1、建设工程监理案例分析-226 及答案解析(总分：320.00，做题时间：90 分钟)一、案例一(总题数：1，分数：75.00)某住宅项目的施工单位为了能够春节前完成结构封顶，未经监理人员同意擅自浇捣顶层混凝土楼板。监理工程师发现后，要求施工单位采取措施确保工程质量。但最终由于该批混凝土存在严重质量问题，已经对工程的安全功能构成威胁，必须拆除后重新施工。经估算，直接经济损失将达到 60万元以上。由于这次质量事故，开发商不得不延误 1个月的交房期限，并因此将承担由于拖后交房的违约金 126万元。1.工程质量事故分为哪几类?本工程质量事故直接经济损失为多少?属于哪一类?（分数：75.00）_二、案例
2、二(总题数：1，分数：15.00)1.将工程复杂程度按照 10分制计评，其平均分值 13 分、35 分、57 分、79 分和 9分以上依次对应简单工程、一般工程、一般复杂工程、复杂工程和很复杂工程。某工程项目合同总价为 1640万美元，合同工期为 16个月，其工程复杂程度等级见表 7-1：表 7-1 工程复杂程度等级评分表项次 影响因素 复杂程度等级评分1 设计活动 62 工程位置 103 气候条件 74 地形条件 85 工程地质 96 施工方法 67 工期要求 108 工程性质 109 材料供应 310 分散程度 5监理人员需要量定额见表 7-2：表 7-2 监理人员需要量定额（单位：人年/
3、万美元）工程复杂程度 监理工程师 监理员 行政、文秘人员简单工程 0.20 0.75 0.10一般工程 0.25 1.00 0.10一般复杂工程 0.35 1.10 0.25复杂工程 0.50 1.50 0.35很复杂工程 0.50 1.50 0.35根据已知数据，确定本工程项目监理机构应当配备的监理工程师、监理员和行政、文秘人员的数量。（分数：15.00）_三、案例三(总题数：1，分数：75.00)某建设单位和施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同，合同中约定：建筑材料由建设单位提供；由于非施工单位原因造成的工程停工，机械补偿费为 200元/台班，人工补偿费为 50元/工日；
4、总工期为 120天；竣工时间提前奖励为 3000元/天，误期损失赔偿费为 5000元/天。经项目监理机构批准的施工进度计划图如图 7-1所示。（分数：75.00）_四、案例四(总题数：1，分数：15.00)2.某建筑安装工程，其预算表显示：该工程人工费为 412.33万元，材料费为 1452.66万元，机械费为225.63万元。经过查询，得知当地原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例为 C068%。按照综合单价法计价程序计算本工程的含税造价。(若以人工费、材料费、机械费合计作为计算基数，则间接费费率为 7%，利润率为 4%：若以人工费、机械费合计作为计算基数，间接费
5、费率为 20%，则利润率为 15%；若仅以人工费作为计算基数，则间接费费率为 11%，利润率为 8%，税率为 3.41%。)（分数：15.00）_五、案例五(总题数：1，分数：80.00)某工程施工总承包合同工期为 20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀进行(图 7-2)。该计划得到总监理工程师的批准。当工程进行到第 7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图 7-2所示、E 工作和 F工作于第 10个月末完成以后，业主决定对 K工作进行设计变更，变更设计图纸于第 13个月末完成。（分数：80.00）_六、案例六(总题数：1，分数：60.00)某施
6、工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射塔试验基地施工合同。合同工期为 38天。由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前(或拖后)1 天奖 (罚)5000 元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(图 7-3)，并得到甲方代表的同意。（分数：60.00）_建设工程监理案例分析-226 答案解析(总分：320.00，做题时间：90 分钟)一、案例一(总题数：1，分数：75.00)某住宅项目的施工单位为了能够春节前完成结构封顶，未经监理人员同意擅自浇捣顶层混凝土楼板。监理工程师发现后，要求施工单位采取措施确保工程质量。但最终由于该批混凝土存在严重质量问题，已经对工程的安全
7、功能构成威胁，必须拆除后重新施工。经估算，直接经济损失将达到 60万元以上。由于这次质量事故，开发商不得不延误 1个月的交房期限，并因此将承担由于拖后交房的违约金 126万元。1.工程质量事故分为哪几类?本工程质量事故直接经济损失为多少?属于哪一类?（分数：75.00）_正确答案：(1)工程质量事故分为一般质量事故、严重质量事故、重大质量事故。(2)本工程质量事故直接经济损失 60万元，超过 10万元，属于重大质量事故。)解析：_正确答案：(监理工程师处理质量事故的依据：质量事故的实况资料。有关合同及合同文件。有关技术文件、档案和资料。相关的法律法规。)解析：_正确答案：(工程质量事故处理方案
8、有三类：修补处理、返工处理、不做处理。)解析：_正确答案：(如果建设方向施工方进行索赔，监理工程师应做好以下工作：(1)为开发商的索赔搜集证据。(2)协调统一开发商、施工方的索赔意见。(3)签发索赔报告或决定。)解析：_正确答案：(质量事故处理中，监理工程师应做好以下工作：(1)事故发生后，总监理工程师签发工程暂停令，要求停止关联部位下道工序的施工。(2)要求施工单位采取措施防止事故扩大，并保护好现场。(3)要求施工单位 24h内写出书面报告，按事故等级上报对应的主管部门。(4)协助调查组工作。(5)对调查组的技术处理意见，组织相关单位研究和签认。(6)针对技术处理方案，审核施工单位的施工方案
9、和编制监理实施细则。(7)施工整改完工后，组织各方验收、鉴定，并要求事故单位整理编写事故处理报告。)解析：二、案例二(总题数：1，分数：15.00)1.将工程复杂程度按照 10分制计评，其平均分值 13 分、35 分、57 分、79 分和 9分以上依次对应简单工程、一般工程、一般复杂工程、复杂工程和很复杂工程。某工程项目合同总价为 1640万美元，合同工期为 16个月，其工程复杂程度等级见表 7-1：表 7-1 工程复杂程度等级评分表项次 影响因素 复杂程度等级评分1 设计活动 62 工程位置 103 气候条件 74 地形条件 85 工程地质 96 施工方法 67 工期要求 108 工程性质
10、109 材料供应 310 分散程度 5监理人员需要量定额见表 7-2：表 7-2 监理人员需要量定额（单位：人年/万美元）工程复杂程度 监理工程师 监理员 行政、文秘人员简单工程 0.20 0.75 0.10一般工程 0.25 1.00 0.10一般复杂工程 0.35 1.10 0.25复杂工程 0.50 1.50 0.35很复杂工程 0.50 1.50 0.35根据已知数据，确定本工程项目监理机构应当配备的监理工程师、监理员和行政、文秘人员的数量。（分数：15.00）_正确答案：(判断工程复杂程度等级：工程复杂程度等级平均分该工程属于复杂工程。(2)确定建设强度：工程建设强度 )解析：三、案
11、例三(总题数：1，分数：75.00)某建设单位和施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同，合同中约定：建筑材料由建设单位提供；由于非施工单位原因造成的工程停工，机械补偿费为 200元/台班，人工补偿费为 50元/工日；总工期为 120天；竣工时间提前奖励为 3000元/天，误期损失赔偿费为 5000元/天。经项目监理机构批准的施工进度计划图如图 7-1所示。（分数：75.00）_正确答案：(不正确。理由：依据建筑安装工程费用项目组成的规定：(1)建筑安装工：程费 (或检验试验费)中不包括构件破坏性试验费。(2)建筑安装工程措施费中的临时设施费不包括试验用房修建费用。)解析：_正确
12、答案：(1)要求建设单位支付保管费合理。理由：依据建设工程施工合同(示范文本的规定，建设单位提供的材料，施工单位负责保管，建设单位支付相应的保管费用。(2)要求建设单位支付检验费合理。理由：依据建设工程施工合同(示范文本)的规定，建设单位提供的材料，由施工单位负责检验，建设单位承担检验费用。(3)要求建设单位支付二次搬运费不合理。理由：二次搬运费已包含在措施费(或直接费)中。)解析：_正确答案：(如图 7-4所示，双箭线表示关键线路；经分析可知，E 工作有 5天总时差。)解析：_正确答案：(试验检验费用若构件质量检验合格，由建设单位承担；若构件质量检验不合格，由施工单位承担。)解析：_正确答案
13、：(由于非施工单位原因使 B工作和 E工作停工，造成总工期延长 4天，工期提前(120 +4-122)天2 天，施工单位应获得：工期提前奖励，应得金额为：23000 元6000 元。)解析：四、案例四(总题数：1，分数：15.00)2.某建筑安装工程，其预算表显示：该工程人工费为 412.33万元，材料费为 1452.66万元，机械费为225.63万元。经过查询，得知当地原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例为 C068%。按照综合单价法计价程序计算本工程的含税造价。(若以人工费、材料费、机械费合计作为计算基数，则间接费费率为 7%，利润率为 4%：若以人工费、机械
14、费合计作为计算基数，间接费费率为 20%，则利润率为 15%；若仅以人工费作为计算基数，则间接费费率为 11%，利润率为 8%，税率为 3.41%。)（分数：15.00）_正确答案：(按照综合单价法计价程序计算含税造价：(1)计算本工程材料费占工工费、材料费和机械费合计的比例：)解析：五、案例五(总题数：1，分数：80.00)某工程施工总承包合同工期为 20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀进行(图 7-2)。该计划得到总监理工程师的批准。当工程进行到第 7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图 7-2所示、E 工作和 F工作于第 10个月末完成
15、以后，业主决定对 K工作进行设计变更，变更设计图纸于第 13个月末完成。（分数：80.00）_正确答案：(重点控制的工作为：A、C、F、J、K；因为它们都是关键工作。)解析：_正确答案：(1)E 工作拖后 2个月，影响 H、I、J 工作的最早开始时间，且影响总工期 1个月。(2)C工作实际进度与计划进度一致，不影响 F、G 的最早开始时间，不影响总工期。(3)D工作拖后 1个月，影响 G工作的最早开始时间，但不影响总工期。)解析：_正确答案：(第 12个月末进度检查时的进度前锋线如图 7-5所示，此时总工期为 19个月。)解析：_正确答案：(不予批准，理由：K 工作设计变更图纸于第 13个月末
16、完成，对总监理工程师批准的进度计划并未造成影响，故不予批准。)解析：六、案例六(总题数：1，分数：60.00)某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射塔试验基地施工合同。合同工期为 38天。由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前(或拖后)1 天奖 (罚)5000 元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(图 7-3)，并得到甲方代表的同意。（分数：60.00）_正确答案：(事件 1：可以提出费用补偿和工期补偿要求。因为地质条件的变化属于有经验的承包商所无法合理预见的，且该工序为关键工序(或位于关键线路上)。事件 2：可提出费用补偿要求。理由：设计变更属甲方应承担
17、的责任。该上序为非关键工序，且延误时间(2 天)未超过该工序的总时差，因此工期补偿为。天。事件 3：不能提出费用和工期补偿要求，因施工机械故障属乙方应承担的责任。事件 4：不能提出费用和工期补偿要求。因乙方应就自己购买的材料不合格造成的后果承担责任。事件 5：不能提出费用和工期补偿要求。因为双方已在合同中约定采用奖励方法解决乙方加速施工的费用补偿，故据此所发生的赶工措施费应由乙方自行承担。)解析：_正确答案：(该工程实际工期为 40天。可得到的工期补偿为 3天。(1)原网络进度计划图如图 7-6所示。关键线路：计划工期：38 天(注：合同工期也为 38天，两者相等)。(2)实际进度计划图如图 7-7所示。关键线路：实际工期：40 天(3)由于甲方责任而导致的进度计划图如图 7-8所示。关键线路：计算工期：41 天与合同工期相比，延长 3天。)解析：_正确答案：(事件 1：(1)增加工工费：1030 元300 元(2)窝工费：15X18 元270 元(3)增加工程费用：40000 元。事件 1合计应得到的费用补偿：(300+270+40000)元40570 元事件 2：增加工程费用：15000 元提前工期奖：15000 元5000 元(注：实际合同工期为 41天，而实际工期为 40天)合计：(40570+15000+5000)元60570 元)解析：
