1、建设工程施工管理-122 及答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.工人必需消耗的工作时间中，( )是指为保证基本工作能顺利完成所消耗的时间。 A辅助工作时间 B休息时间 C基本工作时间 D准备与结束工作时间（分数：1.00）A.B.C.D.2.由于出现专用合同条款规定的异常恶劣气候的条件导致工期延误的，承包人有权要求发包人( )。 A延长工期 B工期延长的费用赔偿 C既延长工期，又索赔费用 D不能向业主提出索赔（分数：1.00）A.B.C.D.3.反映在空间上全面安排的施工组织设计内容是( )。 A施工平面图 B施工进度计划 C
2、主要技术经济指标 D施工方案（分数：1.00）A.B.C.D.4.整个项目施工进度控制的纲领性文件是( )，并且也是组织和指挥施工的依据。 A战略性施工进度计划 B实施性施工进度计划 C竞争性施工进度计划 D控制性施工进度计划（分数：1.00）A.B.C.D.5.关于建设工程项目管理的表述，不正确的是( )。 A建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 B自项目开始至项目完成指的是项目的实施期 C项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 D项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期（分数：1.00）A.
3、B.C.D.6.用以衡量成本降低的实际成果，并对成本指标完成情况进行总结和评价的施工成本管理任务是( )。 A施工成本预测 B施工成本计划 C施工成本分析 D施工成本考核（分数：1.00）A.B.C.D.7.在( )结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。 A职能组织 B线性组织 C矩阵组织 D项目组织（分数：1.00）A.B.C.D.8.根据建设工程施工合同(示范文本)(GF990201)规定，由于承包人责任引起的暂停施工，如承包人在收到监理人暂停施工指示后( )d 内不认真采取有效的复工措施，造成工期延误，可视为承包人违约。 A14 B21
4、 C28 D56（分数：1.00）A.B.C.D.9.关于赢得值法中的进度偏差，表述不正确的是( )。 A当进度偏差为负值时，表示进度延误 B进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用 C当进度偏差为正值时，表示进度提前 D进度偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用（分数：1.00）A.B.C.D.10.设置施工现场安全“五标志”中的警告标志是指( )。 A禁止合闸 B佩戴安全帽 C禁止抛物 D当心落物（分数：1.00）A.B.C.D.11.关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是( )。 A经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工
5、进度所需的资金 B调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施 C改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施 D组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员（分数：1.00）A.B.C.D.12.某道路建成通车的时间，属于业主方项目管理目标中的( )。 A投资目标 B进度目标 C成本目标 D质量目标（分数：1.00）A.B.C.D.13.施工成本控制要以( )为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。 A工程承包合同 B工程变更 C施工成本计划 D进度报告
6、（分数：1.00）A.B.C.D.14.施工安全管理目标策划中，施工现场实现全员安全教育，要求特种作业人员持证上岗率应达到( )。 A80% B100% C95% D90%（分数：1.00）A.B.C.D.15.反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的费用偏差分析方法是( )。 A横道图法 B表格法 C网络图法 D曲线法（分数：1.00）A.B.C.D.16.反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系的组织工具是( )。 A组织结构图 B项目结构图 C职能关系图 D合同结构图（分数：1.00）A.B.C.D.17.根据建设工程施工合同(示范文本)(GF990201)规定，( )
7、签发后，承包人可按专用合同条款约定的人数和期限向监理人提交最终结清申请单，并提供相关证明材料。 A竣工付款证书 B缺陷责任期终止证书 C工程进度款证书 D工程接收证书（分数：1.00）A.B.C.D.18.检验批质量验收应由( )组织项目专业质量检查员等进行验收并签认。 A建设单位项目负责人 B项目负责人 C施工单位项目负责人 D建设单位项目专业技术负责人（分数：1.00）A.B.C.D.19.某工程网络计划中工作 B 的持续时间为 5 d，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第 6 天和第 8 天，则工作 B 的最早完成时间为第( )天。 A6 B8 C11 D13（分数：1.00）A.B.C
8、.D.20.工程项目在施工过程中，由于工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多，施工质量具有一定的过程性和隐蔽性，因此施工质量控制具有( )。 A控制因素多 B过程控制要求高 C终检局限大 D控制难度大（分数：1.00）A.B.C.D.21.施工机械设备的质量控制方面不包括( )。 A机械设备的选 B使用操作要求 C机械设备的制造 D主要性能参数指标的确定（分数：1.00）A.B.C.D.22.建设工程项目进度控制的任务中，业主方进度控制的任务是( )。 A依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度 B控制整个项目实施阶段的进度 C依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度
9、D编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划（分数：1.00）A.B.C.D.23.以扩大的分部分项工程为对象编制的施工工程定额是( )。 A概算指标 B概算定额 C预算定额 D投资估算指标（分数：1.00）A.B.C.D.24.某土方工程直接工程费为 300 万元，以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，其中措施费为直接工程费的 5%，间接费费率为 8%，利润率为 4%，综合税率为 3.41%。该工程的建筑安装工程造价为( )万元。 A340.202 B353.808 C315.112 D365.873（分数：1.00）A.B.C.D.25.项目管理目标责任书应在( )之前，由法定代表人
10、或其授权人与项目经理协商制订。 A项目实施 B项目完工 C项目批准 D项目验收（分数：1.00）A.B.C.D.26.根据建筑安装工程费用项目的组成(建标 2003206 号)，混凝土、钢筋混凝土模板及支架费属于建筑安装工程费用中的( )。 A材料费 B规费 C人工费 D措施费（分数：1.00）A.B.C.D.27.在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警，属于施工风险管理中的( )。 A风险识别 B风险评估 C风险控制 D风险响应（分数：1.00）A.B.C.D.28.工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期( )d。 A前 7 B后 1
11、4 C后 7 D前 14（分数：1.00）A.B.C.D.29.某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不重，对工程或结构的使用及安全影响很小，则应采取的事故处理方法是( )。 A限制使用 B修补处理 C加固处理 D不作处理（分数：1.00）A.B.C.D.30.在项目施工中，( )的安全管理，是整个安全工作的薄弱环节。 A业主单位 B总包单位 C监理单位 D分包单位（分数：1.00）A.B.C.D.31.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案，属于施工成本管理措施中的( )。 A合同措施 B经济措施 C技术措施 D组织措施（分数：1.00）A.B.C.D.32.根据建设工程施工合同
12、(示范文本)(GF990201)规定，( )应按照合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作。 A发包人 B设计人 C承包人 D监理人（分数：1.00）A.B.C.D.33.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 C 的总时差为( )周。（分数：1.00）A.B.C.D.34.加强对施工质量影响因素中的( )的质量控制，是保证工程质量的重要基础。 A人 B材料 C方法 D机械（分数：1.00）A.B.C.D.35.措施项目费的计算方法中，具有简单明了，公式的科学性、准确性难以把握等特点的方法是( )。 A参数法 B分包法 C综合法 D总包法（分数：1.00）A.B.C.D.36.施
13、工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据是( )。 A施工组织总设计 B单位工程施工组织设计 C单项工程施工组织设计 D分部(分项)工程施工组织设计（分数：1.00）A.B.C.D.37.对墙面、地面、路面平整度的检查属于现场质量检查方法中的( )。 A目测法 B实测法 C理化试验法 D无损监测法（分数：1.00）A.B.C.D.38.施工文件立卷时，案卷卷盒的外表尺寸为( )。 A310 mm220 mm B310 mm200 mm C320 mm220 mm D320 mm200 mm（分数：1.00）A.B.C.D.39.风险指的是损失的( )。 A可变更性 B不
14、确定性 C危害性 D不稳定性（分数：1.00）A.B.C.D.40.判定单桩竖向抗压承载力是否满足设计要求，采用的方法是( )。 A静载荷试验法 B高应变法 C动载荷试验法 D低应变法（分数：1.00）A.B.C.D.41.工程项目质量计划可以按( )分为质量工作计划和质量成本计划。 A内容 B用途 C质量目标 D工期（分数：1.00）A.B.C.D.42.材料供货商要对( )实施建筑节能材料备案登记。 A建筑防水卷材、水泥 B外墙外保温、外墙内保温材料 C建筑安全玻璃 D建筑用砂、建筑用石（分数：1.00）A.B.C.D.43.费用偏差原因分析中，属于设计原因的是( )。 A协调不佳 B图纸
15、提供不及时 C建设手续不全 D施工方案不当（分数：1.00）A.B.C.D.44.施工成本控制过程中的动态资料包括( )。 A合同文件和工程索赔资料 B合同文件和成本计划 C成本计划和工程变更资料 D进度报告和工程变更资料（分数：1.00）A.B.C.D.45.挫伤、擦伤、扭伤属于建设工程职业健康安全事故按( )分类的内容。 A安全事故类别 B安全事故伤害程度 C生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失 D安全事故受伤性质（分数：1.00）A.B.C.D.46.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为 100 万 m3，合同中约定：土方工程单价为 5 元/m 3，当实际工程量超过估计工程量 20
16、%时，调整单价，单价调为 4 元 m3。工程结束时实际完成土方工程量为 140 万m3，则土方工程款为( )万元。 A600 B640 C680 D700（分数：1.00）A.B.C.D.47.专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以( )的日期为准，并在工程接收证书中写明。 A提交竣工验收申请报告 B竣工验收合格 C颁发竣工验收合格证书 D主体结构结束（分数：1.00）A.B.C.D.48.根据建筑安装工程费用项目的组成(建标 2003206 号)，折旧费、安拆费及场外运费属于建筑安装工程费用中的( )。 A施工机械使用费 B措施费 C人工费 D企业管理费（分数：1.00）A
17、.B.C.D.49.设备采购合同规定，供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的( )。 A20% B40% C60% D80%（分数：1.00）A.B.C.D.50.用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的组织工具是( )。 A管理工作分工表 B管理职能分工表 C项目结构表 D工作任务分工表（分数：1.00）A.B.C.D.51.在不影响工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间是指( )。 A最早开始时间 B最迟完成时间 C自由时差 D总时差（分数：1.00）A.B.C.D.52.在工程实施过程中发生索赔
18、事件以后，承包人首先要做的工作是( )。 A提出索赔意向 B索赔文件的审核 C收集索赔资料 D索赔文件的提交（分数：1.00）A.B.C.D.53.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括( )。（分数：1.00）A.B.C.D.54.凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失在规定限额以上的称为( )。 A质量问题 B质量缺陷 C质量事故 D质量不合格（分数：1.00）A.B.C.D.55.不属于施工平行承发包模式中的进度控制内容的是( )。 A某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期 B一般要等施工图
19、设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利 C工程总进度计划和控制由业主负责 D由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多（分数：1.00）A.B.C.D.56.对于混凝土、砂浆强度的检验，每拌制 100 盘且不超过( )m 3的同配合比的混凝土取样不得少于一次。 A100 B200 C300 D400（分数：1.00）A.B.C.D.57.在工程网络计划中，关键线路是指( )的线路。 A单代号网络计划中由关键工作组成 B双代号网络计划中由关键节点组成 C双代号时标网络计划中有波形线 D单代号网络计划中时间间隔均为零（分数：1.00）A.B.C
20、.D.58.建设主管部门按照规定逐级上报事故情况时，每级上报的时间不得超过( )h。 A1 B2 C3 D4（分数：1.00）A.B.C.D.59.体现施工成本计划质量指标的是( )。 A按子项汇总的工程项目计划总成本指标 B按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标 C工程项目成本降低额 D施工项目总成本降低率（分数：1.00）A.B.C.D.60.建设工程质量监督档案按( )建立。 A单项工程 B分部工程 C单位工程 D检验批（分数：1.00）A.B.C.D.61.关于质量的表述，不正确的是( )。 A质量的关注点是赋予的特性 B质量是满足要求的程度，要求是指明示的、隐含的或必须履行的
21、需要和期望 C质量要求是动态的、发展的和相对的 D质量不仅是指产品的质量，也可以是某项活动或过程的工作质量（分数：1.00）A.B.C.D.62.自项目开始至项目完成指的是项目的( )。 A审批期 B准备期 C实施期 D验收期（分数：1.00）A.B.C.D.63.建立完善的( )并使之有效地运行，是企业质量管理的核心，也是贯彻质量管理和质量保证标准的关键。 A质量管理体系 B质量控制体系 C质量保证体系 D质量计划（分数：1.00）A.B.C.D.64.打桩阶段各种打桩机械夜间施工噪声限值为( )。 A55dB(A) B75dB(A) C禁止施工 D85dB(A)（分数：1.00）A.B.C
22、.D.65.关于施工安全技术交底的基本要求，表述不正确的是( )。 A在每天工作前，工长应向班组长进行安全技术交底 B施工安全技术交底应优先采用新的安全技术措施 C安全技术交底书要按分部工程归放一起，以备查验 D在工程开工前，应将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，向工地负责人、工长及全体职工进行交底（分数：1.00）A.B.C.D.66.不属于编制工程建设监理实施细则依据的是( )。 A已批准的工程建设监理规划 B相关的专业工程的标准 C施工组织设计 D合同文件（分数：1.00）A.B.C.D.67.根据建设工程施工合同(示范文本)(GF990201)规定，承包人应按专用合同条款约定的内
23、容和期限，编制详细的( )报送监理人。 A施工方案说明和施工准备工作计划 B施工质量计划和施工进度计划 C施工的总体部署和施工质量计划 D施工进度计划和施工方案说明（分数：1.00）A.B.C.D.68.工作流程图中，菱形框表示( )。 A工作 B工作之间的逻辑关系 C工作部门 D判别条件（分数：1.00）A.B.C.D.69.一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用的成本加酬金合同形式是( )。 A成本加奖金合同 B成本加固定比例费用合同 C最大成本加费用合同 D成本加固定费用合同（分数：1.00）A.B.C.D.70.根据建设工程施工专业分包合同(
24、示范文本)(GF20030213)规定，关于分包人与发包人关系的表述，不正确的是( )。 A分包人可以直接致函发包人或工程师，但不得直接接受发包人或工程师的指令 B未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系 C如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任 D分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：25，分数：50.00)71.人工定额中，计时测定的方法有很多种，包括( )。（分数：2.00）A.测时法B.理论计算法C.测定法D.工作日写实法E.写实记录法72.建设工程
25、项目进度计划系统中，由不同深度的计划构成的进度计划系统包括( )。（分数：2.00）A.控制性进度规划B.项目子系统进度规划C.总进度规划D.项目子系统中的单项工程进度计划E.指导性进度规划73.施工管理的工作流程组织中，属于管理工作流程组织的有( )。（分数：2.00）A.外立面施工工作流程B.与生成月度进度报告有关的数据处理流程C.弱电工程物资采购工作流程D.合同管理工作流程E.投资控制工作流程74.在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它还包括( )。（分数：2.00）A.设计前准备阶段的工作进度B.施工前准备工作进度C.工程施工和设备安装工作进度D.施工前可行性研究工作进度E.
26、项目动用前的准备工作进度75.施工成本管理的措施中，属于经济措施的有( )。（分数：2.00）A.实行项目经理责任制B.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制订防范性对策D.选用合适的合同结构E.编制资金使用计划76.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括( )。（分数：2.00）77.施工组织总设计的编制依据包括( )。（分数：2.00）A.工程的施工图纸及标准图B.设计文件C.建设地区基础资料D.计划文件E.建筑环境、场地条件及地质、气象资料78.施工质量管理体系文件中的程序文件主要包括( )。（分数：2.00）A.各种质量活动的基本控
27、制程序B.质量记录管理程序C.内部审核程序D.不合格品控制程序E.预防措施控制程序79.施工安全管理策划的依据主要有( )。（分数：2.00）A.采用的主要技术规范、规程、标准B.设计文件C.合同文件D.工程建设惯例E.国家、地方政府和主管部门有关施工安全的法律、法规及规定80.属于现场质量检查方法中实测法检查的有( )。（分数：2.00）A.门窗口及构件的对角线检查B.踢脚线的垂直度C.清水墙的洁净度D.对阴阳角的方正E.对桩或地基的静载试验81.根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，属于组织措施有( )。（分数：2.00）A.调整工作流程B.调整人员安排C.增加投入D.
28、增加人员投入E.采取索赔手段82.施工平行承发包模式中的质量控制包括( )。（分数：2.00）A.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量B.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行C.业主对施工总承包单位的依赖较大D.合同交界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义，否则对项目的质量控制不利E.对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利83.工程质量事故按质量事故产生的原因分类，可分为( )。（分数：2.00）A.指导责任事故B.操作责任事故C.管理原因引发的质量事故D.社会、经济原
29、因引发的质量事故E.技术原因引发的质量事故84.信息管理部门的主要任务包括( )。（分数：2.00）A.确定工程档案管理制度B.与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告C.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作D.负责信息处理工作平台的建立和运行维护E.确定信息的分类85.根据建筑安装工程费用项目的组成(建标 2003206 号)，检验试验费是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括( )。（分数：2.00）A.自设试验室进行试验所耗用的材料费用B.新结构、新材料的试验费C.自设试验室进行试验所耗用的化学
30、药品费用D.建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验的费用E.对构件做破坏性试验的费用86.工人工作时间包括必须消耗的时间和损失时间，以下属于损失时间的是( )。（分数：2.00）A.停工时间B.休息时间C.不可避免中断时间D.多余和偶然时间E.违背劳动纪律损失时间87.由于承包人原因，未能按合同进度计划完成工作或监理人认为承包人施工进度不能满足合同工期要求的，承包人应( )。（分数：2.00）A.支付逾期竣工违约金B.采取措施加快进度C.承担加快进度所增加的费用D.要求延长工期E.增加人员投入88.施工质量管理是指工程项目在( )阶段，指挥和控制工程施工项目组织关于质量的相互协调的活动。（分
31、数：2.00）A.施工安装B.施工准备C.施工验收D.决策E.施工设计89.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214)规定，关于保险的表述正确的有( )。（分数：2.00）A.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用B.工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用C.保险事故发生时，劳务分包人和工程承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失D.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，由劳务分包人支付保险费用E.劳务分包人施工开始
32、前，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用90.设计方项目管理的目标包括( )。（分数：2.00）A.设计的成本目标B.项目的进度目标C.设计的进度目标D.项目的投资目标E.设计的质量目标91.施工安全管理体系是一个( )管理系统。（分数：2.00）A.完善的B.静态的C.自我调整D.动态的E.强制改变92.积极推行工程总承包和工程项目管理是( )的重要措施。（分数：2.00）A.保证工程质量和投资效益B.提高工程建设管理水平C.规范建筑市场秩序D.深化我国工程建设项目组织实施方式改革E.总价包干93.某工程双代号网络计划如下图
33、所示，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明( )。（分数：2.00）94.材料用量的控制是在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额管理、计量管理等手段有效控制材料物资的消耗，具体方法为( )。（分数：2.00）A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制E.分项控制95.报价是投标的关键性工作，报价是否合理直接关系到投标工作的成败。工程量清单计价下编制投标报价的原则有( )。（分数：2.00）A.投标人的投标报价不得高于成本B.按招标人提供的工程量清单填报价格C.报价计算方法要科学严谨，简明适用D.投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分，作为设定投
34、标报价费用项目和费用计算的基础E.应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件建设工程施工管理-122 答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.工人必需消耗的工作时间中，( )是指为保证基本工作能顺利完成所消耗的时间。 A辅助工作时间 B休息时间 C基本工作时间 D准备与结束工作时间（分数：1.00）A. B.C.D.解析：2.由于出现专用合同条款规定的异常恶劣气候的条件导致工期延误的，承包人有权要求发包人( )。 A延长工期 B工期延长的费用赔偿 C既延长工期，又索赔费用 D不能向业主提出索赔（分数：1.00）A. B.
35、C.D.解析：3.反映在空间上全面安排的施工组织设计内容是( )。 A施工平面图 B施工进度计划 C主要技术经济指标 D施工方案（分数：1.00）A. B.C.D.解析：4.整个项目施工进度控制的纲领性文件是( )，并且也是组织和指挥施工的依据。 A战略性施工进度计划 B实施性施工进度计划 C竞争性施工进度计划 D控制性施工进度计划（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：5.关于建设工程项目管理的表述，不正确的是( )。 A建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 B自项目开始至项目完成指的是项目的实施期 C项目实施
36、期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 D项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：6.用以衡量成本降低的实际成果，并对成本指标完成情况进行总结和评价的施工成本管理任务是( )。 A施工成本预测 B施工成本计划 C施工成本分析 D施工成本考核（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：7.在( )结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。 A职能组织 B线性组织 C矩阵组织 D项目组织（分数：1.00）A.B.C. D.解析：8.根据建设工程施工合同(示范文本)(GF990201)规定，由于承包人
37、责任引起的暂停施工，如承包人在收到监理人暂停施工指示后( )d 内不认真采取有效的复工措施，造成工期延误，可视为承包人违约。 A14 B21 C28 D56（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：9.关于赢得值法中的进度偏差，表述不正确的是( )。 A当进度偏差为负值时，表示进度延误 B进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用 C当进度偏差为正值时，表示进度提前 D进度偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：10.设置施工现场安全“五标志”中的警告标志是指( )。 A禁止合闸 B佩戴安全帽 C禁止抛物 D当心落物（分数：1.00）A.B.C.D.
38、 解析：11.关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是( )。 A经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金 B调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施 C改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施 D组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员（分数：1.00）A.B. C.D.解析：12.某道路建成通车的时间，属于业主方项目管理目标中的( )。 A投资目标 B进度目标 C成本目标 D质量目标（分数：1.00）A.B. C.D.解析：13.施工成
39、本控制要以( )为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。 A工程承包合同 B工程变更 C施工成本计划 D进度报告（分数：1.00）A. B.C.D.解析：14.施工安全管理目标策划中，施工现场实现全员安全教育，要求特种作业人员持证上岗率应达到( )。 A80% B100% C95% D90%（分数：1.00）A.B. C.D.解析：15.反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的费用偏差分析方法是( )。 A横道图法 B表格法 C网络图法 D曲线法（分数：1.00）A. B.C.D.解析：16.反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系的组织工具是( )。 A组织结构图 B项目结构图 C职能关系图 D合同结构图
