1、建设工程监理案例分析-99 及答案解析(总分：7.00，做题时间：90 分钟)一、试题（一）(总题数：1，分数：-1.00)某实施监理的工程项目，监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务，该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件。事件 1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令，通知甲施工单位执行。事件 2：施工过程中
2、，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。事件 3：专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，专业监理工程师立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工)；同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实
3、材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。事件 4：乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求，而甲施工单位称此次停工系执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。事件 5：对上述施工单位的索赔，建设单位称本次停工是监理工程师失职造成，且事先未征得建设单位同意。因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。问题（分数：-1.00）(1).在事件 1 中，请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理?（分数：-0.20）_(2).事件 2 中，甲施工单位的答复是否妥当?为什么?总监理工程师签
4、发的整改通知是否妥当?为什么?（分数：-0.20）_(3).事件 3 中，专业监理工程师是否有权签发本次暂停令?为什么?下达“工程暂停令”的程序有无不妥之处?请说明理由。（分数：-0.20）_(4).事件 4 中，甲施工单位的说法是否正确?为什么?乙施工单位的损失应由谁承担?（分数：-0.20）_(5).事件 5 中，建设单位的说法是否正确?为什么?（分数：-0.20）_二、试题（二）(总题数：1，分数：-1.00)某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理，按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。在施工过程中，发生
5、如下事件。事件 1：在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经调查，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包单位。事件 2：专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格。施工单位认为，建设单位提供的商品混凝土质量存在问题；建设单位认为，商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测，结果为商品混凝土质量不合格。事件 3：空调设备安装前，监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解，由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供
6、更好的服务，所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后，与设备供应单位签订了供货和安装合同。事件 4：在给水管道验收时，专业监理工程师发现部分管道渗漏。经检查，是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。问题（分数：-1.00）(1).写出项目监理机构对事件 1 的处理程序。（分数：-0.25）_(2).针对事件 2 中现浇结构的质量问题，建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。（分数：-0.25）_(3).事件 3 中，分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处，说明理由，写出正确做法。（分数：-0.25）_(4).写出专业监理工程师对事件 4 中质量缺陷的处理
7、程序。（分数：-0.25）_三、试题（三）(总题数：1，分数：12.00)某工程项目合同工期为 20 个月，施工单位提交的施工进度计划如图 31 所示，各项工作均匀速施工。为有效控制工程施工质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响如表 31所示。（分数：12.00）(1).计算该项目的质量事故损失量的期望值。（分数：3.00）_(2).图 3-1 中，B、C、H 工作需要由一个专业施工队顺序施工，在不改变工作工艺关系又最紧凑的前提下，如何安排这三项工作最合理?合理安排 B、C、H 工作的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有改变?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少
8、?关键线路包括哪些工作?（分数：3.00）_(3).工程按新进度计划实施过程中，如果 D、E 工作发生了质量事故，会影响到哪些工作?（分数：3.00）_(4).如果问题 3 中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少?实际工期为多少?（分数：3.00）_四、试题（四）(总题数：1，分数：-1.00)某工程的施工合同工期为 16 周，项目监理机构批准的施工进度计划如图 4-1 所示。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)如表 41 所示。表 4-1 施工单位报价单序号 工作名称 估算工程量 全费用综合单价/(元/m3) 合价/万元1 A 800 m3 300 242 B 1200 m3 32
9、0 38.43 C 20 次4 D 1600 m3 280 44.8工程施工到第 4 周末时进行进度检查，发生了如下事件。事件 1：A 工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为 840 m3，工作持（分数：-1.00）(1).根据第 4 周末的检查结果，在图 41 上绘制实际进度前锋线，逐项分析 B、C、D 三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。（分数：-0.20）_(2).若施工单位在第 4 周末就 B、C、D 出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?（分数：-0.20）_(3).施工单位是否可以就事件 2、4 提出费用索赔?为什么
10、?可以获得的索赔费用是多少?（分数：-0.20）_(4).事件 3 中 C 工作发生的费用如何结算?（分数：-0.20）_(5).前 4 周施工单位可以得到的结算款为多少元?（分数：-0.20）_五、试题（五）(总题数：1，分数：-1.00)某穿堤建筑物施工招标，A、B、C、D 四个投标人参加投标。招标投标及合同执行过程中发生了如下事件。事件 1：经资格预审委员会审核，本工程监理单位下属的具有独立法人资格的 D 投标人没能通过资格审查。A、B、C 三个投标人购买了招标文件，并在规定的投标截止时间前递交了投标文件。事件 2：评标委员会评标报告对 C 投标人的投标报价有如下评估。C 投标人的工程量
11、清单“土方开挖(土质级别级，运距 50 m)”项目中，工程量 2 万 m3与单价 500 元/m 3的乘积与合价 10 万元不符。工程量无错误，故应进行修正。事件 3：招标人确定 B 投标人为中标人，按照堤防和疏浚工程施工合同(示范文本)签订了施工承包合同。合同约定：合同价 500 万元，预付款为合同价的 10%，保留金按当月工程进度款 5%的比例扣留。施工期第 1 个月，经监理单位确认的月进度款为 100 万元。事件 4：根据地方政府美化城市的要求，设计单位修改了建筑设计。修改后的施工图纸未能按时提交，承包人据此提出了有关索赔要求。问题（分数：-1.00）(1).事件 1 中，指出招标人拒绝
12、投标人 D 参加该项目施工投标是否合理，并简述理由。（分数：-0.25）_(2).事件 2 中，根据工程建设项目施工招标投标办法(国家计委令第 30 号)的规定，简要说明 C 投标人报价修正的方法并提出修正报价。（分数：-0.25）_(3).事件 3 中，计算预付款、第 1 个月的保留金扣留和应得付款。（分数：-0.25）_(4).事件 4 中，指出承包人提出索赔的要求是否合理并简述理由。（分数：-0.25）_六、试题（六）(总题数：1，分数：-1.00)某实施监理的工程项目的招标人于 2009 年 10 月 11 日向具备承担该项目能力的 A、B、C、D、E 五家承包商发出投标邀请书，其中说
13、明，2009 年 10 月 1718 日 916 时在该招标人总工程师室领取招标文件，2009 年 11 月 8 日 14 时为投标截止时间。该五家承包商均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。但承包商 A 在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前 10 分钟递交了一份书面声明，撤回了已提交的投标文件。开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于承包商 A 已撤回投标文件，故招标人宣布有 B、C、D、E 四家承包商投标，并宣读了该四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。评标委员会委员由招标人直接确定，共由 7 人组成，
14、其中招标人代表 2 人；本系统技术专家 2 人、经济专家 1 人外系统技术专家 1 人、经济专家 1 人。在评标过程中，评标委员会要求 B、D 两投标人分别对其施工方案做详细说明，并对若干技术要点和难点提出问题，要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表希望承包商 B 再适当考虑一下降低报价的可能性。按照招标文件中确定的综合评标标准，四个投标人综合得分从高到低的依次顺序为 B、D、C、E，故评标委员会确定承包商 B 为中标人。由于承包商 B 为外地企业，招标人于 2009 年 11 月 10 日将中标通知书以挂号方式寄出，承包商 B 于 2009 年 11 月 14 日收到中标通
15、知书。从报价情况来看，四个投标人的报价从低到高的依次顺序为 D、C、B、E，因此，从 2009 年 11 月 16 日至2009 年 12 月 11 日，招标人又与承包商 B 就合同价格进行了多次谈判，结果承包商 B 将价格降到略低于承包商 C 的报价水平，最终双方于 2009 年 12 月 12 日签订了书面合同。问题（分数：-1.00）(1).从招标投标的性质看，本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么?（分数：-0.50）_(2).从所介绍的背景资料来看，该项目的招标投标程序在哪些方面不符合中华人民共和国招标投标法的有关规定?请逐一说明。（分数：-0.50）_建设工程监理案例分析-
16、99 答案解析(总分：7.00，做题时间：90 分钟)一、试题（一）(总题数：1，分数：-1.00)某实施监理的工程项目，监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务，该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件。事件 1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令，通知甲施工单位执行。事件 2：施工过程中，专业监理工程师发现乙施
17、工单位施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。事件 3：专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，专业监理工程师立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工)；同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监
18、理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。事件 4：乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求，而甲施工单位称此次停工系执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。事件 5：对上述施工单位的索赔，建设单位称本次停工是监理工程师失职造成，且事先未征得建设单位同意。因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。问题（分数：-1.00）(1).在事件 1 中，请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理?（分数：-0.20）_正确答案：(事件 1 中，总监理工程师行为的不妥之处、理由及正确做法。(1)不妥之处：直接致函
19、设计单位要求改正并提出更改建议方案。理由：根据建设工程监理合同对于监理人的权利的规定，监理人无权直接致函设计单位修改图纸，只有对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议的权力。正确做法：发现问题应向建设单位报告，通过建设单位向设计单位提出设计变更请求。(2)不妥之处：设计单位口头同意总监理工程师的更改方案。正确做法：应以书面形式答复。)解析：(2).事件 2 中，甲施工单位的答复是否妥当?为什么?总监理工程师签发的整改通知是否妥当?为什么?（分数：-0.20）_正确答案：(1)事件 2 中，甲施工单位的答复不妥。理由：根据建设工程施工合同管理中对于工程分包的有关规定，工程分包不
20、能解除承包人对发包人应承担在该工程部位施工的合同义务。因此总承包单位应承担连带责任。(2)总监理工程师向乙施工单位签发的整改通知不妥。理由：根据建设工程施工合同(示范文本)中对于分包合同管理的有关规定，总监理工程师不能够与分包单位发生直接的工作联系，仅与承包商建立监理与被监理的关系。因此，总监理工程师只能给甲施工单位签发整改通知，因为建设单位与乙施工单位没有合同关系。)解析：(3).事件 3 中，专业监理工程师是否有权签发本次暂停令?为什么?下达“工程暂停令”的程序有无不妥之处?请说明理由。（分数：-0.20）_正确答案：(1)事件 3 中，专业监理工程师无权签发“工程暂停令”。理由：“工程暂
21、停令”由总监理工程师签发，这是总监理工程师的权利。(2)下达“工程暂停令”的程序有不妥之处。理由：专业监理工程师应报告总监理工程师，由总监理工程师签发“工程暂停令”。)解析：(4).事件 4 中，甲施工单位的说法是否正确?为什么?乙施工单位的损失应由谁承担?（分数：-0.20）_正确答案：(1)事件 4 中，甲施工单位的说法不正确。理由：索赔的关键要看双方有没有合同关系。分包合同为甲施工单位和乙施工单位所签订，建设单位和乙施工单位没有合同关系，因此在分包合同的履行过程中，当分包商认为自己的合法权益受到损害，不论事件起因于业主或工程师的责任，还是承包商应承担的义务，都只能向承包商提出索赔要求。(
22、2)乙施工单位的损失只能要求甲施工单位承担。)解析：(5).事件 5 中，建设单位的说法是否正确?为什么?（分数：-0.20）_正确答案：(事件 5 中，建设单位的说法不正确。理由：索赔的关键要看双方有没有合同关系。施工单位与建设单位有合同关系，与监理单位没有合同关系。而且监理单位是在建设工程监理合同授权内行使职责，因此，施工单位所受的损失不应由监理单位承担，应由建设单位承担；建设单位的损失再和监理单位商议解决。)解析：二、试题（二）(总题数：1，分数：-1.00)某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理，按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择
23、桩基施工和设备安装两家分包单位。在施工过程中，发生如下事件。事件 1：在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经调查，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包单位。事件 2：专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格。施工单位认为，建设单位提供的商品混凝土质量存在问题；建设单位认为，商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测，结果为商品混凝土质量不合格。事件 3：空调设备安装前，监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解
24、，由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务，所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后，与设备供应单位签订了供货和安装合同。事件 4：在给水管道验收时，专业监理工程师发现部分管道渗漏。经检查，是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。问题（分数：-1.00）(1).写出项目监理机构对事件 1 的处理程序。（分数：-0.25）_正确答案：(项目监理机构对事件 1 的处理程序：首先指令施工总承包单位要求增加的桩基施工分包单位暂停施工，并要求施工总承包单位报送分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，专业监理工程师应审查总承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料
25、，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。)解析：(2).针对事件 2 中现浇结构的质量问题，建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。（分数：-0.25）_正确答案：(1)针对事件 2 中现浇结构的质量问题，建设单位应承担责任。理由：建设单位提供的商品混凝土质量存在问题。(2)针对事件 2 中现浇结构的质量问题，监理单位不应承担责任。理由：监理单位履行了职责。(3)针对事件 2 中现浇结构的质量问题，施工总承包单位应承担责任。理由：施工总承包单位不应该使用不合格的商品混凝土。)解析：(3).事件 3 中，分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处，说明理由，写出正确做
26、法。（分数：-0.25）_正确答案：(1)事件 3 中，建设单位做法的不妥之处：建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。理由：建设单位没有权利签订设备安装分包合同。正确做法：设备安装分包合同应由施工总承包单位与设备安装分包单位签订。(2)事件 3 中，设备安装分包单位做法的不妥之处：设备安装分包单位书面同意建设单位与设备供应单位签订供货和安装合同。理由：设备安装分包单位没有此权利。正确做法：应该经施工总承包单位同意，监理单位审核批准。)解析：(4).写出专业监理工程师对事件 4 中质量缺陷的处理程序。（分数：-0.25）_正确答案：(专业监理工程师对事件 4 中质量缺陷的处
27、理程序：专业监理工程师填写“不合格项处置记录”，要求施工总承包单位及时采取措施予以整改。专业监理工程师应对其补救方案进行确认，跟踪处理过程，对处理结果进行验收。)解析：三、试题（三）(总题数：1，分数：12.00)某工程项目合同工期为 20 个月，施工单位提交的施工进度计划如图 31 所示，各项工作均匀速施工。为有效控制工程施工质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响如表 31所示。（分数：12.00）(1).计算该项目的质量事故损失量的期望值。（分数：3.00）_正确答案：(该项目的质量事故损失量的期望值56%+8015%+183%+4543%+1650%+706%+
28、308%+904%+566%+6018%+453%65.84(万元)。)解析：(2).图 3-1 中，B、C、H 工作需要由一个专业施工队顺序施工，在不改变工作工艺关系又最紧凑的前提下，如何安排这三项工作最合理?合理安排 B、C、H 工作的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有改变?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少?关键线路包括哪些工作?（分数：3.00）_正确答案：(在不改变工作工艺关系又最紧凑的前提下，这三项工作最合理的顺序是 B、C、H，并在第 2个月上班时刻进场。合理安排 B、C、H 工作的新进度计划与原进度计划相比总工期没有改变。此时该专业施工队最少的工作间断时间为 11-2
29、-3-15(个月)。关键线路包括的工作有 A、E、G、H、L。)解析：(3).工程按新进度计划实施过程中，如果 D、E 工作发生了质量事故，会影响到哪些工作?（分数：3.00）_正确答案：(如果 D 工作发生质量事故，不会影响到其他工作；如果 E 工作发生质量事故，会影响到工作G、H、L。)解析：(4).如果问题 3 中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少?实际工期为多少?（分数：3.00）_正确答案：(如果问题 3 中的风险事件发生，该项目的实际损失为 16 万元。由于 E 工作是关键线路工作，质量事故使工作持续时间延长 1 个月，因此实际工期是 21 个月。)解析：四、试题（四）(总题数
30、：1，分数：-1.00)某工程的施工合同工期为 16 周，项目监理机构批准的施工进度计划如图 4-1 所示。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)如表 41 所示。表 4-1 施工单位报价单序号工作名称估算工程量全费用综合单价/(元/m3)合价/万元1 A800 m3300242 B1200 m332038.43 C 20次4 D1600 m328044.8工程施工到第 4 周末时进行进度检查，发生了如下事件。事件 1：A 工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为 840 m3，工作持（分数：-1.00）(1).根据第 4 周末的检查结果，在图 41 上绘制实际进度前锋线
31、，逐项分析 B、C、D 三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。（分数：-0.20）_正确答案：(1)根据第 4 周末的检查结果，绘制的实际进度前锋线如图 42 所示。(2)B、C、D 三项工作的实际进度对工期的影响及其理由：B 工作拖后 1 周，不影响工期理由：B 工作总时差为 1 周。*图 42 实际进度前锋线C 工作拖后 1 周，不影响工期。理由：C 工作总时差为 3 周。D 工作拖后 2 周，影响工期 2 周。理由：D 工作总时差为零(或 D 工作为关键工作)。)解析：(2).若施工单位在第 4 周末就 B、C、D 出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时
32、间?为什么?（分数：-0.20）_正确答案：(若施工单位在第 4 周末就 B、C、D 出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期 2 周。理由：施工中发现地下文物造成 D 工作拖延，不属于施工单位责任，且 D 工作属于关键工作。)解析：(3).施工单位是否可以就事件 2、4 提出费用索赔?为什么?可以获得的索赔费用是多少?（分数：-0.20）_正确答案：(施工单位是否可以就事件 2、4 提出费用索赔的判断及其理由。(1)事件 2 不能索赔费用。理由：异常恶劣的气候造成施工单位施工机构损坏和施工人工窝工的损失不能索赔。(2)事件 4 可以索赔费用。理由：施工中发现地下文物属非施
33、工单位原因。(3)施工单位可获得的索赔费用：4100+1200=1600(元)。)解析：(4).事件 3 中 C 工作发生的费用如何结算?（分数：-0.20）_正确答案：(事件 3 中 C 工作发生的费用不予结算，因施工单位对 C 工作的费用没有报价，故认为该项费用已分摊到其他相应项目中。)解析：(5).前 4 周施工单位可以得到的结算款为多少元?（分数：-0.20）_正确答案：(前 4 周施工单位可以得到的结算款的计算如下所示。A 工作可以得到的结算款：840300=252000(元)。B 工作可以得到的结算款：120025%320=96000(元)。D 工作可以得到的结算款：4100+12
34、00=1600(元)。前 4 周施工单位可以得到的结算款=252000+96000+1600=349600(元)。)解析：五、试题（五）(总题数：1，分数：-1.00)某穿堤建筑物施工招标，A、B、C、D 四个投标人参加投标。招标投标及合同执行过程中发生了如下事件。事件 1：经资格预审委员会审核，本工程监理单位下属的具有独立法人资格的 D 投标人没能通过资格审查。A、B、C 三个投标人购买了招标文件，并在规定的投标截止时间前递交了投标文件。事件 2：评标委员会评标报告对 C 投标人的投标报价有如下评估。C 投标人的工程量清单“土方开挖(土质级别级，运距 50 m)”项目中，工程量 2 万 m3
35、与单价 500 元/m 3的乘积与合价 10 万元不符。工程量无错误，故应进行修正。事件 3：招标人确定 B 投标人为中标人，按照堤防和疏浚工程施工合同(示范文本)签订了施工承包合同。合同约定：合同价 500 万元，预付款为合同价的 10%，保留金按当月工程进度款 5%的比例扣留。施工期第 1 个月，经监理单位确认的月进度款为 100 万元。事件 4：根据地方政府美化城市的要求，设计单位修改了建筑设计。修改后的施工图纸未能按时提交，承包人据此提出了有关索赔要求。问题（分数：-1.00）(1).事件 1 中，指出招标人拒绝投标人 D 参加该项目施工投标是否合理，并简述理由。（分数：-0.25）_
36、正确答案：(事件 1 中，招标人拒绝投标人 D 参加该项目施工投标合理。理由：监理单位与施工单位不能存在隶属关系。)解析：(2).事件 2 中，根据工程建设项目施工招标投标办法(国家计委令第 30 号)的规定，简要说明 C 投标人报价修正的方法并提出修正报价。（分数：-0.25）_正确答案：(1)事件 2 中，C 投标人报价修正的方法：单价与工程量的乘积与总价之间不一致时，以单价为准，若单价有明显的小数点错位，应以总价为准，并修改单价。本工程量清单报价就属于有明显的小数点错位。(2)其修正报价单价为 5.OO 元/m 3，合价为 10 万元。)解析：(3).事件 3 中，计算预付款、第 1 个月的保留金扣留和应得付款。（分数：-0.25）_正确答案：(预付款=50010%=50(万元)第 1 个月的保留金扣留=1005%=5(万元)第 1 个月应得付款=100-5=95(万元)解析：(4).事件 4 中，指出承包人提出索赔的要求
