1、建设工程监理案例分析-225 及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：0，分数：0.00)二、某商场主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构(总题数：1，分数：20.00)1.该钢筋分项工程质量验收的内容包括哪些?2该基础工程的验收内容有哪些?如何组织验收基础工程质量?3对该工程 2 层柱子的质量应如何验收?（分数：20.00）_三、（二）(总题数：0，分数：0.00)四、某实施监理的工程项目，在承重结构混凝土施(总题数：1，分数：20.00)2.以上说法是否有不妥之处?请指出来并说明应如何办理?2为确保工程质量，建设部规定在市政工程及房屋建筑工程项目中，对哪些实行
2、见证取样?3送往试验室的样品，应填写“送验单”，该“送验单”应有什么印章和谁的签字?4实行见证取样，是否可以代替承包单位对材料，构配件进场时必须进行的自检?（分数：20.00）_五、（三）(总题数：0，分数：0.00)六、图 4-1 网络计划图(总题数：1，分数：20.00)3.审查施工单位所提索赔要求，1 和 2(1)(2)(3)(4)中哪些内容可以成立?索赔申请书提出的工序顺延时间、停工人数、机械台班数和单价的数据等，经审查后均真实。监理工程师对所附各项工期顺延、经济索赔要求，如何确定认可?为什么?2监理工程师对认可的工期顺延和经济索赔金如何处理?为什么?（分数：20.00）_七、（四）(
3、总题数：0，分数：0.00)八、表 4-1 某工程每月实际完成并经工程(总题数：1，分数：20.00)4.计算预付款是多少?2计算每月工程量价款，工程师应签证的工程款、实际签发的付款凭证金额各是多少?（分数：20.00）_九、（五）(总题数：0，分数：0.00)十、图 4-2 某网络计划图(总题数：1，分数：30.00)5.按 A-D-I 顺序组织施工，则网络计划如图 4-3 所示，此时的计算工期是多少天?机械在场的使用和闲置时间各是多少天?图 4-3 按 A-D-I 顺序施工的网络计划图2按 D-A-I 顺序组织施工，则网络计划如图 4-4 所示，此时的计算工期是多少天?机械在场的使用和闲置
4、时间各是多少天?图 4-4 按 D-A-I 顺序施工的网络计划图3试比较以上 2 个方案的优缺点。4监理工程师如批准按 D-A-I 顺序施工，施工中由于业主原因，B 项工作时间延期，承包商提出要求延长 5 天工期。网络计划如图 4-5 所示。你认为工期延长几天合理?为什么?签发机械闲置(赔偿)时间几天合理?为什么?（分数：30.00）_十一、（六）(总题数：0，分数：0.00)十二、表 4-2(总题数：1，分数：30.00)6.指出事件 1 中施工单位的哪些索赔要求不合理，为什么?造价工程师审核施工单位机械设备窝工费用索赔时，核定施工单位提供的机构台班单价属实，并核定机械台班单价中运转费用分别
5、为：9m 3空压机为 93元/台班，25t 履带吊车为 300 元/台班，塔吊为 190 元/台班，混凝土泵车为 140 元/台班，造价工程师核定的索赔费用应是多少?2事件 2 中施工单位可获得哪几项费用的索赔?核定的索赔费用是多少?3事件 3 中造价工程师是否应同意 40 天的工期延长?为什么?补偿的现场管理费如何计算，应补偿多少元?（分数：30.00）_建设工程监理案例分析-225 答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：0，分数：0.00)二、某商场主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构(总题数：1，分数：20.00)1.该钢筋分项工程质量验收的内容包括哪些?
6、2该基础工程的验收内容有哪些?如何组织验收基础工程质量?3对该工程 2 层柱子的质量应如何验收?（分数：20.00）_正确答案：(1钢筋工程的验收内容：(1)该混凝土分项工程所含的检验批质量均应合格。(2)质量验收记录应完整。2基础工程的验收内容：(1)基础工程所含分项工程质量均应合格；(2)质量控制资料应完整；(3)基础中有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定；(4)观感质量应符合要求。基础工程质量的验收组织：基础工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人、勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人进行工程验收。3对该工程 2
7、 层柱子质量的验收：经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能，可予以验收。)解析：三、（二）(总题数：0，分数：0.00)四、某实施监理的工程项目，在承重结构混凝土施(总题数：1，分数：20.00)2.以上说法是否有不妥之处?请指出来并说明应如何办理?2为确保工程质量，建设部规定在市政工程及房屋建筑工程项目中，对哪些实行见证取样?3送往试验室的样品，应填写“送验单”，该“送验单”应有什么印章和谁的签字?4实行见证取样，是否可以代替承包单位对材料，构配件进场时必须进行的自检?（分数：20.00）_正确答案：(1以上说法的不妥之处：(1)不妥之处：
8、负责见证取样的监理工程师通知总监理工程师现场进行见证取样；正确做法：承包单位在实施见证取样前通知负责见证取样的监理工程师，在监理工程师的现场监督下，承包单位按相关规范的要求，完成材料、试块、试件等的取样过程。(2)不妥之处：承包单位项目经理对其送检样品进行加封；正确做法：监理工程师对其样品进行加封。(3)不妥之处：由监理工程师送往试验室；正确做法：由承包单位送往试验室。(4)不妥之处：试验报告一式两份由承包单位和建设单位保存；正确做法：试验报告由承包单位和项目监理机构保存。(5)不妥之处：承包单位将见证取样的试验费用加入工程进度款交付申请中；正确做法：不应加入。2实行见证取样的是：工程材料、承
9、重结构的混凝土试块，承重墙体的砂浆试块、结构工程的受力钢筋(包括接头)。3“送验单”要盖有“见证取样”专用章，并有见证取样监理工程师的签字。4见证取样不可以代替承包单位对材料、构配件进场时的自检。)解析：五、（三）(总题数：0，分数：0.00)六、图 4-1 网络计划图(总题数：1，分数：20.00)3.审查施工单位所提索赔要求，1 和 2(1)(2)(3)(4)中哪些内容可以成立?索赔申请书提出的工序顺延时间、停工人数、机械台班数和单价的数据等，经审查后均真实。监理工程师对所附各项工期顺延、经济索赔要求，如何确定认可?为什么?2监理工程师对认可的工期顺延和经济索赔金如何处理?为什么?（分数：
10、20.00）_正确答案：(1成立的内容：H 工作停工 3 天成立；I 工作停工 1 天成立。2工期顺延、经济索赔确定认可：(1)工期顺延：由于非施工单位原因造成的工期延误，应给予补偿。因业主原因：E 工作补偿 3 天，H 工作补偿 3 天，G 工作补偿 2 天。因业主要求变更设计；F 工作补偿 3 天。因公网停电；F 工作补偿 1 天，I 工作补偿 1 天。应补偿的工期：(答案一)绘如图 4-6 网络计划图计算：)解析：七、（四）(总题数：0，分数：0.00)八、表 4-1 某工程每月实际完成并经工程(总题数：1，分数：20.00)4.计算预付款是多少?2计算每月工程量价款，工程师应签证的工程
11、款、实际签发的付款凭证金额各是多少?（分数：20.00）_正确答案：(1预付款金额为：(2300180+3200160)20%=18.52(万元)2(1)第 1 个月，工程量价款：500180+700160=20.2(万元)应签证的工程款为：20.21.2(1-5%)=23.028(万元)由于合同规定工程师签发的最底金额为 25 万元，故本月工程师不予签发付款凭证(2)第 2 个月，工程量价款：800180+900160=25.8(万元)应签证的工程款为 28.81.20.95=32.832(万元)本月工程师实际签发的付款凭证金额为 23.028+32.832=55.86(万元)(3)第三个月
12、工程量价款为：800180+800160=27.2(万元)应签证的工程款为：27.21.20.95=31.008(万元)应扣预付款为：18.5250%=9.26(万元)应付款为：31.008-9.26=21.748(万元)因本月应付款金额小于 25 万元，故工程师不予签发付款凭证。(4)第四个月：A 项工程累计完成工程量为 2700m3，比原估算工程量 2300m3超出 400m3，已超过估算工程量的 10%。超出部分其单位应进行调整。则：超过估算工程量 10%的工程量为：2700-2300(1+10%)=170(m 3)这部分工程量单价应调整为：1800.9=162(元/m 3)A 项工程工
13、程量价款为：(600-170)180+170162=10.494(万元)B 项工程累计完成工程量为 3000m3，比原估价工程量 3200m3减少 200m3，不超过估算工程量，其单价不予进行调整。B 项工程工程量价款为：600160=9.6(万元)本月完成 A、B 两项工程工程量价款合计为：10.494+9.6=20.094(万元)应签证的工程款为：20.0941.20.95=22.907(万元)本月工程师实际签发的付款凭证金额为：21.748+22.907-18.5250%-35.395(万元)解析：九、（五）(总题数：0，分数：0.00)十、图 4-2 某网络计划图(总题数：1，分数：3
14、0.00)5.按 A-D-I 顺序组织施工，则网络计划如图 4-3 所示，此时的计算工期是多少天?机械在场的使用和闲置时间各是多少天?图 4-3 按 A-D-I 顺序施工的网络计划图2按 D-A-I 顺序组织施工，则网络计划如图 4-4 所示，此时的计算工期是多少天?机械在场的使用和闲置时间各是多少天?图 4-4 按 D-A-I 顺序施工的网络计划图3试比较以上 2 个方案的优缺点。4监理工程师如批准按 D-A-I 顺序施工，施工中由于业主原因，B 项工作时间延期，承包商提出要求延长 5 天工期。网络计划如图 4-5 所示。你认为工期延长几天合理?为什么?签发机械闲置(赔偿)时间几天合理?为什
15、么?（分数：30.00）_正确答案：(1按 A-D-I 方案计算工期应为 47 天(可以有多种计算方法，如累加关键线路工作时间)。机械在现场的使用时间是 20 天(A 使用 10 天，D 使用 5 天，I 使用 5 天。)机械闲置时间：D 工作是 A 工作的紧后工作，所以闲置时间是 0 天，D 工作的紧后工作是 E 工作，E 工作完成后才能进行 I 工作，所以机械闲置时间是12 天。2按 D-A-I 方案计算工期应为 45 天(可以有多种计算方法，如累加关键线路工作时间)。机械在现场的使用时间是 20 天(D 使用 5 天，A 使用 10 天，I 使用 5 天)。机械闲置时间：I 工作是 E
16、工作和 A 工作的紧后工作，I 工作的最早开始时间是 max(DB+DE，D C+DD+DE，D C+DD+DA) =max(12+12，6+5+12，6+5+10)=24 天，A 工作的最早完成时间是 AC+DD+DA=6+5+10= 21 天，所以机械闲置时间是 24-21=3 天。3按“A-D-I 方案”顺序施工比按“A-D-I 方案”顺序施工工期长(长 2 天)，机械闲置时间也长(长 9 天)，所以按“D-A-I 方案”顺序施工优于按“A-D-I 方案”顺序施工。即按“D-A- I 方案”顺序施工比按“A-D-I 方案”顺序施工工期短，机械闲置时间短。4由于业主原因使 B 工作延长 5
17、 天后工程总工期变为 49 天(可接任意方法计算总工期，例如累加关键工作作业持续时间 17+12+12+8=49 天)，目前总工期比批准的计划工期延长了 49- 45=4 天，所以承包商要求延长工期 5 天不合理，监理工程师应批准的合理的工期延长时间应为 4 天。机械闲置时间的计算可分两种情况，其一是认为 B 工作延长时 D 工作在第 6 天已经开始施工 (施工机械已到场)，所以可按 D 工作的最早开始时间来计算应赔偿的机械闲置时间。其二是认为 B 工作延长时间发生较早，D 工作可以利用其自由时差调整到最迟开始时间开始施工(这时再组织施工机械进场)，所以可按 D工作的最迟开始时间来计算应赔偿的
18、机械闲置时间。第一种情况：按 B 工作延长 5 天后调整的网络计划，机械在现场的使用和闲置时间为 28 天 (17+12-6+5=28 天)，其中机械的使用时间为 20 天，故机械闲置时间是 28-20=8 天。监理工程师应批准赔偿的机械闲置时间应为 5 天(8-3=5 天)。第二种情况：按 B 工作延长 5 天后调整的网络计划，D 工作的最迟开始时间可以接排在第 10 天(49-8-16-10-5=10)开始，机械在现场的使用和闲置时间为 24 天(17+12+5-10=24 天)，其中机械的使用单位为 20 天，故机械闲置时问是 24-20=4 天。监理工程师应批准赔偿的机械闲置时间应为
19、1 天(4-3=1 天)。)解析：十一、（六）(总题数：0，分数：0.00)十二、表 4-2(总题数：1，分数：30.00)6.指出事件 1 中施工单位的哪些索赔要求不合理，为什么?造价工程师审核施工单位机械设备窝工费用索赔时，核定施工单位提供的机构台班单价属实，并核定机械台班单价中运转费用分别为：9m 3空压机为 93元/台班，25t 履带吊车为 300 元/台班，塔吊为 190 元/台班，混凝土泵车为 140 元/台班，造价工程师核定的索赔费用应是多少?2事件 2 中施工单位可获得哪几项费用的索赔?核定的索赔费用是多少?3事件 3 中造价工程师是否应同意 40 天的工期延长?为什么?补偿的
20、现场管理费如何计算，应补偿多少元?（分数：30.00）_正确答案：(1(1)事件 11)自有机械索赔要求不合理。因合同规定业主应按自有机械使用费的 60%补偿。2)租赁机械索赔要求不合理。因合同规定租赁机械业主按租赁费补偿。3)现场管理费、企业管理费索赔要求不合理，因分项工程窝工没有造成全工地的停工。4)利润索赔要求不合理，因机械窝工并未造成利润的减少。(2)造价工程师核定的索赔费用为：372060%=2232(元)(18000-30012)=14400(元)1200060%=7200(元)(7200-14012)=5520(元)2232+14400+7200+5520=29352(元)2(1
21、)事件 21)可索赔额外增加的排水设施费。 2)可索赔额外增加的排水工作劳务费。(2)核定的索赔费用应为：15900+8650=24550(元)3(1)事件 3应同意 40 天工期延长，因地下文物处理是有经验的承包商不可预见的(或：地下文物处理是业主应承担的风险)。(2)现场管理费应补偿额为：1)现场管理费：860000000.00/(1.151.081.05)0.15=9891879.46(元)2)每天的现场管理费：9891879.46 元/730=13550.52(元)3)应补偿的现场管理费：13550.5240=542020.80(元)(或：合同价中的 8600 万元减去 5%的利润为：860000000.05/1.05=4095238.10(元)86000000-4095238.10=81904761.90(元)减去 8%的企业管理费：81904761.900.08/1.08=606701.94(元)81904761.90-606701.94=75837742.50(元)现场管理费为：75837742.500.15/1.15=9891879.46(元)每天的现场管理费为：9891879.46/730=13550.52(元)应补偿的现场管理费为：13550.5240=542020.80(元)解析：
