1、建设工程施工管理-160 及答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.建筑物进行拆除作业的正确做法是( )。（分数：1.00）A.拆除工作应自上而下进行B.栏杆、楼梯、平台应先行拆除C.可以数层同时拆除D.拆除工作应从下往上进行2.工程施工质量验收资料是建设工程施工全过程中按照国家现行工程质量检验标准，对施工项目进行单位工程、分部工程、分项工程及检验批的划分，再由检验批、分项工程、分部工程、单位工程逐级对工程质量做出( )的工程质量验收资料。（分数：1.00）A.分项评定B.综合评定C.分部评定D.验收评定3.建设工程进度网络计划与
2、横道计划相比，其主要优点是能够( )。（分数：1.00）A.明确表达各项工作之间的逻辑关系B.直观表达工程进度实际情况与计划的偏差C.明确表达各项工作之间的搭接时间D.直观表示各项工作的持续时间4.项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的( )，作为信息管理的专业人员。（分数：1.00）A.网络专业人员B.项目管理专业人员C.信息管理人员D.熟悉项目业务的人员5.下列( )属于施工质量控制的专门技术法规性依据。（分数：1.00）A.工程建设合同B.设计文件C.技术变更D.工程建设项目质量检验评定标准6.按事故的伤害程度区分，伤亡事故可分为( )。（分数：1.00）A.轻伤、重伤、死亡B.轻伤、
3、死亡、重大伤亡C.轻伤、重伤、死亡、重大死亡D.轻伤、死亡、严重伤亡7.施工现场的临时食堂，通常用餐人数在( )人以上时，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排人市政污水管网。（分数：1.00）A.30B.50C.70D.1008.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的( )。（分数：1.00）A.偏差值B.比较值C.计划值D.实际值9.项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与( )签订项目承包合同。（分数：1.00）A.建设单位B.施工单位C.本企业法定代表人D.本企业董事会10.施工成本分析时，对
4、一定单位的经济业务进行计量、记录、分析和检查，做出预测，参与决策，实行监督，旨在实现最优经济效益的一种管理活动是( )。（分数：1.00）A.会计核算B.业务核算C.利润核算D.统计核算11.我国的建设工程监理属于国际上( )的范畴。（分数：1.00）A.业主方项目管理B.咨询方项目管理C.投资方项目管理D.总承包方项目管理12.某建筑公司承接了某国家级博物馆地下制冷站工程，该工程是整个博物馆建筑的制冷中心，地下两层，地面标高-18m，地下情况复杂，为了指导该深基坑的施工，公司应编制( )。（分数：1.00）A.特殊工程施工组织设计B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工
5、组织设计13.下列选项中，( )可以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。（分数：1.00）A.选择合理的合同结构B.选择合理的项目管理组织模式C.重视信息技术的应用D.选择合理的物质流程组织14.在进行成本偏差分析中，( )分析的结果更能显示出代表性和规律性，对成本控制工作在较大范围内具有指导作用。（分数：1.00）A.累计偏差B.局部偏差C.整体偏差D.相对偏差15.工程索赔计算时，最常用的一种方法是( )。（分数：1.00）A.总费用法B.修正总费用法C.实际费用法D.分项费用法16.建设工程项目结构主要部位的分部工程质量验收证明需要在各方验收后( )内报工程质量监督机构备案。（分数：1
6、.00）A.三天B.五天C.七天D.九天17.业主方的项目管理工作涉及项目( )的全过程。（分数：1.00）A.使用阶段B.设计阶段C.施工阶段D.实施阶段18.建设工程施工风险中，承包商管理人员的知识、经验和能力的风险属于( )类型。（分数：1.00）A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险19.在建设工程初步验收工作中，应由( )签署工程竣工报验单，并提出质量评估报告。（分数：1.00）A.专业监理工程师B.总监理工程师C.建设单位工程师D.施工单位技术负责人20.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，属于施工成本管理的( )。（分数：1.00）A
7、.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施21.建筑物内的施工垃圾处理，可以( )。（分数：1.00）A.在晚间通过窗口抛出B.遗留内部作固体处理C.采用封闭的专用垃圾道或容器吊运D.随意任何方法运出22.下列关于施工质量政府监督管理的原则说法正确的是( )。（分数：1.00）A.监督的目的是保证建设工程使用安全和环境质量B.监督的基本依据是法律、法规和工程建设强制性标准C.监督的主要方式是政府部门D.监督的主要手段是施工许可制度和竣工验收备案制度23.施工企业确定投标报价的基础应为( )定额。（分数：1.00）A.预算B.施工C.概算D.企业24.职能组织结构如下图所示，这种组织结构模式
8、的特点是下级员工或工作部门( )。（分数：1.00）A.B.C.D.25.根据下面的单代号网络图给定的已知条件，工作的 B的 ES2和星尸，分别为( )d。（分数：1.00）A.B.C.D.26.根据施工合同示范文本的规定，投料试车应( )。（分数：1.00）A.在工程竣工验收前，由项目经理组织B.在工程竣工验收前，由发包人组织C.在工程竣工验收后，由项目经理组织D.在工程竣工验收后，由发包人组织27.企业质量管理体系获准认证的有效期为( )年。（分数：1.00）A.一B.五C.三D.七28.某建筑材料采购合同中，约定由需方负责提货，则交货日期应是( )。（分数：1.00）A.以需方收货戳记的
9、日期为准B.以供方按合同规定通知的提货日期为准C.以承运单位到货的日期为准D.以供方向承运单位提出申请的到货日期为准29.施工组织总设计的编制，需要进行：编制资源需求量计划；编制施工总进度计划；拟定施工方案等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.30.施工安全保证体系的构成不包括( )。（分数：1.00）A.施工安全的组织保证体系B.施工安全的技术保证体系C.施工安全的投入保证体系D.施工安全的领导保证体系31.为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用称为( )。（分数：1.00）A.管理费B.间接费C.措施费D.
10、规费32.施工文件的归档范围详见建设工程文件归档整理规范的要求。对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设( )、具有保存价值的各种载体文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。（分数：1.00）A.主要过程和现状B.主要阶段和质量状况C.安全和质量状况D.竣工与验收状况33.项目决策阶段管理工作的主要任务是( )。（分数：1.00）A.确定项目的定义B.确定项目的任务C.确定项目的目标D.确定项目的实施计划34.下列可以计入工程直接成本费用的是( )。（分数：1.00）A.支付给生产工人的工资B.工会经费C.支付退休人员的工资D.办公费35.建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于
11、直接工程费的材料费的是( )。（分数：1.00）A.材料在运输装卸过程中不可避免的损耗B.搭设临时设施所耗材料费C.施工机械安装及拆卸所耗材料费D.模板、脚手架等的摊销费36.按照安全文明施工的有关规定，施工现场大门内必须设置明显的五牌一图，即工程概况牌、安全生产制度牌、文明施工制度牌、环境保护制度牌、消防保卫制度牌和( )。（分数：1.00）A.施工进度横道图B.工程项目效果图C.施工人员作业图D.施工现场平面布置图37.材料质量是工程质量的基础，为保证混凝土冬期施工的质量，当采取蓄热法施工时，应选择( )硅酸盐水泥为宜。（分数：1.00）A.普通B.矿渣C.特种D.火山灰质38.以货币形式
12、编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，称之为( )。（分数：1.00）A.施工成本估算B.施工成本控制C.施工成本分析D.施工成本计划39.施工过程的质量控制，必须以( )为基础和核心。（分数：1.00）A.工序的质量控制B.最终产品质量控制C.特种结构质量控制D.质量控制的对象40.当一方向另一方提出索赔要求，被索赔方所采取的反驳、应对和防范措施被称为( )。（分数：1.00）A.对索赔的反驳B.对索赔的防范C.对索赔的应对D.反索赔41.某建设工程项目以固定单价合同形式发包，在施工过程中主要建筑材料的价格上涨了，承包商提出了调
13、整合同单价的要求。根据此类合同的规定业主将( )。（分数：1.00）A.不调整合同单价B.可以调整合同单价C.调整涉及材料涨幅较大的单价D.调整涉及材料涨幅较小的单价，42.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( )决定。（分数：1.00）A.注册管理机构B.设计单位C.施工企业D.总监理工程师43.下列选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是( )。（分数：1.00）A.项目结构图B.合同结构图C.工作任务分工表D.组织结构图44.按照国际惯例，索赔费用组成中的分包费用索赔是指( )的索赔费。（分数：1.00）A.总包商B.分包商C.发包人D.建
14、材供应商45.根据施工合同示范文本规定，属于承包人应当完成的工作是( )。（分数：1.00）A.提供具备施工条件的施工现场和用地B.在保修期内负责照管施工现场C.组织设计交底D.按有关规定办理施工所需的环境保护手续46.某工程项目中，A 公司作为工程承包人与 B公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同，约定由 B公司负责现场脚手架搭设，A 公司负责提供该分包工程所需的材料，对运至施工场地用于该分包工程的材料，应由( )办理或获得保险。（分数：1.00）A.发包人B.B公司C.A公司D.项目经理47.施工总进度规划与施工总进度计划之间的不同之处是( )。（分数：1.00）A.编制作用B.编制先后顺序
15、C.编制原则D.编制单位48.平行承发包模式在合同管理方面的一个特点是( )。（分数：1.00）A.平行承发包模式下，施工单位数量较少，对业主合同管理有利B.业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大C.合同交界面较多，对控制有利D.符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利49.某工程量清单的工程数量有误，且减少量超过合同约定幅度，按建设工程工程量清单计价规范(GB 50500-2003)的约定，则进行结算时( )。（分数：1.00）A.执行原综合单价B.减少量部分的综合单价需作调整C.减少后剩余部分的工程量的综合单价需作调整D.幅度以外减少量部分的综合单价需作调整50.病假在六个月以上的生产
16、工人的工资应计入( )。（分数：1.00）A.生产工人辅助工资B.劳动保险费C.生产工人劳动保护费D.基本工资51.若某事件经过风险评估，它位于事件风险量区域图中的风险区 C，则应( )。（分数：1.00）A.采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区 DB.采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区 BC.采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区 BD.采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区 A52.进行计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动，属于 PDCA 循环的( )阶段的工作。（分数：1.00）A.宗旨B.实施C.检查的方式D.处理的方式53.下列定额中，(
17、 )是以完整的工程项目为计算对象，根据已建工程的价格数据和资料编制的。（分数：1.00）A.施工定额B.预算定额C.投资估算指标D.概算指标54.承包商提出的工程变更，应该交与( )审查并批准。（分数：1.00）A.项目经理B.业主C.设计人员D.工程师55.在单代号搭接网络计划中，( )表示工作之间有搭接关系的逻辑关系。（分数：1.00）A.节点B.箭线C.线路D.工程名称56.工程材料质量的检验方法通常包括( )。（分数：1.00）A.外观检验、实测检验、书面检验、无损检验B.外观检验、实测检验、书面检验、理化检验C.书面检验、外观检验、理化检验、无损检验D.书面检验、实测检验、理化检验、
18、无损检验57.合理项目管理组织结构的确定，取决于对( )的分析。（分数：1.00）A.工作流程B.管理职能C.项目结构与合同结构D.任务分工及组织方法58.下列属于施工成本控制经济措施的是( )。（分数：1.00）A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切关注自己履行合同的情况，以防止对方索赔D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策59.某桩基工程，浇筑的混凝土桩在地上可见部分有蜂窝麻面，但经过桩基检测，桩身未见异常，承载力也满足设计要求，该桩基可以( )。（分数：1.00）A.返工处理B.修补处理C.限制使用D.不
19、作处理60.如果采用全费用综合单价法工程量清单报价，则全费用综合单价可表示为( )。（分数：1.00）A.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费B.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费C.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费+规费D.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费+规费+税金61.信息管理的目的是( )。（分数：1.00）A.信息进行分类B.获取有用信息C.实现项目管理信息化D.就是要通过有效的信息规划和组织，使管理人员能及时、准确地获得相应的信息62.一次造成职工和居民一百人及其以上的急性中毒事故属于( )。（分数：1.00）A.特大伤亡事
20、故B.急性中毒事故C.重大伤亡事故D.特别重大伤亡事故63.进度目标分析和论证的目的是( )。（分数：1.00）A.落实进度控制的措施B.分析进度目标是否合理C.确定进度计划的目标D.确定进度计划系统内部关系64.施工安全管理目标中的“一创建”是指创建( )。（分数：1.00）A.安全高效完成任务的目标B.安全文明示范工地C.高效管理团队D.零伤亡率目标65.某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制的投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系，这种关系是( )。（分数：1.00）A.劳务关系B.任务分工关系C.指令关
21、系D.组织关系66.施工成本分析时，将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是( )。（分数：1.00）A.相关比率法B.构成比率法C.指标比率法D.动态比率法67.按照安全施工管理的要求，施工企业应设置安全管理机构，该机构的第一责任人是 ( )。（分数：1.00）A.总工程师B.项目经理C.总经理D.法定代表人68.在施工成本控制的步骤中，( )是施工成本控制工作的核心。（分数：1.00）A.比较B.检查C.分析D.纠偏69.在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后 8天，影响总工期 3天，则该工作原来的总时差为( )
22、天。（分数：1.00）A.3B.5C.8D.1170.建筑安装工程直接费中的人工费是指( )。（分数：1.00）A.施工现场所有人员开支的各项费用B.施工现场与建筑安装施工直接有关的人员的工资性费用C.直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用D.从事建筑安装工程施工的企业职工的开支的各项费用二、多项选择题(总题数：25，分数：50.00)71.工程质量控制资料主要包括原材料、构配件、设备等的质量证明、合格证明以及( )等。（分数：2.00）A.施工试验记录B.隐蔽工程检查记录C.工程质量事故分析D.监理单位提供的工程质量报告E.进场材料试验报告72.施工质量事故处理的依据有( )。（分
23、数：2.00）A.质量事故的实况资料B.有关合同及合同文件C.有关技术文件和档案D.事故造成人员伤亡数E.相关的建设法规73.施工质量管理的特点包括( )。（分数：2.00）A.影响因素多B.质量隐蔽性C.终检局限大D.管理复杂E.质量波动大74.在进行施工成本偏差分析时，表格法的特点是( )。（分数：2.00）A.灵活、适用性强B.信息量大C.可借助于计算机D.形象、直观、一目了然E.在项目的较高管理层应用75.建设工程项目进度计划系统，按计划深度不同构成的进度计划系统包括( )。（分数：2.00）A.设计进度规划(计划)B.指导性进度计划C.总进度规划(计划)D.项目子系统进度规划(计划)
24、E.项目子系统中的单项工程进度计划76.对由于( )等原因引起的索赔，承包商可索赔人工费部分。（分数：2.00）A.工效降低增加的劳动B.完成合同之外的工作C.工程延期致使人员工资上涨D.法定人工费增长E.发包人原因致使施工现场加班劳动77.下列情况中属于特别重大伤亡事故的是( )。（分数：2.00）A.矿山、水利、电力事故造成一次死亡五十人及其以上B.矿山、水利、电力事故一次造成直接经济损失一千万元及其以上C.一次造成职工和居民一百人以上的急性中毒事故D.公路和其他发生一次死亡二十人及其以上(航空、航天器科研过程中发生的事故除外)E.专机和外国民航客机在中国境内发生的机毁人亡事故78.承包商
25、可以提起索赔的事件通常有( )。（分数：2.00）A.发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失B.物价上涨、法规变化及其他C.发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加D.非承包人的原因导致工程暂时停工E.贷款利率上调造成贷款利息增加79.建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在( )等方面，代表建设单位实施监督。（分数：2.00）A.工程组织管理B.施工质量C.建设工期D.工艺流程E.建设资金使用80.施工承包合同中规定应由承包人自行承担责任的情况有( )。（分数：2.00）A.经工程师确认的施工组织设计和工程进度计划本身存在
26、的缺陷B.因工程师不及时作出答复，导致承包人无法复工C.影响施工正常进行的检查检验，检查检验结果不合格D.工程师要求的对隐蔽工程的重新检验，检验结果合格E.因施工噪声，环境保护等造成的罚款81.建设工程项目进度控制的技术措施包括( )。（分数：2.00）A.承发包模式的选择B.在设计时选用对实现进度目标有利的技术方案C.进行进度风险分析D.选用对实现进度目标有利的施工技术方案E.编制施工进度控制的工作流程82.施工成本考核的工作内容包括( )。（分数：2.00）A.企业对项目经理的考核B.项目经理对各部门及专业管理人员的考核C.项目管理效益的评价D.分包工程成本评价E.项目月度施工成本报告编制
27、83.施工成本的计划值和实际值的比较包括工程合同价与( )中的相应成本项的比较。（分数：2.00）A.投标价B.施工成本规划C.实际施工成本D.工程款支付E.里程碑工程实际成本支出84.工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对( )等做出的变更。（分数：2.00）A.施工的程序B.工程的内容C.工程的数量D.工程的质量要求及标准E.工程状况85.建设工程施工合同示范文本规定，合同双方可约定，在( )条件下可对合同价款进行调整。（分数：2.00）A.国家有关政策变化影响合同价款B.工程造价管理部门公布的价格调整C.双方约定的其他因素D.通货膨胀E.一周内非承包商原因停水、电、气造成停工累
28、计超过 8小时86.下列费用中，不属于建筑安装工程直接工程费的有( )。（分数：2.00）A.施工机械大修费B.材料二次搬运费C.生产工人退休工资D.夜间施工增加费E.大型机械设备安拆费87.与平行承发包模式相比，施工总承包模式的不同之处在于( )。（分数：2.00）A.工作程序不同B.开工日期较迟，建设周期较长C.合同一般实行总价合同D.业主只需要进行一次招标，与一个施工单位签约E.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制88.月度施工计划应反映这个月度中将进行的主要施工作业的( )等内容。（分数：2.00）A.名称、实物工程量B.所需施工机械数量C.设计图纸交付D.质量验收
29、与技术复核时间E.持续时间89.建设工程项目决策阶段的主要任务是( )。（分数：2.00）A.确定项目总投资B.编制项目建议书C.进行初步设计D.编制总进度计划E.编制可行性研究报告90.计算施工机械使用费需要确定机械台班单价，机械台班单价的确定需要确定以下几项内容( )。（分数：2.00）A.台班折旧费、大修费、台班经常修理费B.台班采购及保管费C.台班安拆费及场外运费D.台班人工费、台班燃料动力费E.台班养路费及车船使用税91.在国际上，对项目经理的地位、作用和特征的描述是( )。（分数：2.00）A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B.项目经理是一个技术岗位C.项目经理
30、是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调E.项目经理是施工单位法定代表人在项目上的代表人92.反映相对静态的组织关系的选项包括( )。（分数：2.00）A.管理工作流程B.组织结构模式C.特产采购流程D.信息处理流程E.组织分工93.在质量检验中，可以根据实际情况确定材料的检验程度。通常需要进行全检验的有( )。（分数：2.00）A.进口材料B.重要工程部位的材料C.对质量保证资料有怀疑的材料D.批量生产的构配件E.贵重的材料94.在双代号网络图绘制过程中，必须正确地表达已定的逻辑关系。下列表述中，正确的是( )。（分数：2.00）
31、A.一个工作应当对应惟一的一条箭线和相应的一个节点B.箭尾节点的编号应小于其箭头节点的编号，即 ijC.节点编号可不连续但不允许重复D.无时间坐标的双代号网络图的箭线长度原则上可以任意画E.一张双代号网络图中的关键线路应安排在图的最上方95.施工安全工作中的信息主要有文件信息、标准信息以及( )等。（分数：2.00）A.管理信息B.技术信息C.安全施工状况信息D.事故信息E.环保信息建设工程施工管理-160 答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.建筑物进行拆除作业的正确做法是( )。（分数：1.00）A.拆除工作应自上而下进行
32、B.栏杆、楼梯、平台应先行拆除C.可以数层同时拆除D.拆除工作应从下往上进行解析：2.工程施工质量验收资料是建设工程施工全过程中按照国家现行工程质量检验标准，对施工项目进行单位工程、分部工程、分项工程及检验批的划分，再由检验批、分项工程、分部工程、单位工程逐级对工程质量做出( )的工程质量验收资料。（分数：1.00）A.分项评定B.综合评定 C.分部评定D.验收评定解析：3.建设工程进度网络计划与横道计划相比，其主要优点是能够( )。（分数：1.00）A.明确表达各项工作之间的逻辑关系 B.直观表达工程进度实际情况与计划的偏差C.明确表达各项工作之间的搭接时间D.直观表示各项工作的持续时间解析
33、：4.项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的( )，作为信息管理的专业人员。（分数：1.00）A.网络专业人员B.项目管理专业人员C.信息管理人员 D.熟悉项目业务的人员解析：5.下列( )属于施工质量控制的专门技术法规性依据。（分数：1.00）A.工程建设合同B.设计文件C.技术变更D.工程建设项目质量检验评定标准 解析：6.按事故的伤害程度区分，伤亡事故可分为( )。（分数：1.00）A.轻伤、重伤、死亡 B.轻伤、死亡、重大伤亡C.轻伤、重伤、死亡、重大死亡D.轻伤、死亡、严重伤亡解析：7.施工现场的临时食堂，通常用餐人数在( )人以上时，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池
34、后再排人市政污水管网。（分数：1.00）A.30B.50C.70D.100 解析：8.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的( )。（分数：1.00）A.偏差值B.比较值C.计划值 D.实际值解析：9.项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与( )签订项目承包合同。（分数：1.00）A.建设单位B.施工单位C.本企业法定代表人 D.本企业董事会解析：10.施工成本分析时，对一定单位的经济业务进行计量、记录、分析和检查，做出预测，参与决策，实行监督，旨在实现最优经济效益的一种管理活动是( )。（分数：1.00）A.会
35、计核算 B.业务核算C.利润核算D.统计核算解析：11.我国的建设工程监理属于国际上( )的范畴。（分数：1.00）A.业主方项目管理 B.咨询方项目管理C.投资方项目管理D.总承包方项目管理解析：12.某建筑公司承接了某国家级博物馆地下制冷站工程，该工程是整个博物馆建筑的制冷中心，地下两层，地面标高-18m，地下情况复杂，为了指导该深基坑的施工，公司应编制( )。（分数：1.00）A.特殊工程施工组织设计B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计 解析：13.下列选项中，( )可以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。（分数：1.00）A.选择合理的合同结构 B.
36、选择合理的项目管理组织模式C.重视信息技术的应用D.选择合理的物质流程组织解析：14.在进行成本偏差分析中，( )分析的结果更能显示出代表性和规律性，对成本控制工作在较大范围内具有指导作用。（分数：1.00）A.累计偏差 B.局部偏差C.整体偏差D.相对偏差解析：15.工程索赔计算时，最常用的一种方法是( )。（分数：1.00）A.总费用法B.修正总费用法C.实际费用法 D.分项费用法解析：16.建设工程项目结构主要部位的分部工程质量验收证明需要在各方验收后( )内报工程质量监督机构备案。（分数：1.00）A.三天 B.五天C.七天D.九天解析：17.业主方的项目管理工作涉及项目( )的全过程
37、。（分数：1.00）A.使用阶段B.设计阶段C.施工阶段D.实施阶段 解析：18.建设工程施工风险中，承包商管理人员的知识、经验和能力的风险属于( )类型。（分数：1.00）A.经济与管理风险B.组织风险 C.工程环境风险D.技术风险解析：19.在建设工程初步验收工作中，应由( )签署工程竣工报验单，并提出质量评估报告。（分数：1.00）A.专业监理工程师B.总监理工程师 C.建设单位工程师D.施工单位技术负责人解析：20.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，属于施工成本管理的( )。（分数：1.00）A.组织措施 B.技术措施C.经济措施D.合同措施解析：21.建筑
38、物内的施工垃圾处理，可以( )。（分数：1.00）A.在晚间通过窗口抛出B.遗留内部作固体处理C.采用封闭的专用垃圾道或容器吊运 D.随意任何方法运出解析：22.下列关于施工质量政府监督管理的原则说法正确的是( )。（分数：1.00）A.监督的目的是保证建设工程使用安全和环境质量B.监督的基本依据是法律、法规和工程建设强制性标准C.监督的主要方式是政府部门 D.监督的主要手段是施工许可制度和竣工验收备案制度解析：23.施工企业确定投标报价的基础应为( )定额。（分数：1.00）A.预算B.施工 C.概算D.企业解析：24.职能组织结构如下图所示，这种组织结构模式的特点是下级员工或工作部门( )
39、。（分数：1.00）A. B.C.D.解析：25.根据下面的单代号网络图给定的已知条件，工作的 B的 ES2和星尸，分别为( )d。（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：26.根据施工合同示范文本的规定，投料试车应( )。（分数：1.00）A.在工程竣工验收前，由项目经理组织B.在工程竣工验收前，由发包人组织C.在工程竣工验收后，由项目经理组织D.在工程竣工验收后，由发包人组织 解析：27.企业质量管理体系获准认证的有效期为( )年。（分数：1.00）A.一B.五C.三 D.七解析：28.某建筑材料采购合同中，约定由需方负责提货，则交货日期应是( )。（分数：1.00）A.以需方收货戳记的
40、日期为准B.以供方按合同规定通知的提货日期为准 C.以承运单位到货的日期为准D.以供方向承运单位提出申请的到货日期为准解析：29.施工组织总设计的编制，需要进行：编制资源需求量计划；编制施工总进度计划；拟定施工方案等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为( )。（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：30.施工安全保证体系的构成不包括( )。（分数：1.00）A.施工安全的组织保证体系B.施工安全的技术保证体系C.施工安全的投入保证体系D.施工安全的领导保证体系 解析：31.为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用称为( )。（分数：1.00）A.管理费
41、B.间接费C.措施费 D.规费解析：32.施工文件的归档范围详见建设工程文件归档整理规范的要求。对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设( )、具有保存价值的各种载体文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。（分数：1.00）A.主要过程和现状 B.主要阶段和质量状况C.安全和质量状况D.竣工与验收状况解析：33.项目决策阶段管理工作的主要任务是( )。（分数：1.00）A.确定项目的定义 B.确定项目的任务C.确定项目的目标D.确定项目的实施计划解析：34.下列可以计入工程直接成本费用的是( )。（分数：1.00）A.支付给生产工人的工资 B.工会经费C.支付退休人员的工资D.办公费解析：35.建
42、筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费的材料费的是( )。（分数：1.00）A.材料在运输装卸过程中不可避免的损耗 B.搭设临时设施所耗材料费C.施工机械安装及拆卸所耗材料费D.模板、脚手架等的摊销费解析：36.按照安全文明施工的有关规定，施工现场大门内必须设置明显的五牌一图，即工程概况牌、安全生产制度牌、文明施工制度牌、环境保护制度牌、消防保卫制度牌和( )。（分数：1.00）A.施工进度横道图B.工程项目效果图C.施工人员作业图D.施工现场平面布置图 解析：37.材料质量是工程质量的基础，为保证混凝土冬期施工的质量，当采取蓄热法施工时，应选择( )硅酸盐水泥为宜
43、。（分数：1.00）A.普通 B.矿渣C.特种D.火山灰质解析：38.以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，称之为( )。（分数：1.00）A.施工成本估算B.施工成本控制C.施工成本分析D.施工成本计划 解析：39.施工过程的质量控制，必须以( )为基础和核心。（分数：1.00）A.工序的质量控制 B.最终产品质量控制C.特种结构质量控制D.质量控制的对象解析：40.当一方向另一方提出索赔要求，被索赔方所采取的反驳、应对和防范措施被称为( )。（分数：1.00）A.对索赔的反驳B.对索赔的防范C.对索赔的应对D.反索赔
44、 解析：41.某建设工程项目以固定单价合同形式发包，在施工过程中主要建筑材料的价格上涨了，承包商提出了调整合同单价的要求。根据此类合同的规定业主将( )。（分数：1.00）A.不调整合同单价 B.可以调整合同单价C.调整涉及材料涨幅较大的单价D.调整涉及材料涨幅较小的单价，解析：42.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( )决定。（分数：1.00）A.注册管理机构B.设计单位C.施工企业 D.总监理工程师解析：43.下列选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是( )。（分数：1.00）A.项目结构图B.合同结构图C.工作任务分工表D.组织结构图
45、解析：44.按照国际惯例，索赔费用组成中的分包费用索赔是指( )的索赔费。（分数：1.00）A.总包商B.分包商 C.发包人D.建材供应商解析：45.根据施工合同示范文本规定，属于承包人应当完成的工作是( )。（分数：1.00）A.提供具备施工条件的施工现场和用地B.在保修期内负责照管施工现场C.组织设计交底D.按有关规定办理施工所需的环境保护手续 解析：46.某工程项目中，A 公司作为工程承包人与 B公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同，约定由 B公司负责现场脚手架搭设，A 公司负责提供该分包工程所需的材料，对运至施工场地用于该分包工程的材料，应由( )办理或获得保险。（分数：1.00）A.
46、发包人B.B公司C.A公司 D.项目经理解析：47.施工总进度规划与施工总进度计划之间的不同之处是( )。（分数：1.00）A.编制作用B.编制先后顺序 C.编制原则D.编制单位解析：48.平行承发包模式在合同管理方面的一个特点是( )。（分数：1.00）A.平行承发包模式下，施工单位数量较少，对业主合同管理有利B.业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大 C.合同交界面较多，对控制有利D.符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利解析：49.某工程量清单的工程数量有误，且减少量超过合同约定幅度，按建设工程工程量清单计价规范(GB 50500-2003)的约定，则进行结算时( )。（分数：1.
47、00）A.执行原综合单价B.减少量部分的综合单价需作调整C.减少后剩余部分的工程量的综合单价需作调整 D.幅度以外减少量部分的综合单价需作调整解析：50.病假在六个月以上的生产工人的工资应计入( )。（分数：1.00）A.生产工人辅助工资B.劳动保险费 C.生产工人劳动保护费D.基本工资解析：51.若某事件经过风险评估，它位于事件风险量区域图中的风险区 C，则应( )。（分数：1.00）A.采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区 D B.采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区 BC.采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区 BD.采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区 A解析：52.
48、进行计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动，属于 PDCA 循环的( )阶段的工作。（分数：1.00）A.宗旨B.实施 C.检查的方式D.处理的方式解析：53.下列定额中，( )是以完整的工程项目为计算对象，根据已建工程的价格数据和资料编制的。（分数：1.00）A.施工定额B.预算定额C.投资估算指标 D.概算指标解析：54.承包商提出的工程变更，应该交与( )审查并批准。（分数：1.00）A.项目经理B.业主C.设计人员D.工程师 解析：55.在单代号搭接网络计划中，( )表示工作之间有搭接关系的逻辑关系。（分数：1.00）A.节点B.箭线 C.线路D.工程名称解析
49、：56.工程材料质量的检验方法通常包括( )。（分数：1.00）A.外观检验、实测检验、书面检验、无损检验B.外观检验、实测检验、书面检验、理化检验C.书面检验、外观检验、理化检验、无损检验 D.书面检验、实测检验、理化检验、无损检验解析：57.合理项目管理组织结构的确定，取决于对( )的分析。（分数：1.00）A.工作流程B.管理职能C.项目结构与合同结构 D.任务分工及组织方法解析：58.下列属于施工成本控制经济措施的是( )。（分数：1.00）A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切关注自己履行合同的情况，以防止对方索赔D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策 解析：59.某桩基工程，浇筑的混凝土桩在地上可见部分有蜂窝麻面，但经过桩基检测，桩身未见异常，承载力也满足设计要求，该桩基可以( )。（分数：1.00）A.返工处理B.修补处理C.限制使用D.不作处理 解析：60.如果采用全费用综合单价法工程量清单报价，则全费用综合单价可表示为( )。（分数：1.00）A.人
