.53.某工程项目施工中，发包人供应的材料经过承包人检验通过后用于工程。后来发现部分工程存在缺陷，原因属于材料质量问题，该部分工程需拆除重建，则( )。A承包人承担返工费用，工期不予顺延B承包人承担返工费用，工期给予顺延
18、C发包人承担追加合同价款，工期不予顺延D发包人承担追加合同价款，工期给予顺延（分数：1.00）A.B.C.D.54.国内按照费用估算的精确程度，从粗到细的顺序为( )。设计概算；投资估算；标底；投标报价；施工图预算A BC D（分数：1.00）A.B.C.D.55.进度计划制定的依据不包括( )。A工程项目网络图 B时间估计C资源储备说明、项目日历和资源日历 D项目范围说明书（分数：1.00）A.B.C.D.56.招标人可以根据招标项目的要求，在( )中要求投标人提供有关资质证明文件，并对投标申请人进行资格预审。A招标公告 B招标邀请书C招标文件 D答疑文件（分数：1.00）A.B.C.D.5
19、7.每个工程项目都有其确定的终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，它不是一种持续不断的工作。这体现了工程项目的( )。A唯一性 B一次性C项目目标的明确性 D项目相关条件的约束性（分数：1.00）A.B.C.D.58.在工程项目施工阶段，( )是工程项目质量形成的主体，要对工程质量负全面责任。A业主 B施工单位C设计单位 D咨询单位（分数：1.00）A.B.C.D.59.对某网络计划在某时刻进行检查，发现工作 A 尚需作业天数为 4 天，该工作到计划最迟完成时间尚需3 天，则该工作( )。A可提前 1 天完成 B正常C影响总工期 1 天 D影响总工期 3 天（分数：1.00）A.B.C.D.
20、60.工作环境的状况可以影响人的工作情绪、工作效率、工作主动性和创造性，进而影响工作质量与工作进度，充分体现了项目团队能力开发的技巧与方法中( )的途径。A改善环境 B培训 C落实资金来源 D草拟合同（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：35，分数：67.00)61.项目管理组织结构设计的具体工作内容包括确定( )。（分数：2.00）A.组织目标B.组织形式C.组织工作内容D.各层次的组织单元(部门)、相互关系框架E.组织层次62.工程咨询成果质量评价的标准是( )。（分数：2.00）A.工程咨询成果必须符合国际要求B.工程咨询成果必须符合国家要求C.工程咨询成果必须符合国
21、民经济和社会事业发展的根本利益D.工程咨询成果还要注意满足建设相关方的要求E.工程咨询成果必须符合业主的要求63.公共事业是指供水、供电和( )。（分数：2.00）A.科技B.教育C.体育D.医疗E.卫生64.工程项目策划和决策阶段的主要工作包括( )。（分数：2.00）A.投资机会研究B.初步可行性研究C.可行性研究D.项目评估及决策E.工程项目的初步设计65.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以( )已提交的投标文件。（分数：2.00）A.复制B.审阅C.补充D.撤回E.修改66.全球各国逐渐把可持续发展理论在工程项目投资建设中付诸实践，主要集中在( )。（分数：2.00）A
22、.运营B.产品开发与设计C.制造与建设D.拆除E.维修67.关于工作大纲的叙述中，正确的有( )。（分数：1.00）A.工作大纲是项目业主详细说明其要求被聘请的咨询工程师完成的咨询服务内容的说明文件B.工作大纲是咨询服务招标文件中的重要内容之一C.项目业主将咨询服务的工作范围列入工作大纲，要求应聘的咨询公司根据此工作大纲编写咨询服务建议书D.工作大纲的内容一般包括：工程项目概述、工程项目执行方案、咨询服务的范围、人员培训、工作进度与报告以及业主为咨询专家提供的资料、当地服务、辅助人员和设施E.编写工作大纲也可以作为一项独立的咨询服务合同委托某一咨询公司完成68.招标方式中，邀请招标与公开招标比
23、较，其缺点主要有( )。（分数：2.00）A.选择面窄，排斥了某些有竞争实力的潜在投标人B.竞争的激烈程度相对较差C.招标时间长D.评标工作量较大E.招标费用高69.下列有关项目雇员考核的叙述正确的是：( )。（分数：2.00）A.对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作质量、工作态度、工作成本 4 方面内容B.对团队成员考核的方式主要有任务跟踪、突击检查、阶段总结汇报、征求客户意见、问题征询、成员互评C.考核的管理包括考核结果的分析、考核分析结果的纪录、结果的反馈与工作调整、结果的使用D.对项目雇员的考核有利于加强成员的团队意识E.对项目雇员的考核不利于调动成员的积极性70.试运行的目的
24、是在实践中检验体系的( )。（分数：2.00）A.充分性B.可靠性C.适用性D.有效性E.经济性71.工程项目合同的特点有( )。（分数：2.00）A.工程项目合同是一个合同群体B.合同的标的物不限于工程项目涉及的内容C.合同体系简单但内容庞杂D.合同涉及多个群体，合同的分工并不十分明确E.工程项目合同具有较强的国家管理性72.工程项目管理组织的建立步骤包括( )。（分数：2.00）A.确定合理的项目目标B.确定项目工作内容C.人员配置D.组织结构设计E.工程验收73.经批准可以采用邀请招标方式进行招标的情形有( )。（分数：2.00）A.受自然地域环境限制B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招
25、标C.项目技术复杂但有多家潜在投标人D.抢险救灾E.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得74.事故调查组应履行的职责包括( )。（分数：2.00）A.提出对事故责任者的处理建议B.查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接和间接经济损失C.认定事故的性质和事故责任D.提交事故调查报告E.总结事故教训，提出防范和整改措施75.平等自愿原则中的“自愿”，是指合同当事人在法律、法规允许范围内有权选择 ( )。（分数：2.00）A.订立合同的对象B.合同的条款内容C.合同订立时间D.合同所适用的法律E.依法变更合同76.有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占 50%60%的项目组织模式
26、有( )。（分数：2.00）A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.职能式E.弱矩阵式77.关于签订订货合同，下列说法正确的是( )。（分数：2.00）A.对于重要的设备，要分散签订，以利于送货及时B.对于长时间使用的大宗材料，最好能与几家供货厂商签订连续供货和定期供货合同C.对于零星物资供应也要引起足够重视D.产品的包装和运输方式也要多样化E.在执行订货合同过程中，咨询了程师要及时做出调整和补充订货78.下列属于贷后管理的是( )。（分数：2.00）A.贷款审批B.贷款风险预警C.贷款发放D.贷款偿还管理E.评估贷款项目79.团队精神主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标，工作中要( )尽
27、心尽力的意愿与作风。（分数：2.00）A.相互协作B.相互信任C.相互支持D.相互配合E.相互默契80.银行贷前管理阶段的主要工作包括( )。（分数：2.00）A.进行贷款基本调查B.进行信用评价分析C.对贷款项目进行评估D.制定贷款的法律文件E.贷款风险预警81.工程项目管理的目标是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目各利害关系者的要求和期望，所以我们应从( )来理解。（分数：2.00）A.工程项目具有哪些利益相关方B.权衡它们所发挥的作用及所产生的影响C.他们在每个方面的具体要求和期望是什么D.运用各种知识、技能、手段和方法去协调这些冲突并满足或超出他们的合理要求和期望E.这
28、些要求和期望具有什么样的冲突82.资源消耗计划编制的内容包括( )。（分数：1.00）A.资源需求分析B.资源供给分析C.资源成本比较与模式组合D.资源消耗与储备比较E.资源分配及计划编制83.世界银行在其本标准咨询招标文件格式中所建议的“TOR”通常包括的内容有 ( )。（分数：2.00）A.项目背景B.方案C.服务范围D.报告和时间表以及由业主提供的资料、当地服务、人员和设施E.培训(当适用时)84.工程项目费用控制的依据有( )。（分数：2.00）A.工程变更B.进度报告C.费用管理计划D.项目进度计划E.工程项目的费用计划(预算)85.工程项目组织成员素质中的潜在能力包括( )。（分数
29、：2.00）A.智商B.价值观C.学习能力D.应变能力E.凝聚力86.工程招标文件可由( )编制。（分数：2.00）A.设计单位B.招标单位C.施工单位D.受委托的咨询公司E.建设主管部门87.项目式组织结构的缺点包括( )。（分数：2.00）A.项目管理没有正式的权威性B.项目管理层次相对复杂C.在人力资源与物资资源上出现“囤积”的现象，造成资源浪费D.项目团队成员在项目后期没有归属感E.容易出现配置重复、资源浪费的问题88.按中华人民共和国招标投标法规定，招标代理机构应具备的条件是( )。（分数：2.00）A.有组织评标的相应专业力量B.有良好的招标代理信誉C.有编制招标文件的能力D.有良
30、好的代理业绩E.有从事招标代理业务的场所89.工程项目风险按目标维分解可分为( )等风险。（分数：2.00）A.费用B.进度C.质量D.非技术E.技术90.下列关于工程项目综合管理的论述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.工程项目计划要以所确定的项目目标为依据B.工程项目综合管理是一种有计划有秩序的静态管理过程C.工程项目计划是工程项目实施的控制依据D.通过计划执行者的努力，可以完全避免偏离计划的情况E.在工程项目计划制定时，要分析和评价有关的内部和外部、历史和现今的信息91.风险监测与控制的结果包括( )。（分数：2.00）A.风险清单(更新)B.请求的变更C.推荐的纠正措施D.项目管
31、理计划(更新)E.项目合同92.在项目组织计划的制订与执行中，要注意( )方面的问题。（分数：2.00）A.组织界面B.人际关系界面C.技术界面D.经济界面E.信息界面93.关于工程项目投标文件的送达与签收表述正确的有( )。（分数：2.00）A.在截止时间后送达的投标文件，招标人视为无效投标文件而原封退回，不得进入开标阶段B.为了保证充分竞争，对于投标人少于 3 个的，招标人应当依法重新招标C.招标人收到标书以后应当签收，可以开启D.投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，按照招标文件规定的地点，将投标文件密封送达投标地点E.如果投标人因为递交投标文件的地点发生错误，延误投标时间的
32、，不可作为无效投标拒收94.咨询工程师在项目建设准备阶段的主要任务包括( )。（分数：2.00）A.协助业主完成或接受业主委托进行设备采购工作B.直接接受业主委托承担勘察设计工作C.根据业主委托开展项目中间评价工作D.项目开工报批工作E.完成项目的融资方案分析95.下列关于货物采购合同违约责任条款的表述中，正确的是( )。（分数：1.00）A.制造商逾期交货的，应按合同约定向业主支付违约金B.制造商提彰交货的，业主应按实际支付保管、保养费C.制造商发错货物的，应按合同约定赔偿业主损失D.业主未按合同约定时间向制造商提供需要的技术资料，应顺延工期并向制造商支付违约金E.业主中途退货，应按合同约定
33、赔偿制造商损失工程项目组织与管理-269 答案解析(总分：127.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.工程项目建设周期中的( )阶段工作量最大，投入的人力、物力、财力最多。A工程项目实施阶段 B工程项目投产运营阶段C工程项目前期阶段 D工程项目准备阶段（分数：1.00）A. B.C.D.解析：2.下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是( )。A范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程B范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程CWBS 不能作为确认工作范围的依据D范围确认的方法是计划、执行、检查、处理（分数：1.00）A.B. C.D.解析：
34、3.以下对于工程招投标中投标人资格审查的表述，不正确的是( )。A资格审查分为资格预审和资格后审B资格预审是在发布投标邀请书之前开始C目前我国工程招投标中，常采用资格预审方式D资格后审是在开标后对投标人进行资格审查（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考核的是工程招投标的主要工作。解题思路 资格预审指投标前对投标人进行的资格审查。资格后审指在评标时对投标申请人进行的资格审查。对工期紧、技术结构不复杂的项目，可以进行资格后审。资格后审在评标时先对投标人进行资格审定，对不合格的投标人的投标文件不予评审。4.政府对工程项目管理的主要任务有制定各种宏观经济政策、制定经济与社会发展规划、加
35、强重要资源的管理和环境与安全管理，其中下列不属于政府对资源管理的是( )。A对土地资源使用的管理 B对自然资源利用的管理C对人力资源使用的管理 D对资金资源的管理（分数：1.00）A.B.C. D.解析：5.签订承包合同应在项目( )阶段完成。A决策 B准备 C实施 D验收（分数：1.00）A.B. C.D.解析：6.国产标准设备原价一般指的是设备制造厂的交货价，即( )。A出厂价 B批发价 C零售价 D成本价（分数：1.00）A. B.C.D.解析：国产标准设备原价一般指的是设备制造厂的交货价，即出厂价。7.招标人自行办理招标的，应具备的条件不包括( )。A权标人已经依法成立 B有编制招标文
36、件的能力C有专门的施工招标组织机构 D有组织开标、评标、定标的能力（分数：1.00）A. B.C.D.解析：8.工程建设项目的( )，是实现项目建设目标与业主投资目标的基本前提。A实现投资者的目标 B投资控制的要求 C功能和质量要求 D全面管理的要求（分数：1.00）A.B.C. D.解析：不同的工程建设项目都有其各自的功能和质量要求，这是保证工程项目在运营期内安全和高质量运行，实现项目建设目标与业主的投资目标的基本前提，因此也是业主对工程项目进行管理的重要目的。9.可交付成果的含义是可以将该项工作独立委托给一个组织实施，在这种情况下，该组织可将此项可交付成果作为子项目再细分，并将有关工作列入
37、其项目( )和进度计划中。A规划 B组织 C实施 D控制（分数：1.00）A. B.C.D.解析：10.工程项目绩效报告输入的重要内容是( )。A工程项目计划和工作成果 B状态报告C进度报告 D工程项目预测和变更请求（分数：1.00）A. B.C.D.解析：11.ICB(国际项目管理资质标准)的关注点是( )。A项目管理者的组织与协调能力 B项目产品C项目管理者的资质与能力 D项目流程（分数：1.00）A.B.C. D.解析：12.工程建设其他费用不包括( )。A生产家具购置费 B与未来企业生产经营有关的费用C土地使用费 D与项目建设有关的其他费用（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析
38、 P 169 图 10-2。13.在建立 HSE 管理体系的步骤中，处于领导决策与人员培训之间的步骤是( )A成立工作组 B初始状态评审C体系试运行 D体系策划与设计（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 建立 HSE 管理体系的主要步骤包括：领导决策；成立工作组；人员培训；初始状态评审；体系策划与设计；HSE 管理体系文件编制；体系试运行；内部审核；管理评审。14.建筑安装工程费用中的措施费不包括( )。A二次搬运费 B脚手架费C工程定额测定费 D夜间施工增加费（分数：1.00）A.B.C. D.解析：15.( )是对工程项目进行全面管理的中心。A咨询工程师 B业主C政府 D承包商（
39、分数：1.00）A.B. C.D.解析：16.某施工合同履行时，因施工现场尚不具备开工条件，已进场的承包人不能按约定日期开工，则发包人( )。A应赔偿承包人的损失，相应顺延工期B应赔偿承包人的损失，但工期不予顺延C不赔偿承包人的损失，但相应顺延工期D不赔偿承包人的损失，工期不予顺延（分数：1.00）A. B.C.D.解析：17.项目风险管理最重要的目标是( )。A为项目实施创造安全的环境B减少环境或内部对项目的干扰C使项目的三大目标费用、质量、工期得到控制D使竣工项目的效益稳定（分数：1.00）A.B.C. D.解析：18.工程项目进度计划采用资源有限工期最短的优化方法时，有下列 4 个调整步
40、骤：计算网络计划每天资源需要量；检查每天资源需要量是否超过资源限量；对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的步骤是( )。A BC D（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考核的是资源优化。资源有限工期最短的优化是通过调整计划安排以满足资源限制条件并使工期延长最少。其调整步骤如下：(1)计算网络计划每天资源需用量；(2)从计划开始日期起，逐日检查每天资源需用量是否超过资源限量；(3)调整网络计划，对资源冲突的诸项工作做新的顺序安排；(4)重复以上步骤，直至出现优化方案为止。19.工程项目综合管理的实现过程是一种( )的动态管理过程。A公平、公
41、正 B全面性C有计划、有秩序 D指导性（分数：1.00）A.B.C. D.解析：20.在工程网格计划中，关键工作是指( )的工作。A双代号时标网格计划中箭线上无波形线B与其紧后工作之间的时间间隔为零C最早开始时间与最迟开始时间相差最小D双代号网络计划中两端节点均为关键节点（分数：1.00）A.B.C. D.解析：21.工程项目实施阶段的健康、安全、环保(HSE)工作包括( )。A进行项目环境影响评价 B制订 HSE 风险对策C进行项目设计变更控制 D建立 HSE 现场检查制度（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：22.在货物采购合同中，验收条款中验收的标准要根据( )来确定。A国家标准或行
42、业标准 B质量条款所确定的技术指标和质量要求C双方当事人确定的标准 D双方共同封存的样品（分数：1.00）A.B. C.D.解析：验收标准要根据质量条款所确定的技术指标和质量要求来确定。23.在合同规定的时间内，未进行货物验收，或在验收后未在合同规定的时间内提出异议，即视为( )。A默认 B不合格 C继续等待答复 D有异议（分数：1.00）A. B.C.D.解析：24.下列对沟通的叙述中不正确的是( )。A沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境B沟通就是信息的交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程C为了实现有效的沟通，项目管理相关各方应该确定进行沟通的方式，并注意使用和
43、改进沟通的技巧D信息越多沟通越有效（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：25.工程项目绩效报告利用工程项目执行“期间”的关键指标、目标、风险和设想等因素进行监控，是工程项目的( )。A预测报告 B实施进度系统C费用监控系统 D早期预警系统（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：工程绩效报告是利用工程项目执行“期间”的关键指标，目标、风险和设想等因素监控的结果对工程项目能否获得圆满成功的早期预警系统，是及时反映在某一时间点上的工程项目执行状态问题及应当如何改进。26.工程项目目标系统的建立过程有识别需求；提出项目目标；建立目标系统；工程项目构思。正确的顺序是( )A BC D（分数：1.0
44、0）A.B.C.D. 解析：解析 工程项目目标系统建立过程如下图所示，包括工程项目构思、识别需求、提出项目目标和建立目标系统等工作。27.工程项目设计应在项目( )阶段完成。A决策 B准备 C实施 D验收（分数：1.00）A.B. C.D.解析：28.( )是建立项目 HSE 组织机构这项工程的 HSE 管理第一责任人。A业主 B项目经理 C管理层 D决策层（分数：1.00）A.B. C.D.解析：29.银行对工程项目的管理可大致分为贷前管理和贷后管理两个阶段。其中贷前管理不包括( )。A进行信用评价分析 B贷款风险预警C对借款人进行财务评价 D制定贷款的法律文件（分数：1.00）A.B. C
45、.D.解析：B 项为贷后管理的工作。30.可用于描述财产损失、交通事故的概率分布是( )。A正态分布 B泊松分布 C三角分布 D二项分布（分数：1.00）A. B.C.D.解析：31.下列说法不正确的是( )。A招标人和中标人可以通过合同谈判改变原招标文件、投标文件的实质性内容B招标人和中标人谈判的洽谈纪要可以作为工程施工合同的组成部分C中标人不与招标人订立合同的，投标保证金不予退还并取消其中标资格D评标委员会经评审认为所有投标都不符合招标文件要求，可以否决所有投标（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 P 117 签订合同。32.建设部、国家工商行政管理局联合颁发建设工程施工专业分包
46、合同(示范文本)和建设工程施工劳务分包合同(示范文本)是在( )。A2002 年 7 月 B2003 年 8 月C2000 年 2 月 D2000 年 3 月（分数：1.00）A.B. C.D.解析：2003 年 8 月，建设部、国家工商行政管理局联合颁发建设工程施工专业分包合同(示范文本)和建设工程施工劳务分包合同(示范文本)。33.国家建设部对投标人资格预审的规定，正确的表述是( )。A由招标管理机构评比和分析，确定合格的申请单位B申请单位在收到资格预审合格通知书后，应以口头形式予以确认C资格预审审查的主要内容有投标单位近三年的工程投标情况 D资格预审审查的主要内容有投标单位企业概况及资源
47、方面的情况（分数：1.00）A.B.C. D.解析：34.( )，目前在我国已经形成制度。A先决策再评估B先评估再决策C评估和决策同时进行D评估和决策的先后次序具体问题具体分析（分数：1.00）A.B. C.D.解析：35.业主对合同工程范围提出变更申请是为了( )。A发现设计中存在某些缺陷要对原设计进行修改B提高项目的使用功能和质量要求C降低费用和缩短工期D减少投资，提高工程质量（分数：1.00）A.B. C.D.解析：36.工程咨询成果首先必须符合( )。A业主的要求 B国民经济和社会事业发展的根本利益C国家要求 D建设各相关方的要求（分数：1.00）A.B.C. D.解析：工程咨询成果首先必须符合国家要求。37.控制合同风险的途径不包括( )。A重视合同谈判 B签订完善的合同C推行工程保险制度 D加强合同履行管理（分数：1.00）A.B.C. D.解析：38.下列不属于投标文件内容的是( )。A投标函 B投标者须知C施工组织设计或者施工方案 D投标报价（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 P 115P 116 投标文件编制与送达。39.依据 FIDIC施工合同条件，工程师办法的工程接收证书表明( )A缺陷通知期开始 B工程照管责任移交C
