1、建设工程施工管理-197 及答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.某公司承接了某工厂新建厂区的建设任务，公司针对该厂区建设所编制的施工组织设计应属于( )。（分数：1.00）A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计2.平行承发包模式在费用控制方面的一个特点是( )。（分数：1.00）A.投标人进行投标报价缺乏依据B.投标人进行投标报价一般以方案设计为基础C.对业主来说，对投资的早期控制不利D.对业主来说，对投资的早期控制较为有利3.利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构
2、、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面( )的，应当重新绘制竣工图。（分数：1.00）A.1/2B.1/4C.2/3D.1/34.存在于以中心事物为主体的外部周边事物的客体称为环境。在环境科学领域里的中心事物是( )。（分数：1.00）A.自然环境B.人类社会C.社会环境D.生态环境5.施工过陧中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，称为( )。（分数：1.00）A.直接成本B.间接成本C.施工成本D.经营成本6.某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩 120根；单价为 1.2万元/根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为 110根；实际单价为 1.3万元/根，
3、则该工程的已完工作预算费用(BCWP)为( )万元。（分数：1.00）A.132B.143C.144D.1567.某监理公司承担了当地某房地产开发项目的工程监理任务。则该工程监理单位所从事的建设监理活动在工作性质上属于( )。（分数：1.00）A.承包B.管理C.服务D.控制8.某工程项目施工合同规定钢材由发包人负责采购，根据施工合同示范文本的规定，这些钢材在使用前的检验应由( )。（分数：1.00）A.承包人负责，发包人承担检验费用B.承包人负责，承包人承担检验费用C.发包人负责，发包人承担检验费用D.工程师负责，发包人承担检验费用9.施工成本控制的实施步骤为( )。（分数：1.00）A.预
4、测、分析、比较、纠偏、检查B.分析、检查、预测、比较、纠偏C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.比较、预测、分析、检查、纠偏10.施工过程的质量控制，必须以( )为基础和核心（分数：1.00）A.工序的质量控制B.最终产品质量控制C.实体质量控制D.质量控制点11.下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是( )。（分数：1.00）A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差12.施工现场的临时食堂，通常用餐人数在( )人以上时，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排入市政污水管网。（分数：1.00）A.
5、30B.50C.80D.10013.在进行施工成本控制时，需要调整施工成本目标的情况是( )。（分数：1.00）A.工程款的支付与工程合同价产生偏差B.原定的成本目标不合理C.没有编制项目成本规划D.施工实际成本超出计划成本14.通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析，不仅可以发现合同实施的偏差，而且可以探索引起差异的原因。原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分析图(表)、 ( )等方法定性或定量地进行。（分数：1.00）A.直方图B.排列图C.材料量差、价差、效率差分析D.成本量差、价差、效率差分析15.节点是双代号网络计划中箭线之间的连接点，每一个双代号网络图有( )。（分数：1.00）A
6、.一个起点节点和一个终点节点B.个起点节点和多个终点节点C.多个起点节点和一个终点节点D.多个起点节点和多个终点节点16.在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是( )。（分数：1.00）A.成本目标B.利润目标C.投资目标D.融资目标17.信息管理的目的就是要通过( )，使管理人员能及时、准确地获得相应的信息。（分数：1.00）A.计算机和网络B.有效的信息规划和组织C.管理信息系统D.信息工作人员18.项目质量计划应根据( )来编制。（分数：1.00）A.企业的质量手册和项目质量目标B.企业的质量手册和企业质量目标C.项目的质量手册和项目质量目标D.项目的质量手册和企业质量
7、目标19.竣工报告是指工程项目具备竣工条件后，施工单位向建设单位报告，提请( )组织竣工验收的文件。（分数：1.00）A.总承包单位B.建设单位C.设计单位D.建设主管部门20.子项目施工进度计划属于( )的组成部分。（分数：1.00）A.企业年度生产计划B.项目施工月度计划C.工程项目施工进度计划D.单体工程施工进度计划21.下图为某建设项目的结构分解示意图。该图反映了项目工作任务的构成，体现了 ( )。（分数：1.00）A.B.C.D.22.已知某网络计划中工作 M的自由时差为 3天，总时差为 5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期 1天。在其他工作均正常的前提下，工作
8、 M的实际进度拖后( )天。（分数：1.00）A.1B.4C.6D.923.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目( )。（分数：1.00）A.组织实施方式B.组织运行方式C.组织结构方式D.组织管理方式24.已知单代号网络计划中某工作 ES=4d，EF=6d，LS=7d，LF=9d，则该工作的总时差为( )d。（分数：1.00）A.2B.3C.4D.525.施工过程中由于各方面原因所致，确实需要修改原安全技术措施时，必须经 ( )同意，并办理修改审批手续。（分数：1.00）A.原编制人B.项目经理C.设计单位D.建设单位26.某混凝土工程，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价
9、，直接费为 400 元/m 3，间接费费率为13%，利润率为 10%，综合计税系数为 3.41%，则该分项工程的全费用综合单价为( )元/m 3。（分数：1.00）A.580B.536C.514D.49827.施工进度计划的调整应包括工程量的调整、工作(工序)起止时间的调整、工作关系的调整、( )和必要的目标的调整。（分数：1.00）A.施工管理组织体系的调整B.网络图方式C.施工预算的调整D.资源提供条件的调整28.某土方工程，某月计划开挖 80000m3，合同单价 85元/m 3。到月底实际完成土方量为 90000ma，实际单价 72元/m 3，则该工程的费用偏差(CV)为( )万元。（分
10、数：1.00）A.117B.-117C.85D.-8529.下列施工质量控制点中，从关键操作与施工方法的角度进行重点控制的是 ( )。（分数：1.00）A.液压滑模施工时支承杆稳定控制B.混凝土的外加剂掺量控制C.抹灰层干燥后才能刷浆D.砌体的砂浆饱满度控制30.建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。（分数：1.00）A.业主方B.供货方C.设计方D.施工方31.某工程项目施工过程中，工程师未按约定参与隐蔽工程验收，现工程师提出对已经隐蔽的工程进行重新检验的要求，根据施工合同示范文本，( )。（分数：1.00）A.工程师无权提出重新检验的要求B.工程师应承担由此发生的全部费用，并
11、相应顺延工期C.发包人应承担由此发生的全部费用，并相应顺延工期D.应视检验结果，确定是否由发包人承担由此发生的全部费用32.某工程合同总价 1000万元，合同基准日期为 2006年 3月，固定系数 02。2006 年 8月完成的工程款占合同总价的 10%。调值部分中仅钢材价格变化，钢材要素所占比重为 50%。2006 年 3月钢材的价格指数100，7 月、8 月的价格指数分别为 110和 115，则 2006年 8月经调值后的工程款为( )万元。（分数：1.00）A.104B.105C.106D.10733.工程质量监督申报手续应在工程项目( )向工程质量监督机构办理。（分数：1.00）A.开
12、工前，由建设单位B.验收前，由建设单位C.开工前，由施工单位D.验收前，由施工单位34.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：收集施工进度实际值；定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是( )。（分数：1.00）A.B.C.D.35.施工安全目标管瑾控制主要由七项工作组成：提出目标；控制措施；组织实施；监督检查，考核评价；奖罚；改进措施。正确的工作顺序是( )。（分数：1.00）A.B.C.D.36.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，属于( )。（分数：1.00）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合
13、同措施37.施工质量检查的方法中，应用目测法的检验手段，通常被概括为( )。（分数：1.00）A.看、摸、听、照B.看、听、量、照C.看、摸、敲、照D.看、摸、听、敲38.某工程由甲建筑公司总包，后甲公司将部分工程分包给乙公司，以下关于施工企业安全资格审查认可证的说法中，正确的是( )。（分数：1.00）A.只要甲公司有该证即可施 32B.只要乙公司有该证即可施工C.甲和乙都有该证方可组织施工D.甲和乙都能保证安全即可施工39.整个施工过程中的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是 ( )。（分数：1
14、.00）A.执行补救方案B.从多个方案中确定一个拟执行方案C.制订几个可能的补救方案D.检查补救方案的执行情况40.建筑安装工程费中的税金是指按国家税法规定的应计人建筑安装工程造价的营业税及( )。（分数：1.00）A.增值税和教育费附加B.固定资产投资方向调节税和教育费附加C.城市维护建设税和教育费附加D.城市维护建设税和固定资产投资方向调节税41.工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于( )。（分数：1.00）A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.工作任务结构42.施工质量管理是
15、指导和控制工程项目组织关于质量的( )活动。（分数：1.00）A.控制管理B.监督管理C.组织协调D.相互协调43.某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，人工费为 600万元，按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为 50%，利润率为 10%，则按工料单价法计算的该分项工程的不含税造价为( )万元。（分数：1.00）A.809B.819C.960D.105044.某建设工程项目以最大成本加费用合同形式发包，合同中规定的工程成本总价是 1600 万元，固定酬金是 350万元。施工完成后实际的成本是 1650万元。则根据合同承包商可以获得的支付是( )万元。（分数：1.00）A.1
16、600B.1650C.1950D.200045.项目监理机构应对( )或技术性较强的工程项目编制工程建设监理实施细则。（分数：1.00）A.型及中型以上B.小型C.大型D.中型46.某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，经事故调查，发现是由于设计中，验算吊装承载能力出现失误造成的。该质量事故应判定为( )。（分数：1.00）A.社会原因引发的事故B.经济原因引发的事故C.技术原因引发的事故D.管理原因引发的事故 47.某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，地基与基础分部工程完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是 2007m3，而投标时工程量清单中该分项的工程量是 1995m3。在这种情况
17、下，业主应根据( )计算该分项应付的工程款。（分数：1.00）A.1995m3乘以合同单价B.1995m3乘以调整后的单价C.2007m3乘以合同单价D.2007m3乘以调整后的单价48.某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是 ( )。（分数：1.00）A.没有相互矛盾的指令源B.有纵向和横向的指令源C.可能有多个矛盾的指令源D.指令源惟一49.施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是( )。（分数：1.00）A.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，业主方风险较小B.某部分施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报
18、价较有依据C.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制D.在进行施工总承包管理单位的招标时，已确定合同总造价，对业主风险较小50.发包人或者工程师签认的签证可以作为索赔的( )。（分数：1.00）A.证据B.依据C.旁证D.参考51.FIDIC合同条件下工程变更价款的确定，在( )情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。（分数：1.00）A.工程量减少B.工程量变动小于 10%C.工程量增加D.工程量变动大于 10%52.对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由( )审核。（分数：1.00）A.业主B.工程师C.项目经理D.律师53.工程建设定额中的基础性定额是(
19、 )。（分数：1.00）A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标54.施工安全管理体系的建立，必须适用于( )的安全管理和控制。（分数：1.00）A.工程设计过程B.工程规划过程C.工程决策阶段D.工程施工全过程55.某工程商品混凝土的目标产量为 500m3，单价 720元/m 3，损耗率 4%。实际产量为 550m3，单价 730元/m3，损耗率 3%。采用因素分析法进行分析，由单价提高使费用增加了( )元。（分数：1.00）A.43160B.37440C.5720D.170556.建筑施工企业项目经理，是受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。（分数：1.00）A.
20、董事会B.股东代表大会C.总工程师D.法定代表人57.在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是( )。（分数：1.00）A.施工单位搭设的临时设施费B.危险作业意外伤害保险费C.劳动保护费D.已完工程和设备保护费58.建设工程工程量清单计价规范中的工程量清单综合单价可表示为( )。（分数：1.00）A.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费B.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费C.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费D.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费+税金59.在居民密集区进行强噪声施工作业时，要严格控制
21、施工作业时间，通常晚间作业不超过( )时。（分数：1.00）A.20B.21C.22D.2360.在工程网络计划中，工作 M的最迟完成时间为 25天，其持续时间为 7天。如果工作 M最早开始时间为13天，则工作 M的总时差为( )天。（分数：1.00）A.5B.6C.7D.1261.施工劳务分包合同中，全部工作完成，经( )认可后 14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整韵结算资料。（分数：1.00）A.发包人B.设计人C.工程承包人D.工程师62.建筑安装工程直接费中的人工费是指( )。（分数：1.00）A.施工现场所有人员的工资性费用B.施工现场与建筑安装施工直接有关的人员的工资性费用C.
22、直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用D.从事建筑安装工程施工的生产工人及机械操作人员开支的各项费用63.已知某挖土机挖土的一个工作循环需 2分钟，每循环一次挖土 0.5m3，工作班的延续时间为 8小时，时间利用系数 K=0.85，则该机械的产量定额为( )m 3/台班。（分数：1.00）A.12.8B.15C.102D.12064.已知某分部工程双代号网络图进度计划如下图所示，其关键线路为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.65.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是( )。（分数：1.00）A.负责项目的人员配置和物资采购B.负责
23、项目的技术管理工作C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D.项目目标的控制和组织协调66.项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的( )风险。（分数：1.00）A.工程环境B.组织C.技术D.经济与管理67.对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目( )的不确定因素。（分数：1.00）A.目标实现B.风险控制C.团队建设D.组织协调68.某施工合同中约定，由承包人在其设计资质等级和业务允许范围内，完成工程的部分配套设计。对承包人完成的设计，应由( )确认后方可使用。（分数：1.00）A.承包单位负责人
24、B.发包人委托的设计单位C.承包单位项目经理D.工程师69.派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位委托对乙施工单位施工阶段的施工活动实施监理。甲监理机构旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某( )。（分数：1.00）A.有权向乙施工企业下达局部停工令B.有权责令乙施工企业立即整改C.应当报告建设单位并采取应急措施D.应当报告政府主管部门并采取措施70.施工安全管理目标中的“三消灭”是指消灭“违章指挥”、消灭“违章作业”和消灭( )。（分数：1.00）A.“惯性事故”B.“触电事故”C.“因公受伤”D.“死亡事故”二、多项选择题(总题数：25
25、，分数：50.00)71.卷内文件排列具体要求：文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开，并按( )的顺序排列。图纸按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列。（分数：2.00）A.批复在前、请示在后B.请示在前、批复在后C.印本在前、定稿在后D.定稿在前、印本在后E.主件在前、附件在后72.施工安全技术保证体系的构成类别包括( )。（分数：2.00）A.专项控制B.专项技术C.专项管D.专项治理E.专项工程73.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取( )等形式，对建设工程实施监理。（分数：2.00）A.旁站B.抽查检验C.巡视D.见证取样E
26、.平行检验74.某工程项目施工中，工程师在检查中发现由于承包人的施工机械进场时间延后，导致实际进度与经过确认的进度计划不符，承包人按照工程师的要求对工程进度计划进行了修改，工程师对修改后的计划进行了确认。针对这一事件，以下说法中正确的有( )。（分数：2.00）A.承包人可就改进措施要求追加合同价款B.承包人无权就改进措施追加合同价款C.工程师应对改进措施的效果负责D.工程师不对改进措施的效果负责E.所有的后果都应由承包人自行承担75.平行承发包模式在合同管理方面的特点有( )。（分数：2.00）A.业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大B.业主仅负责主体工程的招标、合同谈判、签约，对业主
27、较为有利C.业主只需要进行一次施工招标，招标及合同管理工作量小D.各承包商由土建承包商负责统一管理与协调E.业主要负责所有合同的招标、合同谈判与签约，对业主不利76.下列属于成本管理经济措施的有( )。（分数：2.00）A.加强调度，避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本增加。B.管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标C.对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证D.认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支E.结合施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本77.下列情况中属于特别重大伤亡事故的是( )。（分数：2.00）A.矿山、水利、电力事故
28、造成一次死亡五十人及其以上B.矿山、水利、电力事故一次造成直接经济损失一千万元及其以上C.一次造成职工和居民一百人以上的急性中毒事故D.公路和其他发生一次死亡二十人及其 IXXc(航空、航天器科研过程中发生的事故除外)E.公路和其他发生一次造成直接经济损失在五百万元及其以上的事故(航空、航天器科研过程中发生的事故除外)78.在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有( )。（分数：2.00）A.项目结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.项目合同结构E.职能组织结构79.某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表，相应的双代号网络计划如下图所示，图中错误有( )。工作 A B C D E F G
29、H I J紧后工作 C F、G H H H、I、J H、I、J I、J （分数：2.00）80.在施工现场的质量检查中，通常采用实测法进行检查的内容有( )。（分数：2.00）A.喷涂的密实度和颜色是否良好B.墙面抹灰是否有空鼓现象C.构件截面尺寸的检查D.阴阳角方正E.砌体的垂直度检查81.发包人将某建设工程项目以固定总价合同的计价形式发包，为了合理分摊风险，发包人在合同中约定重大变更或其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。为此，需要在合同中明确( )。（分数：2.00）A.定义重大变更的含义B.特殊条件的含义C.允许变更的内容D.调整合同价格的方式E.调整合同价款的支付方式82.在施工测量
30、控制中，民用建筑的测量复核通常包括( )。（分数：2.00）A.建筑物定位测量B.墙体皮数杆检测C.架空管线施工检测D.楼层间高程传递检测E.动力设备基础与预埋螺栓检测83.建筑安装工程费中的间接费由( )组成。（分数：2.00）A.企业管理费B.财务管理费C.措施费D.其他费用E.规费84.某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括( )。（分数：2.00）A.设计的成本目标B.设计的进度目标C.设计的质量目标D.设计的出图方式E.项目的投资目标85.某工程项目于某年 1月开工，至同年 5月检查时得下图所示曲线，则有( )。（分数：2.00）A.
31、费用偏差为零B.费用偏差为负，费用超支C.进度偏差为零D.进度偏差为负，进度延误E.进度绩效指数为零86.施工方法的控制主要包括( )等方面的控制。（分数：2.00）A.施工技术方案B.施工工艺C.施工技术措施D.施工技术标准E.施工检验方法87.常见的索赔证据主要有( )等内容。（分数：2.00）A.施工日记和现场记录B.工程有关照片和录像C.发包人或者工程师签认的签证D.工程各种往来函件、通知、答复E.业主的口头指示88.下列选项中，属于施工风险中组织风险的有( )。（分数：2.00）A.施工管理人员的能力B.施工机械操作人员的经验C.施工机械的性能D.安全管理人员的知识水平E.施工方案的
32、合理性89.FIDIC合同条件下，在应用调值公式法进行工程价款动态结算时，价格的调整需要确定时点价格，这里的时点价格包括( )。（分数：2.00）A.开工时的市场价格B.政府指定价格C.基准日期的市场价格D.工程价款结算时的指令价格E.特定付款证书有关的期间最后一天的 49天前的时点价格90.施工组织设计中施工部署及施工方案的内容包括( )。（分数：2.00）A.合理安排施工顺序B.确定主要施工方法C.对可能的施工方案进行评价并决策D.绘制施工平面图E.编制资源需求计划91.下列费用中，属于建筑安装工程材料费的有( )。（分数：2.00）A.材料运输损耗费B.材料工地保管费C.自设实验室检验材
33、料耗费的化学药品D.新材料检验费E.对构件做破坏性试验的费用92.在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制，项目经理岗位是保证工程项目建设( )的重要岗位。（分数：2.00）A.质量B.投资C.安全D.工期E.效益93.工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对( )等做出的变更。（分数：2.00）A.施工的程序B.工程的内容C.工程的数量D.工程的质量要求及标准E.施工的方法94.施工方进度控制的组织体系包括( )，（分数：2.00）A.设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B.编制施工进度计划及相关的资源需求计划C.编制进度控制的
34、任务分工表和管理职能分工表D.编制施工进度控制的工作流程E.确定有关进度控制的会议组织设计95.材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准，包括( )。（分数：2.00）A.在运往工地过程中材料的损耗量B.直接使用在工程实体上的材料的净用量C.在施工操作过程中不可避免的材料损耗量D.在施工现场出现的不合格材料的数量E.在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量建设工程施工管理-197 答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.某公司承接了某工厂新建厂区的建设任务，公司针对该厂区建设所编制的施
35、工组织设计应属于( )。（分数：1.00）A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计 D.分部分项工程施工组织设计解析：2.平行承发包模式在费用控制方面的一个特点是( )。（分数：1.00）A.投标人进行投标报价缺乏依据B.投标人进行投标报价一般以方案设计为基础C.对业主来说，对投资的早期控制不利 D.对业主来说，对投资的早期控制较为有利解析：3.利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面( )的，应当重新绘制竣工图。（分数：1.00）A.1/2B.1/4C.2/3D.1/3 解析：4.存在于以中心事物为主体的外部周边事
36、物的客体称为环境。在环境科学领域里的中心事物是( )。（分数：1.00）A.自然环境B.人类社会 C.社会环境D.生态环境解析：5.施工过陧中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，称为( )。（分数：1.00）A.直接成本 B.间接成本C.施工成本D.经营成本解析：6.某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩 120根；单价为 1.2万元/根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为 110根；实际单价为 1.3万元/根，则该工程的已完工作预算费用(BCWP)为( )万元。（分数：1.00）A.132 B.143C.144D.156解析：7.某监理公司承担了当地某房地产开发项目
37、的工程监理任务。则该工程监理单位所从事的建设监理活动在工作性质上属于( )。（分数：1.00）A.承包B.管理C.服务 D.控制解析：8.某工程项目施工合同规定钢材由发包人负责采购，根据施工合同示范文本的规定，这些钢材在使用前的检验应由( )。（分数：1.00）A.承包人负责，发包人承担检验费用 B.承包人负责，承包人承担检验费用C.发包人负责，发包人承担检验费用D.工程师负责，发包人承担检验费用解析：9.施工成本控制的实施步骤为( )。（分数：1.00）A.预测、分析、比较、纠偏、检查B.分析、检查、预测、比较、纠偏C.比较、分析、预测、纠偏、检查 D.比较、预测、分析、检查、纠偏解析：10
38、.施工过程的质量控制，必须以( )为基础和核心（分数：1.00）A.工序的质量控制 B.最终产品质量控制C.实体质量控制D.质量控制点解析：11.下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是( )。（分数：1.00）A.将项目的目标进行分解 B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差解析：12.施工现场的临时食堂，通常用餐人数在( )人以上时，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排入市政污水管网。（分数：1.00）A.30B.50C.80D.100 解析：13.在进行施工成本控制时，需要调整施工成本目标的情况是( )。（分数：
39、1.00）A.工程款的支付与工程合同价产生偏差B.原定的成本目标不合理 C.没有编制项目成本规划D.施工实际成本超出计划成本解析：14.通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析，不仅可以发现合同实施的偏差，而且可以探索引起差异的原因。原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分析图(表)、 ( )等方法定性或定量地进行。（分数：1.00）A.直方图B.排列图C.材料量差、价差、效率差分析D.成本量差、价差、效率差分析 解析：15.节点是双代号网络计划中箭线之间的连接点，每一个双代号网络图有( )。（分数：1.00）A.一个起点节点和一个终点节点 B.个起点节点和多个终点节点C.多个起点节点和一个终点节
40、点D.多个起点节点和多个终点节点解析：16.在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是( )。（分数：1.00）A.成本目标B.利润目标C.投资目标 D.融资目标解析：17.信息管理的目的就是要通过( )，使管理人员能及时、准确地获得相应的信息。（分数：1.00）A.计算机和网络B.有效的信息规划和组织 C.管理信息系统D.信息工作人员解析：18.项目质量计划应根据( )来编制。（分数：1.00）A.企业的质量手册和项目质量目标 B.企业的质量手册和企业质量目标C.项目的质量手册和项目质量目标D.项目的质量手册和企业质量目标解析：19.竣工报告是指工程项目具备竣工条件后，施工单位
41、向建设单位报告，提请( )组织竣工验收的文件。（分数：1.00）A.总承包单位B.建设单位 C.设计单位D.建设主管部门解析：20.子项目施工进度计划属于( )的组成部分。（分数：1.00）A.企业年度生产计划B.项目施工月度计划C.工程项目施工进度计划 D.单体工程施工进度计划解析：21.下图为某建设项目的结构分解示意图。该图反映了项目工作任务的构成，体现了 ( )。（分数：1.00）A.B.C. D.解析：22.已知某网络计划中工作 M的自由时差为 3天，总时差为 5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期 1天。在其他工作均正常的前提下，工作 M的实际进度拖后( )天。（
42、分数：1.00）A.1B.4C.6 D.9解析：23.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目( )。（分数：1.00）A.组织实施方式 B.组织运行方式C.组织结构方式D.组织管理方式解析：24.已知单代号网络计划中某工作 ES=4d，EF=6d，LS=7d，LF=9d，则该工作的总时差为( )d。（分数：1.00）A.2B.3 C.4D.5解析：25.施工过程中由于各方面原因所致，确实需要修改原安全技术措施时，必须经 ( )同意，并办理修改审批手续。（分数：1.00）A.原编制人 B.项目经理C.设计单位D.建设单位解析：26.某混凝土工程，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计
43、价，直接费为 400 元/m 3，间接费费率为13%，利润率为 10%，综合计税系数为 3.41%，则该分项工程的全费用综合单价为( )元/m 3。（分数：1.00）A.580B.536C.514 D.498解析：27.施工进度计划的调整应包括工程量的调整、工作(工序)起止时间的调整、工作关系的调整、( )和必要的目标的调整。（分数：1.00）A.施工管理组织体系的调整B.网络图方式C.施工预算的调整D.资源提供条件的调整 解析：28.某土方工程，某月计划开挖 80000m3，合同单价 85元/m 3。到月底实际完成土方量为 90000ma，实际单价 72元/m 3，则该工程的费用偏差(CV)
44、为( )万元。（分数：1.00）A.117 B.-117C.85D.-85解析：29.下列施工质量控制点中，从关键操作与施工方法的角度进行重点控制的是 ( )。（分数：1.00）A.液压滑模施工时支承杆稳定控制 B.混凝土的外加剂掺量控制C.抹灰层干燥后才能刷浆D.砌体的砂浆饱满度控制解析：30.建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。（分数：1.00）A.业主方 B.供货方C.设计方D.施工方解析：31.某工程项目施工过程中，工程师未按约定参与隐蔽工程验收，现工程师提出对已经隐蔽的工程进行重新检验的要求，根据施工合同示范文本，( )。（分数：1.00）A.工程师无权提出重新检验的
45、要求B.工程师应承担由此发生的全部费用，并相应顺延工期C.发包人应承担由此发生的全部费用，并相应顺延工期D.应视检验结果，确定是否由发包人承担由此发生的全部费用 解析：32.某工程合同总价 1000万元，合同基准日期为 2006年 3月，固定系数 02。2006 年 8月完成的工程款占合同总价的 10%。调值部分中仅钢材价格变化，钢材要素所占比重为 50%。2006 年 3月钢材的价格指数100，7 月、8 月的价格指数分别为 110和 115，则 2006年 8月经调值后的工程款为( )万元。（分数：1.00）A.104B.105 C.106D.107解析：33.工程质量监督申报手续应在工程
46、项目( )向工程质量监督机构办理。（分数：1.00）A.开工前，由建设单位 B.验收前，由建设单位C.开工前，由施工单位D.验收前，由施工单位解析：34.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：收集施工进度实际值；定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是( )。（分数：1.00）A. B.C.D.解析：35.施工安全目标管瑾控制主要由七项工作组成：提出目标；控制措施；组织实施；监督检查，考核评价；奖罚；改进措施。正确的工作顺序是( )。（分数：1.00）A.B.C. D.解析：36.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳
47、动的消耗，属于( )。（分数：1.00）A.组织措施 B.技术措施C.经济措施D.合同措施解析：37.施工质量检查的方法中，应用目测法的检验手段，通常被概括为( )。（分数：1.00）A.看、摸、听、照B.看、听、量、照C.看、摸、敲、照 D.看、摸、听、敲解析：38.某工程由甲建筑公司总包，后甲公司将部分工程分包给乙公司，以下关于施工企业安全资格审查认可证的说法中，正确的是( )。（分数：1.00）A.只要甲公司有该证即可施 32B.只要乙公司有该证即可施工C.甲和乙都有该证方可组织施工 D.甲和乙都能保证安全即可施工解析：39.整个施工过程中的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。所谓
48、管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是 ( )。（分数：1.00）A.执行补救方案B.从多个方案中确定一个拟执行方案 C.制订几个可能的补救方案D.检查补救方案的执行情况解析：40.建筑安装工程费中的税金是指按国家税法规定的应计人建筑安装工程造价的营业税及( )。（分数：1.00）A.增值税和教育费附加B.固定资产投资方向调节税和教育费附加C.城市维护建设税和教育费附加 D.城市维护建设税和固定资产投资方向调节税解析：41.工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于
49、( )。（分数：1.00）A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织 D.工作任务结构解析：42.施工质量管理是指导和控制工程项目组织关于质量的( )活动。（分数：1.00）A.控制管理B.监督管理C.组织协调D.相互协调 解析：43.某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，人工费为 600万元，按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为 50%，利润率为 10%，则按工料单价法计算的该分项工程的不含税造价为( )万元。（分数：1.00）A.809B.819C.960 D.1050解析：44.某建设工程项目以最大成本加费用合同形式发包，合同中规定的工程成本总价是 1600 万元，固定酬金是 350万元。施工完成后实际的成本是 1650万元。则根据合同承包商可以获得的支付是( )万元。（分数：1.00）A.1600B.1650C.1950 D.2000解析：45.项目监理机构应对( )或技术性较强的工程项
