【工程类职业资格】建设工程项目管理-29及答案解析.doc
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1、建设工程项目管理-29 及答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:39,分数:78.00)1.建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是_。(分数:2.00)A.从设计准备开始至项目竣工验收时止B.从设计阶段开始至项目动用时止C.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止2.根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,项目管理层应_。(分数:2.00)A.体现以效益为中心的管理职能B.努力达到社会、企业综合效益最大化C.确定施工成本管理目标值D.对生产成本进行管理3.施工成本管理就是要在_情况
2、下,采取相应管理措施,把成本控制在计划范围内。(分数:2.00)A.保证工期和确保质量优良B.保证工期和满足质量要求C.缩短工期和确保质量优良D.缩短工期和满足质量要求4.工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:成本计划;成本核算;成本控制;成本考核;成本分析。其顺序为_。(分数:2.00)A.B.C.D.5.在施工成本管理环节中,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出估计,称为_。(分数:2.00)A.施工成本计划B.施工成本核算C.施工成本分析D.施工成本预测6.施工项目成本决策与计划的依据是_。(分数:2.00)A.施工成本预测B.施工成本控制C.施工成本核算D.施工
3、成本分析7.以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指_。(分数:2.00)A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核8.施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定_。(分数:2.00)A.预算成本B.目标成本C.计划成本D.实际成本9.施工成本计划通常有三类指标,即_。(分数:2.00)A.拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标,质量指标和效益指标C.预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标10.贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶
4、段全过程,并且是企业全面成本管理的重要环节的是_。(分数:2.00)A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核11.下列施工成本计划的指标中,属于成本计划质量指标的是_。(分数:2.00)A.按人、料、机等各主要生产要素划分的计划成本指标B.责任目标成本计划降低率C.责任目标成本计划降低额D.按子项汇总的工程项目计划总成本指标12.施工成本核算中,是按照规定开支范围对_进行归集。(分数:2.00)A.施工费用B.管理费用C.调研费用D.组织费用13.施工成本一般以_为成本核算对象。(分数:2.00)A.单项工程B.分部工程C.单位工程D.分项工程14.施工成本核算的“三同步”,即取值范围
5、一致的相同量,是指形象进度表达、统计施工产值和实际成本归集所依据的_。(分数:2.00)A.计划值B.产值量C.工程量D.成本量15.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是_。(分数:2.00)A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因16.施工成本分析是对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,其分析的基础是_。(分数:2.00)A.施工成本预测B.施工成本核算C.施工成本计划D.施工成本控制17.关于施工成本及其管理的说法,正确的是_。(分数:2.00)A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本预测是以货币形式编
6、制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径D.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度地节约成本18.施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的,其中_是成本决策的前提。(分数:2.00)A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核19.施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是_。(分数:2.00)A.明确成本管理的指导思想B.建立企业内部施工定额C.科学设计施工成本核算账册D.建立成
7、本管理责任体系20.实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的_。(分数:2.00)A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施21.施工项目经理部加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于施工成本管理的_措施。(分数:2.00)A.组织B.技术C.经济D.合同22.竣工工程全面成本核算的基础是_。(分数:2.00)A.施工成本会计账户B.形象进度、产值统计、实际成本归集三同步C.项目业务核算台账D.定期的成本核算23.在施工成本管理的各类措施中,一般不需增加费用,而且是其他各类措施的前提和保障的是_。(分数:2.00)A.过程控制措施B.经济措施C.技术措施
8、D.组织措施24.一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是_的关键。(分数:2.00)A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施25.下列属于施工成本管理的合同措施的是_。(分数:2.00)A.编制施工成本计划B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对施工成本管理目标进行风险分析D.在合同执行中寻找索赔的机会26.下列施工成本管理中,属于经济措施的是_。(分数:2.00)A.编制施工成本计划,确定合理详细的工作流程B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会27.下
9、列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是_。(分数:2.00)A.确定最合适的施工机械方案B.加强施工任务单的管理C.编制施工成本控制工作计划D.寻求施工过程中的索赔机会28._是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。(分数:2.00)A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.施工项目成本计划29.施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种_成本计划。(分数:2.00)A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性30.选派项目经理阶段的预算成本计划是以_为依据,按照企业的预算定额标准制定的。(分数:2.00)A.技术规程B.设计图纸C.合同标书D.工程量清单31.项目施工准
10、备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用_编制而形成的实施性施工成本计划。(分数:2.00)A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额32.关于实施性成本计划的说法,正确的是_。(分数:2.00)A.以合同标书为依据B.选派项目经理阶段的预算成本计划C.工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划D.以项目实施方案为依据33.采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于_。(分数:2.00)A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.实施性成本计划D.预测性成本计划34.在施工成本计划中,_施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责
11、任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。(分数:2.00)A.控制性B.竞争性C.实施性D.项目性35.施工预算和施工图预算编制依据的区别,主要在于_。(分数:2.00)A.定额不同B.图纸不同C.图纸不同、定额相同D.图纸不同、定额不同36.关于施工预算和施工图预算的说法,错误的是_。(分数:2.00)A.施工预算的编制以施工定额为主要依据B.施工图预算的编制以预算定额为主要依据C.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系D.施工图预算只适用于建设单位,而不适用于施工单位37.关于成本计划编制过程的说法,错误的是_。(分数:2.00)A.是动员全体施
12、工项目管理人员的过程B.是挖掘降低成本潜力的过程C.是检验工程施工安全管理是否有效落实的过程D.是检验施工技术质量管理是否有效落实的过程38.施工成本计划编制的依据不包括_。(分数:2.00)A.投标报价文件B.施工组织设计C.施工成本预测资料D.项目总概算39.施工预算的内容是以单位工程为对象,进行人工、材料、机械台班数及其费用总和的计算,它的两个组成部分是_。(分数:2.00)A.施工预算工料分析表和施工预算表B.编制说明和预算表格C.施工预算表和“两算”对比表D.编制说明和人、料、机使用量汇总二、多项选择题(总题数:11,分数:22.00)40.根据成本运行规律,成本管理责任体系应包括_
13、。(分数:2.00)A.组织经理层B.组织管理层C.组织指挥层D.项目经理部E.项目指挥层41.施工成本管理的主要环节有_。(分数:2.00)A.施工成本控制B.施工成本分析C.施工成本核算D.施工成本纠偏E.施工成本计划42.某施工项目,拟对施工成本进行预测,预测得到的成本估算可以用作该施工项目_的依据。(分数:2.00)A.成本决策B.成本计划C.成本控制D.成本管理E.成本考核43.施工成本分析是通过比较,以了解和研究成本的变动情况和因素。为此,可以用来与成本核算资料进行比较的有_。(分数:2.00)A.目标成本B.责任成本C.实际成本D.预算成本E.类似施工项目的实际成本44.下列费用
14、核算中,属于施工成本核算的有_。(分数:2.00)A.结构件费核算B.企业管理费核算C.措施费核算D.临时设施费核算E.间接费核算45.关于施工成本管理的说法,正确的有_。(分数:2.00)A.施工成本计划是成本预测的依据B.施工成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还为止C.施工成本一般以分项工程为成本核算对象D.成本分析时,对于偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心E.成本考核是实现成本目标责任制的最后检验46.工程项目成本管理的基础工作包括_。(分数:2.00)A.建立成本管理责任体系B.建立企业内部施工定额C.及时进行成本核算D.编制项目成本计划E.科学设计成本核算账册47.施工成本管理
15、应从多方面采取措施,具体包括_。(分数:2.00)A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.管理措施48.下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有_。(分数:2.00)A.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案B.对成本目标进行风险分析,并制定防范对策C.编制施工成本控制工作计划D.确定合理详细的成本控制工作流程E.做好资金使用计划,严格控制各项开支49.下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有_。(分数:2.00)A.编制资金使用计划B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本C.选用最合适的施工机械D.编制施工成本控制工作计划E.选用先进、高效的机械设备50.下列施工成本管理
16、的措施中,属于经济措施的有_。(分数:2.00)A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划,确定施工成本管理目标D.通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本E.防止分包商的索赔建设工程项目管理-29 答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:39,分数:78.00)1.建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是_。(分数:2.00)A.从设计准备开始至项目竣工验收时止B.从设计阶段开始至项目动用时止C.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止 D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止解析:2.根据成本运行规律
17、,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,项目管理层应_。(分数:2.00)A.体现以效益为中心的管理职能B.努力达到社会、企业综合效益最大化C.确定施工成本管理目标值D.对生产成本进行管理 解析:解析 本题考查对建设工程项目施工成本控制概念的理解,项目管理层应对生产成本进行管理。所以 D正确。3.施工成本管理就是要在_情况下,采取相应管理措施,把成本控制在计划范围内。(分数:2.00)A.保证工期和确保质量优良B.保证工期和满足质量要求 C.缩短工期和确保质量优良D.缩短工期和满足质量要求解析:解析 施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求情况下,采取相应管理措施,把成本控
18、制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。目前我国工程质量等级分为合格和不合格两类,没有“优良”这一等级。所以 B正确。4.工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:成本计划;成本核算;成本控制;成本考核;成本分析。其顺序为_。(分数:2.00)A. B.C.D.解析:解析 施工成本管理的任务主要包括:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。所以 A正确。5.在施工成本管理环节中,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出估计,称为_。(分数:2.00)A.施工成本计划B.施工成本核算C.施工成本分析D.施工成本预测 解析:解析 施工成本预测就是根据成本
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