1、工程项目组织与管理真题 2017年(精编)及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：41，分数：60.00)1.为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是_。（分数：1.00）A.收集市场需求B.了解贷款银行的要求C.了解总包商的需求D.收集业主需求2.通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是_。（分数：1.00）A.访谈法B.多标准决策分析法C.观察法D.原型法3.采用工作分解结构方法最主要的目的是_。（分数：1.00）A.清晰划分标段B.估算项目费用C.界定工作范围D.合理配置资源4.属于项目准备阶段可交付成果的是_。
2、分数：1.00）A.项目建设规划B.初步设计文件C.项目核准申请评估报告D.项目建议书5.下列关于项目团队建设的说法，错误的是_。（分数：1.00）A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作6.下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是_。（分数：1.00）A.有利于公司项目的发展与管理的连续性B.有利于项目专业技术问题的解决C.有利于提高资源利用率D.有利于项目团队内部沟通7.采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责
3、以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是_。（分数：1.00）A.矩阵型B.文本型C.层级型D.网络型8.下列关于组织结构的说法，错误的是_。（分数：1.00）A.工程项目必须建立正式的详细组织关系图B.通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包C.组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系D.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图9.正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的_。（分数：1.00）A.分析思维B.信息收集C.商业认知D.项目决策10.下列关于项目经理的说法，错误的是_。（分数：1.00）A.项目经理是项目的直接领导和组织者B.项目经理可
4、以从公司内部产生，也可以从外部选聘C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划11.扩展完善后的马斯洛需求层次理论将人的需要划分为_个层次。（分数：1.00）A五B七C九D十12.员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在理论上称为_。（分数：1.00）A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论13.根据招标投标法实施条例，自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于_d。（分数：1.00）A.3B.5C.7D.1014.
5、下列关于工程标底的说法，错误的是_。（分数：1.00）A.招标人可进行无标底的招标B.一个招标工程只能编制一个标底C.标底在开标前应严格保密D.标底可作为否决投标的条件15.下列情形中，投标保证金可以被没收的是_。（分数：1.00）A.投标人在投标截止日期前撤回投标文件B.中标人无正当理由不与招标人签订合同C.招标人要求投标人延长投标有效期，投标人拒绝延长D.投标人在通过资格预审后放弃投标16.根据招标投标法实施条例，招标人应当拒收投标义件的情形是_。（分数：1.00）A.投标联合体没有提供共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的D.
6、投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的17.下列关于工程建设项目货物招标投标的说法，正确的是_。（分数：1.00）A.一个制造商对同一品牌同一型号的货物，最多可以委托两个代理商参加投标B.在提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收C.投标人授权代表未参加开标会，评标委员会应否决其投标D.有效投标不足三个，评标委员会必须否决全部投标18.按照招标投标法实施条例的规定，依法必须进行招标的项目，招标人应当自收到评标报告之日起_d内公示中标候选人。（分数：1.00）A.3B.5C.7D.1019.根据电子招标投标办法，在电子招标投标系统中，具有为市场主体、行政监督部门和社会
7、公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是_。（分数：1.00）A.电子交易平台B.资源共享平台C.行政监督平台D.公共服务平台20.根据建设工程施工合同(示范文本)，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级最高的文件是_。（分数：1.00）A.合同协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.合同条款21.根据建设工程施工合同(示范文本)，下列关于合同变更的说法错误的是_。（分数：1.00）A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示C.承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更D.若承包人认为变更指示不能执行，应立即说明理由22.根据建设工程施工合同(示范文本)，下列关
8、于工程开工的说法，错误的是_。（分数：1.00）A.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行B.工期自监理人签发开工通知之日开始计算C.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任D.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可23.根据建设工程施工合同(示范文本)，发包人逾期支付工程进度款的，应按照中国人民银行发布的_支付违约金。（分数：1.00）A.短期贷款基准利率B.活期存款基准利率C.同期同类贷款基准利率D.同期同类存款基准利率24.根据建设工程施工合同(示范文本)，一般南承包人负责组织的试车是_。（分数：1.00）A.单机无负荷试车B.联动无
9、负荷试车C.联动有负荷试车D.投料试车25.根据 FIDIC施工合同条件，履约担保的保证期限应到_为止。（分数：1.00）A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任期满D.保留金达到扣留限额26.某工程项目双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 E的总时差和自由时差分别是_。 （分数：1.00）A.1周，1 周B.2周，0 周C.2周，1 周D.3周，2 周27.在工程项目建设中，普通人员及材料设备的需要量高峰值通常出现在_。（分数：1.00）A.前期B.准备C.实施D.试生产及竣工验收28.某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示： 某工程项目实施过程的部分时间参数表 活动 最迟开
10、始时间/d 最早开始时间/d B 15 10 D 39 31 E 20 20 G 4 0 其中总时差最大的活动是_。（分数：1.00）ABBDCEDC29.某工程项目的单代号网络图和基本数据如下所示： （分数：1.00）A.没有任何改变B.减少 1周C.减少 3周D.减少 4周30.下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是_。（分数：1.00）A.生产工人劳动服购置费B.塔式起重机操作工的工资C.钢筋工的高温作业津贴D.职工调动工作路费31.计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为_。（分数：1.00）A.7%B.9%C.11%D.13%32.某施工合同含甲乙两
11、个子项工程，预算工程量分别为 6000m 3 和 8000m 3 ，合同工期为 12个月，商定合同价甲项为 200元/m 3 ，乙项为 300元/m 3 。合同约定： (1)开发前开包人向承包人支付合同价 20%的预付款，在最后 2个月平均扣同。 (2)发包人在承包人每个月的工程中，按 5%的比例扣留质量保证金。 (3)根据市场情况，价格调整系数平均按 1.1计算。 (4)工程师签发付款最低金额为 45万元。 承包人 14 月实际完成并经工程师签证确认的工程量 月份 1月 2月 3月 4月 甲项 300m 3 400m 3 500m 3 600m 3 乙项 400m 3 400m 3 600m
12、 3 800m 3 工程师 3月份实际签发的凭证付款金额为_元。（分数：1.00）A.292600B.316500C.627000D.68970033.下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是_。（分数：1.00）A.费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用B.进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度C.费用绩效指数小于 1，表示项目实际费用低于预算费用D.进度绩效指数小于 1，表示项目实际进度落后于计划进度34.某路基填筑工程合同工期为 5个月，综合单价初定为 15元/m 3 ，结算价每月按表 1所示价格指数进行调整，计划工程量和实际工程量如表 2所示，计划工作与实际工作一致，4
13、 月末本工程的费用偏差是_万元。 表 1 工程价格指数表 月份 1 2 3 4 5 价格指数/(%) 100 110 105 110 表 2 计划工程量与实际工程量表 月份/月 1 2 3 4 5 计划工程量/万 m 3 25 20 23 28 实际工程量/万 m 3 28 22 25 30 （分数：1.00）A.-96.75B.96.75C.-135D.13535.下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲法、访淡、SWOT(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是_。（分数：1.00）A.方案优化技术B.定性预测技术C.统计分析技术D.信息采集技术36.针对工程风险的特殊性，工程保险可提供较
14、全面的保障，这表明工程保险具有_。（分数：1.00）A.特殊性B.综合性C.充分性D.便利性37.根据建设工程安全生产管理条例，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料，这属于_的安全责任。（分数：1.00）A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位38.根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，单位负责人应当在接到报告后_，向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。（分数：1.00）A.1h内B.2h内C.8h内D.12h内39.工程项目安全预评价是在工程项目的_阶段开展的一项工作。（分数：1.00）A.可行性研
15、究B.初步设计C.施工D.竣工验收40.在环境管理体系中，“信息交流”属于_要素中的一项内容。（分数：1.00）A.方针B.计划C.实施和运行D.检查和纠正错误41.4160 缺 （分数：20.00）二、多项选择题(总题数：25，分数：70.00)42.下列关于工程项目管理的说法，错误的有_。（分数：2.00）A.工程项目管理是一种多主体的管理活动B.政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理C.政府的项目管理是工程项目管理的核心D.设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部过程E.组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境43.工程项目前期阶段的
16、管理任务主要有_。（分数：2.00）A.构想投资方向与内容组织开展专题研究及投资机会研究B.组织编制项目建议书和可行性研究报告，为科学决策提供依据C.取得原料、能源、水等供应协议D.组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作E.按国家和地方政府有关要求办理项目审批、核准或备案手续44.实施核准制的项目，项目申请书包括的内容主要有_。（分数：2.00）A.拟建项目情况B.企业基本情况C.资源利用情况分析和对生态环境的影响分析D.项目市场与竞争力分析E.对经济和社会的影响分析45.申请中央政府投资补助或者贴息资金的项目，资金申请报告包括的内容主要有_。（分数：2.00）A.
17、项目单位与项目的基本情况B.项目列入三年滚动投资计划情况C.通过在线平台完成审批(核准、备案)情况D.申请投资补助或者贴息资金的主要理由和政策依据E.项目投资主体的特殊性分析46.实行备案管理的项目，企业应当在开工建设前通过在线平台告知备案机关的信息主要有_。（分数：2.00）A.企业基本情况B.项目建设内容与规模C.项目总投资额D.项目投产后预计年利税额E.项目符合产业政策的声明47.咨询工程师接受业主委托，进行工程项目管理的主要目的有_。（分数：2.00）A.保证资金的流动性B.追求咨询服务收入的最大化C.为自己创造良好的社会声誉D.保障业主实现其预期目标E.创造公平的市场投资环境48.下
18、列关于工程项目综合管理计划作用的说法，正确的有_。（分数：2.00）A.该计划是指导项目实施的根本依据B.该计划可说明项目管理目标实现的必要性C.该计划是协调项目工作的具体操作性文件D.该计划可确定关键控制点的检查内容、范围和时间E.该计划可确定进度控制的时间基准线49.下列进行工程项目有效沟通的做法，正确的有_。（分数：2.00）A.坚持目标统一的原则B.提高发送者的语言能力和心理水平C.全部采用正式沟通D.建立沟通的反馈机制E.设置合理的组织机构，营造和谐的组织气氛50.下列方法中，属于确定项目范围界定方法的有_。（分数：2.00）A.波士顿矩阵法B.工作分解结构法C.专家判断法D.横向对
19、比法E.备选方案识别法51.下列关于工程项目工作分解结构作用的说法，正确的有_。（分数：2.00）A.利于将项目按多个合同发包B.便于向与项目有关的组织和个人分配任务C.更好确定项目需要完成的工作内容D.着重实现对工程质量进行有效的控制E.有助于对每一活动做出较为详细的时间、费用估计52.工作分解结构的表现形式主要有_。（分数：2.00）A.列表式B.组织结构图式C.网络图式D.横道图式E.鱼骨图式53.确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有_。（分数：2.00）A.管理者的工作性质B.层次内信息传递效率C.组织机构在空间上的分散程度D.任务的重要程度E.经营形式和发展阶段54.进行工程项目
20、管理组织设计应考虑的主要因素有_。（分数：2.00）A.项目规模、工作内容、工作性质B.项目任务单位的管理水平C.社会公众的教育程度D.项目的信息资源、人力资源等情况E.国家法律法规要求55.工程项目人力资源管理的流程主要包括_。（分数：2.00）A.制订组织计划阶段B.人员获取阶段C.角色与职责分工阶段D.团队发展阶段E.团队训练阶段56.职务特征模型(JCM)中，决定工作职务意义重要程度的维度有_。（分数：2.00）A.职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度B.职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度C.职务要求完成一项具有重要意义任务的程度D.职务给予任职者在安排工作
21、进度和使用方法上的自主程度E.任职者从事活动获得的有关其绩效信息的直接和清晰程度57.根据招标投标法实施条例，下列关于两阶段招标的说法，错误的有_。（分数：2.00）A.两阶段招标适用于所有类型的招标项目B.在第一阶段招标人应向投标人发出招标文件C.在第一阶段招标人应要求投标人提交技术建议D.在第二阶段招标人应与投标人就技术建议内容进行协商和讨论E.招标文件要求提交投标保证金的，投标人应在第二阶段按规定缴纳58.根据建设工程施工合同(示范文本)，下列情形中，应南发包人承担由此增加的费用并支付承包人合理利润的有_。（分数：2.00）A.在施工现场遇到不可预见的地质条件B.发包人未能按照合同约定提
22、供图样C.监理人未按合同约定发出指示、批准等文件D.发包人提供的测量基准点存在错误E.异常恶劣的气候条件造成工程暂停59.根据建设工程施工合同(示范义本)，下列关于隐蔽工程检查的说法，错误的有_。（分数：2.00）A.承包人自检确定隐蔽工程具备覆盖条件的，应该提前 48h通知监理人进行共同的检查B.监理人检查隐蔽工程发现质量不合格的，承包人应自费完成修复C.监理人未按时进行检查也未提出延期要求的，视为隐蔽工程进行重新检查D.监理人检查完毕且承包人覆盖隐蔽工程后，监理人不能再要求对隐蔽工程进行重新检查E.承包人私自将隐蔽工程覆盖的，监理人有权指示承包人揭开检查，如果质量合格，由此增加的费用由发包
23、人承担60.根据建设工程施工合同(示范文本)，下列关于解决合同争议的说法，正确的有_。（分数：2.00）A.争议评审小组的评审员应为一至三名B.合同当事人应在合同签订后 28d内或争议发生后 14d内选定评审员C.评审员的报酬由首先提请争议评审的合同当事人承担D.争议评审小组的决定经合同当事人签字确认后，对双方具有约束力E.合同中可同时将仲裁和诉讼约定为解决争议的方式61.根据 FIDIC施工合同条件，下列关于工程质量管理条款的说法，错误的有_。（分数：2.00）A.承包人应建立有效的质量管理体系，保证施工符合合同要求B.按照工程师认可的质量管理体系施工，发生质量事故由业主承担责任C.业主对图
24、样资料的真实性和正确性负责，承包人对自己的理解或推论负责D.发生合同规定之外的检查和试验，由业主承担费用E.承包人使用的施工设备影响了工程进度时，承包人应自费增加或更换施工设备62.下列关于制订工程项目进度计划方法的说法，错误的有_。（分数：2.00）A.关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间B.关键线路法在考虑资源限制的前提下，计算所有工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间C.关键线路法中计算得到的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间D.使用关键路线法按最大可能时间估算制订的项目进度计划比使用计划
25、评审技术制订的进度计划更符合实际情况E.图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的63.在下列的网络图中，关键线路有_。 A B C D E （分数：2.00）A.B.C.D.E.64.如果要减少项目进度计划的计算工期，可以采取的措施有_。（分数：2.00）A.增加人员B.削减时差C.赶工D.增加平行作业E.取消部分工作65.下列费用中，属于建设工程项目总投资中建设管理费的有_。（分数：2.00）A.建设单位管理费B.招标投标费C.工程保险费D.社会中介机构审查费E.专有技术使用费66.8595 缺 （分数：22.00）工程项目组织与管理真题 2017年(精编)答案解析(总
26、分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：41，分数：60.00)1.为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是_。（分数：1.00）A.收集市场需求B.了解贷款银行的要求C.了解总包商的需求D.收集业主需求 解析：2.通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是_。（分数：1.00）A.访谈法B.多标准决策分析法C.观察法 D.原型法解析：3.采用工作分解结构方法最主要的目的是_。（分数：1.00）A.清晰划分标段B.估算项目费用C.界定工作范围 D.合理配置资源解析：4.属于项目准备阶段可交付成果的是_。（分数：1.00）A.项目建设规
27、划B.初步设计文件 C.项目核准申请评估报告D.项目建议书解析：5.下列关于项目团队建设的说法，错误的是_。（分数：1.00）A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期 B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作解析：6.下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是_。（分数：1.00）A.有利于公司项目的发展与管理的连续性B.有利于项目专业技术问题的解决C.有利于提高资源利用率D.有利于项目团队内部沟通 解析：7.采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形
28、方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是_。（分数：1.00）A.矩阵型B.文本型C.层级型 D.网络型解析：8.下列关于组织结构的说法，错误的是_。（分数：1.00）A.工程项目必须建立正式的详细组织关系图 B.通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包C.组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系D.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图解析：9.正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的_。（分数：1.00）A.分析思维B.信息收集C.商业认知 D.项目决策解析：10.下列关于项目经理的说法，错误的是_。（分数：1.00）A.项目经理是项目的直接领导和组织
29、者B.项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划 解析：11.扩展完善后的马斯洛需求层次理论将人的需要划分为_个层次。（分数：1.00）A五B七 C九D十解析：12.员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在理论上称为_。（分数：1.00）A.公平理论 B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论解析：13.根据招标投标法实施条例，自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于_d。（分数：1
30、00）A.3B.5 C.7D.10解析：14.下列关于工程标底的说法，错误的是_。（分数：1.00）A.招标人可进行无标底的招标B.一个招标工程只能编制一个标底C.标底在开标前应严格保密D.标底可作为否决投标的条件 解析：15.下列情形中，投标保证金可以被没收的是_。（分数：1.00）A.投标人在投标截止日期前撤回投标文件B.中标人无正当理由不与招标人签订合同 C.招标人要求投标人延长投标有效期，投标人拒绝延长D.投标人在通过资格预审后放弃投标解析：16.根据招标投标法实施条例，招标人应当拒收投标义件的情形是_。（分数：1.00）A.投标联合体没有提供共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖
31、章和单位负责人签字的C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的 D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的解析：17.下列关于工程建设项目货物招标投标的说法，正确的是_。（分数：1.00）A.一个制造商对同一品牌同一型号的货物，最多可以委托两个代理商参加投标B.在提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收 C.投标人授权代表未参加开标会，评标委员会应否决其投标D.有效投标不足三个，评标委员会必须否决全部投标解析：18.按照招标投标法实施条例的规定，依法必须进行招标的项目，招标人应当自收到评标报告之日起_d内公示中标候选人。（分数：1.00）A.3 B.5C.7D.10解
32、析：19.根据电子招标投标办法，在电子招标投标系统中，具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是_。（分数：1.00）A.电子交易平台B.资源共享平台C.行政监督平台D.公共服务平台 解析：20.根据建设工程施工合同(示范文本)，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级最高的文件是_。（分数：1.00）A.合同协议书 B.中标通知书C.投标函及其附录D.合同条款解析：21.根据建设工程施工合同(示范文本)，下列关于合同变更的说法错误的是_。（分数：1.00）A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示 C.承包人收到经发包人签认的变更指示后，
33、方可实施变更D.若承包人认为变更指示不能执行，应立即说明理由解析：22.根据建设工程施工合同(示范文本)，下列关于工程开工的说法，错误的是_。（分数：1.00）A.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行B.工期自监理人签发开工通知之日开始计算 C.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任D.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可解析：23.根据建设工程施工合同(示范文本)，发包人逾期支付工程进度款的，应按照中国人民银行发布的_支付违约金。（分数：1.00）A.短期贷款基准利率B.活期存款基准利率C.同期同类贷款基准利率 D.同期同类存款基准
34、利率解析：24.根据建设工程施工合同(示范文本)，一般南承包人负责组织的试车是_。（分数：1.00）A.单机无负荷试车 B.联动无负荷试车C.联动有负荷试车D.投料试车解析：25.根据 FIDIC施工合同条件，履约担保的保证期限应到_为止。（分数：1.00）A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任期满 D.保留金达到扣留限额解析：26.某工程项目双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 E的总时差和自由时差分别是_。 （分数：1.00）A.1周，1 周B.2周，0 周C.2周，1 周 D.3周，2 周解析：27.在工程项目建设中，普通人员及材料设备的需要量高峰值通常出现在_。（分数：1
35、00）A.前期B.准备C.实施 D.试生产及竣工验收解析：28.某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示： 某工程项目实施过程的部分时间参数表 活动 最迟开始时间/d 最早开始时间/d B 15 10 D 39 31 E 20 20 G 4 0 其中总时差最大的活动是_。（分数：1.00）ABBD CEDC解析：29.某工程项目的单代号网络图和基本数据如下所示： （分数：1.00）A.没有任何改变B.减少 1周C.减少 3周 D.减少 4周解析：30.下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是_。（分数：1.00）A.生产工人劳动服购置费B.塔式起重机操作工的工资C.钢筋工的
36、高温作业津贴 D.职工调动工作路费解析：31.计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为_。（分数：1.00）A.7%B.9%C.11% D.13%解析：32.某施工合同含甲乙两个子项工程，预算工程量分别为 6000m 3 和 8000m 3 ，合同工期为 12个月，商定合同价甲项为 200元/m 3 ，乙项为 300元/m 3 。合同约定： (1)开发前开包人向承包人支付合同价 20%的预付款，在最后 2个月平均扣同。 (2)发包人在承包人每个月的工程中，按 5%的比例扣留质量保证金。 (3)根据市场情况，价格调整系数平均按 1.1计算。 (4)工程师签发付款最低金额为 45万
37、元。 承包人 14 月实际完成并经工程师签证确认的工程量 月份 1月2月3月4月甲项 300m 3 400m 3 500m 3 600m 3 乙项 400m 400m 600m 800m 3 3 3 3 工程师 3月份实际签发的凭证付款金额为_元。（分数：1.00）A.292600B.316500C.627000D.689700 解析：33.下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是_。（分数：1.00）A.费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用B.进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度C.费用绩效指数小于 1，表示项目实际费用低于预算费用D.进度绩效指数小于 1，表示项目实际进
38、度落后于计划进度 解析：34.某路基填筑工程合同工期为 5个月，综合单价初定为 15元/m 3 ，结算价每月按表 1所示价格指数进行调整，计划工程量和实际工程量如表 2所示，计划工作与实际工作一致，4 月末本工程的费用偏差是_万元。 表 1 工程价格指数表 月份 1 2 3 4 5 价格指数/(%) 100 110 105 110 表 2 计划工程量与实际工程量表 月份/月 1 2 3 4 5 计划工程量/万 m 3 25 20 23 28 实际工程量/万 m 3 28 22 25 30 （分数：1.00）A.-96.75 B.96.75C.-135D.135解析：35.下列技术中，包括头脑风
39、暴法、德尔菲法、访淡、SWOT(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是_。（分数：1.00）A.方案优化技术B.定性预测技术C.统计分析技术D.信息采集技术 解析：36.针对工程风险的特殊性，工程保险可提供较全面的保障，这表明工程保险具有_。（分数：1.00）A.特殊性B.综合性 C.充分性D.便利性解析：37.根据建设工程安全生产管理条例，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料，这属于_的安全责任。（分数：1.00）A.建设单位 B.设计单位C.监理单位D.施工单位解析：38.根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，单位负责人应当在接到报告后_，向事
40、故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。（分数：1.00）A.1h内 B.2h内C.8h内D.12h内解析：39.工程项目安全预评价是在工程项目的_阶段开展的一项工作。（分数：1.00）A.可行性研究 B.初步设计C.施工D.竣工验收解析：40.在环境管理体系中，“信息交流”属于_要素中的一项内容。（分数：1.00）A.方针B.计划C.实施和运行 D.检查和纠正错误解析：41.4160 缺 （分数：20.00）解析：二、多项选择题(总题数：25，分数：70.00)42.下列关于工程项目管理的说法，错误的有_。（分数：2.00）A.工程项目管理是一种多主
41、体的管理活动B.政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理C.政府的项目管理是工程项目管理的核心 D.设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部过程 E.组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境解析：43.工程项目前期阶段的管理任务主要有_。（分数：2.00）A.构想投资方向与内容组织开展专题研究及投资机会研究 B.组织编制项目建议书和可行性研究报告，为科学决策提供依据 C.取得原料、能源、水等供应协议D.组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作E.按国家和地方政府有关要求办理项目审批、核准或备案手续 解析：44.实施核
42、准制的项目，项目申请书包括的内容主要有_。（分数：2.00）A.拟建项目情况 B.企业基本情况 C.资源利用情况分析和对生态环境的影响分析 D.项目市场与竞争力分析E.对经济和社会的影响分析 解析：45.申请中央政府投资补助或者贴息资金的项目，资金申请报告包括的内容主要有_。（分数：2.00）A.项目单位与项目的基本情况 B.项目列入三年滚动投资计划情况 C.通过在线平台完成审批(核准、备案)情况 D.申请投资补助或者贴息资金的主要理由和政策依据 E.项目投资主体的特殊性分析解析：46.实行备案管理的项目，企业应当在开工建设前通过在线平台告知备案机关的信息主要有_。（分数：2.00）A.企业基
43、本情况 B.项目建设内容与规模 C.项目总投资额 D.项目投产后预计年利税额E.项目符合产业政策的声明 解析：47.咨询工程师接受业主委托，进行工程项目管理的主要目的有_。（分数：2.00）A.保证资金的流动性B.追求咨询服务收入的最大化C.为自己创造良好的社会声誉 D.保障业主实现其预期目标 E.创造公平的市场投资环境解析：48.下列关于工程项目综合管理计划作用的说法，正确的有_。（分数：2.00）A.该计划是指导项目实施的根本依据 B.该计划可说明项目管理目标实现的必要性C.该计划是协调项目工作的具体操作性文件D.该计划可确定关键控制点的检查内容、范围和时间 E.该计划可确定进度控制的时间
44、基准线解析：49.下列进行工程项目有效沟通的做法，正确的有_。（分数：2.00）A.坚持目标统一的原则 B.提高发送者的语言能力和心理水平 C.全部采用正式沟通D.建立沟通的反馈机制 E.设置合理的组织机构，营造和谐的组织气氛 解析：50.下列方法中，属于确定项目范围界定方法的有_。（分数：2.00）A.波士顿矩阵法B.工作分解结构法 C.专家判断法 D.横向对比法E.备选方案识别法 解析：51.下列关于工程项目工作分解结构作用的说法，正确的有_。（分数：2.00）A.利于将项目按多个合同发包 B.便于向与项目有关的组织和个人分配任务 C.更好确定项目需要完成的工作内容 D.着重实现对工程质量
45、进行有效的控制E.有助于对每一活动做出较为详细的时间、费用估计 解析：52.工作分解结构的表现形式主要有_。（分数：2.00）A.列表式 B.组织结构图式 C.网络图式D.横道图式E.鱼骨图式 解析：53.确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有_。（分数：2.00）A.管理者的工作性质 B.层次内信息传递效率 C.组织机构在空间上的分散程度 D.任务的重要程度E.经营形式和发展阶段 解析：54.进行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素有_。（分数：2.00）A.项目规模、工作内容、工作性质 B.项目任务单位的管理水平 C.社会公众的教育程度D.项目的信息资源、人力资源等情况 E.国家法律法规
46、要求 解析：55.工程项目人力资源管理的流程主要包括_。（分数：2.00）A.制订组织计划阶段 B.人员获取阶段 C.角色与职责分工阶段D.团队发展阶段 E.团队训练阶段解析：56.职务特征模型(JCM)中，决定工作职务意义重要程度的维度有_。（分数：2.00）A.职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度 B.职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度 C.职务要求完成一项具有重要意义任务的程度 D.职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主程度E.任职者从事活动获得的有关其绩效信息的直接和清晰程度解析：57.根据招标投标法实施条例，下列关于两阶段招标的说法，错误的有_。（
47、分数：2.00）A.两阶段招标适用于所有类型的招标项目 B.在第一阶段招标人应向投标人发出招标文件 C.在第一阶段招标人应要求投标人提交技术建议D.在第二阶段招标人应与投标人就技术建议内容进行协商和讨论 E.招标文件要求提交投标保证金的，投标人应在第二阶段按规定缴纳解析：58.根据建设工程施工合同(示范文本)，下列情形中，应南发包人承担由此增加的费用并支付承包人合理利润的有_。（分数：2.00）A.在施工现场遇到不可预见的地质条件B.发包人未能按照合同约定提供图样 C.监理人未按合同约定发出指示、批准等文件 D.发包人提供的测量基准点存在错误 E.异常恶劣的气候条件造成工程暂停解析：59.根据建设工程施工合同(示范义本)，下列关于隐蔽工程检查的说法，错误的有_。（分数：2.00）A.承包人自检确定隐蔽工程具备覆盖条件的，应该提前 48h通知监理人进行共同的检查B.监理人检查隐蔽工程发现质量不合格的，承包人应自费完成修复C.监理人未按时进行检查也未提出延期要求的，
