1、建设工程项目管理-225 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.矩阵组织结构有两个指令源，比较适宜用于( )。（分数：1.00）A.地区分散的组织系统B.地区集中的组织系统C.小的组织系统D.大的组织系统2.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214)，劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由( )办理，并支付保险费用。（分数：1.00）A.发包人B.工程承包人C.劳务分包人D.工程师3.编制设计任务书是项目( )阶段的工作。（分数：1.00）A.决策B.设计C.咨询D.实施4.直方图分布区间的
2、宽窄是由质量特性统计数据的( )所决定的。（分数：1.00）A.平均值B.标准偏差C.最小值D.最大值5.职业健康安全管理体系中应急准备和相应的目的之一是( )。（分数：1.00）A.减少和预防可能引发的病症和伤害B.建立危险源识别和控制体系C.正式安全体系处于有效运行状态D.对职业健康安全绩效进行监视和测量6.按照项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是项目的( )。（分数：1.00）A.目标管理B.目标规划C.目标控制D.目标比较7.当获证企业发生质量体系严重不符合规定的情况时，认证机构可以做出( )的决定，企业不服可提出申诉。（分数：1.00）A.认证通报B.认证执行C.认证暂停D.认
3、证撤销8.施工项目定期的经常性的中间成本分析是( )。（分数：1.00）A.竣工成本分析B.月(季)度成本分析C.分部分项工程成本分析D.年度成本分析9.建设工程履约担保的有效期始于( )之日。（分数：1.00）A.承包人收到工程预付款B.合同签订C.工程开工D.合同生效10.建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的( )。（分数：1.00）A.15%B.20%C.10%D.25%11.通过施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳合理化的变更设计，以保证竣工项目的施工结果与设计文件所规定的标准相一致，这属于( )的质量控制目标。（分数：1.
4、00）A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监督单位12.建设工程常用网络计划中，双代号网络图中虚箭线表示( )。（分数：1.00）A.自由消耗程度B.工作的持续时间C.工作之间逻辑关系D.非关键工作13.包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经( )验收合格后，该项目方可投人生产或使用。（分数：1.00）A.建设单位的上级主管部门B.工程质量监督机构C.环境保护行政主管部门D.安全生产行政管理部门14.在评标过程中，评标委员会推荐的中标候选人应当限定在( )人，并标明排列顺序。（分数：1.00）A.2B.3C.13D.1415.提高工程质量的必要手段及实现工程项目投资目标和进
5、度目标的前提是( )。（分数：1.00）A.劳动主体的控制B.劳动对象的控制C.施工技术的控制D.施工材料的控制16.在分部分项工程成本分析中，“三算”指的是( )，通过“三算”为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。（分数：1.00）A.概算成本、目标成本和实际成本B.预算成本、目标成本和实际成本C.概算成本、目标成本和计划成本D.预算成本、目标成本和计划成本17.( )的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或者工期紧迫无法按常规编制招标文件招标时采用。（分数：1.00）A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同
6、D.最大成本加费用合同18.下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的是( )。（分数：1.00）A.因素分析法和比较法B.曲线法和表格法C.连环置换法和比率法D.连环置换法和曲线法19.在建设工程项目的工程进度受阻时，应分析是否存在( )的影响因素，为实现进度目标，有无变更的可能性。（分数：1.00）A.资金需求计划B.设计技术C.组织风险D.质量问题20.以下不属于施工合同文件组成的是( )。（分数：1.00）A.中标通知书B.投标须知C.工程报价单D.合同通用条款21.某工程量清单的工程数量有误，且实际增加数量属合同约定幅度以外的，则进行结算时( )。（分数：1.00）A.执行原综
7、合单价B.增加量部分的综合单价需作调整C.原综合单价需作调整D.幅度以外部分的综合单价需作调整22.建设工程项目的单件性和分散性要求建设工程具有( )。（分数：1.00）A.控制的严谨性B.控制面的广泛性C.控制的动态性D.控制系统交叉性23.根据建设工程施工合同(示范文本)，承包人在工程变更确定后( )天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。（分数：1.00）A.14B.21C.28D.3024.某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是( )。（分数：1.00）A.因果分析图法B.
8、直方图法C.排列图法D.分层法25.在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应根据( )对施工作业质量进行监督控制。（分数：1.00）A.施工质量计划B.监理规划与实施细则C.施工组织设计D.项目管理实施规划26.建设工程项目施工可调总价合同中的通货膨胀等不可预见因素的风险由( )承担。（分数：1.00）A.承包商B.工程师C.业主D.项目经理27.纠纷审议委员会的委员在项目开始时就介入项目，目的是( )。（分数：1.00）A.了解项目管理情况及其问题B.预防纠纷发生C.能够正确处理纠纷D.保护当事人权益28.项目的结构编码应依据( )对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。（分数：1.0
9、0）A.项目结构图B.系统结构图C.项目组织结构图D.组织矩阵图29.关于施工质量计划，下列说法中正确的是( )。（分数：1.00）A.施工质量计划应由业主组织编制B.施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改C.施工质量计划应包括施工技术方案D.施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致30.在下列选项中，属于建设工程项目管理进度纠偏的组织措施的是( )。（分数：1.00）A.改变施工管理B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.及时解决工程款支付31.建设工程项目实施的技术策划的内容不包括( )。（分数：1.00）A.项目风险管理与工程保险方案B.关键技术的深化分析和论
10、证C.技术方案的深化分析和论证D.技术标准和规范的应用和制定32.在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档、进行项目总结、对项目部人员进行考核评价、解散项目部，属于( )的工作。（分数：1.00）A.施工阶段B.试运行阶段C.合同收尾阶段D.项目管理收尾阶段33.在某工程网络计划中，已知工作 M没有自由时差，但总时差为 5天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了 4天，说明此时工作 M的实际进度( )。（分数：1.00）A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟 4天C.将使总工期延长 4天，但不影响其后续工作的正常
11、进行D.将其后续工作的开始时间推迟 4天，并使总工期延长 1天34.项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是( )。（分数：1.00）A.分析成本偏差的原B.考核项目管理绩效C.寻求进一步降低成本的途径D.考核企业经营效益35.施工成本管理就是要在( )情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。（分数：1.00）A.保证工期和确保质量优良B.缩短工期和确保质量优良C.保证工期和满足质量要求D.缩短工期和满足质量要求36.某工程单代号网络图如下，则下列说法正确的是( )。（分数：1.00）A.B.C.D.37.不确定的损失程度和损失发生的概率是指( )。（分数：1.00）A.风险事件B.风险
12、函数C.风险量D.损失量38.施工方进度计划编制的内容不包括( )。（分数：1.00）A.与进度计划有关系的资金使用计划B.按不同计划周期的施工计划C.深度不同的控制性、指导性施工进度计划D.实施性施工进度计划39.建筑产品的时代性、社会性与多样性决定建设工程环境管理的( )。（分数：1.00）A.协调性B.特殊性C.经济性D.单一性40.施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其( )。（分数：1.00）A.风险性B.控制程度C.对进度的影响D.对承包商的影响41.通过( )做到有奖有惩、赏罚分明，才能调动每一个职能完成目标成本的积极性。（
13、分数：1.00）A.施工成本分析B.施工成本计划C.施工成本预测D.施工成本考核42.实行项目经理责任制、编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等措施是施工成本管理的( )。（分数：1.00）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施43.下列行为中不符合暂停施工规定的是( )。（分数：1.00）A.工程师认为确有必要时，应以书面形式下达停工指令B.工程师应在提出暂停施工要求后 48小时内提出书面处理意见C.承包人实施工程师处理意见提出复工要求后可复工D.工程师应在承包人提出复工要求后 48小时内给予答复44.每个部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，
14、这种组织结构是( )。（分数：1.00）A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.事业部组织结构45.设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求，控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。（分数：1.00）A.可行性研究报告B.设计标准和规范C.设计任务委托合同D.设计总进度纲要46.论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指( )。（分数：1.00）A.根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B.根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面C.根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D.根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解，并
15、确定相应的工作目录47.业主方项目管理的投资目标是指项目的( )。（分数：1.00）A.总费用目标B.总成本目标C.总投资目标D.总利润目标48.建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由( )负责供应。（分数：1.00）A.发包人B.技术负责人C.劳务分包人D.工程承包人49.在索赔方面，物价大幅上涨的事件可以被认为是( )。（分数：1.00）A.双方承担的事件B.不予考虑的事件C.承包商无法索赔的事件D.承包人索赔的事件50.因货币贬值、汇率变化、物价和工资上涨、政策法令变化引起的索赔属于( )。（分数：1.00）
16、A.其他索赔B.工程变更索赔C.费用索赔D.工程终止索赔51.某土方工程，招标文件中估计工程量为 100万立方米，合同中规定：土方工程单位为 6元/立方米，当实际工程量超过估计工程量 15%时调整单价，单价调为 5元/立方米。工程结束时实际完成土方工程量为125万立方米，则土方工程款为( )万元。（分数：1.00）A.750B.850C.640D.74052.建设工程施工安全技术措施计划中的安全生产责任制是指( )。（分数：1.00）A.企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度B.各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部
17、门规定的时间报送安全事故包干的制度C.通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动，保证安全生产的制度D.使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度53.施工成本分析就是根据会计核算、业务核算和( )提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。（分数：1.00）A.单项核算B.成本核算C.利润核算D.统计核算54.建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是( )。（分数：1.00）A.劳务分包单位B.施工单位C.材料供应单位D.建设单位55.在建设工程合同中，工程
18、变更的补偿范围，通常以( )一定的百分比表示。这个百分比越大，承包人的风险越大。（分数：1.00）A.合同金额B.合同直接费C.合同税率D.合同间接费56.建设工程职业健康安全与环境管理的任务是( )。（分数：1.00）A.为达到工程的职业健康安全与环境管理的目的，所进行的指挥、控制、组织和协调活动，包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需的组织机构、计划活动、职责惯例、程序、过程和资源B.要求组织按照相同管理模式、相同的管理程序、相同的施工工艺进行规模化大批量生产C.把建设过程中的风险控制在可接受的状态，尽可能不发生涉及人身安全的责任事故D.实施 GB/T 28001和 G
19、B/T 24001标准，通过职业健康安全管理体系和环境管理体系认证57.如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑确定施工成本支出计划对( )的要求。（分数：1.00）A.成本分解B.项目划分C.项目目标D.成本目标58.建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是( )的职能。（分数：1.00）A.建设单位B.设计单位C.项目管理咨询单位D.建设项目工程总承包单位59.建设工程项目策划的目的是为了( )。（分数：1.00）A.进行项目各方面的科学分析和论证B.项目建设的决策和实施增值C.调查
20、研究和收集资料D.针对项目决策的某个问题进行论证60.下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是( )。（分数：1.00）A.监理日记B.监理平行检测资料C.监理巡视记录D.旁站监理记录61.合同的标的是合同法律关系的( )。（分数：1.00）A.主体B.客体C.权利D.权利和义务62.在质量管理体系八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是( )。（分数：1.00）A.以顾客为关注焦点B.基于实施的决策方法C.领导作用D.持续改进63.建设工程项目施工安全控制的主要对象是( )。（分数：1.00）A.监理人员B.危险源C.机械设备D.安全制度64.某工程网络计划中工作
21、 M的总时差和自由时差分别为 5天和 3天，该计划执行过程中经检查发现工作M的实际进度拖后 4天，则工作 M的实际进度( )。（分数：1.00）A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.将其紧后工作的最早开始时间推迟 1天，并使总工期延长 1天C.不影响其后续工作的正常进行，但使总工期延长 1天D.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟 1天65.为了保证工程设计的( )、先进性和实用性，满足业主提出的各项功能要求，控制工程造价、设计进度和质量目标，进行设计项目管理是有效的方法。（分数：1.00）A.技术经济可靠性B.技术经济合理性C.技术控制安全性D.资金额度的合理性66.
22、总时差指的是在不影响( )的前提下，本工作可利用的机动时间。（分数：1.00）A.紧后工作B.持续时间C.紧前工作D.总工期67.建设工程项目质量控制系统运行机制不包括( )。（分数：1.00）A.反馈机制B.动力机制C.激励机制D.约束机制68.根据建筑施工场界噪声限值(GB 125231990)的要求，工程施工中昼间装载工作噪声限值为( )dB(A)。（分数：1.00）A.60B.65C.70D.7569.建设监理是一种高智能的( )，其所属的监理单位是建筑市场的主体之一。（分数：1.00）A.委托代理服务B.监督管理服务C.中介代理服务D.有偿技术服务70.某工程双代号网络计划如下图所示
23、，其关键线路有( )条。（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.建设工程项目总承包方式的核心是( )。（分数：2.00）A.实行总价包干B.业主可得到“交钥匙工程”C.实现设计单位和施工单位的相互融合D.实现设计与施工过程的组织集成E.为项目建设增值72.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有( )。（分数：2.00）A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D.通过偏差原因分析预测未完工程施工成本E.防止分包商的索赔73.某建设工程项目施工过程中，业主未按合同约定及
24、时供应工程材料，监理工程师考虑到该事件不会延长总工期，故指令施工单位局部工程暂停施工 10天，则施工单位可索赔的费用包括( )。（分数：2.00）A.人员窝工费B.机械窝工费C.保函手续费D.施工机械使用费E.利润74.施工成本控制的依据包括( )等内容。（分数：2.00）A.承包合同B.成本预算C.进度报告D.工程变更E.成本计划75.在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括( )等。（分数：2.00）A.设计工作进度B.施工前准备工作进度C.工程物资采购工作进度D.项目动用前准备工作进度E.项目后评价工作进度76.职业健康安全管理体系和环境管理体系运行中的实施重点是围绕( )等开展活动。
25、（分数：2.00）A.培训、意识和能力B.文件管理C.纠正和预防措施D.体系文件编写E.制定方针、目标77.建设工程项目建设纲要或设计纲要的内容包括( )。（分数：2.00）A.项目分解B.设计原则和设计要求C.项目实施的技术大纲和技术要求D.材料和设施的技术要求E.目标论证与分析78.对环境监测的内容通常包括( )。（分数：2.00）A.组织的环境绩效B.有关的运行控制C.目标、指标和环境管理方案的实现程度D.为组织评价环境管理体系的有效性提供充分的客观依据E.环境治理措施的有效性79.施工合同签订后，承包人应对施工合同进行跟踪，跟踪的对象包括( )等。（分数：2.00）A.业主的工作B.工
26、程师的工作C.设计人的工作D.承包人的工作E.工程分包人的工作80.建设工程施工阶段建设监理工作的主要任务包括( )。（分数：2.00）A.监督施工单位严格执行施工合同B.进行施工进度的动态控制C.合同执行情况的分析和跟踪管理D.检查和评价施工单位的工程自检工作E.对重点工程部位的中线和水平控制进行复查81.根据施工安全的基本要求，下列说法中正确的是( )。（分数：2.00）A.一些工程可以在获得安全行政部门颁发的安全施工许可证之前开工B.总承包单位和每一个分包单位都应持有施工企业安全资格审查认可证C.特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证D.施工机械必须经安全检查合格后方可使用E.施工现场安
27、全设施齐全，并符合国家及地方有关规定82.下列选项属于计算机辅助网络计划编制的意义的有( )。（分数：2.00）A.有利于工程网络计划的更新B.确保工程网络计划计算的准确性C.有利于工程网络计划及时调整D.有利于编制资源需求计划E.解决工程网络计划计算量大，手工计算难以承担的问题83.质量体系文件一般主要由( )构成。（分数：2.00）A.形成文件的质量方针和质量目标B.质量手册C.质量成本的构成和经济评价D.质量管理标准所要求的质量记录E.质量管理标准所要求的各种生产、工作和管理程序性文件84.施工组织设计的基本内容要结合工程对象的( )进行综合考虑。（分数：2.00）A.施工平面图B.地质
28、条件C.技术水平D.施工条件E.实际特点85.根据中华人民共和国合同法，下列合同中属于建设工程合同的有( )。（分数：2.00）A.勘察合同B.设计合同C.工程监理合同D.咨询合同E.施工承包合同86.施工单位项目管理任务分工表是用表的形式反映( )的任务分工。（分数：2.00）A.项目管理班子内部各工作部门B.企业内部各部门C.项目各参与方D.项目管理班子内部各工作人员E.企业内部各工作人员87.在进行风险管理时，采取的方法应当符合( )要求。（分数：2.00）A.公众利益B.人身安全C.环境保护D.相关法规E.经济管理88.使用质量特征要因分析法时，应注意的事项有( )。（分数：2.00）
29、A.若干个质量问题可在一张图中一起分析B.应收集足够多的质量特性数据，一般不少于 50个C.通常采用 QC小组活动方式进行，以便集思广益，共同分析D.根据管理需要和统计目的，分类收集数据E.分析时要充分发表意见，层层深入，列出所有可能原因89.某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表，相应的双代号网络计划如下图所示，对图示描述错误的有( )。工作 A B C D E F G H I J紧后工作 C F、G H H H、I、J H、I、J I、J - - -（分数：2.00）90.横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法，其特点包括( )。（分数：2.00）A.能够直观地显示偏差分析所需的资
30、料B.能够准确表达施工成本的绝对偏差C.能够准确表达施工成本的相对偏差D.能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差E.能够直观地显示偏差的严重程度91.工程项目质量控制，包括( )等阶段，各阶段均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而展开。（分数：2.00）A.勘察设计B.项目管理C.招标投标D.施工安装E.竣工验收92.常见的由承包商向业主提出建设工程施工索赔的情况有( )。（分数：2.00）A.因合同文件引起的索赔B.关于保险费用的索赔C.关于价款、工期和财物费用补偿方面的索赔D.关于工程暂停、终止合同的索赔E.特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔93.一个建设工程项目由不同类型和不同用途
31、的信息，为了( )，必须对项目的信息进行编码。（分数：2.00）A.方便信息的输出B.有组织地存储信息C.方便信息检索D.方便信息加工整理E.方便信息汇总94.下列关于发包人支付担保的阐述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.可由担保公司提供担保B.担保的额度为工程合同价总额的 10%C.实行履约金分段滚动担保D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位E.实行支付担保的担保合同应作为施工承包合同的附件95.施工方案质量控制的内容包括( )。（分数：2.00）A.合理划分施工区段B.合理选用施工机械设备C.明确工序质量验收标准D.制订材料进场验收程序E.编制新材料专项技术方案96.建立
32、工程项目质量控制系统，需要确定控制系统组织的( )。（分数：2.00）A.领导关系B.报告审批C.信息流转程序D.工作制度E.工程质量负责人97.项目管理作为一门科学在不断的发展，它包括( )等几代的发展。（分数：2.00）A.组合管理B.变更管理C.传统的项目管理D.现代的项目管理E.全过程的项目管理98.建设工程施工质量检查评定验收的基本内容及方法包括( )。（分数：2.00）A.分部分项工程内容的抽样检查B.施工质量保证资料的检查C.工程外观质量的检查D.工序质量的验收E.单位工程质量的检查99.下列有关建设工程担保的描述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.投标保证金的数额最高不得
33、超过 80万元B.保留金总额一般限制在合同总价款的 6%C.承包人提供履约担保的费用应由发包人承担D.预付款担保的担保金额通常是预付款的 20%E.发包人支付担保应是金额担保100.在应用分层法时，首先要划分调查分析的层次，一般可根据( )等进行划分。（分数：2.00）A.统计的模型B.数据的需要C.管理的需要D.统计的目的E.样本的数量建设工程项目管理-225 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.矩阵组织结构有两个指令源，比较适宜用于( )。（分数：1.00）A.地区分散的组织系统B.地区集中的组织系统C.小的组织系统D.大
34、的组织系统 解析：2.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214)，劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由( )办理，并支付保险费用。（分数：1.00）A.发包人B.工程承包人C.劳务分包人 D.工程师解析：3.编制设计任务书是项目( )阶段的工作。（分数：1.00）A.决策B.设计C.咨询D.实施 解析：4.直方图分布区间的宽窄是由质量特性统计数据的( )所决定的。（分数：1.00）A.平均值B.标准偏差 C.最小值D.最大值解析：5.职业健康安全管理体系中应急准备和相应的目的之一是( )。（分数：1.00）A.减少和预防可能引发的病症和伤害 B.建立危险源
35、识别和控制体系C.正式安全体系处于有效运行状态D.对职业健康安全绩效进行监视和测量解析：6.按照项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是项目的( )。（分数：1.00）A.目标管理B.目标规划C.目标控制 D.目标比较解析：7.当获证企业发生质量体系严重不符合规定的情况时，认证机构可以做出( )的决定，企业不服可提出申诉。（分数：1.00）A.认证通报B.认证执行C.认证暂停D.认证撤销 解析：8.施工项目定期的经常性的中间成本分析是( )。（分数：1.00）A.竣工成本分析B.月(季)度成本分析 C.分部分项工程成本分析D.年度成本分析解析：9.建设工程履约担保的有效期始于( )之日。（分
36、数：1.00）A.承包人收到工程预付款B.合同签订C.工程开工 D.合同生效解析：10.建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的( )。（分数：1.00）A.15%B.20%C.10% D.25%解析：11.通过施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳合理化的变更设计，以保证竣工项目的施工结果与设计文件所规定的标准相一致，这属于( )的质量控制目标。（分数：1.00）A.建设单位B.设计单位 C.施工单位D.监督单位解析：12.建设工程常用网络计划中，双代号网络图中虚箭线表示( )。（分数：1.00）A.自由消耗程度B.工作的持续时间C.工
37、作之间逻辑关系 D.非关键工作解析：13.包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经( )验收合格后，该项目方可投人生产或使用。（分数：1.00）A.建设单位的上级主管部门B.工程质量监督机构C.环境保护行政主管部门 D.安全生产行政管理部门解析：14.在评标过程中，评标委员会推荐的中标候选人应当限定在( )人，并标明排列顺序。（分数：1.00）A.2B.3C.13 D.14解析：15.提高工程质量的必要手段及实现工程项目投资目标和进度目标的前提是( )。（分数：1.00）A.劳动主体的控制B.劳动对象的控制 C.施工技术的控制D.施工材料的控制解析：16.在分部分项工程成本分析中
38、，“三算”指的是( )，通过“三算”为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。（分数：1.00）A.概算成本、目标成本和实际成本B.预算成本、目标成本和实际成本 C.概算成本、目标成本和计划成本D.预算成本、目标成本和计划成本解析：17.( )的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或者工期紧迫无法按常规编制招标文件招标时采用。（分数：1.00）A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同 C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同解析：18.下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的是( )。（分数：1.00）A.因素分析法和比较法
39、B.曲线法和表格法 C.连环置换法和比率法D.连环置换法和曲线法解析：19.在建设工程项目的工程进度受阻时，应分析是否存在( )的影响因素，为实现进度目标，有无变更的可能性。（分数：1.00）A.资金需求计划B.设计技术 C.组织风险D.质量问题解析：20.以下不属于施工合同文件组成的是( )。（分数：1.00）A.中标通知书B.投标须知 C.工程报价单D.合同通用条款解析：21.某工程量清单的工程数量有误，且实际增加数量属合同约定幅度以外的，则进行结算时( )。（分数：1.00）A.执行原综合单价B.增加量部分的综合单价需作调整C.原综合单价需作调整D.幅度以外部分的综合单价需作调整 解析：
40、22.建设工程项目的单件性和分散性要求建设工程具有( )。（分数：1.00）A.控制的严谨性B.控制面的广泛性C.控制的动态性 D.控制系统交叉性解析：23.根据建设工程施工合同(示范文本)，承包人在工程变更确定后( )天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。（分数：1.00）A.14 B.21C.28D.30解析：24.某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是( )。（分数：1.00）A.因果分析图法 B.直方图法C.排列图法D.分层法解析：25.在建设工程项目施工作业实施过程中，
41、监理机构应根据( )对施工作业质量进行监督控制。（分数：1.00）A.施工质量计划B.监理规划与实施细则 C.施工组织设计D.项目管理实施规划解析：26.建设工程项目施工可调总价合同中的通货膨胀等不可预见因素的风险由( )承担。（分数：1.00）A.承包商B.工程师C.业主 D.项目经理解析：27.纠纷审议委员会的委员在项目开始时就介入项目，目的是( )。（分数：1.00）A.了解项目管理情况及其问题 B.预防纠纷发生C.能够正确处理纠纷D.保护当事人权益解析：28.项目的结构编码应依据( )对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。（分数：1.00）A.项目结构图 B.系统结构图C.项目组织
42、结构图D.组织矩阵图解析：29.关于施工质量计划，下列说法中正确的是( )。（分数：1.00）A.施工质量计划应由业主组织编制B.施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改C.施工质量计划应包括施工技术方案 D.施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致解析：30.在下列选项中，属于建设工程项目管理进度纠偏的组织措施的是( )。（分数：1.00）A.改变施工管理B.调整工作流程组织 C.改变施工方法D.及时解决工程款支付解析：31.建设工程项目实施的技术策划的内容不包括( )。（分数：1.00）A.项目风险管理与工程保险方案 B.关键技术的深化分析和论证C.技术方案的深化
43、分析和论证D.技术标准和规范的应用和制定解析：32.在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档、进行项目总结、对项目部人员进行考核评价、解散项目部，属于( )的工作。（分数：1.00）A.施工阶段B.试运行阶段C.合同收尾阶段D.项目管理收尾阶段 解析：33.在某工程网络计划中，已知工作 M没有自由时差，但总时差为 5天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了 4天，说明此时工作 M的实际进度( )。（分数：1.00）A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟 4天 C.将使总工期延长 4天，但不影响其后续工作的正常进行
44、D.将其后续工作的开始时间推迟 4天，并使总工期延长 1天解析：34.项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是( )。（分数：1.00）A.分析成本偏差的原B.考核项目管理绩效 C.寻求进一步降低成本的途径D.考核企业经营效益解析：35.施工成本管理就是要在( )情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。（分数：1.00）A.保证工期和确保质量优良B.缩短工期和确保质量优良C.保证工期和满足质量要求 D.缩短工期和满足质量要求解析：36.某工程单代号网络图如下，则下列说法正确的是( )。（分数：1.00）A.B. C.D.解析：37.不确定的损失程度和损失发生的概率是指( )。（分数：1.
45、00）A.风险事件B.风险函数C.风险量 D.损失量解析：38.施工方进度计划编制的内容不包括( )。（分数：1.00）A.与进度计划有关系的资金使用计划 B.按不同计划周期的施工计划C.深度不同的控制性、指导性施工进度计划D.实施性施工进度计划解析：39.建筑产品的时代性、社会性与多样性决定建设工程环境管理的( )。（分数：1.00）A.协调性B.特殊性C.经济性 D.单一性解析：40.施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其( )。（分数：1.00）A.风险性B.控制程度C.对进度的影响 D.对承包商的影响解析：41.通过( )做到有奖
46、有惩、赏罚分明，才能调动每一个职能完成目标成本的积极性。（分数：1.00）A.施工成本分析B.施工成本计划C.施工成本预测D.施工成本考核 解析：42.实行项目经理责任制、编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等措施是施工成本管理的( )。（分数：1.00）A.组织措施 B.技术措施C.经济措施D.合同措施解析：43.下列行为中不符合暂停施工规定的是( )。（分数：1.00）A.工程师认为确有必要时，应以书面形式下达停工指令B.工程师应在提出暂停施工要求后 48小时内提出书面处理意见C.承包人实施工程师处理意见提出复工要求后可复工 D.工程师应在承包人提出复工要求后 48小时内给予答
47、复解析：44.每个部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，这种组织结构是( )。（分数：1.00）A.线性组织结构 B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.事业部组织结构解析：45.设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求，控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。（分数：1.00）A.可行性研究报告B.设计标准和规范C.设计任务委托合同 D.设计总进度纲要解析：46.论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指( )。（分数：1.00）A.根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B.根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面C.根据
48、建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D.根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解，并确定相应的工作目录 解析：47.业主方项目管理的投资目标是指项目的( )。（分数：1.00）A.总费用目标B.总成本目标C.总投资目标 D.总利润目标解析：48.建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由( )负责供应。（分数：1.00）A.发包人B.技术负责人C.劳务分包人D.工程承包人 解析：49.在索赔方面，物价大幅上涨的事件可以被认为是( )。（分数：1.00）A.双方承担的事件B.不予考虑的事件C.承包商无法索赔
49、的事件D.承包人索赔的事件 解析：50.因货币贬值、汇率变化、物价和工资上涨、政策法令变化引起的索赔属于( )。（分数：1.00）A.其他索赔 B.工程变更索赔C.费用索赔D.工程终止索赔解析：51.某土方工程，招标文件中估计工程量为 100万立方米，合同中规定：土方工程单位为 6元/立方米，当实际工程量超过估计工程量 15%时调整单价，单价调为 5元/立方米。工程结束时实际完成土方工程量为125万立方米，则土方工程款为( )万元。（分数：1.00）A.750B.850C.640D.740 解析：52.建设工程施工安全技术措施计划中的安全生产责任制是指( )。（分数：1.00）A.企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度 B.各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故包干的制度C.通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动，保证安全生产的制度D.使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度解析：53.施工成本分析就是根据会计核算、业务核算和( )提供的资料，对施工成本的形成过程和影响
