1、建筑工程管理与实务-51-3 及答案解析(总分：99.98，做题时间：90 分钟)一、案例分析题(总题数：8，分数：100.00)背景 已知某工程的网络计划中相关资料如下表所示。 工作 紧前工作 持续时间 A 22 B 10 C B、E 13 D A、C、H 8 E 15 F B、E 17 G E 15 H F、G 6 I F、G 11 J A、C、I、H 12 K F、G 20 问题（分数：9.00）(1).根据上表中相关资料绘制网络图；（分数：3.00）_(2).计算总工期，以及网络图中各工作的六个时间参数(ES、EF、LS、LF、TF、FF)：（分数：3.00）_(3).找出关键线路，并
2、在图中用双箭线标明。（分数：3.00）_背景 某工程项目总承包单位上报了如下施工进度计划网络图(时间单位：月)，并经总监理工程师和业主确认。施工过程中发生了如下事件： （分数：12.00）(1).指出原施工进度计划网络图的关键线路，并写出总工期。（分数：3.00）_(2).事件一中，施工单位的索赔是否合理，并分别说明理由。（分数：3.00）_(3).事件二中，施工单位的索赔是否合理，并说明理由。（分数：3.00）_(4).指出经调整后网络计划的关键线路，并列式计算工作 C、工作 E 的总时差、自由时差，以及实际总工期。（分数：3.00）_背景 某公司中标某沿海城市一高层写字楼工程，该公司进场后
3、，给整个工程各工序进行划分，并明确了各工序之间的逻辑关系如下表所示： 工作 紧前工作 紧后工作 持续时间 A C、E 3 B G 4 C A D 3 D C K 3 E A F、H 3 F E J、K、M 4 G B H 3 H G、E I 2 I H M 4 J F L b K D、F L 6 L K、J 4 M F、I 6 在工程施工过程中发生以下事件： 事件一：施工单位施工至 E 工作时，该沿海城市遭受海啸袭击，使该工作持续时间延长了 2 个月。经评估，施工单位人工费、机械费、临时建筑损失 18 万元。建筑物受到海水侵蚀，清理、返工费用 25 万元，施工单位提出了工期 2 个月、费用 4
4、3 万元的索赔要求。 事件二：施工单位施工至 I 工作时，由于业主指定材料的质量问题，造成施工单位人工费、机械费损失 5万元。同时造成持续时间延长 2 个月。施工单位提出了工期、费用索赔要求。 问题（分数：12.48）(1).根据上表中各工序间的逻辑关系绘制该工程的施工进度计划网络图，并确定关键线路及总工期。（分数：3.12）_(2).事件一中，施工单位的索赔是否成立，并分别说明理由。（分数：3.12）_(3).事件二中，施工单位的索赔是否成立，并分别说明理由。（分数：3.12）_(4).写出事件一、事件二全部发生后本工程实际总工期及关键线路。（分数：3.12）_背景 某施工单位与建设单位按建
5、设工程施工合同(示范文本)GF 20130201 签订固定总价承包合同，合同工期为 390d，合同总价为 8500 万元。 总承包单位为了分解资金压力，在与某分包单位签订的分包合同中约定：建设单位向其支付工程款后，其才向分包单位付款，分包单位可以直接向建设单位主张付款申请，如业主不同意，不得以此向总承包单位主张逾期付款的违约责任。 为了强化分包单位的质量安全责任意识，总分包双方还在补充协议中约定：分包单位出现质量安全问题，均由分包单位自己承担，总承包单位不承担任何法律责任。 施工前，总承包施工单位向监理工程师提交了施工组织设计和施工进度计划，并得到监理工程师的批准。施工进度计划如下图： （分数
6、：14.00）(1).总、分包单位针对付款的约定是否合理?说明理由。（分数：3.50）_(2).总、分包单位的补充协议是否合法?说明理由。（分数：3.50）_(3).按照图示施工进度计划，确定该工程的关键线路(节点法表示)和计算工期，并说明按此计划该工程是否能够按照合同工期要求完工。（分数：3.50）_(4).针对上述各事件中发生的工期及费用，施工单位的工期和费用索赔是否成立?并分别说明理由。（分数：3.50）_背景 对某工程施工过程当中的某工作实际进度进行检查后，绘制如下进度计划对比分析图，具体各阶段计划进度与实际进度如下图所示。 （分数：17.50）(1).该工作是否按预计进展完成，简述理
7、由。（分数：3.50）_(2).简要比较该工作第 4 月和前 7 个月的实际进度与预计进度情况。（分数：3.50）_(3).该工作实际进行过程当中，第 4 月到第 6 月是否为匀速进展，并简述理由。（分数：3.50）_(4).该工作实际进行过程当中，共几次停顿?分别在什么时间段?（分数：3.50）_(5).承包商针对第一次停顿的工期索赔是否成立?并说明理由。（分数：3.50）_背景 某工程双代号实标网络图如下： （分数：10.50）(1).根据时标网络图进度前锋线分析 6 月、11 月底工程的实际进展情况。（分数：3.50）_(2).根据 11 月底的检查情况，试绘制从 12 月开始到工程结束
8、的时标网络计划。（分数：3.50）_(3).试从投资角度分析 6 月、11 月底的进度偏差及实际进展情况。（分数：3.50）_背景 某工程项目合同工期为 18 个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示： （分数：14.00）(1).绘出调整后的网络进度计划图。（分数：3.50）_(2).如果各项工作均按最早时间安排，起重机械在现场闲置时间?并说明理由。（分数：3.50）_(3).为减少机械闲置，工作 C 应如何安排?并说明理由。（分数：3.50）_(4).施工单位向业主索赔赶工费 3 万元是否成立?并说明理由。（分数：3.50）_背景 某单项工程，按如下进度计划网络图
9、组织施工： （分数：10.50）(1).为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证整修 T 作能在计划的 170d 内完成，并列出详细调整过程。（分数：3.50）_(2).试计算经调整后，所需投入的赶工费用。（分数：3.50）_(3).重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路(关键工作表示法)。（分数：3.50）_建筑工程管理与实务-51-3 答案解析(总分：99.98，做题时间：90 分钟)一、案例分析题(总题数：8，分数：100.00)背景 已知某工程的网络计划中相关资料如下表所示。 工作 紧前工作 持续时间 A 22 B 10 C B、E
10、 13 D A、C、H 8 E 15 F B、E 17 G E 15 H F、G 6 I F、G 11 J A、C、I、H 12 K F、G 20 问题（分数：9.00）(1).根据上表中相关资料绘制网络图；（分数：3.00）_正确答案：()解析：绘制网络图如下： (2).计算总工期，以及网络图中各工作的六个时间参数(ES、EF、LS、LF、TF、FF)：（分数：3.00）_正确答案：()解析：计算各工作时间参数： 总工期 T=55。 1)计算各工作的 ES、EF： ES A =0，EF A =22； ESB=0，EFB=10； ESE=0，EFE=15； ES C =15，EF C =28；
11、 ES F =15，EF F =32； ES G =15，EF G =30； ES H =32，EF H =38； ES I =32，EF I =43； ES K =32，EF K =52； ES D =38，EF D =46； ES J =43，EF J =55。 2)计算各工作的 LS、LF： LF J =55，LS J =43； LF D =55，LS D =47； LF K =55，LS K =35； LF I =43，L5 I =32； LF H =43，LS H =37； LF G =32，LS G =17； LF F =32，LS F =15； LF C =43，LS C =30
12、； LF E =15，LS E =0； LF B =15，LS B =5； LF A =43，LS A =21。 3)计算各工作的 TF、FF： TF A =LS A -ES A -21-0=21，FF A =min(ES J ，ES D -EF A =38-22=16； TF B =LS B -ES B =5-0=5，FF B =min(ES C ，ES F )-EF B =15-10=5； TF C =LS C -ES C =30-15-15，FF C =min(ES j ，ES D )-EF C =38-28=10； TF D =LS D -ES D =47-38=9，FF D =T-E
13、F D =55-46=9； TF E =LS E -ES E =0-0=0，FF E =min(ES C ，ES F ，ES G )-EF E -15-15=0； TF F =LS F -ES F =15-15=0，FF E =min(ES H ，ES l ，ES K )-EF F =32-32=0； TF G =LS G -ES G =17-15=2，FF G =min(ES H ，ES l ，ES K )-EF G =32-30=2； TF H =LS H -ES H =37-32=5，FF H =min(ES J ，ES D )-EF H =38-38=0； TF I =LS I -ES
14、 I =32-32=0，FF I =ES J -EF I =43-43=0； TF J =LS J -ES J =43-43=0，FF l =T-EF J -55-55=0； TF K =LS K -ES K =35-32=3，FF K =T-EF K =55-52=3。(3).找出关键线路，并在图中用双箭线标明。（分数：3.00）_正确答案：()解析：关键线路：EFIJ(或)。背景 某工程项目总承包单位上报了如下施工进度计划网络图(时间单位：月)，并经总监理工程师和业主确认。施工过程中发生了如下事件： （分数：12.00）(1).指出原施工进度计划网络图的关键线路，并写出总工期。（分数：3.
15、00）_正确答案：()解析：其关键线路共有 3 条，分别为：ABCHL；ABEHL；ACFL。 总工期：T=26 个月。(2).事件一中，施工单位的索赔是否合理，并分别说明理由。（分数：3.00）_正确答案：()解析：工期索赔合理，费用索赔合理。 理由：1)D 工作在关键线路上，影响了总工期； 2)重新设计，属业主责任。(3).事件二中，施工单位的索赔是否合理，并说明理由。（分数：3.00）_正确答案：()解析：合理。 理由：业主原因。(4).指出经调整后网络计划的关键线路，并列式计算工作 C、工作 E 的总时差、自由时差，以及实际总工期。（分数：3.00）_正确答案：()解析：经过调整后，关
16、键线路为：ABDGL； 1)计算各工作的 ES、EF： ES A =0，EF A =4； ES B =4，EF B =11； ES C =4，EF C =10； ES D =11，EF D =17； ES E =11，EF E =15； ES F =10，EF F =24； ES G =17，EF G =25； ES H =17，EF H =24； ES L =25，EF L =27。 2)计算各工作的 LS、LF： LF L =27，LS L =25； LF H =25，LS H =18； LF G =25，LS G =17； LF F =25，LS F =11； LF E =18，LS E
17、 =14； LF D =17，LS D =11； LF C =11，LS C =5； LF B =11，LS B =4； LF A =4，LS A =0。 3)C 工作总时差：LS C -E5 C =5-4=1 月。 C 工作自由时差：min(ES F ，ES H )-EF C =10-10=0 月。 4)E 工作总时差：LS E -ES E =14-11=3 月。 E 工作自由时差：ES H -EF E =17-15=2 月。 实际总工期为 27 个月。背景 某公司中标某沿海城市一高层写字楼工程，该公司进场后，给整个工程各工序进行划分，并明确了各工序之间的逻辑关系如下表所示： 工作 紧前工作
18、 紧后工作 持续时间 A C、E 3 B G 4 C A D 3 D C K 3 E A F、H 3 F E J、K、M 4 G B H 3 H G、E I 2 I H M 4 J F L b K D、F L 6 L K、J 4 M F、I 6 在工程施工过程中发生以下事件： 事件一：施工单位施工至 E 工作时，该沿海城市遭受海啸袭击，使该工作持续时间延长了 2 个月。经评估，施工单位人工费、机械费、临时建筑损失 18 万元。建筑物受到海水侵蚀，清理、返工费用 25 万元，施工单位提出了工期 2 个月、费用 43 万元的索赔要求。 事件二：施工单位施工至 I 工作时，由于业主指定材料的质量问题
19、，造成施工单位人工费、机械费损失 5万元。同时造成持续时间延长 2 个月。施工单位提出了工期、费用索赔要求。 问题（分数：12.48）(1).根据上表中各工序间的逻辑关系绘制该工程的施工进度计划网络图，并确定关键线路及总工期。（分数：3.12）_正确答案：()解析：根据上表中各工序间的逻辑关系绘制施工进度计划网络图如下： 其中：关键线路为 AEFKL 或 (2).事件一中，施工单位的索赔是否成立，并分别说明理由。（分数：3.12）_正确答案：()解析：1)2 个月工期索赔：成立。 理由：属不可抗力，工期索赔应该成立； 2)43 万元费用索赔：不成立。 理由：属不可抗力，施工单位人工费、机械费、
20、临时建筑损失费等 18 万元应由施工单位自行承担； 属不可抗力，建筑物受到海水侵蚀，清理、返工费用 25 万元应由业主承担。(3).事件二中，施工单位的索赔是否成立，并分别说明理由。（分数：3.12）_正确答案：()解析：工期索赔不成立，费用索赔不成立。 理由：业主指定的材料(并非业主提供材料)，其质量控制责任属施工单位责任范围故索赔均不成立。(4).写出事件一、事件二全部发生后本工程实际总工期及关键线路。（分数：3.12）_正确答案：()解析：事件一、事件二全部发生后，施工进度计划网络图如下： 事件全部发生后实际总工期为：22 个月。 关键线路共有两条，分别为： AEFKL(或 )； AEH
21、IM(或 背景 某施工单位与建设单位按建设工程施工合同(示范文本)GF 20130201 签订固定总价承包合同，合同工期为 390d，合同总价为 8500 万元。 总承包单位为了分解资金压力，在与某分包单位签订的分包合同中约定：建设单位向其支付工程款后，其才向分包单位付款，分包单位可以直接向建设单位主张付款申请，如业主不同意，不得以此向总承包单位主张逾期付款的违约责任。 为了强化分包单位的质量安全责任意识，总分包双方还在补充协议中约定：分包单位出现质量安全问题，均由分包单位自己承担，总承包单位不承担任何法律责任。 施工前，总承包施工单位向监理工程师提交了施工组织设计和施工进度计划，并得到监理工
22、程师的批准。施工进度计划如下图： （分数：14.00）(1).总、分包单位针对付款的约定是否合理?说明理由。（分数：3.50）_正确答案：()解析：总、分包单位对付款的约定不合理，分包合同条款不能规避施工总承包单位的付款责任。 理由：因为分包合同是施工总承包单位与分包单位签订的，不涉及建设单位，总承包单位不能因建设单位未付工程款为由拒付分包单位的工程款，更不能由分包单位直接向建设单位主张付款申请的要求。(2).总、分包单位的补充协议是否合法?说明理由。（分数：3.50）_正确答案：()解析：补充协议的约定不合法。 理由：建设工程实行施工总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责，总承包单位
23、与分包单位对分部工程的质量承担连带责任。由总承包单位对施工现场的安全总负责，总承包单位与分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。(3).按照图示施工进度计划，确定该工程的关键线路(节点法表示)和计算工期，并说明按此计划该工程是否能够按照合同工期要求完工。（分数：3.50）_正确答案：()解析：按照持续时间最长法，本工程关键线路为：。 计算工期为 390d。 等于合同工期 390d，按此计划该工程可以按合同工期要求完工。(4).针对上述各事件中发生的工期及费用，施工单位的工期和费用索赔是否成立?并分别说明理由。（分数：3.50）_正确答案：()解析：事件一：工期索赔不成立； 理由：A 工作的延
24、期发生在非关键线路，且没有超过其总时差，不影响总工期。 费用索赔成立； 理由：地质勘探报告未标明的地下障碍物施工单位无法合理预见，属于建设单位的风险范畴。 事件二：工期和费用索赔均不成立； 理由：基坑边坡支撑失稳属于施工单位施工技术措施不合理，应由施工单位承担该风险及其损失。 事件三：工期索赔不成立； 理由：罕见雷电天气，属不可抗力，属建设单位承担的风险范围，但 C 工作延误发生在非关键线路上，且对总工期不构成影响，故不成立。 费用补偿不成立； 理由：因不可抗力发生的损失费用，应由双方分别承担各自的费用损失，事件三中人员窝工及设备损失均由施工方自行承担。 事件四：工期和费用索赔均成立； 理由：
25、因为设计变更导致，属于建设单位应承担的责任范围。 事件五：费用索赔不成立； 理由：该工程是固定总价合同，材料价格上涨风险应由施工单位承担。背景 对某工程施工过程当中的某工作实际进度进行检查后，绘制如下进度计划对比分析图，具体各阶段计划进度与实际进度如下图所示。 （分数：17.50）(1).该工作是否按预计进展完成，简述理由。（分数：3.50）_正确答案：()解析：该工作未能按预计进展完成，至原计划的 10 月末，本工程实际累计完成百分比仍为 96%，尚拖欠 4%的工作量。(2).简要比较该工作第 4 月和前 7 个月的实际进度与预计进度情况。（分数：3.50）_正确答案：()解析：第 4 月计
26、划完成工作量为 39%-27%=12%，实际完成工作量为 43%-30%=13%，比预计进度多完成 1%。 前 7 个月预计完成工作量为 70%，实际完成工作量为 77%，比预计进度多完成 7%的工作量。(3).该工作实际进行过程当中，第 4 月到第 6 月是否为匀速进展，并简述理由。（分数：3.50）_正确答案：()解析：第 4 月至第 6 月间，每个月实际完成工作量均为 13%，故为匀速进展。(4).该工作实际进行过程当中，共几次停顿?分别在什么时间段?（分数：3.50）_正确答案：()解析：该工作实际进行过程当中共出现 3 次停顿，第一次为 3 月的后半段，第二次为 7 月的前半段，第三
27、次为整个 10 月。(5).承包商针对第一次停顿的工期索赔是否成立?并说明理由。（分数：3.50）_正确答案：()解析：工期索赔不成立； 理由：第一次停顿所延误的工期由于梅雨期连续降雨导致，此种情况属于一个有经验的承包商应该可以预见的问题，故工期索赔不能成立，延误的工期应由承包商承担。背景 某工程双代号实标网络图如下： （分数：10.50）(1).根据时标网络图进度前锋线分析 6 月、11 月底工程的实际进展情况。（分数：3.50）_正确答案：()解析：根据时标网络图上进度前锋线，可知： 1)6 月底检查结果：工作进度超前一个月，工作进度滞后一个月，工作进度滞后一个月。 2)11 月底检查结果
28、：工作进度滞后一个月，工作进度与原计划一致，工作进度滞后三个月。(2).根据 11 月底的检查情况，试绘制从 12 月开始到工程结束的时标网络计划。（分数：3.50）_正确答案：()解析：从 12 月开始，工作剩余一个月，工作刚刚开始，其时标网络计划如下： (3).试从投资角度分析 6 月、11 月底的进度偏差及实际进展情况。（分数：3.50）_正确答案：()解析：从投资角度分析进度偏差，其计算公式为： 进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资。 1)6 月底拟完工程计划投资为：32+43+51+34+54=55 万元； 6 月底已完工程计划投资为：32+43+52+33+53=52 万元
29、。 则 6 月底进度偏差为：55-52=3 万元，即实际进度拖延 3 万元。 2)11 月底拟完工程计划投资为：32+43+56+35+42+72+54+62+43=129 万元； 11 月底已完工程计划投资为：32+43+55+35+42+72+54+62=112 万元。 则 11 月底进度偏差为：129-112=17 万元，即实际进度拖延 17 万元。背景 某工程项目合同工期为 18 个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示： （分数：14.00）(1).绘出调整后的网络进度计划图。（分数：3.50）_正确答案：()解析：调整后的网络进度计划如下图所示： (2).
30、如果各项工作均按最早时间安排，起重机械在现场闲置时间?并说明理由。（分数：3.50）_正确答案：()解析：闲置 2 个月。 理由：1)如果各项工作均按最早时间开始，工作 C 最早完成时间为 5 月，工作 H 最早开始时间为 7 月，则工作 C 与工作 H 之间机械闲置 2 个月； 2)工作 H 的最早完成时间是 12 月，工作 J 最早开始时间为第 13 个月，则工作 H 与工作 J 之间机械不闲置；所以，该起重吊装机械共闲置 2 个月。(3).为减少机械闲置，工作 C 应如何安排?并说明理由。（分数：3.50）_正确答案：()解析：为了减少机械闲置时间，如果工作 C 开始时间往后推 2 个月
31、开始。 理由：工作 C 与工作 H 之间机械闲置 2 个月；工作 H 与工作 J 之间机械不闲置，故工作 C 开始时间往后推2 个月后，则机械可连续使用，无闲置时间。(4).施工单位向业主索赔赶工费 3 万元是否成立?并说明理由。（分数：3.50）_正确答案：()解析：施工单位向业主索赔赶工费 3 万元不成立。 工作 I 总时差为 6 个月，目前停工待图 1 个月，并不影响总工期，故工作 I 不需要赶工也能按合同工期完工。背景 某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工： （分数：10.50）(1).为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证整修 T
32、作能在计划的 170d 内完成，并列出详细调整过程。（分数：3.50）_正确答案：()解析：目前总工期拖后 15d，此时的关键线路：BDH。 1)其中工作 B 赶工费率最低，故先对工作 B 持续时间进行压缩。 工作 B 压缩 5d，因此增加费用为：5200=1000 元； 总工期为：185-5=180d； 关键线路：BDH。 2)剩余关键工作中，工作 D 赶工费率最低，故应对工作 D 持续时间进行压缩。 工作 D 压缩的同时，应考虑与之平等的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。 故工作 D 只能压缩 5d，因此增加费用为 5300=1500 元。 总工期为：180-5=175d。 关键线路：BDH 和 BCFH 两条。 3)剩余关键工作中，存在三种压缩方式：同时压缩工作 C、工作 D；
