【工程类职业资格】建筑工程管理与实务-建筑工程施工成本管理(五)及答案解析.doc

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1、建筑工程管理与实务-建筑工程施工成本管理(五)及答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、B案例分析题/B(总题数:5,分数:100.00)某公司中标一栋 24 层住宅楼,甲乙双方根据建设工程施工合同(示范文本)签订施工承包合同。项目实施过程中发生如下事件: 事件 1:公司委派另一处于后期收尾阶段项目的项目经理兼任该项目的项目经理。由于项目经理较忙,责成项目总工程师组织编制该项目的项目管理实施规划。项目总工程师认为该项目施工组织设计编制详细、完善,满足指导现场施工的要求,可以直接用施工组织设计代替项目管理实施规划,不需要再单独编制。 事件 2:开工后不久,由于建设单位需求调整,造

2、成工程设计重大修改,施工单位及时对原施工组织设计进行修改和补充,并重新报审后按此组织施工。 事件 3:施工过程中,总监理工程师要求对已隐蔽的某部位重新剥离检查,施工单位认为已通过隐蔽验收,不同意再次检查。经建设单位协调后剥离检查,发现施工质量存在问题。施工单位予以修复,并向建设单位提出因此次剥离检查及修复所导致的工期索赔和费用索赔。 事件 4:本工程合同价款为 3540 万元,施工承包合同中约定可针对人工费、材料费价格变化对竣工结算价进行调整。可调整各部分费用占总价款的百分比,基准期、竣工当期价格指数见表。 B价格指数表/B可调整项目 人工 材料一 材料二 材料三 材料四费用比重/% 20 1

3、2 8 21 14基期价格指数 100 120 115 108 115当期价格指数 105 127 105 120 129B问题/B(分数:19.00)(1).指出事件 1 中不妥之处,并分别说明理由。(分数:4.75)_(2).除事件 2 中设计重大修改外,还有哪些情况也会引起施工组织设计需要修改或补充(至少列出三项)?(分数:4.75)_(3).事件 3 中,施工单位不同意剥离检查是否合理?为什么?分别判断施工单位提出的工期索赔和费用索赔是否成立,并分别说明理由。(分数:4.75)_(4).列式计算人工费、材料费调整后的竣工结算价款是多少万元(保留两位小数)。(分数:4.75)_某工程项目

4、,建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同。合同工期为 9 个月,合同总价为 840 万元。项目监理机构批准的施工进度计划如图所示,各项工作均按照最早时间安排且匀速施工,施工单位的部分报价见表。施工合同中约定:预付款为合同总价的 20%支付,当工程款付至合同价的 50%时开始扣预付款,3 个月内平均扣回;质量保修金为合同价的5%,从第 1 个月开始,按月应付款的 10%扣留,扣足为止。 * 监理机构批准的施工进度计划(单位:月)B施工单位的部分报价/B工作名称 A B C D E F合同价/万元 30 54 30 84 300 21工程于 2013 年 4 月 1 日开

5、工,施工中发生了如下事件。 事件 1:建设单位接到政府安全管理部门将于 7 月份进行现场工程安全施工大检查的通知后,要求施工单位结合现场安全状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,并向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的 2.8 万元费用。 事件 2:现场浇筑的混凝土楼板出现了多条裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土的质量问题。对此,施工单位认为混凝土厂家是建设单位推荐的,建设单位负有推荐不当的责任,应分担检测的费用。 事件 3:K 工作施工中,施工单位按设计文件建议的施工工艺难以施工,故向建设单位书面提出了工程变更的请求

6、。 B问题/B(分数:22.50)(1).批准的施工进度计划中有几条关键线路?请指出。(分数:4.50)_(2).开工前 3 个月施工单位每月应获得的工程款是多少?(分数:4.50)_(3).工程预付款是多少?预付款从何时开始扣回?开工前 3 个月总监理工程师每月签证的工程款是多少?(分数:4.50)_(4).分别分析事件 1 和事件 2 中,施工单位提出的要求是否合理?说明理由。(分数:4.50)_(5).事件 3 中,施工单位提出的工程变更的程序是否妥当?说明理由。(分数:4.50)_某工程,建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同,采用可调价合同形式。工期 20

7、个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如图所示,各项工作在其持续时间内均按匀速进展,每月计划完成的投资(部分)见表 1。 B表 1 各项工作每月完成的投资(部分)/B 万元/月工作名称 A B C D E F J计划完成投资 60 70 90 120 60 150 30(分数:22.50)(1).事件 1 中,施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由。(分数:4.50)_(2).事件 4 中,施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由。(分数:4.50)_(3).事件 5 中,施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。(分数:4.50)_(4).针对施工过程中发生的

8、事件,项目监理机构批准的工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少个月?(分数:4.50)_(5).填写表 3 中空格处的已完工程计划投资和已完工程实际投资,并分析第 7 个月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。(分数:4.50)_某采用工程量清单计价的基础工程,土方开挖清单工程量为 24000m3,综合单价为 45 元/m 3,措施费、规费和税金合计 20 万元。招标文件中有关结算条款如下:基础工程土方开挖完成后可进行结算;非施工单位原因引起的工程量增减,变动范围 10%以内时执行原综合单价,工程量增加超过 10%以外的部分,综合单价调整系数为 0.9;发生工程量增减时,相应的措施费、规费和

9、税金合计按投标清单计价表中的费用比例计算;由建设单位原因造成施工单位人员窝工补偿为 50 元/工日,设备闲置补偿为 200 元/台班。工程实施过程中发生如下事件:事件 1:合同谈判时,建设单位认为基础工程远离市中心且施工危险性小,要求施工单位减少合同价款中的安全文明施工费。事件 2:原有基础土方开挖完成、尚未开始下道工序时,建设单位要求增加部分基础工程以满足上部结构调整的需要。经设计变更,新增土方开挖工程量4000m3,开挖条件和要求与原设计完全相同。施工单位按照总监理工程师的变更指令完成了新增基础的土方开挖工程。事件 3:由于事件 2 的影响,造成施工单位部分专业工种人员窝工 3000 工日

10、,设备闲置 200 台班。人员窝工与设备闲置得到项目监理机构的确认后,施工单位提交了人员窝工损失、设备闲置损失及施工管理费增加的索赔报告。B问题/B(分数:18.00)(1).事件 1 中,建设单位的要求是否合理?说明理由。(分数:4.50)_(2).事件 2 中,新增基础土方开挖工程的工程费用是多少?写出分析计算过程。相应的措施费、规费和税金合计是多少(措施费、规费和税金合计占分部分项工程费的 20%)?(分数:4.50)_(3).逐项指出事件 3 中施工单位提出的索赔是否成立?说明理由。项目监理机构应批准的索赔费用是多少?(分数:4.50)_(4).基础土方开挖完成后,应纳入结算的费用项目

11、有哪些?结算的费用是多少? (涉及金额的,以万元为单位,保留三位小数)(分数:4.50)_某建设单位投资兴建一大型商场,地下 2 层,地上 9 层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积为 71500m2,经过公开招标,某施工单位中标,中标造价 25 025.00 万元。双方按照建设工程施工合同(示范文本)(GF20130201)签订了施工总承包合同。合同中约定工程预付款比例为 10%,并从未完施工工程尚需的主要材料款相当于工程预付款时起扣,主要材料所占比重按 60%计。在合同履行过程中,发生了下列事件:事件 1:施工总承包单位为加快施工进度,土方采用机械一次开挖至设计标高;租赁了 30 辆特种渣土运输

12、汽车外运土方,在城市道路路面遗撒了大量渣土;用于垫层的 2:8 灰土提前 2d 搅拌好备用。事件 2:中标造价费用组成为:人工费 3000 万元,材料费 17505 万元,机械费995 万元,管理费 450 万元,措施费用 760 万元,利润 940 万元,规费 525 万元,税金 850 万元。施工总承包单位据此进行了项目施工承包核算等工作。事件 3:在基坑施工过程中,发现古化石,造成停工 2 个月。施工总承包单位提出了索赔报告,索赔工期 2 个月,索赔费用 34.55 万元。索赔费用经项目监理机构核实:人工窝工费 18 万元,机械租赁费用 3 万元,管理费 2 万元,保函手续费 0.1 万

13、元,资金利息 0.3 万元,利润 0.69 万元,专业分包停工损失费 9万元,规费 0.47 万元,税金 0.99 万元。经审查,建设单位同意延长工期 2 个月;除同意支付人员窝工费、机械租赁费外,不同意支付其他索赔费用。B问题/B(分数:18.00)(1).分别列式计算本工程项目预付款和预付款的起扣点是多少万元(保留两位小数)?(分数:4.50)_(2).分别指出事件 1 中施工单位做法的错误之处,并说明正确做法。(分数:4.50)_(3).事件 2 中,除了施工成本核算、施工成本预测属于成本管理任务外,成本管理任务还包括哪些工作?分别列式计算本工程项目的直接成本和间接成本各是多少万元?(分

14、数:4.50)_(4).列式计算事件 3 中建设单位应该支付的索赔费用是多少万元。(保留两位小数)(分数:4.50)_建筑工程管理与实务-建筑工程施工成本管理(五)答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、B案例分析题/B(总题数:5,分数:100.00)某公司中标一栋 24 层住宅楼,甲乙双方根据建设工程施工合同(示范文本)签订施工承包合同。项目实施过程中发生如下事件: 事件 1:公司委派另一处于后期收尾阶段项目的项目经理兼任该项目的项目经理。由于项目经理较忙,责成项目总工程师组织编制该项目的项目管理实施规划。项目总工程师认为该项目施工组织设计编制详细、完善,满足指导现场施工的

15、要求,可以直接用施工组织设计代替项目管理实施规划,不需要再单独编制。 事件 2:开工后不久,由于建设单位需求调整,造成工程设计重大修改,施工单位及时对原施工组织设计进行修改和补充,并重新报审后按此组织施工。 事件 3:施工过程中,总监理工程师要求对已隐蔽的某部位重新剥离检查,施工单位认为已通过隐蔽验收,不同意再次检查。经建设单位协调后剥离检查,发现施工质量存在问题。施工单位予以修复,并向建设单位提出因此次剥离检查及修复所导致的工期索赔和费用索赔。 事件 4:本工程合同价款为 3540 万元,施工承包合同中约定可针对人工费、材料费价格变化对竣工结算价进行调整。可调整各部分费用占总价款的百分比,基

16、准期、竣工当期价格指数见表。 B价格指数表/B可调整项目 人工 材料一 材料二 材料三 材料四费用比重/% 20 12 8 21 14基期价格指数 100 120 115 108 115当期价格指数 105 127 105 120 129B问题/B(分数:19.00)(1).指出事件 1 中不妥之处,并分别说明理由。(分数:4.75)_正确答案:(事件 1 中的不妥之处及理由。 (1)不妥之处:公司委派另一处于后期收尾阶段项目的项目经理兼任该项目的项目经理。 理由:项目经理不应同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。 (2)不妥之处:责成项目总工程师组织编制该项目的项目管理实施规划。 理

17、由:项目管理实施规划应由项目经理组织编制。 (3)不妥之处:直接用施工组织设计代替项目管理实施规划。 理由:大中型项目应单独编制项目管理实施规划。)解析:(2).除事件 2 中设计重大修改外,还有哪些情况也会引起施工组织设计需要修改或补充(至少列出三项)?(分数:4.75)_正确答案:(除事件 2 中设计重大修改外,会引起施工组织设计修改或补充的情况还有: (1)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止; (2)主要施工方法有重大调整; (3)主要施工资源配置有重大调整;(4)施工环境有重大改变。)解析:(3).事件 3 中,施工单位不同意剥离检查是否合理?为什么?分别判断施工单位提出的工期

18、索赔和费用索赔是否成立,并分别说明理由。(分数:4.75)_正确答案:(事件 3 中,施工单位不同意剥离检查不合理。 理由:覆盖工程隐蔽部位后,监理人对质量有疑问的,可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验,承包人应遵照执行。 施工单位提出的工期索赔和费用索赔都不成立。 理由:经检验证明工程质量符合合同要求的,由建设单位承担由此增加的费用和(或)工期延误,并支付施工单位合理利润;经检验证明工程质量不符合合同要求的,由此增加的费用和(或)工期延误由施工单位承担。)解析:(4).列式计算人工费、材料费调整后的竣工结算价款是多少万元(保留两位小数)。(分数:4.75)_正确答案:(人工费

19、、材料费调整后的竣工结算价款=3540(0.25+0.20105/100+0.12127/120+0.08105/115+0.21120/108+0.14129/115)万元=3718.49 万元。)解析:某工程项目,建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同。合同工期为 9 个月,合同总价为 840 万元。项目监理机构批准的施工进度计划如图所示,各项工作均按照最早时间安排且匀速施工,施工单位的部分报价见表。施工合同中约定:预付款为合同总价的 20%支付,当工程款付至合同价的 50%时开始扣预付款,3 个月内平均扣回;质量保修金为合同价的5%,从第 1 个月开始,按月应付

20、款的 10%扣留,扣足为止。 * 监理机构批准的施工进度计划(单位:月)B施工单位的部分报价/B工作名称 A B C D E F合同价/万元 30 54 30 84 300 21工程于 2013 年 4 月 1 日开工,施工中发生了如下事件。 事件 1:建设单位接到政府安全管理部门将于 7 月份进行现场工程安全施工大检查的通知后,要求施工单位结合现场安全状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,并向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的 2.8 万元费用。 事件 2:现场浇筑的混凝土楼板出现了多条裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品

21、混凝土的质量问题。对此,施工单位认为混凝土厂家是建设单位推荐的,建设单位负有推荐不当的责任,应分担检测的费用。 事件 3:K 工作施工中,施工单位按设计文件建议的施工工艺难以施工,故向建设单位书面提出了工程变更的请求。 B问题/B(分数:22.50)(1).批准的施工进度计划中有几条关键线路?请指出。(分数:4.50)_正确答案:(该施工进度计划中的关键线路有 4 条: ADHK(或); ADHJ(或); ADIK(或); ADIJ(或)。)解析:(2).开工前 3 个月施工单位每月应获得的工程款是多少?(分数:4.50)_正确答案:(开工后前 3 个月,施工单位每月应获得的工程款为: 第 1

22、 个月:30 万元+54 万元/2=57 万元;第 2 个月:54 万元/2+30 万元/3+84 万元/3 万元=65 万元; 第 3 个月:30 万元/3+84 万元/3+300 万元+21 万元=359 万元。)解析:(3).工程预付款是多少?预付款从何时开始扣回?开工前 3 个月总监理工程师每月签证的工程款是多少?(分数:4.50)_正确答案:(1)工程预付款为:840 万元20%=168 万元。 (2)前 3 个月施工单位累计应获得的工程款:(57+65+359)万元=481 万元420 万元=840 万元50%。因此,预付款应从第 3 个月开始扣回。 (3)开工后前 3 个月,总监

23、理工程师每月应签证的工程款为: 第 1 个月:(57-5710%)万元=51.3 万元(或 57 万元90%=51.3 万元)。 第 2 个月:(65-6510%)万元=58.5 万元(或 65 万元90%=58.5 万元)。 前 2 个月扣留保修金:(57+65)万元10%=12.2 万元。 应扣保修金总额:840 万元5%=42 万元。 由于 359 万元10%=35.9 万元29.8 万元=(42.0-12.2)万元。 第 3 个月应签证的工程款:359-(42-12.2)-168/3万元=273.2 万元。)解析:(4).分别分析事件 1 和事件 2 中,施工单位提出的要求是否合理?说

24、明理由。(分数:4.50)_正确答案:(1)事件 1 中,施工单位提出的费用要求不合理。 理由:安全施工自检费用属于建筑安装工程费中的措施费(或该费用已包含在合同价中)。 (2)事件 2 中,施工单位提出的费用要求不合理。 理由:商品混凝土供货单位与建设单位没有合同关系。)解析:(5).事件 3 中,施工单位提出的工程变更的程序是否妥当?说明理由。(分数:4.50)_正确答案:(事件 3 中,施工单位提出的变更程序不妥。 理由:提出工程变更应先报项目监理机构。)解析:某工程,建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同,采用可调价合同形式。工期 20 个月,项目监理机构批准

25、的施工总进度计划如图所示,各项工作在其持续时间内均按匀速进展,每月计划完成的投资(部分)见表 1。 B表 1 各项工作每月完成的投资(部分)/B 万元/月工作名称 A B C D E F J计划完成投资 60 70 90 120 60 150 30(分数:22.50)(1).事件 1 中,施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由。(分数:4.50)_正确答案:(事件 1 中,施工单位顺延工期和补偿费用的要求成立。 理由:A 工作开始时间推迟属建设单位原因,且 A 工作在关键线路上。)解析:(2).事件 4 中,施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由。(分数:4.50)_正

26、确答案:(1)事件 4 中,施工单位顺延工期要求成立。 理由:因该事件为不可抗力事件且 G 工作在关键线路上。 (2)事件 4 中,施工单位补偿费用要求不成立。 理由:因属施工单位自行赶工行为。)解析:(3).事件 5 中,施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。(分数:4.50)_正确答案:(1)事件 5 中施工复验,施工单位的做法不妥。 理由:施工单位不得拒绝监理机构剥离复验的要求。 (2)事件 5 中施工复验,项目监理机构的做法妥当。 理由:对隐蔽工程质量产生质疑时有权进行剥离复验。)解析:(4).针对施工过程中发生的事件,项目监理机构批准的工程延期为多少个月?该工程实际工期

27、为多少个月?(分数:4.50)_正确答案:(1)事件 1 发生后,应批准工程延期 1 个月。 (2)事件 4 发生后,应批准工程延期 0.5 个月。其他事件未造成工期延误,故项目监理机构的工程延期为 1.5 个月。该工程实际工期为(20+1+0.5)个月=21.5 个月。)解析:(5).填写表 3 中空格处的已完工程计划投资和已完工程实际投资,并分析第 7 个月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。(分数:4.50)_正确答案:(1)填写已完工程计划投资、已完工程实际投资见表 3。 B表 3 第 17 个月投资情况/B 万元月份 1 2 3 4 5 6 7 合计拟完工程计划投资 1301301

28、303003302102101440已完工程计划投资 70 1301303002102102041254已完工程实际投资 70 1301303102102282221300(2)第 7 个月末投资偏差=(1254-1300)万元=-46 万元0,投资超支。 (3)第 7 个月末进度偏差=(1254-1440)万元=-186 万元0,进度拖延。)解析:某采用工程量清单计价的基础工程,土方开挖清单工程量为 24000m3,综合单价为 45 元/m 3,措施费、规费和税金合计 20 万元。招标文件中有关结算条款如下:基础工程土方开挖完成后可进行结算;非施工单位原因引起的工程量增减,变动范围 10%以

29、内时执行原综合单价,工程量增加超过 10%以外的部分,综合单价调整系数为 0.9;发生工程量增减时,相应的措施费、规费和税金合计按投标清单计价表中的费用比例计算;由建设单位原因造成施工单位人员窝工补偿为 50 元/工日,设备闲置补偿为 200 元/台班。工程实施过程中发生如下事件:事件 1:合同谈判时,建设单位认为基础工程远离市中心且施工危险性小,要求施工单位减少合同价款中的安全文明施工费。事件 2:原有基础土方开挖完成、尚未开始下道工序时,建设单位要求增加部分基础工程以满足上部结构调整的需要。经设计变更,新增土方开挖工程量4000m3,开挖条件和要求与原设计完全相同。施工单位按照总监理工程师

30、的变更指令完成了新增基础的土方开挖工程。事件 3:由于事件 2 的影响,造成施工单位部分专业工种人员窝工 3000 工日,设备闲置 200 台班。人员窝工与设备闲置得到项目监理机构的确认后,施工单位提交了人员窝工损失、设备闲置损失及施工管理费增加的索赔报告。B问题/B(分数:18.00)(1).事件 1 中,建设单位的要求是否合理?说明理由。(分数:4.50)_正确答案:(事件 1 中,建设单位的要求不合理。 理由:安全文明施工费不可作为竞争性费用;招标人与中标人不得就价款等投标的实质性内容谈判。)解析:(2).事件 2 中,新增基础土方开挖工程的工程费用是多少?写出分析计算过程。相应的措施费

31、、规费和税金合计是多少(措施费、规费和税金合计占分部分项工程费的 20%)?(分数:4.50)_正确答案:(由于(4000/24000)100%=16.67%10%,因此,工程量增加超过 10%以外的部分,综合单价调整系数为 0.9。即:24000m 310%=2400m3的工程量的综合单价为 45 元/m 3,(4000-2400)m 3=1600m3的工程量的综合单价为 45 元/m 30.9=40.5 元/m 3。新增基础土方开挖工程的分部分项工程费=1600m 345 元/m 30.9+2400m345 元/m 3=172800 元=17.280 万元。相应的措施费、规费、税金合计=1

32、7.280 万元20%=3.456 万元。新增基础土方开挖工程的工程费用=(17.280+3.456)万元=20.736 万元。)解析:(3).逐项指出事件 3 中施工单位提出的索赔是否成立?说明理由。项目监理机构应批准的索赔费用是多少?(分数:4.50)_正确答案:(事件 3 中施工单位提出的人员窝工损失索赔成立。 理由:该损失是由建设单位设计变更引起的,应该给予补偿。 事件 3 中施工单位提出的设备闲置损失的索赔成立。 理由:该损失是由建设单位设计变更引起的,应该给予补偿。 事件 3 中施工单位提出的施工管理费增加的索赔成立。 理由:管理费已包含在土方开挖工程综合单价费用中。 人员窝工损失

33、补偿费=3000 工日50 元/工日=150000 元=15.000万元。 设备闲置损失补偿费=200 台班200 元/台班=40000 元=4.000 万元。 项目监理机构应批准的索赔费用=(15.000+4.000)万元=19.000 万元。)解析:(4).基础土方开挖完成后,应纳入结算的费用项目有哪些?结算的费用是多少? (涉及金额的,以万元为单位,保留三位小数)(分数:4.50)_正确答案:(基础土方开挖完成后,应纳入结算的费用项目:清单工程量工程费用、新增工程量工程费用、人员窝工损失补偿费、设备闲置损失补偿费。土方工程计入结算的工程款:(1)工程量清单中土方工程分部分项工程费=240

34、00m 345 元/m 3=1080000 元=108.000 万元。(2)工程量清单中土方工程措施费、规费、税金=20.000 万元。(3)设计变更增加土方工程费用=20.736 万元。(4)设计变更补偿费用=19.000 万元。土方工程实际结算的费用=(108.000+20.000+20.736+19.000)万元=167.736 万元。)解析:某建设单位投资兴建一大型商场,地下 2 层,地上 9 层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积为 71500m2,经过公开招标,某施工单位中标,中标造价 25 025.00 万元。双方按照建设工程施工合同(示范文本)(GF20130201)签订了施工总承包

35、合同。合同中约定工程预付款比例为 10%,并从未完施工工程尚需的主要材料款相当于工程预付款时起扣,主要材料所占比重按 60%计。在合同履行过程中,发生了下列事件:事件 1:施工总承包单位为加快施工进度,土方采用机械一次开挖至设计标高;租赁了 30 辆特种渣土运输汽车外运土方,在城市道路路面遗撒了大量渣土;用于垫层的 2:8 灰土提前 2d 搅拌好备用。事件 2:中标造价费用组成为:人工费 3000 万元,材料费 17505 万元,机械费995 万元,管理费 450 万元,措施费用 760 万元,利润 940 万元,规费 525 万元,税金 850 万元。施工总承包单位据此进行了项目施工承包核算

36、等工作。事件 3:在基坑施工过程中,发现古化石,造成停工 2 个月。施工总承包单位提出了索赔报告,索赔工期 2 个月,索赔费用 34.55 万元。索赔费用经项目监理机构核实:人工窝工费 18 万元,机械租赁费用 3 万元,管理费 2 万元,保函手续费 0.1 万元,资金利息 0.3 万元,利润 0.69 万元,专业分包停工损失费 9万元,规费 0.47 万元,税金 0.99 万元。经审查,建设单位同意延长工期 2 个月;除同意支付人员窝工费、机械租赁费外,不同意支付其他索赔费用。B问题/B(分数:18.00)(1).分别列式计算本工程项目预付款和预付款的起扣点是多少万元(保留两位小数)?(分数:4.50)_正确答案:(本工程项目预付款=25025.00 万元10%=2502.50 万元 预付款的起扣点=(25025.00-2502.50/60%)万元=20854.17 万元)解析:(2).分别指出事件 1 中施工单位做法的错误之处,并说明正确做法。(分数:4.50)_正确答案:(事件 1 中施工单位做法的错误之处与正确做法: (1)土方采用机械一次开挖至设计标高错误

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