1、工程项目风险管理(一)及答案解析(总分：40.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：16，分数：16.00)1.下列不属于风险监测与控制的结果是( )。 A请求的变更 B风险清单(更新) C推荐的预防措施 D风险审核（分数：1.00）A.B.C.D.2.用来确定工程项目风险起因的手段是( )。 A因果分析 B影响图 C网络图 DSWOT（分数：1.00）A.B.C.D.3.项目模拟一般采用( )技术。 A模拟 B网络 C蒙特卡罗 D建模（分数：1.00）A.B.C.D.4.对待消极风险的应对策略是( )。 A回避、转移与减轻 B回避、转移与利用 C利用、分享和增加 D转移、利用和
2、接受（分数：1.00）A.B.C.D.5.同时应对危害和机会的策略是( )。 A接受 B利用 C分享 D增加（分数：1.00）A.B.C.D.6.( )指的是任何影响项目目标实现的可能发生的事件，由一种或几种风险因素相互作用而发生。 A风险事件 B风险 C风险因素 D风险损失（分数：1.00）A.B.C.D.7.下列各项风险因素中，( )属于非技术风险因素。 A施工工艺落后 B市场的动态 C施工安全措施不当 D施工场地情况考虑不周（分数：1.00）A.B.C.D.8.由于项目外部环境的千变万化以及项目本身的复杂性和人们对未来变化的预测能力有限而导致风险事件的发生具有( )。 A不可控性 B不确
3、定性 C严重性 D可能性（分数：1.00）A.B.C.D.9.风险识别的主要成果是进入( )。 A风险清单 B风险分析 C风险计划 D风险管理（分数：1.00）A.B.C.D.10.工程项目风险识别的基础是( )。 A项目风险的预测 B项目风险的防范 C项目风险的计划 D项目风险的分解（分数：1.00）A.B.C.D.11.通常使用三种策略处理危害或一旦发生就可能对项目目标有消极影响的风险。这些策略是回避、转移与( )。 A减轻 B利用 C分享 D增加（分数：1.00）A.B.C.D.12.( )是对通过定性风险分析排出优先顺序的风险进行量化分析。 A定性风险分析 B风险识别分析 C定量风险分
4、析 D风险数据质量分析（分数：1.00）A.B.C.D.13.利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级别进行评价，这是( )的目的。 A建立项目风险管理体系 B进行定性风险分析 C进行定量风险分析 D进行风险应对计划（分数：1.00）A.B.C.D.14.下列属于定量风险分析依据的项目管理计划的是( )。 A项目进度管理计划 B项目质量管理计划 C项目程度管理计划 D项目风险识别管理计划（分数：1.00）A.B.C.D.15.工程项目风险管理最重要的目标是( )。 A发现偏差，纠正偏差 B保证项目质量 C使项目成本、质量、工期得到实现 D减少环
5、境对项目的干扰（分数：1.00）A.B.C.D.16.工程项目风险管理首先必须( )，这是项目风险管理中最重要的步骤。 A采集风险信息 B对风险进行假设分析 C识别和分析评估潜在的风险领域 D制定风险应对计划（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：12，分数：24.00)17.风险管理体系的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.方法B.岗位职责C.风险对策D.风险监控E.管理计划18.工程项目风险识别包括( )。（分数：2.00）A.确定风险的来源B.确定风险应对计划C.确定风险产生的条件D.描述风险特征E.确定哪些风险会对本项目产生影响19.工程项目风险监测与控制的方法
6、有( )。（分数：2.00）A.风险再评价法B.风险审核法C.储备分析法D.纠正行动法E.修改项目计划的输入法20.工程项目定性风险分析的结果包括( )。（分数：2.00）A.应急计划和反馈计划B.项目风险相对排序或优先级清单C.优先考虑的风险清单D.定性风险分析结果中的趋势E.需要补充分析和应对的风险清单21.工程项目风险监测与控制的依据包括( )。（分数：2.00）A.随机应变计划B.风险管理计划C.风险应对计划D.批准变更请求E.项目沟通22.下列关于项目目标的风险影响等级的表述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.如果成本增加不明显，可以把风险对项目的影响定为低B.如果进度拖延小于
7、 5%，可以把风险对项目的影响定为中等C.如果进度拖延 10%20%，可以把风险对项目的影响定为高D.如果成本增加大于 40%，可以把风险对项目的影响定为很高E.如果只有少数工作受到影响，可以把风险对项目的影响定为很低23.工程项目风险管理的基本任务是( )。（分数：2.00）A.识别项目风险的来源和状况B.保证项目质量C.建立风险管理体系D.分析风险，评估风险影响E.对风险进行监测和控制24.工程项目风险管理体系文件的内容包括( )。（分数：2.00）A.方法B.风险分析定义C.岗位职责D.风险管理需要的时间E.承受度25.常用的工程项目定量风险分析的方法包括( )。（分数：2.00）A.概
8、率分布B.风险后果评价表C.灵敏度分析D.概率树分析E.访谈法26.在项目风险分类的分解结构中，组织类的风险包括( )等方面。（分数：2.00）A.资金B.沟通C.资源D.市场E.客户27.工程项目定性风险分析的依据包括( )。（分数：2.00）A.风险管理措施B.假设C.风险清单D.项目范围说明书E.风险管理体系文件28.工程项目风险管理的目标是( )。（分数：2.00）A.为项目实施创造舒适的环境B.使项目获得成功C.保证项目质量D.使竣工项目的效益稳定E.降低工程费用或使项目投资不突破限度工程项目风险管理(一)答案解析(总分：40.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：16
9、，分数：16.00)1.下列不属于风险监测与控制的结果是( )。 A请求的变更 B风险清单(更新) C推荐的预防措施 D风险审核（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：2.用来确定工程项目风险起因的手段是( )。 A因果分析 B影响图 C网络图 DSWOT（分数：1.00）A. B.C.D.解析：3.项目模拟一般采用( )技术。 A模拟 B网络 C蒙特卡罗 D建模（分数：1.00）A.B.C. D.解析：4.对待消极风险的应对策略是( )。 A回避、转移与减轻 B回避、转移与利用 C利用、分享和增加 D转移、利用和接受（分数：1.00）A. B.C.D.解析：5.同时应对危害和机会的策略是(
10、 )。 A接受 B利用 C分享 D增加（分数：1.00）A. B.C.D.解析：6.( )指的是任何影响项目目标实现的可能发生的事件，由一种或几种风险因素相互作用而发生。 A风险事件 B风险 C风险因素 D风险损失（分数：1.00）A. B.C.D.解析：7.下列各项风险因素中，( )属于非技术风险因素。 A施工工艺落后 B市场的动态 C施工安全措施不当 D施工场地情况考虑不周（分数：1.00）A.B. C.D.解析：8.由于项目外部环境的千变万化以及项目本身的复杂性和人们对未来变化的预测能力有限而导致风险事件的发生具有( )。 A不可控性 B不确定性 C严重性 D可能性（分数：1.00）A.
11、B. C.D.解析：9.风险识别的主要成果是进入( )。 A风险清单 B风险分析 C风险计划 D风险管理（分数：1.00）A. B.C.D.解析：10.工程项目风险识别的基础是( )。 A项目风险的预测 B项目风险的防范 C项目风险的计划 D项目风险的分解（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：11.通常使用三种策略处理危害或一旦发生就可能对项目目标有消极影响的风险。这些策略是回避、转移与( )。 A减轻 B利用 C分享 D增加（分数：1.00）A. B.C.D.解析：12.( )是对通过定性风险分析排出优先顺序的风险进行量化分析。 A定性风险分析 B风险识别分析 C定量风险分析 D风险数据
12、质量分析（分数：1.00）A.B.C. D.解析：13.利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级别进行评价，这是( )的目的。 A建立项目风险管理体系 B进行定性风险分析 C进行定量风险分析 D进行风险应对计划（分数：1.00）A.B. C.D.解析：14.下列属于定量风险分析依据的项目管理计划的是( )。 A项目进度管理计划 B项目质量管理计划 C项目程度管理计划 D项目风险识别管理计划（分数：1.00）A. B.C.D.解析：15.工程项目风险管理最重要的目标是( )。 A发现偏差，纠正偏差 B保证项目质量 C使项目成本、质量、工期得到实现
13、 D减少环境对项目的干扰（分数：1.00）A.B.C. D.解析：16.工程项目风险管理首先必须( )，这是项目风险管理中最重要的步骤。 A采集风险信息 B对风险进行假设分析 C识别和分析评估潜在的风险领域 D制定风险应对计划（分数：1.00）A.B.C. D.解析：二、多项选择题(总题数：12，分数：24.00)17.风险管理体系的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.方法 B.岗位职责 C.风险对策 D.风险监控 E.管理计划解析：18.工程项目风险识别包括( )。（分数：2.00）A.确定风险的来源 B.确定风险应对计划C.确定风险产生的条件 D.描述风险特征 E.确定哪些风险会对本
14、项目产生影响 解析：19.工程项目风险监测与控制的方法有( )。（分数：2.00）A.风险再评价法 B.风险审核法 C.储备分析法 D.纠正行动法E.修改项目计划的输入法解析：20.工程项目定性风险分析的结果包括( )。（分数：2.00）A.应急计划和反馈计划B.项目风险相对排序或优先级清单 C.优先考虑的风险清单D.定性风险分析结果中的趋势 E.需要补充分析和应对的风险清单 解析：21.工程项目风险监测与控制的依据包括( )。（分数：2.00）A.随机应变计划B.风险管理计划C.风险应对计划 D.批准变更请求 E.项目沟通解析：22.下列关于项目目标的风险影响等级的表述中，正确的有( )。（
15、分数：2.00）A.如果成本增加不明显，可以把风险对项目的影响定为低B.如果进度拖延小于 5%，可以把风险对项目的影响定为中等C.如果进度拖延 10%20%，可以把风险对项目的影响定为高 D.如果成本增加大于 40%，可以把风险对项目的影响定为很高 E.如果只有少数工作受到影响，可以把风险对项目的影响定为很低解析：23.工程项目风险管理的基本任务是( )。（分数：2.00）A.识别项目风险的来源和状况 B.保证项目质量C.建立风险管理体系 D.分析风险，评估风险影响 E.对风险进行监测和控制 解析：24.工程项目风险管理体系文件的内容包括( )。（分数：2.00）A.方法B.风险分析定义 C.
16、岗位职责 D.风险管理需要的时间 E.承受度解析：25.常用的工程项目定量风险分析的方法包括( )。（分数：2.00）A.概率分布 B.风险后果评价表C.灵敏度分析 D.概率树分析E.访谈法 解析：26.在项目风险分类的分解结构中，组织类的风险包括( )等方面。（分数：2.00）A.资金 B.沟通C.资源 D.市场E.客户解析：27.工程项目定性风险分析的依据包括( )。（分数：2.00）A.风险管理措施B.假设C.风险清单 D.项目范围说明书 E.风险管理体系文件 解析：28.工程项目风险管理的目标是( )。（分数：2.00）A.为项目实施创造舒适的环境B.使项目获得成功 C.保证项目质量 D.使竣工项目的效益稳定 E.降低工程费用或使项目投资不突破限度 解析：
