1、建设工程项目管理-301 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.项目监理机构对工程变更的管理中规定，( )对原设计缺陷提出的工程变更应编制设计变更文件。（分数：1.00）A.建设单位B.设计单位C.专业监理工程师D.总监理工程师2.在建设工程项目施工过程中，因施工方对施工图纸的某些要求不甚明白，或图纸内部的某些矛盾，或施工配料调整与代用、改变建筑节点构造、管线位置或走向等，需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向( )提出，报送设计单位核准确认。（分数：1.00）A.总监理工程师B.监理工程师C.设计单位D
2、施工单位3.某项工作有三项紧后工作，其持续时间分别为 4天、5 天、6 天；其最迟完成时间分别为 18天、16 天、14天，本工作的最迟完成时间是( )天。（分数：1.00）A.14B.11C.8D.64.( )是安全管理的基础工作，主要目的是要找出每项工作活动有关的所有危险源，并考虑这些危险源可能会对什么人造成什么样的伤害，或导致什么设备设施损坏等。（分数：1.00）A.危险源辨识B.危险源评价C.危险源控制D.危险源分类5.为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，不包括( )。（分数：1.00）A.第一维：按项目的分解结构B.第二维：按项目实施
3、的工作过程C.第三维：按项目管理工作的任务D.第四维：按项目的组织结构6.( )模式(Managing Contractov)的内涵是：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。（分数：1.00）A.平行承发包B.工程总承包C.施工总承包D.施工总承包管理7.下列关于合同工期的叙述中，有误的一项是( )。（分数：1.00）A.工期是指发包人和承包人在协议书中约定，按照总日历天数(包括法定节假日)计算的承包天数B.承发包双方必须在协议书中明确约定工期，该工期只包括竣工日期C.工程竣工验收通过，实际竣工日期
4、为承包人送交竣工验收报告的日期D.工程按发包人要求修改后通过验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期8.在工程网络图中，工作 K的最迟完成时间为第 20天，其持续时间为 6天，该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第 8天、第 10天、第 12天，则工作 K的总时差为( )天。（分数：1.00）A.8B.6C.4D.29.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的( )。（分数：1.00）A.信息管理B.目标控制C.纠偏控制D.动态控制10.下列关于工程网络计划关键工作的表述中，正确的是( )。（分数：1.00）A.单代号搭接网络计划中，关键工作与其
5、紧后工作之间的搭接时距最长B.单代号网络计划中，关键工作与具紧后工作之间的时间间隔为零C.工程网络计划中，关键工作的自由时差与总时差全部为零D.双代号网络计划中，关键工作两端的节点必为关键节点11.发包人在收到竣工结算报告及结算资料后( )天内仍不支付工程竣工结算价款的，承包人可以与发包人协议将该工程折价变卖。（分数：1.00）A.56B.28C.14D.3512.对于需要试生产的建设工程项目，建没单位应当在项目投入试生产之日起( )内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。（分数：1.00）A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月13.发包人支付给承包人的工程预付款的性质是
6、 )。（分数：1.00）A.预支B.计提C.折旧累计D.坏账准备14.( )具有特殊的法律地位。执行机构设在行政部门，设置原则、管理体制、职责、权限、人员任免均由国家法律、法规所确定。（分数：1.00）A.安全教育B.安全检查C.安全监察D.安全评价15.对于一个建设工程项目而言，( )的项目管理往往是该项目的项目管理核心。（分数：1.00）A.设计方B.施工方C.业主方D.监理方16.施工成本管理的( )是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。（分数：1.00）A.组织措施B.技术措施C.合同措施D.经济措施17.施工预算的编制以( )为依据。（
7、分数：1.00）A.企业定额B.施工定额C.概算定额D.预算定额18.( )的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生。（分数：1.00）A.事前质量预控B.事中质量控制C.事后质量控制D.使用质量控制19.如双方不能达成一致意见，双方可提请工程所在地( )进行咨询或按合同约定的争议或纠纷解决程序办理。（分数：1.00）A.仲裁机构B.建设工程咨询协会C.监理机构D.工程造价管理机构20.在某工程单代号搭接网络计划中，关键线路是指( )的线路。（分数：1.00）A.相邻两项工作之间的时距之和最大B.相邻两项工作之间时间间隔全部为零C.工作的持续时间总和最大D.相邻两项工作之间的时距全部为零21
8、由于修正的澄清文件是对于原招标文件的进一步的补充或说明，因此该澄清或者修改的内容应为招标文件的( )部分。（分数：1.00）A.补充B.附加C.修正D.有效组成22.大中型建设工程项目，尤其是群体工程的建设工程项目，第一层面的质量控制系统应由( )的建设工程项目管理机构负责建立。（分数：1.00）A.建设单位B.监理单位C.承包单位D.设计单位23.建设项目投资偏差分析中的拟完工程计划投资是指( )。（分数：1.00）A.计划单价已完工程量B.实际单价已完工程量C.计划单价拟完工程量D.实际单价拟完工程量24.对承包人超出设计图纸范围的工程量，监理工程师应( )。（分数：1.00）A.经发包
9、人同意后计量B.与承包人协商后计量C.在竣工结算时计量D.不予计量25.工作 A的工作持续时间为 3天，该工作有二项紧后工作，工作持续时间分别为 4天、6 天、3 天；最迟完成时间分别为 16天、12 天、11 天，则工作 A的最迟开始时间为第( )天。（分数：1.00）A.6B.3C.8D.1226.发包人收到竣工结算报告及结算资料后 28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款的，从第( )天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任，（分数：1.00）A.29B.30C.31D.4627.安全预评价是在建设工程项目前期，应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性、危害
10、性进行( )。（分数：1.00）A.初步评价B.详细评价C.中间评价D.预测性评价28.在还清预付款前，承包人应确保此保函一直有效并可执行，但其总额可根据付款证书列明的承包人偿还的金额逐渐减少。如果保函条款中规定了期满日期，而在期满日期前( )天预付款未还清时，承包人应将保函有效期延至预付款还清为止。（分数：1.00）A.7B.14C.28D.3029.单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于( )。（分数：1.00）A.紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差B.其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差C.其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差D.其
11、紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差30.在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于( )的工作。（分数：1.00）A.施工阶段B.试运行阶段C.合同收尾阶段D.项目管理收尾阶段31.在最终付款证书送交业主 56天内，业主应向承包人进行支付，否则应按投标书附录中的规定支付利息。如果 56天期满之后再超过( )天不支付，就构成业主违规。承包人递交最终付款证书后，就不能再要求任何索赔了。（分数：1.00）A.7B.14C.28D.3032.专业工程分包合同中，关于禁止转包或再分包的规定不包括( )。（分数：1.00）A.分
12、包人不得将其承包的分包工程转包给他人B.分包人可以将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人C.分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业D.分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查，并承担相关连带责任33.保修期满，承包人履行了保修义务，发包人应在质量保修期满后( )天内结算，将剩余保修金和按工程质量保修书约定银行利率计算的利息一起返还承包人。（分数：1.00）A.7B.14C.21D.2834.采用全费用综合单价法计算工程进度款比用可调工料单价法更方便、简单，工程量得到确认后，只要将工程量与( )得出合价，再累加即可完成本月工程进度款的计算工
13、作。（分数：1.00）A.工程成本相乘B.工程成本相加C.综合单价相乘D.综合单价相加35.组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的( )(指令关系)。（分数：1.00）A.层级关系B.职能关系C.组织关系D.流程关系36.工程师同意变更后，必须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由( )提供变更的相应图纸和说明。（分数：1.00）A.施工单位B.监理单位C.发包单位D.原设计单位37.结构比较复杂、技术含量高的工程称为( )。（分数：1.00）A.关键工程B.重要工程C.特殊工程D.主控工程38.( )一般指受伤
14、人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，能引起人体长期存在功能障碍或劳动 能力有重大损失的伤害，或者造成每个受伤人损失 105个工作日以上的失能伤害。（分数：1.00）A.轻微事故B.严重事故C.重伤事故D.特别重大事故39.凡属“见证点”的施工作业，施工方必须在该项作业开始前( )小时，书面通知现场监理机构到位旁站，见证施工作业过程。（分数：1.00）A.6B.12C.24D.3640.( )反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。（分数：1.00）A.组织结构B.组织流程C.组织系统D.组织分工41.建设工程项目质量控制系统的( )，是由一系列质量管理制度安排
15、所形成的内在能力。（分数：1.00）A.运行机制B.运行环境C.劳动机制D.劳动环境42.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用来描述( )。（分数：1.00）A.工作任务分工B.工作流程C.工作流程组织D.工作结构组织43.( )作为工程施工质量的自控主体，既要遵循本企业质量管理体系的要求，也要根据其在所承建的工程项目质量控制系统中的地位和责任，通过具体项目质量计划的编制与实施，有效地实现施工质量的自控目标。（分数：1.00）A.发包方B.设计方C.监理方D.施工方44.省级安全生产行政主管部门和国务院各有关部门及计划单列的企业集团的职工伤亡事故统计月报表、年报
16、表应按时报送( )。（分数：1.00）A.国务院B.国务院建设行政主管部门C.国务院质量监督管理部门D.国家安全生产行政主管部门45.评标结束后评标委员会应该推荐中标候选人。推荐的中标候选人应当限定在( )人，并标明排列顺序。（分数：1.00）A.13B.24C.35D.4646.建设工程( )指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。（分数：1.00）A.项目决策B.项目策划C.项目审批D.项目执行47.( )也称为投标预备会或招标文件交底会，
17、是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议。（分数：1.00）A.资格预审B.村前会议C.招标信息发布D.复核工程量48.施工成本分析是在( )的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。（分数：1.00）A.施工成本核算B.施工成本预测C.施工成本控制D.施工成本计划49.班组长和安全员的安全教育内容不包括( )。（分数：1.00）A.安全生产法律、法规、安全技术及技能、职业病和安全文化的知识B.本企业、本班组和工作岗位的危险因素、安全注意事项C.员工伤亡事故报告及调查处理程序D.典型事故案例50.根据风险的概念，
18、用某一特定危险情况发生的可能性和它可能导致后果的严重程度的乘积来表示风险的大小，可以用公式表达为：Rpf。公式中的 f表示( )。（分数：1.00）A.风险的大小B.危险情况发生的可能性C.发生危险造成后果的严重程度D.风险等级51.工程师在( )天内对承包人提交的付款申请进行全面审核、修正或删除不合理的部分，计算付款净金额。计算付款净金额时，应扣除该月应扣除的保留金、动员预付款、材料设备预付款、违约金等。若净金额小于合同规定的期中支付的最小限额时，则工程师不需开具任何付款证书。（分数：1.00）A.7B.14C.28D.3052.发包人收到承包人递交的竣工结算报告结算资料后( )天内进行核实
19、给予确定或者提出修改意见。发包人确认竣工结算报告后通知经办银行向承包人支付竣工结算价款。（分数：1.00）A.14B.28C.30D.4553.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 A的总时差和自由时差为( )天。（分数：1.00）A.B.C.D.54.运用动态控制原理控制进度的第一步工作是( )。（分数：1.00）A.对进度目标进行动态跟踪和控制B.对进度计划值和实际值进行比较C.将工程进度目标逐层分解D.调整工程进度目标55.事前预控途径是以( )为核心，包括开工前的施工准备、作业活动前的施工准备和特殊施工准备等工作质量的控制。（分数：1.00）A.施工准备工作B.决策工作C
20、设计工作D.实施工作56.工程支付以( )为基础。（分数：1.00）A.工程预付款B.工程计量C.综合单价D.动态款支付57.单代号网络图的基本符号中“箭线”表示( )。（分数：1.00）A.工作名称B.一项工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系58.由不同项目参与方的计划构成进计划系统，不包括( )。（分数：1.00）A.业主方编制的整个项目实施的进度计划B.设计进度计划C.施工和设备安装进度计划D.监理方进度计划59.建设工程项目的单件性和施工的分散性决定了安全控制的( )。（分数：1.00）A.动态性B.多变性C.交叉性D.严谨性60.下列关于投标截止日期的叙述中，错误的说法是
21、 )。（分数：1.00）A.招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限B.投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标C.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收D.投标的截止日期就是公布中标人的日期61.发包人在收到承包人竣工验收报告后 28天内不组织验收的，从第( )天起承担工程保管及一切意外责任。（分数：1.00）A.29B.30C.31D.3262.施工成本计划的编制以( )为基础，关键是确定目标成本。（分数：1.00）A.成本核算B.成本控制C.成本分析D.成本预测63.“( )是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功
22、能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术”(国家标准 GB 822387)，其中价值是研究对象的功能与费用(成本)的比值。（分数：1.00）A.功能工程B.费用工程C.经济工程D.价值工程64.建设工程( )负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。（分数：1.00）A.总监理工程师B.监理工程师C.建造师D.项目管理总组织者65.建设工程项目( )特性的质量来自于设计者的设计理念、创意和创新，以及施工者对设计意图的领会与
23、精益生产。（分数：1.00）A.功能B.可靠C.艺术文化D.建筑环境66.施工项目总成本降低率可采用公式：设计预算成本计划降低率设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本来计算，这属于成本计划的( )。（分数：1.00）A.数量指标B.质量指标C.工期指标D.效益指标67.编制施工组织总设计时，确定了施工的总体部署之后应进行的工作是( )。（分数：1.00）A.拟订施工方案B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划68.施工质量计划应由( )进行编制。（分数：1.00）A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位69.( )必须根据实际情况，设计变更文件和其他有关资
24、料，按照施工合同的有关款项，对工程变更的费用和工期做出评估。（分数：1.00）A.总监理工程师B.监理工程师C.项目监理机构D.设计单位70.当已规定了要求工期 Tr(下标)时，网络计划的计划工期( )。（分数：1.00）A.TpT rB.TpT rC.TpT rD.TpT r二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.施工方项目管理的任务包括( )。（分数：2.00）A.施工合同管理B.施工信息管理C.与施工有关的组织与协调等D.施工绿化管理E.施工分包管理72.高层建筑施工质量管理中，可列为质量控制点的有( )。（分数：2.00）A.建筑物的防雷检测系统B.智能化系统调试检测C.
25、基坑支护与地基处理D.工程测量与沉降观测E.大体积钢筋混凝土施工73.如下图所示，双代号网络图的绘图不合规则的情况是( )。（分数：2.00）74.数据通讯网络主要有( )三种类型。（分数：2.00）A.局域网B.城域网C.广域网D.园域网E.远程网75.某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作有( )。（分数：2.00）A.工作 AB.工作 BC.工作 CD.工作 DE.工作 E76.在双代号时标网络计划中( )。（分数：2.00）A.工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间B.工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间C
26、终点节点所对应的时标值为该网络计划的计算工期D.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔E.各项工作按最早开始时间绘制77.某工程项目时标网络图如下图所示，则( )。（分数：2.00）78.单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解，如一栋高层办公大楼可分解为( )。（分数：2.00）A.地下工程B.地上工程C.裙房结构工程D.强电工程E.高层主体结构工程79.建设工程项目质量控制系统的建立原则有( )。（分数：2.00）A.分结构的原则B.总目标分解的原则C.质量责任制的原则D.分层次规划的原则E.系统有效性的原则80.随着工程进度的推进，拨付的工程进度款数额不断
27、增加，工程所需主要材料、构件的用量逐渐减少，原已支付的预付款应以抵扣的方式予以陆续扣回，扣款的方法有( )。（分数：2.00）A.发包人和承包人通过洽商用合同的形式予以确定，可采用等比率或等额扣款的方式B.针对工程实际情况具体处理，如有些工程工期较短，造价较低，就无需分期扣还C.有些工期较长，如跨年度工程，其预付款的占用时间很长，根据需要可以多扣D.从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起，从每次中间结算工程价款中，按材料及构件比重扣抵工程价款，至竣工之前全部扣清E.确定工程预付款起扣点的依据是，未完施工工程所需主要材料和构件的费用，等于工程预付款的数额81.安全检查的
28、主要内容有( )。（分数：2.00）A.查措施B.查管理C.查思想D.查隐患E.查整改82.一般工程施工安全技术措施主要有( )。（分数：2.00）A.应急指挥和组织机构B.施工场内应急计划、事故应急处理程序和措施C.脚手架、吊篮等选用及设计搭设方案和安全防护措施D.高处作业的上下安全通道E.安全网(平网、立网)的设置要求和范围83.施工承包合同中承包方的责任与义务有( )。（分数：2.00）A.负责保修期内的工程维修B.接受发包人、工程师或其代表的指令C.负责工地安全，看管进场材料、设备和未交工工程D.负责对分包的管理，并对分包方的行为负责E.办理施工许可证及其他施工所需证件84.我国现行建
29、筑安装工程费用中，应计入企业管理费的项目费用有( )。（分数：2.00）A.财务费B.工会经费C.脚手架费D.劳动保险费E.住房公积金85.建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如( )。（分数：2.00）A.建设项目有两个完全相同的项目B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间短C.一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立D.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目E.建设项目全寿命周期持
30、续时间长86.索赔费用的主要组成部分，同工程款的计价内容相似。按我国现行规定(参见建标2003206 号建筑安装工程费用项目组成)，建安工程合同价包括( )。（分数：2.00）A.直接工程费B.直接费C.间接费D.利润E.税金87.事故调查组的职责有( )。（分数：2.00）A.查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况B.确定事故责任者C.提出事故处理意见和防范措施的建议D.写出事故调查报告E.追究事故责任人88.如果招标人在招标文件已经发布之后，发现有问题需要进一步的澄清或修改，必须依据以下( )等原则进行。（分数：2.00）A.应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 15日前发出
31、B.招标人须提供营业执照等证明文件C.所有澄清文件必须以书面形式进行D.必须在两家以上媒体上公开公布E.所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人89.采用合同中工程量清单的单价或价格的情况有( )。（分数：2.00）A.组合套用B.全部套用C.直接套用D.间接套用E.部分套用90.安全控制的动态性主要取决于建设工程项目的( )。（分数：2.00）A.单件性B.分散性C.多变性D.复杂性E.服务性91.管理是由( )等环节组成的过程。（分数：2.00）A.可行性研究B.策划C.决策D.执行E.检查92.项目管理信息系统的投资控制功能有( )。（分数：2.00）A.项目的估算、概算、预算、标底、
32、合同价、投资使用计划和实际投资的数据计算和分析B.进行项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的动态比较，并形成各种比较报表C.计划资金的投入和实际资金的投入的比较分析D.根据工程的进展进行投资预测等E.投标估算的数据计算和分析93.在长期的建设工程施工实践中，施工质量控制的基本方式可以概括为( )。（分数：2.00）A.事中控制与事后控制相结合的方式B.自主控制与监督控制相结合的方式C.事前预控与事中控制相结合的方式D.动态跟踪与纠偏控制相结合的方式E.B、C、D 方式的综合应用94.影响工程质量的因素有( )。（分数：2.00）A.人员素质B.施工进度C.管理条件D.技
33、术条件E.环境条件95.工程总承包项目管理的主要内容应包括( )。（分数：2.00）A.任命项目经理，组建项目部B.进行项目策划并编制项目计划C.实施设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理D.进行项目范围管理E.确定工期目标96.不安全行为(无意识的错误或故意违反程序)通常包括( )。（分数：2.00）A.可能不知道哪是危险源B.可能坐卧在危险吊物的下面C.可能不具备执行工作任务所需的知识、体能或技能D.低估了所暴露的风险E.低估了安全工作方法的实用性和有效性97.如果工程师在发出变更指示前要求承包人提出一份建议书，承包人应尽快做出书面回应，或提出他不能照办的理由(如果情况如此)，或提交(
34、)。（分数：2.00）A.对建议要完成的工作的说明，以及实施的进度计划B.施工总体部署C.根据进度计划和竣工时间的要求，承包人对进度计划做出必要修改的建议书D.承包人对变更估价的建议书E.可行性研究报告98.根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的双代号网络图如下图所示，其中的错误有( )。工作名称 A B C D E F紧后工作 C、D E、F F （分数：2.00）A.节点编号有误B.有循环回路C.有多个起点节点D.有多个终点节点E.不符合给定的逻辑关系99.施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括( )。（分数：2.00）A.施工企业内部的审批B
35、设计单位的审批C.发包单位的审查D.项目监理机构的审查E.造价机构的审批100.施工成本计划的编制依据包括( )。（分数：2.00）A.投标报价文件B.施工定额、企业预算C.施工组织设计或施工方案D.人工、材料、机械台班的市场价E.企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格建设工程项目管理-301 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.项目监理机构对工程变更的管理中规定，( )对原设计缺陷提出的工程变更应编制设计变更文件。（分数：1.00）A.建设单位B.设计单位 C.专业监理工程师D.总监理工程师解析：2
36、在建设工程项目施工过程中，因施工方对施工图纸的某些要求不甚明白，或图纸内部的某些矛盾，或施工配料调整与代用、改变建筑节点构造、管线位置或走向等，需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向( )提出，报送设计单位核准确认。（分数：1.00）A.总监理工程师B.监理工程师 C.设计单位D.施工单位解析：3.某项工作有三项紧后工作，其持续时间分别为 4天、5 天、6 天；其最迟完成时间分别为 18天、16 天、14天，本工作的最迟完成时间是( )天。（分数：1.00）A.14B.11C.8 D.6解析：4.( )是安全管理的基础工作，主要目的是要找出每项工作活动有关的所有危险源，
37、并考虑这些危险源可能会对什么人造成什么样的伤害，或导致什么设备设施损坏等。（分数：1.00）A.危险源辨识 B.危险源评价C.危险源控制D.危险源分类解析：5.为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，不包括( )。（分数：1.00）A.第一维：按项目的分解结构B.第二维：按项目实施的工作过程C.第三维：按项目管理工作的任务D.第四维：按项目的组织结构 解析：6.( )模式(Managing Contractov)的内涵是：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施
38、工。（分数：1.00）A.平行承发包B.工程总承包C.施工总承包D.施工总承包管理 解析：7.下列关于合同工期的叙述中，有误的一项是( )。（分数：1.00）A.工期是指发包人和承包人在协议书中约定，按照总日历天数(包括法定节假日)计算的承包天数B.承发包双方必须在协议书中明确约定工期，该工期只包括竣工日期 C.工程竣工验收通过，实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期D.工程按发包人要求修改后通过验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期解析：8.在工程网络图中，工作 K的最迟完成时间为第 20天，其持续时间为 6天，该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第 8天、第
39、10天、第 12天，则工作 K的总时差为( )天。（分数：1.00）A.8B.6 C.4D.2解析：9.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的( )。（分数：1.00）A.信息管理B.目标控制 C.纠偏控制D.动态控制解析：10.下列关于工程网络计划关键工作的表述中，正确的是( )。（分数：1.00）A.单代号搭接网络计划中，关键工作与其紧后工作之间的搭接时距最长B.单代号网络计划中，关键工作与具紧后工作之间的时间间隔为零C.工程网络计划中，关键工作的自由时差与总时差全部为零D.双代号网络计划中，关键工作两端的节点必为关键节点 解析：11.发包人在收到竣工结算报告及结
40、算资料后( )天内仍不支付工程竣工结算价款的，承包人可以与发包人协议将该工程折价变卖。（分数：1.00）A.56 B.28C.14D.35解析：12.对于需要试生产的建设工程项目，建没单位应当在项目投入试生产之日起( )内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。（分数：1.00）A.1个月B.2个月C.3个月 D.4个月解析：13.发包人支付给承包人的工程预付款的性质是( )。（分数：1.00）A.预支 B.计提C.折旧累计D.坏账准备解析：14.( )具有特殊的法律地位。执行机构设在行政部门，设置原则、管理体制、职责、权限、人员任免均由国家法律、法规所确定。（分数：1.00
41、A.安全教育B.安全检查C.安全监察 D.安全评价解析：15.对于一个建设工程项目而言，( )的项目管理往往是该项目的项目管理核心。（分数：1.00）A.设计方B.施工方C.业主方 D.监理方解析：16.施工成本管理的( )是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。（分数：1.00）A.组织措施 B.技术措施C.合同措施D.经济措施解析：17.施工预算的编制以( )为依据。（分数：1.00）A.企业定额B.施工定额 C.概算定额D.预算定额解析：18.( )的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生。（分数：1.00）A.事前质量预控B.事中质量控制
42、 C.事后质量控制D.使用质量控制解析：19.如双方不能达成一致意见，双方可提请工程所在地( )进行咨询或按合同约定的争议或纠纷解决程序办理。（分数：1.00）A.仲裁机构B.建设工程咨询协会C.监理机构D.工程造价管理机构 解析：20.在某工程单代号搭接网络计划中，关键线路是指( )的线路。（分数：1.00）A.相邻两项工作之间的时距之和最大B.相邻两项工作之间时间间隔全部为零 C.工作的持续时间总和最大D.相邻两项工作之间的时距全部为零解析：21.由于修正的澄清文件是对于原招标文件的进一步的补充或说明，因此该澄清或者修改的内容应为招标文件的( )部分。（分数：1.00）A.补充B.附加C.
43、修正D.有效组成 解析：22.大中型建设工程项目，尤其是群体工程的建设工程项目，第一层面的质量控制系统应由( )的建设工程项目管理机构负责建立。（分数：1.00）A.建设单位 B.监理单位C.承包单位D.设计单位解析：23.建设项目投资偏差分析中的拟完工程计划投资是指( )。（分数：1.00）A.计划单价已完工程量B.实际单价已完工程量C.计划单价拟完工程量 D.实际单价拟完工程量解析：24.对承包人超出设计图纸范围的工程量，监理工程师应( )。（分数：1.00）A.经发包人同意后计量B.与承包人协商后计量C.在竣工结算时计量D.不予计量 解析：25.工作 A的工作持续时间为 3天，该工作有二
44、项紧后工作，工作持续时间分别为 4天、6 天、3 天；最迟完成时间分别为 16天、12 天、11 天，则工作 A的最迟开始时间为第( )天。（分数：1.00）A.6B.3 C.8D.12解析：26.发包人收到竣工结算报告及结算资料后 28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款的，从第( )天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任，（分数：1.00）A.29 B.30C.31D.46解析：27.安全预评价是在建设工程项目前期，应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性、危害性进行( )。（分数：1.00）A.初步评价B.详细评价C.中间评价D.预测性评价 解析：28.在
45、还清预付款前，承包人应确保此保函一直有效并可执行，但其总额可根据付款证书列明的承包人偿还的金额逐渐减少。如果保函条款中规定了期满日期，而在期满日期前( )天预付款未还清时，承包人应将保函有效期延至预付款还清为止。（分数：1.00）A.7B.14C.28 D.30解析：29.单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于( )。（分数：1.00）A.紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差B.其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差 C.其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差D.其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差解析：30.在建设项目工程总承包
46、方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于( )的工作。（分数：1.00）A.施工阶段B.试运行阶段C.合同收尾阶段D.项目管理收尾阶段 解析：31.在最终付款证书送交业主 56天内，业主应向承包人进行支付，否则应按投标书附录中的规定支付利息。如果 56天期满之后再超过( )天不支付，就构成业主违规。承包人递交最终付款证书后，就不能再要求任何索赔了。（分数：1.00）A.7B.14C.28 D.30解析：32.专业工程分包合同中，关于禁止转包或再分包的规定不包括( )。（分数：1.00）A.分包人不得将其承包的分包工程转包给他人B.分包人可以将其承包
47、的分包工程的全部或部分再分包给他人 C.分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业D.分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查，并承担相关连带责任解析：33.保修期满，承包人履行了保修义务，发包人应在质量保修期满后( )天内结算，将剩余保修金和按工程质量保修书约定银行利率计算的利息一起返还承包人。（分数：1.00）A.7B.14 C.21D.28解析：34.采用全费用综合单价法计算工程进度款比用可调工料单价法更方便、简单，工程量得到确认后，只要将工程量与( )得出合价，再累加即可完成本月工程进度款的计算工作。（分数：1.00）A.工程成本相乘B.
48、工程成本相加C.综合单价相乘 D.综合单价相加解析：35.组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的( )(指令关系)。（分数：1.00）A.层级关系B.职能关系C.组织关系 D.流程关系解析：36.工程师同意变更后，必须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由( )提供变更的相应图纸和说明。（分数：1.00）A.施工单位B.监理单位C.发包单位D.原设计单位 解析：37.结构比较复杂、技术含量高的工程称为( )。（分数：1.00）A.关键工程B.重要工程C.特殊工程 D.主控工程解析：38.( )一般指受伤人员肢体残
49、缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，能引起人体长期存在功能障碍或劳动 能力有重大损失的伤害，或者造成每个受伤人损失 105个工作日以上的失能伤害。（分数：1.00）A.轻微事故B.严重事故C.重伤事故 D.特别重大事故解析：39.凡属“见证点”的施工作业，施工方必须在该项作业开始前( )小时，书面通知现场监理机构到位旁站，见证施工作业过程。（分数：1.00）A.6B.12C.24 D.36解析：40.( )反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。（分数：1.00）A.组织结构B.组织流程C.组织系统D.组织分工 解析：41.建设工程项目质量控制系统的( )，是由一系列质量管理制度安排所形成的内在能力。（分数：1.00）A.运行机制 B.运行环境C.劳动机制D.劳动环境解析：42.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用来描述( )。（分数：1.00）A.工作任务分工B.工作流程C.工作流程组织 D.工作结构组织解析：43.( )作为工程施工质量的自控主体，既要遵循本企业质量管理体系的要求，也要根据其在所承建的工程项目质量控制系统中的地位和责任，通过具体项目质量计划的编制与实施，有效地实现施工
