1、市政公用工程施工进度管理(二)及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B案例分析题/B(总题数：5，分数：100.00)某市政跨河桥上部结构为长 13m 单跨简支预制板梁，下部结构由灌注桩基础、承台和台身构成。施工单位按合同工期编制了网络计划，如图所示，经监理工程师批准后实施。（分数：20.00）(1).根据网络计划图计算该工程的总工期，找出关键线路。（分数：5.00）_(2).事件 13 中，施工单位可以索赔的费用和工期各是多少?说明索赔的理由。（分数：5.00）_(3).事件 1 中，造成钻孔偏斜的原因可能有哪些?（分数：5.00）_(4).事件 3 中，监理工程师要求停
2、工整改的理由是什么?（分数：5.00）_项目部承接的新建道路下有一条长 750m、直径 1000mm 的混凝土污水管线，埋深为地面以下 6m。管道在 0+400m 至 0+450m 处穿越现有道路。场地地质条件良好，地下水位于地面以下 8m，设计采用明挖开槽施工。项目部编制的施工方案以现有道路中线(按半幅断路疏导交通)为界，将工程划分为A1、B 1两段施工(见图)，并编制了施工进度计划，总工期为 70d。其中，A 1段(425m)工期 40d，B 1段(325m)工期 30d，A 1段首先具备开工条件。（分数：20.00）(1).现有道路段(C 2段)污水管由明挖改为顶管施工，需要设计单位出具
3、什么文件?该文件上必须有哪些手续方为有效?（分数：5.00）_(2).因现有道路段(C 2段)施工方法变更，项目部重新编制的施工方案应办理什么手续?（分数：5.00）_(3).采用横道图说明作为项目经理应如何安排在 70d 内完成此项工程?完成表 1 所示的横道图。 B表 1 横道图/B日期/d项目10 20 30 40 50 60 70A2段B2段C2段（分数：5.00）_(4).顶管工作井在地面应采取哪些防护措施?（分数：5.00）_某施工单位承接了一项市政排水管道工程，沟槽采用明挖法放坡开挖施工，宽度为 6.5m，开挖深度为 5m，场地内地下水位位于地表下 1m，施工单位拟采用轻型井点降
4、水，井点的布置方式和降深等示意图如图 1 和图 2 所示。图 1 沟槽平面示意图(单位：m)图 2 沟槽剖面示意图(单位：m)施工单位组织沟槽开挖、管道安装和土方回填三个施工队流水作业，并划分了、三个施工段，根据合同工期要求绘制网络进度计划图，如图 3 所示。（分数：20.00）(1).施工单位采用的轻型井点布置形式及井点管的位置是否合理?如果不合理，请说明原因并给出正确做法。（分数：5.00）_(2).轻型井点降水深度不合理，请改正。（分数：5.00）_(3).施工单位绘制的网络计划图有两处不符合逻辑关系，请把缺失的逻辑关系用虚线箭头表示出来。（分数：5.00）_(4).请根据改正的网络计划
5、图计算工程总工期，并给出关键线路。（分数：5.00）_某实施监理的城市给水排水工程，合同工期为 15 个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图所示。 工程实施过程中发生了下列事件。 （分数：20.00）(1).该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C 和 F 工作的总时差和自由时差分别为多少?（分数：5.00）_(2).事件 1 中，逐项分析第 8 个月末 C、E、F 工作的拖后时间对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。（分数：5.00）_(3).针对事件 1，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。（分数：5.00）_(4).针对事件 2，施工单位加快施工进度而采取
6、的最佳调整方案应是什么?相应增加的费用为多少?（分数：5.00）_某市政府投资工程，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同，采用可调价施工合同形式。工期 20 个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月计划完成的投资(部分)见表 1。 （分数：20.00）(1).事件 1 中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?请说明理由。（分数：4.00）_(2).事件 4 中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?请说明理由。（分数：4.00）_(3).事件 5 中，施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。（分数
7、：4.00）_(4).针对施工过程中发生的事件，项目监理机构批准的工程延期为多少个月?该工程的实际工期为多少个月?（分数：4.00）_(5).填写表 2 中空格处的已完工程计划投资和已完工程实际投资，并分析 7 月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。（分数：4.00）_市政公用工程施工进度管理(二)答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B案例分析题/B(总题数：5，分数：100.00)某市政跨河桥上部结构为长 13m 单跨简支预制板梁，下部结构由灌注桩基础、承台和台身构成。施工单位按合同工期编制了网络计划，如图所示，经监理工程师批准后实施。（分数：20.00）(1).根据网
8、络计划图计算该工程的总工期，找出关键线路。（分数：5.00）_正确答案：(该工程的总工期为(3+10+2+16+20+20+5+15+3)d=94d，关键线路为*。)解析：(2).事件 13 中，施工单位可以索赔的费用和工期各是多少?说明索赔的理由。（分数：5.00）_正确答案：(事件 1 中，施工单位不可以索赔费用和工期。 理由：由于施工单位操作不当造成的损失应由施工单位承担。 事件 2 中，施工单位可以索赔费用 2 万元，可以索赔工期 4d。 理由：由业主提供的钢材进场时间拖延的责任应由业主承担，且 1 号基础灌注桩是关键工作，因此既可以索赔费用，也可以索赔工期。 事件 3 中，施工单位不
9、可以索赔费用和工期。 理由：虽然钢筋是由业主提供的，但施工单位应进行检验，未经检验而用于工程的，监理工程师有权要求停工整改，造成的损失和工期拖延应由施工单位承担。)解析：(3).事件 1 中，造成钻孔偏斜的原因可能有哪些?（分数：5.00）_正确答案：(事件 1 中，可能造成钻孔偏斜的原因如下。 (1)钻头受到侧向力； (2)扩孔处钻头摆向一方；(3)钻杆弯曲、接头不正； (4)钻机底座未安置水平或发生位移。)解析：(4).事件 3 中，监理工程师要求停工整改的理由是什么?（分数：5.00）_正确答案：(事件 3 中，监理工程师要求停工整改的理由：凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按专业质
10、量验收规范的规定进行复验，并经监理工程师认可。)解析：项目部承接的新建道路下有一条长 750m、直径 1000mm 的混凝土污水管线，埋深为地面以下 6m。管道在 0+400m 至 0+450m 处穿越现有道路。场地地质条件良好，地下水位于地面以下 8m，设计采用明挖开槽施工。项目部编制的施工方案以现有道路中线(按半幅断路疏导交通)为界，将工程划分为A1、B 1两段施工(见图)，并编制了施工进度计划，总工期为 70d。其中，A 1段(425m)工期 40d，B 1段(325m)工期 30d，A 1段首先具备开工条件。（分数：20.00）(1).现有道路段(C 2段)污水管由明挖改为顶管施工，需
11、要设计单位出具什么文件?该文件上必须有哪些手续方为有效?（分数：5.00）_正确答案：(现有道路段(C 2段)污水管由明挖改为顶管施工，需要由设计单位出具设计变更通知单，该文件上必须由原设计人和设计单位负责人签字并加盖设计单位印章方为有效。)解析：(2).因现有道路段(C 2段)施工方法变更，项目部重新编制的施工方案应办理什么手续?（分数：5.00）_正确答案：(因现有道路段(C 2段)施工方法变更，项目部重新编制的施工方案应办理由施工单位技术负责人、总监理工程师签字的手续。)解析：(3).采用横道图说明作为项目经理应如何安排在 70d 内完成此项工程?完成表 1 所示的横道图。 B表 1 横
12、道图/B日期/d项目10 20 30 40 50 60 70A2段B2段C2段（分数：5.00）_正确答案：(项目经理安排在 70d 内完成此项工程的横道图见表 2。表 2 横道图*)解析：(4).顶管工作井在地面应采取哪些防护措施?（分数：5.00）_正确答案：(顶管工作井在地面应采取的防护措施有：设置警示牌、防护围栏、作业警示灯光标志等。)解析：某施工单位承接了一项市政排水管道工程，沟槽采用明挖法放坡开挖施工，宽度为 6.5m，开挖深度为 5m，场地内地下水位位于地表下 1m，施工单位拟采用轻型井点降水，井点的布置方式和降深等示意图如图 1 和图 2 所示。图 1 沟槽平面示意图(单位：m
13、)图 2 沟槽剖面示意图(单位：m)施工单位组织沟槽开挖、管道安装和土方回填三个施工队流水作业，并划分了、三个施工段，根据合同工期要求绘制网络进度计划图，如图 3 所示。（分数：20.00）(1).施工单位采用的轻型井点布置形式及井点管的位置是否合理?如果不合理，请说明原因并给出正确做法。（分数：5.00）_正确答案：(不合理。基坑宽度大于 6m(基坑宽度为 6.5m)，应采用双排井点布置。井点端部应与基坑边缘平齐，并向外延伸一定距离。井点管应布置在基坑(槽)上口边缘外 1.01.5m。)解析：(2).轻型井点降水深度不合理，请改正。（分数：5.00）_正确答案：(水位应降至基坑(槽)底 0.
14、5m 以下。)解析：(3).施工单位绘制的网络计划图有两处不符合逻辑关系，请把缺失的逻辑关系用虚线箭头表示出来。（分数：5.00）_正确答案：(修改后的网络进度计划图如图 4 所示。*图 4 修改后的网络进度计划(单位：d)解析：(4).请根据改正的网络计划图计算工程总工期，并给出关键线路。（分数：5.00）_正确答案：(本工程的总工期为 25d，关键线路为。)解析：某实施监理的城市给水排水工程，合同工期为 15 个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图所示。 工程实施过程中发生了下列事件。 （分数：20.00）(1).该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C 和 F 工作的总时
15、差和自由时差分别为多少?（分数：5.00）_正确答案：(该工程施工进度计划中的关键工作为 A、B、D、E、G、I，非关键工作为 C、F、H。 C 工作的总时差为(9-6)个月=3 个月，C 工作的自由时差为 3 个月。 F 工作的总时差为(13-7-3)个月=3 个月，F 工作的自由时差为 2 个月。)解析：(2).事件 1 中，逐项分析第 8 个月末 C、E、F 工作的拖后时间对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。（分数：5.00）_正确答案：(事件 1 中，第 8 个月末 C、E、F 工作的拖后时间对工期和后续工作的影响程度及理由说明如下。 (1)C 工作的拖后时间为 3 个月，对工期和
16、后续工作均无影响。 理由：C 工作应该在 6 月末完成，现在需要在 9 月末完成，因此，C 工作的拖后时间为 3 个月；C 工作的总时差为 3 个月，不会影响工期；C工作的自由时差为 3 个月，不会影响后续工作。 (2)E 工作的拖后时间为 2 个月，使工期和后续工作均延期 2 个月。 理由：E 工作应该在 9 月末完成，现在需要在 11 月末完成，因此，E 工作的拖后时间为 2 个月；由于 E 工作为关键工作，所以会使工期和后续工作均延期 2 个月。 (3)F 工作的拖后时间为 2 个月，对总工期和后续工作均无影响。 理由：F 工作应该在 7 月末完成，现在需要在 9 月末完成，因此，F 工
17、作的拖后时间为 2 个月；F 工作的总时差为 3 个月，拖后 2 个月不会影响总工期，F 工作的自由时差为 2 个月，拖后 2 个月不会影响后续工作。)解析：(3).针对事件 1，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。（分数：5.00）_正确答案：(针对事件 1，项目监理机构应批准的工程延期时间为 2 个月。 理由：处于关键线路上的 E 工作拖后 2 个月，影响总工期 2 个月，其他工作没有影响工期。)解析：(4).针对事件 2，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案应是什么?相应增加的费用为多少?（分数：5.00）_正确答案：(针对事件 2，施工单位为加快施工进度而采取的最佳调
18、整方案是：I 工作缩短 1 个月，E 工作缩短 1 个月。相应增加的费用为(14+18)万元=32 万元。)解析：某市政府投资工程，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同，采用可调价施工合同形式。工期 20 个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月计划完成的投资(部分)见表 1。 （分数：20.00）(1).事件 1 中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?请说明理由。（分数：4.00）_正确答案：(事件 1 中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求成立。 理由：A 工作开始时间推迟属建设单位原因，且 A 工作在关键线
19、路上。)解析：(2).事件 4 中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?请说明理由。（分数：4.00）_正确答案：(1)事件 4 中，施工单位顺延工期的要求成立。 理由：该事件为不可抗力事件且 G 工作在关键线路上。 (2)事件 4 中，施工单位补偿费用的要求不成立。 理由：I 工作属施工单位自行赶工行为。)解析：(3).事件 5 中，施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。（分数：4.00）_正确答案：(1)事件 5 中施工复验，施工单位的做法不妥。 理由：施工单位不得拒绝监理机构剥离复验的要求。 (2)事件 5 中施工复验，项目监理机构的做法妥当。 理由：对隐蔽工程质量产
20、生质疑时有权要求剥离复验。)解析：(4).针对施工过程中发生的事件，项目监理机构批准的工程延期为多少个月?该工程的实际工期为多少个月?（分数：4.00）_正确答案：(1)事件 1 发生后，应批准工程延期 1 个月。 (2)事件 4 发生后，应批准工程延期 0.5 个月。其他事件未造成工期延误，故项目监理机构的工程延期为 1.5 个月。该工程的实际工期为(20+1+0.5)个月=21.5 个月。)解析：(5).填写表 2 中空格处的已完工程计划投资和已完工程实际投资，并分析 7 月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。（分数：4.00）_正确答案：(1)填写已完工程计划投资、已完工程实际投资见表 3。 B表 3 1-7 月份投资情况/B 万元月 1 2 3 4 5 6 7 合计份拟完工程计划投资130 130 130 300 330 210 210 1440已完工程计划投资70 130 130 300 210 210 204 1254已完工程实际投资70 130 130 310 210 228 222 1300(2)7 月末投资偏差为(1300-1254)万元=46 万元0，投资超支。 (3)7 月末进度偏差为(1440-1254)万元=186 万元0，进度拖延。)解析：
