1、建设工程项目管理-250 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.工程项目策划是一个_的工作过程。（分数：1.00）A.循环性B.逻辑性C.封闭性D.开放性2.对质量活动结果的评价认定，对工序质量偏差的纠正和对不合格产品进行整改处理属于_的任务。（分数：1.00）A.事前质量预控B.事中质量控制C.事后质量控制D.实时质量控制3.在施工项目成本控制中，_是实现降低施工成本任务的指导性文件。（分数：1.00）A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本控制D.施工成本分析4.在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是_。
2、（分数：1.00）A.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差。采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整C.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，进行目标调整，采取控制措施D.将实际值与计划值比较，找出偏差，收集项目目标的实际值，采取控制措施5.双代号时标网络图中实箭线末端对应的时标值为_。（分数：1.00）A.紧前工作的最早完成时间B.紧前工作的最迟完成时间C.紧后工作最早开始时间D.紧后工作最迟开始时间6.整个建设工程项目划分成多少个计划层，应根据项目的_而定。（分数：1.00）A.规模和工期B.规模和特点C.组织和特点D.组织和
3、工期7.一次造成职工和居民一百人及其以上的急性中毒事故属于_。（分数：1.00）A.特大伤亡事故B.急性中毒事故C.重大伤亡事故D.特别重大伤亡事故8.投标保证金的主要作用是_。（分数：1.00）A.预防风险B.考察投标人的资金能力C.招标人获得一定的收入D.筛选投标人9.某工程量清单的工程数量有误，且增加量超过合同约定幅度，则进行结算时_。（分数：1.00）A.执行原综合单价B.须经建筑师确认，方可作为结算依据C.原综合单价需作调整D.增加部分的工程量的综合单价需作调整10.下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的技术措施是_。（分数：1.00）A.调整项目管理班子B.优化施工方法C.采用限额设计
4、D.采用价值工程方法11.凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，_须停止强噪声作，业。（分数：1.00）A.晚 9点到次日早 6点B.晚 10点到次日早 6点C.晚 8点到次日早 6点D.晚 11点到次日早 7点12.第一类危险源是事故发生的前提和主体，决定了_。（分数：1.00）A.事故发生的可能性B.事故的严重程度C.事故的根源和状态D.事故的发展趋势13.某市商业中心区建设施工，拟按子项目组成编制施工成本计划，则首先要把项目总施工成本分解到各_中。（分数：1.00）A.单位工程B.单项工程C.单体工程D.分项工程14.“对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划”是组织确定_的
5、重要依据之一。（分数：1.00）A.职业健康安全管理总要求B.职业健康安全方针C.法规和其他要求D.目标15.因货币贬值、汇率变化，物价和工资上涨、政策法令变化引起的索赔属于_。（分数：1.00）A.不可预见的外部障碍或条件索赔B.道义索赔C.工期索赔D.其他索赔16.施工质量计划的编制主体是_。（分数：1.00）A.建设单位B.政府质量管理部门C.施工承包企业D.设计单位17.按照建设工程项目的阶段划分，设计准备阶段的主要工作是_。（分数：1.00）A.确定设计合同结构B.编制项目总进度计划C.编制项目总投资分解规划D.编制设计任务书18.安全控制的方针是_。（分数：1.00）A.生产与安全
6、并重B.安全为生产服务C.安全第一，预防为主D.生产确保人身安全19.一般情况下，各类企业都应该在质量体系程序文件中制定的程序不包括_。（分数：1.00）A.不合格品控制程序B.服务过程控制程序C.纠正措施控制程序D.预防措施控制程序20.建设工程职业健康安全与环境管理的任务是_。（分数：1.00）A.建筑生产组织(企业)为达到建筑工程的职业健康安全与环境管理的目的，指挥和控制组织的协调活动B.要求组织按照相同管理模式、相同的管理程序、相同的施工工艺进行规模化大批量生产C.把建设过程中的风险控制在可接受的状态，尽可能不发生涉及人身安全的责任事故D.实施 GB/T 28001和 GB/T 240
7、01标准，通过职业健康安全管理体系和环境管理体系认证21.为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用应在_中考虑。（分数：1.00）A.工程预算B.投标报价C.项目建议书D.工程决算22.为使项目参与各方便捷地获取进度信息，可利用_作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。（分数：1.00）A.移动通信网络B.计算机C.广播电视网络D.项目信息门户23.每个部门只有惟一的上级工作部门，指令来源是惟一的，这种组织结构是_组织结构。（分数：1.00）A.线性B.职能C.矩阵D.项目式24.反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是_。（分数：1.00）A.组织结构模式B.任务分工表C.管理职能分
8、工表D.工作流程图25.投保工程一切险遇自然灾害造成的损失应向承保的保险公司索赔，合同中承包人以发包人和承包人共同的名义投保工程一切险，这种索赔_。（分数：1.00）A.仅由发包人索赔B.承包人可同发包人一起索赔C.仅由承包人索赔D.不能双方一起索赔26.依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于_天。（分数：1.00）A.9B.15C.25D.2027.为了达到工程建设项目的增值目标，在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划中应重视_的应用。（分数：1.00）A.新技术、新材料B.质量监督措施C.价值工程D.成本控制28.反映业主方和项目各参
9、与方之间的合同关系可以用_。（分数：1.00）A.工作流程图B.合同结构图C.项目任务分工表D.合同工作关系图29.制定和采用先进合理的_是工程质量控制的重要环节，它是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素。（分数：1.00）A.原材料B.组织方案C.施工工艺D.施工设备30.选派项目经理阶段的预算成本计划是以_为依据。（分数：1.00）A.施工组织设计B.施工图C.合同标书D.企业综合实力31.在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后 5天，影响总工期 4天，则该工作原来的总时差为_。（分数：1.00）A.4天B.2天C.6天D.10天32.信息管理部门负责与
10、其他工作部门协同组织收集、处理信息和_各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。（分数：1.00）A.评估B.形成C.拟订D.打印33.建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人的义务包括_。（分数：1.00）A.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系B.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的整理及交工验收C.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准D.对工程的工期和质量向发包人负责34.合同控制的作用之一是使项目管理人员一直清楚地了解合同实施情况，对合同实施 _有一个清醒的认识。（分
11、数：1.00）A.现状、趋向和结果B.目标、任务和要求C.过程、力度和效果D.内容、任务和结果35.在进行月(季)度成本分析时，发现出现了属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该_。（分数：1.00）A.采取增收节支措施，防止今后再超支B.增加收入，弥补亏损C.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度D.停止生产，等待机会36.建设工程施工劳务合同中，全部工作完成，经_认可后 14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。（分数：1.00）A.发包人B.设计人C.工程承包人D.施工监理37.在组织结构模式中，_组织结构是一种较新型的组织结构。（分数：1.00）A.线性B.职能C.复合式D.
12、矩阵38.工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后_天内，对承包人的要求予以确认或作出其他答复。（分数：1.00）A.7B.14C.15D.3039.针对工程项目质量形成的影响因素多的特点，可以将质量问题分门别类进行分析，从而准确地找出问题的原因，这是_的基本思想。（分数：1.00）A.排列图法B.因果分析图法C.直方图法D.分层法40.建设工程项目信息编码是信息处理的一项重要的基础工作，编码是由一系列_组成。（分数：1.00）A.符号和数字B.字母和数字C.图形和符号D.标点和符号41.工程项目各阶段的质量控制均应围绕着致力于满足要求的质量总目标而展开。（分数：1.00）A.质量管理机构B.
13、总承包单位C.设计单位D.业主42.建设工程质量管理 PDCA循环中将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值，属于 PDCA循环的_阶段工作。（分数：1.00）A.计划B.实施C.检查D.处置43.双代号最早时标网络图中箭线末端(箭头)对应的时标值为_。（分数：1.00）A.该工作的最早完成时间B.该工作的最迟完成时间C.紧后工作最早开始时间D.紧后工作最迟开始时间44.下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是_。（分数：1.00）A.表格法和比率法B.横道图法和表格法C.因素分析法和比率法D.因素分析法和横道图法45.建设工程项目质量控制系
14、统运行机制的核心在于它的_。（分数：1.00）A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制46.根据：FIDIC土木工程施工合同条件，下述有关履约担保的规定，正确的是 _。（分数：1.00）A.承包人提供履约担保的费用应由发包人承担B.承包人可自行确定提供履约担保的机构C.在承包人根据合同完成施工和竣工，并修补了任何缺陷之前，履约担保将一直有效D.在承包人根据合同完成施工和竣工验收后，发包人应在 14天内将履约保函退还给承包人47.据国际有关文献资料介绍，建设工程项目 10%33%的费用增加与_存在的问题有关。（分数：1.00）A.信息交流B.施工管理C.施工进度D.技术措施48.建设
15、工程项目的实施需要人力资源、物质资源和_资源。（分数：1.00）A.成本B.运输C.信息D.管理49.在非代理型(风险型)CM 模式的合同中一般采用成本加酬金合同的_合同形式。（分数：1.00）A.成本加固定费用合同B.成本加固比例费用合同C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同50.利用_的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。（分数：1.00）A.工程网络计划B.横道图进度计划C.分项工程计划D.形象进度计划51.分部(分项)工程施工组织设计，可以以下列选项中的_为对象编制。（分数：1.00）A.一栋楼房B.一个高速公路工程C.一座大学城D.特大构件的吊装工程52.工程
16、变更价款首先应当考虑采用合同中工程量清单的单价和价格，由于是_的，用于变更工程，容易被各方所接受。（分数：1.00）A.经发包人确认B.合同双方约定C.经建筑师确认D.通过招标投标53.即可以对已发生的，又能可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是 _。（分数：1.00）A.会计核算B.利润核算C.统计核算D.业务核算54.采用可调工料单价法计算工程进度款的正确步骤是_。按规定计算税金；按规定计算主材差价或差价系数；累计本月应收工程进度款；将本月所完全部项目合价相加，得出直接工程费小计；根据已完工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价；按规定计算措施费、间接费、利润。（分数：1.00）A
17、.B.C.D.55.控制工程项目施工过程的质量，必须从最基本的_控制入手。（分数：1.00）A.各道工序施工质量B.重点部位工程质量C.关键部位工程质量D.单位工程质量56.监理单位与项目法人之间是委托与被委托的_。（分数：1.00）A.代理关系B.雇佣关系C.合同关系D.服务关系57.根据国家标准建筑工程施工质量验收统一标准按专业性质、建筑部位等进行划分的是_。（分数：1.00）A.检验批B.分项工程C.分部工程D.单位工程58.在建设工程常用网络计划表示方法中，_是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。（分数：1.00）A.双代号网络图B.单代号网络图C.双代号时标网
18、络图D.分级网络图59.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由_决定。（分数：1.00）A.注册机构B.业主C.企业D.建设部60.当随机抽样方案合理且样本数据量足够大时，若直方图呈正态分布则说明生产过程质量_。（分数：1.00）A.处于临界状态B.能力过大，不经济C.存在不合格产品的状态D.处于正常、稳定状态61.在国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用_的方式。（分数：1.00）A.项目构造描述B.项目功能描述C.项目形式描述D.项目定量描述62.某施工项目完成后，拟考核各责任者的业绩，则需要对施工项目_进行评定。（分数：1.00）A.目标成本的落实情况B.成本计划
19、的完成情况C.决算成本的统计情况D.实际成本的控制情况63.职业健康安全管理体系是从_来解决职业健康管理问题的方法。（分数：1.00）A.组织管理上B.法律程序上C.思想方法D.员工意识上64.按照业主的建设意图、决策要点、法律法规和强制性标准的要求，将建设工程项目的质量目标具体化，是建设工程项目_的任务。（分数：1.00）A.决策阶段B.设计阶段C.施工阶段D.投标阶段65.运行控制是对组织环境管理体系实施控制的过程，其手段是_。（分数：1.00）A.收集控制资料B.加强控制审核C.编制控制程序D.组织控制会议66.依法必须进行施工招标的项目，招标人应自发出中标通知书之日起 15日内，向有关
20、行政监督部门提交_情况的书面报告。（分数：1.00）A.招标B.投标中标C.招标投标D.招标评标67.建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是_。（分数：1.00）A.纠偏B.分析C.比较D.预测68.建设工程质量监督档案是按_建立的。（分数：1.00）A.分项工程B.各参与单位C.单位工程D.检验批69.工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担_。（分数：1.00）A.共同赔偿责任B.连带赔偿责任C.连带违约责任D.共同行政责任70.在国际上，对项目经理表述不正确的是_。（分数：1.00）A.项目经理是项目管理班子的负责人B
21、.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C.项目经理是一个组织系统的管理者，所以他有人权、财权和物资采购权D.项目经理的主要任务是项目目标的控制二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.为满足项目信息管理工作的要求，需要对建设工程项目信息进行综合(多维)类，如_。（分数：2.00）A.项目的分解结构B.项目实施的工作过程C.项目管理保密等级D.项目管理工作的任务E.项目管理的职能分工72.以下属于控制项目目标的主要措施的是_。（分数：2.00）A.组织措施B.经济措施C.管理措施D.技术措施E.行政措施73.设计方项目管理的目标包括_。（分数：2.00）A.设计的成本目标B.设
22、计的进度目标C.设计的质量目标D.设计的管理目标E.项目的投资目标74.能检查各分部分项工程施工成本是否完整的分解项目的方法是_。（分数：2.00）A.横向按施工成本构成分解B.纵向按项目分解C.按工程进度编制施工成本计划D.按施工成本组成编制施工成本计划E.按子项目组成编制施工成本计划75.网络计划中工作之间的逻辑关系包括_。（分数：2.00）A.工艺关系B.组织关系C.主次关系D.流程关系E.协调关系76.按照国家标准建筑施工质量验收统一标准的规定检验批可按_等进行划分。（分数：2.00）A.楼层B.变形缝C.材料种类D.施工段E.施工特点77.业主方工程建设物资采购的常用模式有_。（分数
23、：2.00）A.业主方自行采购B.承包商采购C.行政指定采购D.项目管理咨询公司采购E.与承包商约定的指定供应商78.组织为实现职业健康安全和环境方针所需要的管理任务有_。（分数：2.00）A.建立组织机构、策划活动并明确职责B.遵守有关法律法规和惯例C.避免因使用不当对使用者造成的健康和安全的危害D.编制程序控制文件，确定过程和实行过程控制E.提供人员、设备、资金和信息资源79.在国际上，对项目经理的地位和作用，以及特征描述正确的是_。（分数：2.00）A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理是一个管理岗位C.项目经理对建设项目负全责D.项目经理的主要任务是项目目标的控制E.项目经理是
24、企业法定代表人在项目上的代表人80.下列属于按承包工程计价方式分类的建设工程合同有_。（分数：2.00）A.单价合同B.成本加酬金合同C.买卖合同D.固定总价合同E.总价合同81.招标人向有关行政监督部门提交招标投标情况书面报告的内容有_。（分数：2.00）A.评标委员会的组成和评标报告B.中标结果C.评标标准和方法、合同主要条款等内容D.招投标须知E.商务和技术标书82.常用的施工成本偏差分析方法有_。（分数：2.00）A.矩阵图法B.表格法C.网格图法D.曲线法E.横道图法83.总进度纲要的主要内容包括_。（分数：2.00）A.项目实施的总体部署B.项目建议书C.总进度规划D.各子系统进度
25、规划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施84.施工成本控制可分为_等控制内容和工作。（分数：2.00）A.重点控制B.事先控制C.事中控制D.事后控制E.全面控制85.进度控制的主要工作环节包括_。（分数：2.00）A.进度目标的分析和论证B.编制进度计划C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施E.进度控制工作管理职能分工86.建设工程项目质量目标的具体定义过程，体现在_。（分数：2.00）A.建设项目招标投标阶段B.建设工程设计阶段C.承包商为了创品牌及具体情况确定工程的总体质量目标D.建设工程项目施工阶段E.建设工程项目竣工验收阶段87.建设工程施工劳务分包合同中，有关劳务报酬最终
26、支付正确的是_。（分数：2.00）A.全部工作完成，经工程承包人认可后 14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料B.工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后 7天内进行核实C.工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后 7天内进行核实D.工程承包人确认结算资料后 14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款E.工程发包人确认结算资料后 7天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款88.职业健康安全管理体系方针是用来_。（分数：2.00）A.对危险源辨识和风险评价B.保证组织内部对职业健康安全方针的各方面建立可测量的目标C.确定职业健康安全管理的总方向和总原则及职责和绩效目标D.表明组织对职业健康安全管理
27、承诺，特别是最高管理者的承诺E.更好地履行组织的基本法律义务，持续地识别、评价和控制职业健康安全风险89.一个建设项目可以由下列_不同项目参与方的计划构成进度计划系统。（分数：2.00）A.施工进度计划B.设计进度计划C.年度进度计划D.业主方的进度计划E.采购和供货进度计划90.关于矩阵组织结构的描述正确的是_。（分数：2.00）A.指令源是惟一的B.指令源有两个C.指令路径过长D.适用于大的组织系统E.适用于小的组织系统91.建设工程项目质量控制系统建立的程序包括_。（分数：2.00）A.确立系统质量控制网络B.编制系统施工组织设计C.编制系统质量控制计划D.制定系统质量控制制度E.分析系
28、统质量控制界面92.施工组织总设计的编制依据，主要包括_。（分数：2.00）A.计划文件B.审批文件C.设计文件D.法律文件E.合同文件93.下列关于因果分析图法的说法中，正确的有_。（分数：2.00）A.因果分析图法又称为质量特性要因分析法B.可以直观地分析造成质量问题的主次因素C.基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因D.多个质量特性可以同时使用一张图进行分析E.通常采用 QC小组的方式进行94.在资料的使用上，合同管理人员有责任_。（分数：2.00）A.向项目经理、向发包人做工程实施情况报告B.向各职能人员和各工程小组、分包商提供资料C.为工程的各种验收、为索赔和反索赔提供
29、资料和证据D.向大家进行“合同交底”E.对合同的主要内容进行剖析95.有关保留金规定，正确的是_。（分数：2.00）A.一般为每次工程款的 20%B.通常最高不超过合同总价款的 15%C.按合同约定，在每次支付工程款时扣除D.质量保修期满后，发包人将保留金支付给承包人E.在工程移交时，发包人将保留金的一半支付给承包人96.关于总索赔的正确描述是_。（分数：2.00）A.总索赔是“一揽子索赔”B.总索赔是“综合索赔”C.总索赔是在国际工程中经常采用的索赔处理和解决方法D.总索赔是在完成了工程决算后提出E.总索赔是由合同管理人员处理97.建设工程施工安全控制工作涉及范围大、控制面广，是因为_。（分
30、数：2.00）A.安全监督部门监管力度大，要求高B.流动作业多，高处作业多，作业位置变化多C.监理工程师对分部分项工程质量控制严格D.业主和监理工程师对工程各个环节要求不同E.工程规模较大，生产工艺复杂、工序多98.根据工伤认定的规定，下列情形中属于工伤的有_。（分数：2.00）A.员工因醉酒导致伤亡B.员工在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡C.员工自残行为D.因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的E.员工原在军队服役，因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发99.以下关于施工质量计划的说法正确的是_。（分数：2.00）A.应由建设单位进行编制B.必须全面体现
31、和落实企业质量管理体系文件的要求C.结合具体工程特点，编写专项管理要求D.编制的范围应与建筑安装工程施工任务的实施范围一致E.编制完毕后，应经企业技术领导审批批准，按施工承包合同约定交监理单位或建设单位批准确认后执行100.可以实行按月预支工程款的工程结算方式有_。（分数：2.00）A.按月结算B.分段结算C.分项结算D.按季度结算E.竣工后一次结算建设工程项目管理-250 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.工程项目策划是一个_的工作过程。（分数：1.00）A.循环性B.逻辑性C.封闭性D.开放性 解析：2.对质量活动结果的
32、评价认定，对工序质量偏差的纠正和对不合格产品进行整改处理属于_的任务。（分数：1.00）A.事前质量预控B.事中质量控制C.事后质量控制 D.实时质量控制解析：3.在施工项目成本控制中，_是实现降低施工成本任务的指导性文件。（分数：1.00）A.施工成本预测B.施工成本计划 C.施工成本控制D.施工成本分析解析：4.在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是_。（分数：1.00）A.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差。采取纠偏措施 B.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整C.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，进行目标调整，采取
33、控制措施D.将实际值与计划值比较，找出偏差，收集项目目标的实际值，采取控制措施解析：5.双代号时标网络图中实箭线末端对应的时标值为_。（分数：1.00）A.紧前工作的最早完成时间 B.紧前工作的最迟完成时间C.紧后工作最早开始时间D.紧后工作最迟开始时间解析：6.整个建设工程项目划分成多少个计划层，应根据项目的_而定。（分数：1.00）A.规模和工期B.规模和特点 C.组织和特点D.组织和工期解析：7.一次造成职工和居民一百人及其以上的急性中毒事故属于_。（分数：1.00）A.特大伤亡事故B.急性中毒事故C.重大伤亡事故D.特别重大伤亡事故 解析：8.投标保证金的主要作用是_。（分数：1.00
34、）A.预防风险B.考察投标人的资金能力C.招标人获得一定的收入D.筛选投标人 解析：9.某工程量清单的工程数量有误，且增加量超过合同约定幅度，则进行结算时_。（分数：1.00）A.执行原综合单价B.须经建筑师确认，方可作为结算依据C.原综合单价需作调整D.增加部分的工程量的综合单价需作调整 解析：10.下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的技术措施是_。（分数：1.00）A.调整项目管理班子B.优化施工方法 C.采用限额设计D.采用价值工程方法解析：11.凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，_须停止强噪声作，业。（分数：1.00）A.晚 9点到次日早 6点B.晚 10点到次日早 6
35、点 C.晚 8点到次日早 6点D.晚 11点到次日早 7点解析：12.第一类危险源是事故发生的前提和主体，决定了_。（分数：1.00）A.事故发生的可能性B.事故的严重程度 C.事故的根源和状态D.事故的发展趋势解析：13.某市商业中心区建设施工，拟按子项目组成编制施工成本计划，则首先要把项目总施工成本分解到各_中。（分数：1.00）A.单位工程B.单项工程 C.单体工程D.分项工程解析：14.“对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划”是组织确定_的重要依据之一。（分数：1.00）A.职业健康安全管理总要求B.职业健康安全方针C.法规和其他要求D.目标 解析：15.因货币贬值、汇率变化，物价和
36、工资上涨、政策法令变化引起的索赔属于_。（分数：1.00）A.不可预见的外部障碍或条件索赔B.道义索赔C.工期索赔D.其他索赔 解析：16.施工质量计划的编制主体是_。（分数：1.00）A.建设单位B.政府质量管理部门C.施工承包企业 D.设计单位解析：17.按照建设工程项目的阶段划分，设计准备阶段的主要工作是_。（分数：1.00）A.确定设计合同结构B.编制项目总进度计划C.编制项目总投资分解规划D.编制设计任务书 解析：18.安全控制的方针是_。（分数：1.00）A.生产与安全并重B.安全为生产服务C.安全第一，预防为主 D.生产确保人身安全解析：19.一般情况下，各类企业都应该在质量体系
37、程序文件中制定的程序不包括_。（分数：1.00）A.不合格品控制程序B.服务过程控制程序 C.纠正措施控制程序D.预防措施控制程序解析：20.建设工程职业健康安全与环境管理的任务是_。（分数：1.00）A.建筑生产组织(企业)为达到建筑工程的职业健康安全与环境管理的目的，指挥和控制组织的协调活动B.要求组织按照相同管理模式、相同的管理程序、相同的施工工艺进行规模化大批量生产C.把建设过程中的风险控制在可接受的状态，尽可能不发生涉及人身安全的责任事故D.实施 GB/T 28001和 GB/T 24001标准，通过职业健康安全管理体系和环境管理体系认证解析：21.为实现进度目标而采取的经济激励措施
38、所需要的费用应在_中考虑。（分数：1.00）A.工程预算 B.投标报价C.项目建议书D.工程决算解析：22.为使项目参与各方便捷地获取进度信息，可利用_作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。（分数：1.00）A.移动通信网络B.计算机C.广播电视网络D.项目信息门户 解析：23.每个部门只有惟一的上级工作部门，指令来源是惟一的，这种组织结构是_组织结构。（分数：1.00）A.线性 B.职能C.矩阵D.项目式解析：24.反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是_。（分数：1.00）A.组织结构模式B.任务分工表C.管理职能分工表D.工作流程图 解析：25.投保工程一切险遇自然灾害造成的损失应
39、向承保的保险公司索赔，合同中承包人以发包人和承包人共同的名义投保工程一切险，这种索赔_。（分数：1.00）A.仅由发包人索赔B.承包人可同发包人一起索赔 C.仅由承包人索赔D.不能双方一起索赔解析：26.依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于_天。（分数：1.00）A.9B.15C.25D.20 解析：27.为了达到工程建设项目的增值目标，在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划中应重视_的应用。（分数：1.00）A.新技术、新材料B.质量监督措施C.价值工程 D.成本控制解析：28.反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用_。（分数：
40、1.00）A.工作流程图B.合同结构图 C.项目任务分工表D.合同工作关系图解析：29.制定和采用先进合理的_是工程质量控制的重要环节，它是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素。（分数：1.00）A.原材料B.组织方案C.施工工艺 D.施工设备解析：30.选派项目经理阶段的预算成本计划是以_为依据。（分数：1.00）A.施工组织设计B.施工图C.合同标书 D.企业综合实力解析：31.在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后 5天，影响总工期 4天，则该工作原来的总时差为_。（分数：1.00）A.4天B.2天 C.6天D.10天解析：32.信息管理部门负责与其他
41、工作部门协同组织收集、处理信息和_各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。（分数：1.00）A.评估B.形成 C.拟订D.打印解析：33.建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人的义务包括_。（分数：1.00）A.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系B.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的整理及交工验收C.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准 D.对工程的工期和质量向发包人负责解析：34.合同控制的作用之一是使项目管理人员一直清楚地了解合同实施情况，对合同实施 _有一个清醒
42、的认识。（分数：1.00）A.现状、趋向和结果 B.目标、任务和要求C.过程、力度和效果D.内容、任务和结果解析：35.在进行月(季)度成本分析时，发现出现了属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该_。（分数：1.00）A.采取增收节支措施，防止今后再超支B.增加收入，弥补亏损C.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度 D.停止生产，等待机会解析：36.建设工程施工劳务合同中，全部工作完成，经_认可后 14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。（分数：1.00）A.发包人B.设计人C.工程承包人 D.施工监理解析：37.在组织结构模式中，_组织结构是一种较新型的组织结构。（分数：1.
43、00）A.线性B.职能C.复合式D.矩阵 解析：38.工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后_天内，对承包人的要求予以确认或作出其他答复。（分数：1.00）A.7B.14 C.15D.30解析：39.针对工程项目质量形成的影响因素多的特点，可以将质量问题分门别类进行分析，从而准确地找出问题的原因，这是_的基本思想。（分数：1.00）A.排列图法B.因果分析图法C.直方图法D.分层法 解析：40.建设工程项目信息编码是信息处理的一项重要的基础工作，编码是由一系列_组成。（分数：1.00）A.符号和数字 B.字母和数字C.图形和符号D.标点和符号解析：41.工程项目各阶段的质量控制均应围绕着致力
44、于满足要求的质量总目标而展开。（分数：1.00）A.质量管理机构B.总承包单位C.设计单位D.业主 解析：42.建设工程质量管理 PDCA循环中将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值，属于 PDCA循环的_阶段工作。（分数：1.00）A.计划B.实施 C.检查D.处置解析：43.双代号最早时标网络图中箭线末端(箭头)对应的时标值为_。（分数：1.00）A.该工作的最早完成时间B.该工作的最迟完成时间C.紧后工作最早开始时间 D.紧后工作最迟开始时间解析：44.下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是_。（分数：1.00）A.表格法和比率法B
45、.横道图法和表格法 C.因素分析法和比率法D.因素分析法和横道图法解析：45.建设工程项目质量控制系统运行机制的核心在于它的_。（分数：1.00）A.动力机制 B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制解析：46.根据：FIDIC土木工程施工合同条件，下述有关履约担保的规定，正确的是 _。（分数：1.00）A.承包人提供履约担保的费用应由发包人承担B.承包人可自行确定提供履约担保的机构C.在承包人根据合同完成施工和竣工，并修补了任何缺陷之前，履约担保将一直有效 D.在承包人根据合同完成施工和竣工验收后，发包人应在 14天内将履约保函退还给承包人解析：47.据国际有关文献资料介绍，建设工程项目 1
46、0%33%的费用增加与_存在的问题有关。（分数：1.00）A.信息交流 B.施工管理C.施工进度D.技术措施解析：48.建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和_资源。（分数：1.00）A.成本B.运输C.信息 D.管理解析：49.在非代理型(风险型)CM 模式的合同中一般采用成本加酬金合同的_合同形式。（分数：1.00）A.成本加固定费用合同B.成本加固比例费用合同C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同 解析：50.利用_的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。（分数：1.00）A.工程网络计划 B.横道图进度计划C.分项工程计划D.形象进度计划解析：51.分部(分项
47、)工程施工组织设计，可以以下列选项中的_为对象编制。（分数：1.00）A.一栋楼房B.一个高速公路工程C.一座大学城D.特大构件的吊装工程 解析：52.工程变更价款首先应当考虑采用合同中工程量清单的单价和价格，由于是_的，用于变更工程，容易被各方所接受。（分数：1.00）A.经发包人确认B.合同双方约定C.经建筑师确认D.通过招标投标 解析：53.即可以对已发生的，又能可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是 _。（分数：1.00）A.会计核算B.利润核算C.统计核算D.业务核算 解析：54.采用可调工料单价法计算工程进度款的正确步骤是_。按规定计算税金；按规定计算主材差价或差价系数；累计本月应收工程进度款；将本月所完全部项目合价相加，得出直接工程费小计；根据已
