1、建设工程监理案例分析-237 及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、案例 1(总题数：3，分数：15.00)1.以上的说法哪些内容存在不妥之处，请指正。（分数：5.00）_2.对分包单位资质的审查，控制的重点是什么?（分数：5.00）_3.分包单位提交的分包单位资质报审表内容一般应包括哪几方面?（分数：5.00）_二、案例 2(总题数：3，分数：15.00)4.业主与施工单位选择的总价合同形式是否恰当，为什么?（分数：5.00）_5.请逐条指出以上合同条款中的不妥之处，应如何改正?（分数：5.00）_6.若检验工程质量不合格，你认为影响工程质量应从哪些主要因素进行分析?（分
2、数：5.00）_三、案例 3(总题数：2，分数：10.00)7.对上述钢材质量问题监理工程师应如何处理，为什么?（分数：5.00）_8.业主指定石料材质、颜色和样品是否合理，为什么?监理工程师进行现场检查，对不符合要求的石料通知不允许使用是否合理，为什么?承包方要求退换不符合要求的石料是否合理，为什么?厂家要求承包方支付退货运费，业主代扣退货运费款是否合理，为什么?石料退货的经济损失应由谁负责，为什么?（分数：5.00）_四、案例 4(总题数：5，分数：45.00)9.该工程的工程预付款是多少万元，应扣留的保留金为多少万元?（分数：5.00）_10.第 1个月到第 3个月，造价工程师各月签证的
3、工程款是多少，应签发的付款凭证金额是多少?（分数：10.00）_11.合同终止时，业主已支付施工单位各类工程款多少?（分数：10.00）_12.合同终止后，施工单位提出的补偿要求是否合理，业主应补偿多少?（分数：10.00）_13.合同终止后，业主共应向施工单位支付多少工程款?（分数：10.00）_五、案例 5(总题数：3，分数：15.00)14.计算投资数据，并将结果填入表 3。（分数：5.00）_15.试在图 1中绘制该工程三种投资曲线，即：(1)拟完工程计划投资曲线；(2)已完工程实际投资曲线；(3)已完工程计划投资曲线。（分数：5.00）_16.分析第 6周末和第 10周末的投资偏差和
4、进度偏差(以投资额表示)。（分数：5.00）_六、案例 6(总题数：4，分数：40.00)17.请指出该监理公司编制“监理规划”的做法不妥之处，并写出正确的做法。（分数：10.00）_18.请指出该“监理规划”内容的项目名称。（分数：10.00）_19.请指出“第一次工地会议”上建设单位不正确的做法，并写出正确做法。（分数：10.00）_20.在总监理工程师介绍的监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施中，找出不正确的内容并改正。（分数：10.00）_建设工程监理案例分析-237 答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、案例 1(总题数：3，分数：15.00)1.以上
5、的说法哪些内容存在不妥之处，请指正。（分数：5.00）_正确答案：(不妥的地方和正确的做法如下。(1)不妥之处：要求监理工程师对原始基准点进行复核。正确做法：监理工程师要求施工承包单位，对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核。(2)不妥之处：将复核结果送施工单位项目负责人。正确做法：将复核结果报监理工程师审核。(3)不妥之处：经施工单位技术人员批准后进行测量放线。正确做法：经监理工程师审核批准后，施工单位进行测量放线。(4)不妥之处：施工单位在材料采购前向建设单位申报审查。正确做法：施工单位在材料采购前向监理工程师申报审查。(5)不妥之处：施工单位项目经理审查分包施工单位
6、资质。正确做法：监理工程师审查分包施工单位资质。(6)不妥之处：建设单位与分包单位签订分包协议。正确做法：总承包单位与分包单位签订分包协议。)解析：2.对分包单位资质的审查，控制的重点是什么?（分数：5.00）_正确答案：(对分包单位资质的审查，控制的重点是：分包单位施工组织者、管理者的资格与质量管理水平，特殊专业工种和关键施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面操作者的素质和能力。)解析：3.分包单位提交的分包单位资质报审表内容一般应包括哪几方面?（分数：5.00）_正确答案：(分包单位提交的分包单位资质报审表内容一般应包括：(1)关于拟分包工程的情况；(2)关于分包单位的基本情况；(3)
7、分包协议草案。)解析：二、案例 2(总题数：3，分数：15.00)4.业主与施工单位选择的总价合同形式是否恰当，为什么?（分数：5.00）_正确答案：(业主与施工单位选择的总价合同形式不恰当(或不适宜使用总价合同形式)。因该项目工程量难以确定(或双方风险较大)。)解析：5.请逐条指出以上合同条款中的不妥之处，应如何改正?（分数：5.00）_正确答案：(合同中的不妥之处有：(1)“乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任”不妥。改正：乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，不应承担非自身原因引起的工期延误和费用增加的责任。(说明：如果在答案中包含了“不应免除乙方应承担的责
8、任”的内容，也可。)(2)“供乙方参考使用”不妥。改正：保证资料(数据)真实、准确(或作为乙方现场施工的依据)。(3)“再次分包”不妥。改正：不允许分包单位再次分包。(4)“监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见”不妥。改正：乙方应对监理工程师提交施工组织设计，供其审批或提出修改意见(或监理工程师的职责不应该出现在施工合同中)。(5)“检验如果不合格，工期不予顺延”不妥。改正：工期予以顺延。(6)“监理工程师按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)”不妥。改正：监理工程师应按设计图纸对已完成的工程量进行计量。)解析：6.若检验工程质量不合格，你认为影响工程质量应
9、从哪些主要因素进行分析?（分数：5.00）_正确答案：(若检验工程质量不合格，影响工程质量的主要因素有：人；材料；施工方法；施工机械；环境。)解析：三、案例 3(总题数：2，分数：10.00)7.对上述钢材质量问题监理工程师应如何处理，为什么?（分数：5.00）_正确答案：(监理工程师应通知承包方暂停使用该批钢材，因为没有三证。通知承包方提交合法的钢材三证，若限期不能提交，通知承包方钢材退场；若能提交合法的钢材三证，并经检验合格，方可用于工程；若检验不合格，应书面通知承包方钢材不得使用。)解析：8.业主指定石料材质、颜色和样品是否合理，为什么?监理工程师进行现场检查，对不符合要求的石料通知不允
10、许使用是否合理，为什么?承包方要求退换不符合要求的石料是否合理，为什么?厂家要求承包方支付退货运费，业主代扣退货运费款是否合理，为什么?石料退货的经济损失应由谁负责，为什么?（分数：5.00）_正确答案：(业主指定石料材质、颜色和样品是合理的。监理工程师进行现场检查，对不符合要求的石料通知不允许使用是合理的。这是监理工程师的职责与职权。承包方要求厂家退货是合理的。因为厂家供货不符合购货合同质量要求。厂家要求承包方支付退货运费是不合理的。因为退货是厂家违约在先，厂家应承担责任。业主代扣退货运费款是不合理的。因为购货合同关系与业主无关。石料退货的经济损失应由厂家负责。因为责任在厂家。)解析：四、案
11、例 4(总题数：5，分数：45.00)9.该工程的工程预付款是多少万元，应扣留的保留金为多少万元?（分数：5.00）_正确答案：(预付款及保留金计算如下。工程预付款：56020%=112 万元保留金：5605%=28 万元)解析：10.第 1个月到第 3个月，造价工程师各月签证的工程款是多少，应签发的付款凭证金额是多少?（分数：10.00）_正确答案：(各月工程款及签发的付款凭证金额计算如下。第 1个月签证的工程款为：70(1-10%)=63 万元应签发的付款凭证金额为：63-8=55 万元第 2个月本月实际完成产值不足计划产值的 90%，即(90-80)90=11.1%签证的工程款为：80(
12、1-10%)-808%=65.60 万元应签发的付款凭证金额为：65.6-12=53.60 万元第 3个月本月扣保留金为：28-(70+80)10%=13 万元签证的工程款为：120-13=107 万元应签发的付款凭证金额为：107-15=92 万元)解析：11.合同终止时，业主已支付施工单位各类工程款多少?（分数：10.00）_正确答案：(合同终止时业主已支付施工单位各类工程款为：112+55+53.6+92=312.60 万元)解析：12.合同终止后，施工单位提出的补偿要求是否合理，业主应补偿多少?（分数：10.00）_正确答案：(业主应补偿：(1)已购特殊工程材料价款补偿 50万元的要求
13、合理。(2)施工设备遣返费补偿 10万元的要求不合理。应补偿：(560-70-80-120)56010=5.18 万元(3)施工人员遣返费补偿 8万元的要求不合理。应补偿：(560-70-80-120)5608=4.14 万元合计：50+5.18+4.14=59.32 万元)解析：13.合同终止后，业主共应向施工单位支付多少工程款?（分数：10.00）_正确答案：(合同终止后，业主共应向施工单位支付的工程款为：70+80+120+59.32-8-12-15=294.32万元)解析：五、案例 5(总题数：3，分数：15.00)14.计算投资数据，并将结果填入表 3。（分数：5.00）_正确答案：
14、(填投资数据表。)解析：15.试在图 1中绘制该工程三种投资曲线，即：(1)拟完工程计划投资曲线；(2)已完工程实际投资曲线；(3)已完工程计划投资曲线。（分数：5.00）_正确答案：(填制已完工程计划投资表(见下表)。根据题中数据在下图中绘出三种投资曲线：(1)拟完工程计划投资曲线；(2)已完工程实际投资曲线；(3)已完工程计划投资曲线。)解析：16.分析第 6周末和第 10周末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。（分数：5.00）_正确答案：(根据投资偏差和进度偏差的计算公式，可知：第 6周末投资偏差=已完工程实际投资累计-已完工程计划投资累计=39-40=-1 万元投资节约 1万元。进
15、度偏差=拟完工程计划投资累计-已完工程计划投资累计=67-40=27 万元结果为正值，表示工期拖延 27万元。第 10周末投资偏差=84-90=-6 万元投资节约 6万元。进度偏差=100-90=10 万元进度拖延 10万元。)解析：六、案例 6(总题数：4，分数：40.00)17.请指出该监理公司编制“监理规划”的做法不妥之处，并写出正确的做法。（分数：10.00）_正确答案：(监理规划由公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制不妥；应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制；(2)公司经理审核不妥，应由公司技术负责人审核；(3)根据范本(监理大纲)修改不妥，应具有针对性(或应根据工程特点
16、、规模、合同等编制)。)解析：18.请指出该“监理规划”内容的项目名称。（分数：10.00）_正确答案：(监理工作范围，监理工作目标，监理工作程序，监理工作制度。)解析：19.请指出“第一次工地会议”上建设单位不正确的做法，并写出正确做法。（分数：10.00）_正确答案：(建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划宣布项目总监理工程师及授权范围不正确，对总监理工程师的授权应根据建设工程委托监理合同宣布。)解析：20.在总监理工程师介绍的监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施中，找出不正确的内容并改正。（分数：10.00）_正确答案：(监理工作内容。第 1条错误，应改为：审查
17、并批准(审核、审查)施工单位报送的施工进度计划。第 3条错误，应改为：审查并批准(审核、审查)施工单位报送的施工组织设计。第 4条错误，应改为：依据施工合同有关条款、施工图，对工程造价目标进行风险分析。第 5条错误，应改为：按施工合同约定(国家规定)的工程量计量规则进行工程计量。第 6条错误，应改为：参加工程竣工验收(或组织工程预验收)。(2)人员岗位职责。总监理工程师代表职责：第 2条错误，应改为：总监理工程师批准“监理实施细则”(或参加编写或参与批准“监理实施细则”)。第 3条错误，应改为：总监理工程师调配不称职的监理人员(或向总监理工程师建议，或根据总监理工程师指示、决定调配不称职的监理
18、人员)。第 4条错误，应改为：总监理工程师处理索赔事宜、协调各方的关系(或参加或协助总监理工程师处理索赔事宜，协调各方关系)。监理员职责：第 1条错误，应改为：专业监理工程师负责进场工程材料质量检查及验收(或参加进场材料的现场检查)。第 2条错误，应改为：专业监理工程师负责隐蔽工程检查验收(或参加隐蔽工程的现场检查)。第 3条错误，应改为：专业监理工程师负责现场工程计量及签收(或参加现场工程量计量工作；或根据施工图及从现场获取的有关数据、签署原始计量凭证)。(3)向施工单位借用和指令施工单位提供监理设施错误，应改为：项目监理机构应根据委托监理合同的约定，配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。)解析：
