1、工程项目风险管理(二)及答案解析(总分：36.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：14，分数：14.00)1.下列各项项目风险因素中，( )属于非技术风险因素。 A施工工艺落后 B市场的动荡 C设计缺陷 D未考虑场地情况（分数：1.00）A.B.C.D.2.风险识别的结果包括( )。 A风险因素 B推荐的纠正措施 C项目管理计划(更新) D风险清单(更新)（分数：1.00）A.B.C.D.3.工程项目风险管理首先必须( )，这是项目风险管理中最重要的步骤。 A采集风险信息 B对风险进行假设分析 C识别和分析评估潜在的风险领域 D制订风险应对计划（分数：1.00）A.B.C.D.
2、4.建立风险管理体系的依据不包括( )。 A企业环境因素 B项目管理计划 C项目合同 D风险清单（分数：1.00）A.B.C.D.5.定性风险分析的结果是( )。 A产生风险名单(更新) B风险因素 C可能的应对措施 D组织的过程资源(更新)（分数：1.00）A.B.C.D.6.定量分析使用的技术一般不包括( )。 A灵敏度分析 B预期货币价值分析 C风险概率和影响评价 D建模和模拟（分数：1.00）A.B.C.D.7.从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是( )。 ASW037法 B头脑风暴法 C访谈法 D德尔菲法（分数：1.00）A.B.C.D.8.用来确定工程
3、项目风险起因的手段是( )。 A因果分析图 B影响图 C网络图 DSWOT 法（分数：1.00）A.B.C.D.9.利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级别进行评价，这是( )的目的。 A建立项目风险管理体系 B进行定性风险分析 C进行定量风险分析 D进行风险应对计划（分数：1.00）A.B.C.D.10.对待消极风险或危害的应对策略是( )。 A利用、分享和增加 B回避、转移与减轻 C转移、利用和接受 D回避、转移与利用（分数：1.00）A.B.C.D.11.工程项目风险识别中的信息采集技术不包括( )。 A访谈法 BSWOT 法 C概率树
4、法 D头脑风暴法（分数：1.00）A.B.C.D.12.工程项目风险识别的基础是( )。 A项目风险的预测 B项目风险的防范 C项目风险的计划 D项目风险的分解（分数：1.00）A.B.C.D.13.属于定量风险分析依据中项目管理计划的是( )。 A项目进度管理计划 B项目质量管理计划 C项目技术管理计划 D项目风险识别管理计划（分数：1.00）A.B.C.D.14.工程项目风险管理最重要的目标是( )。 A发现偏差，纠正偏差 B保证项目质量 C使项目成本、质量、工期得到实现 D减少环境对项目的干扰（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：11，分数：22.00)15.工程项目
5、风险监测与控制的依据包括( )。（分数：2.00）A.风险管理体系文件B.风险管理计划C.风险应对计划D.批准变更请求E.范围说明书16.工程项目风险管理的目标是( )。（分数：2.00）A.为项目实施创造安全的环境B.使项目获得成功C.保证项目质量D.使竣工项目的效益稳定E.提高工程费用或使项目投资突破限度17.工程项目定性风险分析的依据包括( )。（分数：2.00）A.风险管理措施B.有关项目管理计划C.风险清单D.项目范围说明书E.风险管理体系文件18.在项目风险分类的分解结构中，组织类的风险包括( )等方面。（分数：2.00）A.资金B.沟通C.资源D.市场E.客户19.风险识别的基本
6、步骤包括( )。（分数：2.00）A.对列入清单的风险进行分析评价B.对各项风险进行分类排队C.在调查研究的基础上列出初步风险清单D.针对各类风险制订对策E.对文件进行审查20.关于项目目标的风险影响等级的表述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.如果成本增加不明显，可以把风险对项目的影响定为低B.如果进度拖延小于 5%，可以把风险对项目的影响定为中等C.如果进度拖延介于 10%20%，可以把风险对项目的影响定为高D.如果成本增加大于 40%，可以把风险对项目的影响定为很高E.如果只有少数工作受到影响，可以把风险对项目的影响定为很低21.常用的工程项目定量风险分析的方法包括( )。（分数：
7、2.00）A.概率分布B.风险后果评价表C.灵敏度分析D.概率树分析E.访谈法22.工程项目风险管理的基本任务是( )。（分数：2.00）A.识别项目风险的来源和状B.保证项目质量C.建立风险管理体系D.分析风险，评估风险影响E.对风险进行监测和控制23.工程项目风险监测与控制的方法有( )。（分数：2.00）A.风险再评价法B.风险审核法C.储备分析法D.纠正行动法E.修改项目计划的输入法24.工程项目风险识别包括( )。（分数：2.00）A.确定风险的来源B.确定风险应对计划C.确定风险产生的条件D.描述风险特征E.确定哪些风险会对本项目产生影响25.风险管理体系的主要内容包括( )。（分
8、数：2.00）A.方法B.岗位职责C.风险对策D.风险监控E.管理计划工程项目风险管理(二)答案解析(总分：36.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：14，分数：14.00)1.下列各项项目风险因素中，( )属于非技术风险因素。 A施工工艺落后 B市场的动荡 C设计缺陷 D未考虑场地情况（分数：1.00）A.B. C.D.解析：2.风险识别的结果包括( )。 A风险因素 B推荐的纠正措施 C项目管理计划(更新) D风险清单(更新)（分数：1.00）A. B.C.D.解析：3.工程项目风险管理首先必须( )，这是项目风险管理中最重要的步骤。 A采集风险信息 B对风险进行假设分析
9、C识别和分析评估潜在的风险领域 D制订风险应对计划（分数：1.00）A.B.C. D.解析：4.建立风险管理体系的依据不包括( )。 A企业环境因素 B项目管理计划 C项目合同 D风险清单（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：5.定性风险分析的结果是( )。 A产生风险名单(更新) B风险因素 C可能的应对措施 D组织的过程资源(更新)（分数：1.00）A. B.C.D.解析：6.定量分析使用的技术一般不包括( )。 A灵敏度分析 B预期货币价值分析 C风险概率和影响评价 D建模和模拟（分数：1.00）A.B.C. D.解析：7.从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的
10、方法是( )。 ASW037法 B头脑风暴法 C访谈法 D德尔菲法（分数：1.00）A. B.C.D.解析：8.用来确定工程项目风险起因的手段是( )。 A因果分析图 B影响图 C网络图 DSWOT 法（分数：1.00）A. B.C.D.解析：9.利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级别进行评价，这是( )的目的。 A建立项目风险管理体系 B进行定性风险分析 C进行定量风险分析 D进行风险应对计划（分数：1.00）A.B. C.D.解析：10.对待消极风险或危害的应对策略是( )。 A利用、分享和增加 B回避、转移与减轻 C转移、利用和接受
11、D回避、转移与利用（分数：1.00）A.B. C.D.解析：11.工程项目风险识别中的信息采集技术不包括( )。 A访谈法 BSWOT 法 C概率树法 D头脑风暴法（分数：1.00）A.B.C. D.解析：12.工程项目风险识别的基础是( )。 A项目风险的预测 B项目风险的防范 C项目风险的计划 D项目风险的分解（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：13.属于定量风险分析依据中项目管理计划的是( )。 A项目进度管理计划 B项目质量管理计划 C项目技术管理计划 D项目风险识别管理计划（分数：1.00）A. B.C.D.解析：14.工程项目风险管理最重要的目标是( )。 A发现偏差，纠正偏
12、差 B保证项目质量 C使项目成本、质量、工期得到实现 D减少环境对项目的干扰（分数：1.00）A.B.C. D.解析：二、多项选择题(总题数：11，分数：22.00)15.工程项目风险监测与控制的依据包括( )。（分数：2.00）A.风险管理体系文件B.风险管理计划C.风险应对计划 D.批准变更请求 E.范围说明书解析：16.工程项目风险管理的目标是( )。（分数：2.00）A.为项目实施创造安全的环境 B.使项目获得成功 C.保证项目质量 D.使竣工项目的效益稳定 E.提高工程费用或使项目投资突破限度解析：17.工程项目定性风险分析的依据包括( )。（分数：2.00）A.风险管理措施B.有关
13、项目管理计划C.风险清单 D.项目范围说明书 E.风险管理体系文件 解析：18.在项目风险分类的分解结构中，组织类的风险包括( )等方面。（分数：2.00）A.资金 B.沟通C.资源 D.市场E.客户解析：19.风险识别的基本步骤包括( )。（分数：2.00）A.对列入清单的风险进行分析评价 B.对各项风险进行分类排队 C.在调查研究的基础上列出初步风险清单 D.针对各类风险制订对策E.对文件进行审查解析：20.关于项目目标的风险影响等级的表述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.如果成本增加不明显，可以把风险对项目的影响定为低B.如果进度拖延小于 5%，可以把风险对项目的影响定为中等C.
14、如果进度拖延介于 10%20%，可以把风险对项目的影响定为高 D.如果成本增加大于 40%，可以把风险对项目的影响定为很高 E.如果只有少数工作受到影响，可以把风险对项目的影响定为很低解析：21.常用的工程项目定量风险分析的方法包括( )。（分数：2.00）A.概率分布 B.风险后果评价表C.灵敏度分析 D.概率树分析E.访谈法 解析：22.工程项目风险管理的基本任务是( )。（分数：2.00）A.识别项目风险的来源和状 B.保证项目质量C.建立风险管理体系 D.分析风险，评估风险影响 E.对风险进行监测和控制 解析：23.工程项目风险监测与控制的方法有( )。（分数：2.00）A.风险再评价法 B.风险审核法 C.储备分析法 D.纠正行动法E.修改项目计划的输入法解析：24.工程项目风险识别包括( )。（分数：2.00）A.确定风险的来源 B.确定风险应对计划C.确定风险产生的条件 D.描述风险特征 E.确定哪些风险会对本项目产生影响 解析：25.风险管理体系的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.方法 B.岗位职责 C.风险对策 D.风险监控 E.管理计划解析：
