1、建设工程项目管理-319 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.下列关于质量目标和质量方针关系的说法，正确的是( )。（分数：1.00）A.质量目标是落实质量方针的具体要求B.质量目标和质量方针的概念是相同的C.质量方针是质量目标的详细说明D.质量目标和质量方针是没有关系的两个概念2.招标时限规定，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于( )天。（分数：1.00）A.5B.10C.15D.203.( )是施工成本控制的指导文件。（分数：1.00）A.工程承包合同B.施工成本
2、计划C.进度报告D.工程变更4.在建设工程项目管理中，反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是( )。（分数：1.00）A.组织结构模式B.任务分工表C.项目结构图D.工作流程图5.在建设工程项目进度计划系统中，业主方、设计方、施工和设备安装方与( )等的进度计划编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调。（分数：1.00）A.采购和供货方B.监理方C.业主方D.总承包方6.建设工程项目结构主要部位的分部工程质量验收证明需要在各方验收后( )天内报监督机构备案。（分数：1.00）A.3B.4C.5D.77.对于索赔的描述，正确的是( )。（分数：1.00）A.承包人可以向发包人索赔，发包人不
3、可以向承包人索赔B.发包人可以向承包人索赔，承包人不可以向发包人索赔C.承包人可以向发包人索赔，发包人也可以向承包人索赔D.发包人可以向承包人索赔，也可以向监理方索赔8.建筑法规定，只有依法取得相应( )证书的专业技术人员，才能在其许可的范围内从事建筑活动。（分数：1.00）A.技术职称B.注册C.执业资格D.岗位9.施工成本管理是利用组织、经济等措施，把成本控制在计划范围内，以寻求( )。（分数：1.00）A.计划成本越低越好B.最大限度的成本节约C.计划成本的准确范围D.确保能够降低成本10.设计过程控制包括设计( )控制和设计技术活动控制。（分数：1.00）A.准备工作B.管理工作C.前
4、期工作D.收尾工作11.由于建筑产品不能按照同一图纸、工艺施工，具有生产经营的一次性，生产过程中试验性研究课题多，同一生产设备不能进行批量重复生产等特点，使建筑产品体现了( )。（分数：1.00）A.产品的委托性B.产品的时代性C.单件性D.生产过程的连续性12.某工程量清单中的工程数量有误，且减少量属合同约定幅度以外的，则进行结算时( )。（分数：1.00）A.执行原综合单价B.减少量部分的综合单价需做调整C.原综合单价需作调整D.幅度以外减少量部分的综合单价需做调整13.基于建设工程施工合同(示范文本)，当合同中没有相同变更单价或价格时，工程变更价款的确定方法为( )。（分数：1.00）A
5、间接套用B.直接套用C.部分套用D.协商单价和价格14.质量控制是质量管理的一部分，以下关于质量控制的说法正确的是( )。（分数：1.00）A.致力于满足质量要求的一系列相关活动B.确立质量方针C.实施质量方针的全部职能及工作内容D.对有关质量工作效果进行评价和改进的一系列工作15.在施工成本控制的步骤中，( )是施工成本控制工作的核心，( )是施工成本控制中最具实质性的一步。（分数：1.00）A.预测、比较B.分析、纠偏C.比较、预测D.纠偏、分析16.在如下图所示双代号网络图中，不存在( )错误。（分数：1.00）A.B.C.D.17.投标保证金的数额最高不得超过( )万元。（分数：1.
6、00）A.60B.80C.100D.15018.施工方作为项目建设的一个参与者，其项目管理的目标包括( )。（分数：1.00）A.施工的进度目标B.项目的功能目标C.项目的投资目标D.项目的使用目标19.某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的非关键工作为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.20.基于( )，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。（分数：1.00）A.项目管理的基本模式B.项目目标控制的静态控制原理C.组织与目标的关系D.网络计划技术的要求21.建设工程监理是指监理单位受( )的委托，依据国家批准的工程项目文件、有关工
7、程建设的法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。（分数：1.00）A.项目招标方B.项目投资方C.项目法人D.政府主管部门22.对于危险源中的危险因素和有害因素的描述正确的是( )。（分数：1.00）A.危险因素是强调突发性和瞬间作用的因素，有害因素强调在一定时期内的慢性损害和累积作用B.危险因素强调在一定时期内的损害和累积作用，有害因素是强调突发性和瞬间作用的因素C.危险因素强调在项目整个生命周期内的损害和累积作用，有害因素强调急性和瞬间作用D.危险因素是强调突发性和瞬间作用的因素，有害因素强调在项目整个生命周期内的急性损害和累积作用23.按照项目管理学的基本理论
8、项目管理的核心任务是项目的( )。（分数：1.00）A.目标管理B.目标规划C.目标控制D.目标比较24.在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的( )，以虚箭头表示虚工作。（分数：1.00）A.逻辑关系B.总时差C.关键线路D.自由时差25.预付款担保的主要形式为( )。（分数：1.00）A.现金B.银行保函C.抵押D.信用证26.在事件风险量的区域图上，( )是风险量最大的区域。（分数：1.00）A.风险区 AB.风险区 BC.风险区 CD.风险区 D27.在工程索赔中，采用实际费用法计算工程索赔费用时，( )即是承包商应得的索赔金额。（分数：1.00）A.直接费的额外费用B.直接费的
9、额外费用+应得的利润C.直接费的额外费用+应得的间接费D.直接费的额外费用+应得的间接费和利润28.施工质量控制过程主要包括( )个环节。（分数：1.00）A.6B.7C.8D.929.控制噪声，首先要识别噪声源，装修阶段主要的噪声源是( )。（分数：1.00）A.电锯B.吊车、升降机C.振捣锤D.装载机30.文明施工的组织原则是( )。（分数：1.00）A.施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织，分包单位应服从总包单位的统一管理，并接受监督检查B.加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理C.施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D.各项施工现场管理制度应有文明
10、施工的规定31.人力不可抗拒灾害主要是指自然灾害，由这类灾害造成的损失应由( )，也是常见的工程索赔之一。（分数：1.00）A.发包人、承包人共同承担B.发包人承担C.承保的保险公司承担D.承包人承担32.在索赔款额的计算中，利息的索赔通常发生在( )情况下。（分数：1.00）A.工程扣款B.工程延期C.工程变更D.逾期支付33.项目工作编码指每个工作项的编码，组合编码一般包括( )项内容。（分数：1.00）A.5B.6C.7D.834.进度目标分析和论证的目的是( )，分析进度目标是否可能实现。（分数：1.00）A.落实进度控制的措施B.分析进度目标是否合理C.决定进度计划的不同功能D.确定
11、进度计划系统内部关系35.( )反映了一个组织系统中各子系统之间的指令关系。（分数：1.00）A.组织结构图B.职能分工表C.项目合同图D.工作流程图36.建设工程整个项目划分成多少结构层，应根据项目的( )而定。（分数：1.00）A.规模和工期B.规模和特点C.管理和规模D.组织和管理37.在国际上，建设工程项目的设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的( )。（分数：1.00）A.出图计划B.交底计划C.专业协调计划D.数量计划38.下列选项中，属于建设工程项目进度控制的技术措施的是( )。（分数：1.00）A.工程风险分析B.资金需求计划C.进度控制工作管理职能分工D.
12、选用对实现进度目标有利的施工方案39.工地分别从甲厂和乙厂购买了焊条，焊接工人 A和 B用这些焊条对工程进行了焊接作业，通过质量检查，结果如下表所示，表中 X1所代表的数字应该是( )。甲厂 乙厂焊接工人 检查结果焊点 不合格率/% 焊点 不合格率/%不合格 40 6A合格 20 66.7 X1 40不合格 15 10B合格 25 X1 10 50（分数：1.00）A.37.5B.18C.9D.5040.建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题包括( )。（分数：1.00）A.认为进度计划应系统化B.缺乏动态控制的观念C.缺乏进度计划系统的观念D.把时间花在多方案比较上41.项目的信息
13、管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的( )能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。（分数：1.00）A.资料B.内容C.信息D.数据42.按事故后果严重程度分类，国家规定特大伤亡事故是指一次死亡( )的安全事故。（分数：1.00）A.10人以上(含 10人)B.20人以上(含 20人)C.30人以上(含 30人)D.40人以上(含 40人)43.进行工程项目质量控制系统的能力评价并为及时做出决策提供依据，需控制系统运行的 ( )发挥作用。（分数：1.00）A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.管理机制44.合同分析工作中属于承包人责任的是( )。（分数：1.00）A.
14、明确工程变更索赔的有效期B.按合同规定及时支付工程款C.及时做出承包人履行合同所必需的决策D.提供设计资料等施工条件45.既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是( )，它包括原始记录和计算登记表。（分数：1.00）A.会计核算B.成本核算C.统计核算D.业务核算46.企业获准认证的有效期一般为( )。（分数：1.00）A.2年B.3年C.4年D.8年47.建设工程总承包合同中对总承包的内容规定一般包括从( )到交付使用的工程建设全过程，具体的承包内容由当事人约定。（分数：1.00）A.施工图设计B.工程开工C.工程立项D.勘察设计48.建设工程施工安全技术措施计划的实施
15、首先应( )。（分数：1.00）A.落实安全知识讲座B.制订安全事故处理方案C.建立安全生产责任制D.积极救助事故受害者49.某矿工因长期在井下作业，身患矽肺病，应( )。（分数：1.00）A.认定为工伤B.视同工伤C.不得认定为工伤D.不得视同工伤50.21世纪人类的生存环境面临的八大挑战之一是( )。（分数：1.00）A.传染病威胁人类健康B.土地严重沙化C.世界经济逐渐衰退D.海平面水位下降51.风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的( )的不确定因素。（分数：1.00）A.影响项目目标实现B.影响项目风险控制C.影响项目团队建设D.影响项目组织建设52.以里程碑事件的进度目标值或再细
16、化的进度目标值作为进度的( )。（分数：1.00）A.实际值B.调节值C.计划值D.偏差值53.建设工程项目的业主方和项目参与各方分散在不同的地点，或不同城市、不同国家时，其信息处理应考虑充分利用( )的方式。（分数：1.00）A.电子邮件B.远程数据通信C.局域网D.因特网54.贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准，这是( )，是工程参与各方的共同责任。（分数：1.00）A.施工质量控制的总体目标B.建设单位的管理控制目标C.监理单位在施工阶段的质量控制目标D.施工单位的质量控制目标55.在邀请招标的程序中( )
17、分数：1.00）A.需发售资格预审文件B.需要资格预审C.不需要资格预审D.需要资格后审56.项目进度控制的依据是( )。（分数：1.00）A.项目进度计划系统B.设计图纸和资料C.业主方的指令D.施工任务委托合同57.用于整理质量特性统计数据，了解统计数据的分布特征，观察生产过程质量稳定与否，并可用于制定质量控制公差标准的数理统计方法是( )。（分数：1.00）A.分层法B.因果分析法C.控制图法D.直方图法58.工程项目的质量目标，是将( )的建设意图通过项目策划提出来。（分数：1.00）A.设计单位B.施工单位C.监理单位D.业主59.建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括( )。（
18、分数：1.00）A.项目实施环境的调查与分析B.项目建设目标论证和项目定义C.项目目标的制定和分析D.项目实施的条件与分析60.工程项目策划是一个( )的工作过程，需要整合多方面专家的知识。（分数：1.00）A.循环性B.强制性C.封闭性D.开发性61.工程项目质量控制系统是面向工程项目而建立的质量控制系统，它不同于企业按 GB/T 19000标准建立的质量管理体系，以下说法正确的是( )。（分数：1.00）A.只用于特定的工程项目质量控制B.其控制目标是工程项目的管理标准C.用于企业的质量管理，需进行第三方认证D.只做建筑企业自身的自我评价62.施工总承包合同协议书中的合同价款应填写( )。
19、分数：1.00）A.双方确定的合同金额B.招标人编制的标底价C.整个工程的预算价D.评标委员会的参考价63.施工成本计划在编制时，采用( )作为依据之一。（分数：1.00）A.施工结算B.施工图预算C.施工预算D.施工决算64.分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的( )。此措施是最易为人接受和采用的措施。（分数：1.00）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施65.项目管理咨询公司所提供的服务的工作性质属于( )服务。（分数：1.00）A.工程顾问B.工程技术C.工程监督D.工程采购66.适用竣工后一次结算方法的建筑安装工程是( )。（分数：1.00）A
20、工期小于 12个月或合同价值小于 100万元B.工期小于 12个月或合同价值小于 120万元C.工期小于 18个月或合同价值小于 100万元D.工期小于 18个月或合同价值大于 120万元67.以下不能成为承包人向发包人进行施工项目索赔理由的是( )。（分数：1.00）A.监理工程师对合同文件的错误解释B.物价上涨，法律法规发生变化C.由于不可抗力导致施工条件的改变D.承包商下令暂时停工68.在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是( )。（分数：1.00）A.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施B.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较
21、找出偏差，进行目标调整C.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整D.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差即可，不必进行目标调整69.取得建造师注册证书的人员能否担任工程项目施工的项目经理，是由( )决定。（分数：1.00）A.政府主管部门B.业主C.施工企业D.监理工程师70.大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，施工项目总成本分解的顺序为( )。（分数：1.00）A.单项工程单位工程分部工程分项工程B.单项工程单位工程分项工程分部工程C.单位工程单项工程分部工程分项工程D.单位工程单项工程分项工程分部工程二、多项选择题(总题数：30，
22、分数：60.00)71.比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法，在施工成本分析中，常用的比率法有( )。（分数：2.00）A.差额比率法B.相关比率法C.动态比率法D.静态比率法E.构成比率法72.在项目的实施阶段，项目的总进度包括( )。（分数：2.00）A.可行性研究报告进度B.设计工作进度C.招标工作进度D.施工前准备工作进度E.工程施工和设备安装进度73.对施工方案中选用的模板、脚手架等施工设备，除按适用的标准定型选用外，还应将 ( )作为重点进行控制。（分数：2.00）A.设计方案B.制作质量C.验收D.主要性能参数E.设备选型74.在工程网络计划中，关键线路是指( )的线路
23、分数：2.00）A.双代号时标网络计划无虚线B.双代号时标网络计划无波形线C.单代号网络计划中工作时间间隔为零D.双代号网络计划中持续时间最短E.单代号网络计划中全由关键工作连起来75.因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段，所以在采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由( )编制。（分数：2.00）A.业主方B.设计方C.总承包方D.施工方E.监理方76.施工安全控制的特点是( )。（分数：2.00）A.控制面广B.动态性C.系统交叉性D.严谨性E.单一性77.建设工程项目进度控制的组织措施包括( )。（分数：2.00）A.编制项目进度控制的工作流程B.经济激励措施C.资金需求
24、分析D.承发包模式的选择E.进行有关进度控制会议的组织设计78.在合同分析中，承包人的主要任务是( )。（分数：2.00）A.明确总任务，即合同标的B.明确合同中的工程量清单、图纸、工程说明、技术规范的定义C.明确工程变更的补偿范围D.明确工程变更的索赔有效期E.明确拖欠工程款的合同责任79.在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括( )。（分数：2.00）A.业主方项目管理B.设计方项目管理C.担保方项目管理D.总承包方项目管理E.营运方项目管理80.控制( )，进行工程建设合同管理，协调有关单位间的
25、工作关系，是工程建设监理工作的主要内容。（分数：2.00）A.工程建设投资B.工程建设工期C.工程建设质量D.工程建设成本E.工程建设安全81.建设工程施工合同(示范文本)(G19990201)由( )组成，这是一种主要适用于施工总承包的合同。（分数：2.00）A.协议书B.招标文件C.通用条款D.专用条款E.招标说明82.下列选项中属于危险源中的第二类危险源的是( )。（分数：2.00）A.炸药B.电缆绝缘层C.脚手架D.起重机钢索E.各类危险品83.建设工程预付款担保的形式一般采用( )。（分数：2.00）A.银行保函B.抵押C.交付现金D.投标保证金E.保证担保公司担保84.建设工程招标
26、应具备的条件是( )。（分数：2.00）A.招标人已经依法成立B.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准C.招标范围、方式和组织形式等应当履行核准手续的，已经核准D.有相应资金或资金来源已经落实，且有招标所需设计图纸及技术资料E.进行招标邀请85.组织论主要研究系统的( )，它是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科。（分数：2.00）A.工作流程组织B.技术流程组织C.组织目标D.组织分工E.组织结构模式86.施工成本控制可分为( )等类。（分数：2.00）A.事先控制B.制度控制C.过程控制D.事后控制E.结果控制87.在施工过程中，投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程合同价，
27、 )可作为投资的计划值。（分数：2.00）A.工程概算B.工程预算C.工程款支付额D.工程决算E.工程中标价88.建设工程项目质量控制的内容包括( )。（分数：2.00）A.管理目标B.工程方案C.作业技术D.质量手册E.管理活动89.工程师通过 FIDIC合同条件下的工程变更，在该工作( )等情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。（分数：2.00）A.工程量发生变动B.不是固定费率项目C.变动费用超过合同金额D.单位成本发生变动E.合同未规定费率90.进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响，下列关于进度偏差的说法中正确的是( )。（分数：2.00）A.进度偏差为负值，表示工期提前
28、B.进度偏差为负值，表示工期拖延C.进度偏差为正值，表示工期提前D.进度偏差为正值，表示工期拖延E.进度偏差为 0时，表示进度正常91.下列关于职业病的说法中正确的是( )。（分数：2.00）A.企事业单位对于一些职业病，按规定可以越级向上级单位报告B.职工被确诊患有职业病后，其所在单位应根据职业病诊断机构的意见安排其进行医疗或疗养C.职工在医治或疗养后被确认不宜继续从事原有害作业或工作的，应自确认之日起的半年内将其调离原工作岗位，另行安排工作D.职工到新单位后，新发生的职业病不论与现工作有无关系，其职业病待遇由新单位负责E.调出、调入单位都应将情况报告所在地的劳动卫生职业病防治机构备案92.
29、在国际上，通常通过( )的方式来选择设计单位。（分数：2.00）A.招标B.设计竞赛C.由设计竞赛的优胜者承包设计任务D.业主可以综合设计竞赛的成果再决定设计任务的委托E.设计竞赛与设计任务的委托没有直接关系93.某些承包商对健康安全环保费用投入不足的客观原因是( )。（分数：2.00）A.一线作业人员不需要B.业主压低标价C.作业环境条件好D.建筑市场竞争激烈E.职工安全意识加强94.为形成各类报表和报告，信息管理应当建立包括( )的工作流程。（分数：2.00）A.收集信息、录入信息B.信息管理的处理C.审核信息、加工信息D.信息传输和发布E.信息打印和上传95.质量记录是产品质量水平和质量
30、体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，应( )。（分数：2.00）A.包括质量管理的组织机构和质量职责B.具有可追溯性C.有实施、验证和审核等签署意见D.记载关键活动的过程参数E.完整反映质量活动实施、验证和评审情况96.按国际惯例，建安工程直接费中的材料费的可索赔费用中应包括材料的( )。（分数：2.00）A.进货费B.运输费C.仓储费D.使用费E.成本费97.工程项目质量控制系统的构成，依实施主体划分为( )。（分数：2.00）A.工程项目施工安装质量控制子系统B.工程项目竣工验收质量控制子系统C.工程项目总承包企业质量控制系统D.勘察设计单位勘察设计质量控制子系统(设计-施工分离式)E
31、施工企业(分包商)施工安装质量控制子系统98.某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误的是( )。（分数：2.00）99.项目的( )是建设工程项目的全寿命周期。（分数：2.00）A.决策阶段B.准备阶段C.实施阶段D.使用阶段E.结束阶段100.PDCA循环中，实施阶段工作内容包括( )。（分数：2.00）A.确定组织的管理制度B.确定质量要求标准C.计划行动方案的交底D.确定质量控制的工作方法E.根据计划行动方案的要求展开工程作业技术活动建设工程项目管理-319 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.下列关于质量目标和
32、质量方针关系的说法，正确的是( )。（分数：1.00）A.质量目标是落实质量方针的具体要求 B.质量目标和质量方针的概念是相同的C.质量方针是质量目标的详细说明D.质量目标和质量方针是没有关系的两个概念解析：2.招标时限规定，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于( )天。（分数：1.00）A.5B.10C.15D.20 解析：3.( )是施工成本控制的指导文件。（分数：1.00）A.工程承包合同B.施工成本计划 C.进度报告D.工程变更解析：4.在建设工程项目管理中，反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是( )。（分数：1.00）A.
33、组织结构模式B.任务分工表C.项目结构图D.工作流程图 解析：5.在建设工程项目进度计划系统中，业主方、设计方、施工和设备安装方与( )等的进度计划编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调。（分数：1.00）A.采购和供货方 B.监理方C.业主方D.总承包方解析：6.建设工程项目结构主要部位的分部工程质量验收证明需要在各方验收后( )天内报监督机构备案。（分数：1.00）A.3 B.4C.5D.7解析：7.对于索赔的描述，正确的是( )。（分数：1.00）A.承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔B.发包人可以向承包人索赔，承包人不可以向发包人索赔C.承包人可以向发包人索赔，发包人
34、也可以向承包人索赔 D.发包人可以向承包人索赔，也可以向监理方索赔解析：8.建筑法规定，只有依法取得相应( )证书的专业技术人员，才能在其许可的范围内从事建筑活动。（分数：1.00）A.技术职称B.注册C.执业资格 D.岗位解析：9.施工成本管理是利用组织、经济等措施，把成本控制在计划范围内，以寻求( )。（分数：1.00）A.计划成本越低越好B.最大限度的成本节约 C.计划成本的准确范围D.确保能够降低成本解析：10.设计过程控制包括设计( )控制和设计技术活动控制。（分数：1.00）A.准备工作 B.管理工作C.前期工作D.收尾工作解析：11.由于建筑产品不能按照同一图纸、工艺施工，具有生
35、产经营的一次性，生产过程中试验性研究课题多，同一生产设备不能进行批量重复生产等特点，使建筑产品体现了( )。（分数：1.00）A.产品的委托性B.产品的时代性C.单件性 D.生产过程的连续性解析：12.某工程量清单中的工程数量有误，且减少量属合同约定幅度以外的，则进行结算时( )。（分数：1.00）A.执行原综合单价B.减少量部分的综合单价需做调整C.原综合单价需作调整 D.幅度以外减少量部分的综合单价需做调整解析：13.基于建设工程施工合同(示范文本)，当合同中没有相同变更单价或价格时，工程变更价款的确定方法为( )。（分数：1.00）A.间接套用B.直接套用C.部分套用D.协商单价和价格
36、解析：14.质量控制是质量管理的一部分，以下关于质量控制的说法正确的是( )。（分数：1.00）A.致力于满足质量要求的一系列相关活动 B.确立质量方针C.实施质量方针的全部职能及工作内容D.对有关质量工作效果进行评价和改进的一系列工作解析：15.在施工成本控制的步骤中，( )是施工成本控制工作的核心，( )是施工成本控制中最具实质性的一步。（分数：1.00）A.预测、比较B.分析、纠偏 C.比较、预测D.纠偏、分析解析：16.在如下图所示双代号网络图中，不存在( )错误。（分数：1.00）A.B. C.D.解析：17.投标保证金的数额最高不得超过( )万元。（分数：1.00）A.60B.80
37、 C.100D.150解析：18.施工方作为项目建设的一个参与者，其项目管理的目标包括( )。（分数：1.00）A.施工的进度目标 B.项目的功能目标C.项目的投资目标D.项目的使用目标解析：19.某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的非关键工作为( )。（分数：1.00）A.B.C. D.解析：20.基于( )，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。（分数：1.00）A.项目管理的基本模式B.项目目标控制的静态控制原理C.组织与目标的关系 D.网络计划技术的要求解析：21.建设工程监理是指监理单位受( )的委托，依据国家批准的工程项目文
38、件、有关工程建设的法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。（分数：1.00）A.项目招标方B.项目投资方C.项目法人 D.政府主管部门解析：22.对于危险源中的危险因素和有害因素的描述正确的是( )。（分数：1.00）A.危险因素是强调突发性和瞬间作用的因素，有害因素强调在一定时期内的慢性损害和累积作用 B.危险因素强调在一定时期内的损害和累积作用，有害因素是强调突发性和瞬间作用的因素C.危险因素强调在项目整个生命周期内的损害和累积作用，有害因素强调急性和瞬间作用D.危险因素是强调突发性和瞬间作用的因素，有害因素强调在项目整个生命周期内的急性损害和累积作用解析：23
39、按照项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是项目的( )。（分数：1.00）A.目标管理B.目标规划C.目标控制 D.目标比较解析：24.在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的( )，以虚箭头表示虚工作。（分数：1.00）A.逻辑关系B.总时差C.关键线路D.自由时差 解析：25.预付款担保的主要形式为( )。（分数：1.00）A.现金B.银行保函 C.抵押D.信用证解析：26.在事件风险量的区域图上，( )是风险量最大的区域。（分数：1.00）A.风险区 A B.风险区 BC.风险区 CD.风险区 D解析：27.在工程索赔中，采用实际费用法计算工程索赔费用时，( )即是承包商应得的索
40、赔金额。（分数：1.00）A.直接费的额外费用B.直接费的额外费用+应得的利润C.直接费的额外费用+应得的间接费D.直接费的额外费用+应得的间接费和利润 解析：28.施工质量控制过程主要包括( )个环节。（分数：1.00）A.6B.7C.8 D.9解析：29.控制噪声，首先要识别噪声源，装修阶段主要的噪声源是( )。（分数：1.00）A.电锯B.吊车、升降机 C.振捣锤D.装载机解析：30.文明施工的组织原则是( )。（分数：1.00）A.施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织，分包单位应服从总包单位的统一管理，并接受监督检查 B.加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理C.施工
41、现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定解析：31.人力不可抗拒灾害主要是指自然灾害，由这类灾害造成的损失应由( )，也是常见的工程索赔之一。（分数：1.00）A.发包人、承包人共同承担B.发包人承担C.承保的保险公司承担 D.承包人承担解析：32.在索赔款额的计算中，利息的索赔通常发生在( )情况下。（分数：1.00）A.工程扣款B.工程延期C.工程变更D.逾期支付 解析：33.项目工作编码指每个工作项的编码，组合编码一般包括( )项内容。（分数：1.00）A.5 B.6C.7D.8解析：34.进度目标分析和论证的目的是( )，分析进度目
42、标是否可能实现。（分数：1.00）A.落实进度控制的措施B.分析进度目标是否合理 C.决定进度计划的不同功能D.确定进度计划系统内部关系解析：35.( )反映了一个组织系统中各子系统之间的指令关系。（分数：1.00）A.组织结构图 B.职能分工表C.项目合同图D.工作流程图解析：36.建设工程整个项目划分成多少结构层，应根据项目的( )而定。（分数：1.00）A.规模和工期B.规模和特点 C.管理和规模D.组织和管理解析：37.在国际上，建设工程项目的设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的( )。（分数：1.00）A.出图计划 B.交底计划C.专业协调计划D.数量计划解析：
43、38.下列选项中，属于建设工程项目进度控制的技术措施的是( )。（分数：1.00）A.工程风险分析B.资金需求计划C.进度控制工作管理职能分工D.选用对实现进度目标有利的施工方案 解析：39.工地分别从甲厂和乙厂购买了焊条，焊接工人 A和 B用这些焊条对工程进行了焊接作业，通过质量检查，结果如下表所示，表中 X1所代表的数字应该是( )。甲厂 乙厂焊接工人检查结果 焊点不合格率/%焊点不合格率/%不合格 40 6A合格 2066.7 X140不合格 15 10B合格 25X11050（分数：1.00）A.37.5B.18C.9 D.50解析：40.建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问
44、题包括( )。（分数：1.00）A.认为进度计划应系统化B.缺乏动态控制的观念 C.缺乏进度计划系统的观念D.把时间花在多方案比较上解析：41.项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的( )能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。（分数：1.00）A.资料B.内容C.信息 D.数据解析：42.按事故后果严重程度分类，国家规定特大伤亡事故是指一次死亡( )的安全事故。（分数：1.00）A.10人以上(含 10人) B.20人以上(含 20人)C.30人以上(含 30人)D.40人以上(含 40人)解析：43.进行工程项目质量控制系统的能力评价并为及时做出决策提供依据
45、需控制系统运行的 ( )发挥作用。（分数：1.00）A.动力机制B.约束机制C.反馈机制 D.管理机制解析：44.合同分析工作中属于承包人责任的是( )。（分数：1.00）A.明确工程变更索赔的有效期 B.按合同规定及时支付工程款C.及时做出承包人履行合同所必需的决策D.提供设计资料等施工条件解析：45.既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是( )，它包括原始记录和计算登记表。（分数：1.00）A.会计核算B.成本核算C.统计核算D.业务核算 解析：46.企业获准认证的有效期一般为( )。（分数：1.00）A.2年B.3年 C.4年D.8年解析：47.建设工程总承包合
46、同中对总承包的内容规定一般包括从( )到交付使用的工程建设全过程，具体的承包内容由当事人约定。（分数：1.00）A.施工图设计B.工程开工C.工程立项 D.勘察设计解析：48.建设工程施工安全技术措施计划的实施首先应( )。（分数：1.00）A.落实安全知识讲座B.制订安全事故处理方案C.建立安全生产责任制 D.积极救助事故受害者解析：49.某矿工因长期在井下作业，身患矽肺病，应( )。（分数：1.00）A.认定为工伤 B.视同工伤C.不得认定为工伤D.不得视同工伤解析：50.21世纪人类的生存环境面临的八大挑战之一是( )。（分数：1.00）A.传染病威胁人类健康B.土地严重沙化 C.世界经
47、济逐渐衰退D.海平面水位下降解析：51.风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的( )的不确定因素。（分数：1.00）A.影响项目目标实现 B.影响项目风险控制C.影响项目团队建设D.影响项目组织建设解析：52.以里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值作为进度的( )。（分数：1.00）A.实际值B.调节值C.计划值 D.偏差值解析：53.建设工程项目的业主方和项目参与各方分散在不同的地点，或不同城市、不同国家时，其信息处理应考虑充分利用( )的方式。（分数：1.00）A.电子邮件B.远程数据通信 C.局域网D.因特网解析：54.贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和
48、采用科学管理的方法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准，这是( )，是工程参与各方的共同责任。（分数：1.00）A.施工质量控制的总体目标 B.建设单位的管理控制目标C.监理单位在施工阶段的质量控制目标D.施工单位的质量控制目标解析：55.在邀请招标的程序中( )。（分数：1.00）A.需发售资格预审文件B.需要资格预审C.不需要资格预审D.需要资格后审 解析：56.项目进度控制的依据是( )。（分数：1.00）A.项目进度计划系统 B.设计图纸和资料C.业主方的指令D.施工任务委托合同解析：57.用于整理质量特性统计数据，了解统计数据的分布特征，观察生产过程质量稳定与否，并可用于制定质量控
49、制公差标准的数理统计方法是( )。（分数：1.00）A.分层法B.因果分析法C.控制图法D.直方图法 解析：58.工程项目的质量目标，是将( )的建设意图通过项目策划提出来。（分数：1.00）A.设计单位B.施工单位C.监理单位D.业主 解析：59.建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括( )。（分数：1.00）A.项目实施环境的调查与分析B.项目建设目标论证和项目定义 C.项目目标的制定和分析D.项目实施的条件与分析解析：60.工程项目策划是一个( )的工作过程，需要整合多方面专家的知识。（分数：1.00）A.循环性B.强制性C.封闭性D.开发性 解析：61.工程项目质量控制系统是面向工程项目而建立的质量控制系统，它不同于企业按 GB/T 19000标准建立的质量管理体系，以下说法正确的是( )。（分数：1.00）A.只用于特定的工程项目质量控制B.其控制目标是工程项目的管理标准C.用于企业的质量管理，需进行第三方认证 D.只做建筑企业自身的自我评价解析：62.施工总承包合同协议书中的合同价款应填写( )。（分数：1.00）A.双方确定的合同金额 B.招标人编制的标底价C.整个工程的预算价D.评标委员会的参考价
