1、建设工程项目管理-323 及答案解析(总分：122.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.属于进度纠偏的技术措施的是_。A) 调整进度管理方法 B) 调整工作流程组织C) 改变施工机具 D) 强化合同管理（分数：1.00）A.B.C.D.2.建设工程合同按照承包工程计价方式可分为( )。A总价合同、单价合同、成本补偿金合同、BOT 合同B总价合同、单价合同、成本补偿金合同C总包合同、分包合同、成本补偿金合同、BOT 合同D总包合同、分包合同、成本补偿金合同（分数：1.00）A.B.C.D.3.工程合同的付款可分为( )。A预付款、工程进度款、最终付款B
2、预付款、工程进度款C工程进度款、最终付款D预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金（分数：1.00）A.B.C.D.4.横道图进度计划的优点是( )。A便于确定关键工作 B工作之间的逻辑关系表达清楚C表达方式直观 D工作时差易于分析（分数：1.00）A.B.C.D.5.重视( )在进度控制中的应用。虽然它对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。A合同管理 B信息技术 C法律政策 D资源技术（分数：1.00）A.B.C.D.6.计算规定时间 t 计划累计支出的成本额，其计算方法为：各单位
3、时间计划完成的成本额累加求和，可按公式 （分数：1.00）A.B.C.D.7.质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并具有( )的特点。A可检查性 B可修改性C可追溯性 D可理解性（分数：1.00）A.B.C.D.8.工程网络计划有关时间参数的符号含义，不正确的是( )。ALF 表示工作的最迟完成时间 BES 表示工作的最早开始时间CEF 表示最早完成时间 DTF 表示自由时差（分数：1.00）A.B.C.D.9.在建设工程项目施工成本管理的措施中，属于其他各类措施的前提和保障的是( )。A组织措施 B经济措施C合同措施 D技术措施（分数：1.00）A.B.C.D.10.施工作业
4、的( )，是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工组织内部的工序作业质量自检、互检、专检和交接检查，现场监理机构的旁站检查、平行检测等。A技术复核 B质量检验 C竣工验收 D质量管理（分数：1.00）A.B.C.D.11.施工成本管理的任务中，( )是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。A施工成本计划 B施工成本分析C施工成本预测 D施工成本考核（分数：1.00）A.B.C.D.12.分部(分项)工程施工组织设计，可以以下列选项中的_为对象编制。A) 一栋楼房 B) 一个高速公路工程C) 一座大学城 D) 特大构件的吊装工程（分数：1.00）A.B.C.D.13.根
5、据建设工程施工合同(示范文本)，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前( )d。A7 B14 C28 D30（分数：1.00）A.B.C.D.14.根据我国建筑施工场界噪声限值，混凝土搅拌机作业的昼间噪声限值为( )dB。A55 B65 C70 D75（分数：1.00）A.B.C.D.15.建设工程项目的建设方案策划，实质上就是建设工程项目的( )策划。A组织 B发展C管理 D实施（分数：1.00）A.B.C.D.16.单代号网络中，已知两工作 A，B，A 工作持续时间为 4 天，B 工作持续时间为 5 天，且 FTFab=4 天，则 AB 工作的 STS
6、ab 为( )天。A5 B4 C3 D2（分数：1.00）A.B.C.D.17.当实行施工总承包管理模式或 CM 模式时，业主与施工总承包管理单位或 CM 单位一般采用( )。A固定总价合同 B固定单价合同C成本加酬金合同 D可调总价合同（分数：1.00）A.B.C.D.18.在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般( )实行计价合同。A变动总价合同 B成本补偿金合同 C固定总价合同 D单价合同（分数：1.00）A.B.C.D.19.在施工期间( )提出需要进行局部设计变更的内容，必须按照规定的程序，先将变更意图或请求报送监理工程师，经设计单位审核认可并签发“设计变更通知书”后，由监理
7、工程师下达变更指令。A建设单位 B设计单位 C施工单位 D以上三项均可以（分数：1.00）A.B.C.D.20.控制项目目标的主要措施不包括( )。A组织措施 B管理措施 C经济措施 D合同措施（分数：1.00）A.B.C.D.21.由于建筑产品不能按照同一图纸、工艺施工，具有生产经营的一次性，生产过程中试验性研究课题多，同一生产设备不能进行批量重复生产等特点，使建筑产品体现了( )。A产品的委托性 B产品的时代性C单件性 D生产过程的连续性（分数：1.00）A.B.C.D.22.人力不可抗拒灾害主要是指自然灾害，由这类灾害造成的损失应由( )，也是常见的工程索赔之一。A发包人、承包人共同承担
8、 B发包人承担C承保的保险公司承担 D承包人承担（分数：1.00）A.B.C.D.23.建设工程常用网络计划中，双代号网络图中虚箭线表示( )。A自由消耗程度 B工作的持续时间C工作之间逻辑关系 D非关键工作（分数：1.00）A.B.C.D.24.投标人可以撤回其投标文件且投标保证金不会被没收的时间为( )之前。A投标有效期截止时间 B递交投标文件截止日期C开标日期 D评标日期（分数：1.00）A.B.C.D.25.安全检查的主要内容不包括( )。A查思想 B查管理C查隐患 D查质量（分数：1.00）A.B.C.D.26.下列关于投标截止日期的叙述中，错误的说法是( )。A招标人所规定的投标截
9、止日就是提交标书最后的期限B投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标C在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收D投标的截止日期就是公布中标人的日期（分数：1.00）A.B.C.D.27.应及时更新环境方面的信息，以确保环境因素识别的充分性和重要环境因素评价的( )。A科学性 B先进性C可靠性 D合理性（分数：1.00）A.B.C.D.28.按照我国现行规定，建筑企业专业承包序列企业资质设( )个等级，60 个资质类别。A1 至 2 B2 至 3 C3 至 4 D2 至 4（分数：1.00）A.B.C.D.29.工程变更的补偿范围，
10、通常以( )一定的百分比表示。这个百分比越大，承包人的风险越大。A合同税率 B合同间接费 C合同金额 D合同直接费（分数：1.00）A.B.C.D.30.对于业主方的项目管理而言，进度目标指的是_。A) 项目动用的时间目标 B) 项目竣工的时间目标C) 项目运行的时间目标 D) 项目结算的时间目标（分数：1.00）A.B.C.D.31.建设工程项目在施工总承包管理模式下，多数情况由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加( )的风险。A总承包人 B分包人C业主方 D监理方（分数：1.00）A.B.C.D.32.建设工程项目施工成本决策所确定目标的具体化是( )。A成本预测 B成本核算C成本考核
11、D成本计划（分数：1.00）A.B.C.D.33.以下对下图赢得值法参数分析正确的是( )。（分数：1.00）A.B.C.D.34.建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方( )。A控制的目标相同，但控制的时间范畴不同B控制的目标不同，但控制的时间范畴相同C控制的目标和时间范畴均相同D控制的目标和时间范畴各不相同（分数：1.00）A.B.C.D.35.建设工程档案原始资料必须经过( )才能成为可供决策的信息，成为工程报表或报告文件。A信息加工 B分类汇总 C信息编码 D信息分类（分数：1.00）A.B.C.D.36.建设工程项目在总体规划设计与单体方案设计阶段，属于_阶段。A) 目标
12、设计 B) 标准设计 C) 可行性研究 D) 初步设计（分数：1.00）A.B.C.D.37.建设工程项目策划的目的是为了( )。A进行项目各方面的科学分析和论证 B项目建设的决策和实施增值C调查研究和收集资料 D针对项目决策的某个问题进行论证（分数：1.00）A.B.C.D.38.反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用_。A) 工作流程图 B) 合同结构图C) 项目任务分工表 D) 合同工作关系图（分数：1.00）A.B.C.D.39.项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是( )。A考核项目管理绩效 B寻求进一步降低成本的途径C考核企业经营效益 D分析成本偏差的原因（分数：1.00）
13、A.B.C.D.40.未经工程师同意承包人擅自更改或换用的，( )应承担由此发生的费用，并赔偿发包人的有关损失，延误的工期不予顺延。工程师同意采用承包人的合理化建议，所发生费用和获得收益的分担或分享，由发包人和承包人另行约定。A设计单位 B承包人 C施工单位 D项目经理（分数：1.00）A.B.C.D.41.NEC 裁决程序不包括( )。A裁决人程序 B现场访问程序C补偿事件程序 D早期预警程序（分数：1.00）A.B.C.D.42.自由时差指的是在不影响紧后工作( )的前提下，本工作可利用的机动时间。A最早开始时间 B最迟开始时间C最早完成时间 D最迟完成时间（分数：1.00）A.B.C.D
14、.43.下列各项措施中，( )是建设工程项目进度控制的技术措施。A确定各类进度计划的审批程序 B选择工程承发包模式C优选项目设计、施工方案 D选择合理的合同结构（分数：1.00）A.B.C.D.44.在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素成本的影响程度的方法是( )。A相关比率法 B比重分析法 C连环置换法 D动态比率法（分数：1.00）A.B.C.D.45.按( )分类，建设工程项目信息可分为组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。A项目实施的工作过程 B项目管理工作的对象C信息的内容属性 D项目管理工作的任务（分数：1.00）A.B.C.D.46.属于认证
15、机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施是( )。A认证注销 B认证暂停 C认证撤销 D重新认证（分数：1.00）A.B.C.D.47.以下对索赔叙述不正确的是( )。A索赔是相互的、双向的B发生索赔时只可以是发包人向承包人提出索赔C承包人可以向发包人索赔，发包人也可以向承包人索赔D建设工程索赔通常是指在工程合同的履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求行为（分数：1.00）A.B.C.D.48.要消除环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取( )的控制方法。A
16、事前控制 B事中控制 C预测预防 D全方位控制（分数：1.00）A.B.C.D.49.确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是( )。A工期与施工方法 B施工方法与施工组织措施C工期与合同价款 D合同价款与施工组织措施（分数：1.00）A.B.C.D.50.由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是( )模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。A施工总承包 B施工总承包管理 C工程总承包 D平行承发包（分数：1.00）A.B.C.D.51.业主方把建设工程项目的( )进行综合委托的模式可称为建设工程项
17、目总承包或工程总承包。A设计任务和进度任务 B采购任务和施工任务C设计任务和施工任务 D采购任务和进度任务（分数：1.00）A.B.C.D.52.在最迟开始时间和最迟完成时间的计算中，最迟开始时间等于最迟完成时间减去其( )。A计划时间 B计算工作总时差C持续时间 D计算工作自由时差（分数：1.00）A.B.C.D.53.工作流程组织中的( )，如钢结构深化设计工作流程、弱电下程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。A管理工作流程组织 B信息处理工作流程组织C物质流程组织 D设备流程组织（分数：1.00）A.B.C.D.54.某建设项目业主与施工单位签订了可调价格合同。合同中约定：主导施工机
18、械一台为施工单位自有设备，台班单价为 900 元/台班，折旧费为 150 元/台班，人工日工资单价为 40f 元/工日，窝工工费为 10 元/工日。合同履行中，因场外停电全场停工 2 天，造成人员窝工 20 个工日；因业主指令增加一项新工作，完成该工作需要 5 天时间，机械 5 台班，人工 20 个工日，材料费 5500 元，则施工单位可向业主提出直接费补偿额为( )元。A5800 B11300 C34000 D495000（分数：1.00）A.B.C.D.55.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( )的项目管理范畴。A业主方 B设计方C施工方 D供货方（分数：1.00）A.B.
19、C.D.56.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 A 的总时差为( )天。（分数：1.00）A.B.C.D.57.FIDIC 系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是( )。A施工合同条件 BEPC 交钥匙项目合同条件C永久设备和设计-建造合同条件 D简明合同格式（分数：1.00）A.B.C.D.58.施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是_，并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A施工成本预算 B施工成本核算C施工成本分析 D施工成本计划（分数：1.00）A.B.C.D.59.施工
20、组织设计的基本内容中，施工进度计划的内容是( )。A对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案B使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标C根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务D根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案（分数：1.00）A.B.C.D.60.在建设工程项目信息的分类中，质量控制信息属于( )。A管理类信息 B技术类信息C经济类信息 D组织类信息（分数：1.00）A.B.C.D.61.在执行定期跟踪检查编制进度计划时
21、，若执行有偏差，则采取( )措施。A调整 B改正 C纠偏 D忽略（分数：1.00）A.B.C.D.62.常用的组织结构模式不包括( )组织结构。A职能 B线性 C动态 D矩阵（分数：1.00）A.B.C.D.63.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( )。A分析和论证进度目标实现的可能性 B制定项目进度控制的措施C编制施工总进度规划 D对项目实施进行总体部署（分数：1.00）A.B.C.D.64.项目决策阶段的主要任务是( )。A确定建设工程项目的总进度目标 B分解项目目标C调整项目组织结构 D编任务分工表（分数：1.00）A.B.C.D.65.在合同谈判阶段双方谈判的结果要形成书面文
22、件，这一文件一般_起草。A) 由承包人 B) 由发包人或其监理工程师C) 只能是发包人 D) 只能是监理工程师（分数：1.00）A.B.C.D.66.下列不属于总进度纲要的主要内容的是( )。A项目实施的总体部署 B总进度规划C总进度目标实现的条件和应采取的措施 D总进度目标（分数：1.00）A.B.C.D.67.施工成本管理是利用组织、经济等措施，以寻求( )。A计划成本越低越好 B最大程度的成本节约C计划成本的准确范围 D确保能够降低成本（分数：1.00）A.B.C.D.68.建设工程项目管理规划属于( )项目管理范畴。A设计方的项目管理 B施工方的项目管理C业主方的项目管理 D供货方的项
23、目管理（分数：1.00）A.B.C.D.69.风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的( )的不确定因素。A影响项目目标实现 B影响项目风险控制C影响项目团队建设 D影响项目组织建设（分数：1.00）A.B.C.D.70.旁站监理规定的房屋、建筑工程的关键部位、关键工序不包括( )。A土方回填 B地下连续墙C主体砌筑 D预应力张拉（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：30，分数：52.00)71.设备采购合同的主要内容包括( )。（分数：1.00）A.双方当事人名称和住址B.标的C.产品价格D.验收方法E.公证和签证72.关于质量控制与质量管理的说法，正确的有( )。（分数
24、：2.00）A.质量管理就是对施工作业技术活动的管理B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C.质量控制是质量管理的一部分D.质量控制活动包含作业技术活动和管理活动E.建设工程质量控制活动只涉及施工阶段73.详细评审工作不包括( )。（分数：1.00）A.投标偏差的确定B.有效投标不足的法律后果C.确定招标项目是否作为一个整体合同授予中标人D.备选标的确定E.决定投标有效期是否可以延长74.影响建设工程项目质量的管理因素是( )。（分数：2.00）A.人的因素B.技术因素C.决策因素D.环境因素E.组织因素75.在合同分析中，对于索赔程序和争执的解决应主要分析( )。（分数：2.00）A
25、.违约应付责任B.索赔的程序C.争执的解决方式和程序D.诉讼条款E.仲裁条款76.施工单位项目管理任务分工表是用表的形式反映( )的任务分工。（分数：2.00）A.项目管理班子内部各工作部门B.企业内部各部门C.项目各参与方D.企业内部各工作人员E.项目管理班子内部各工作人员77.在项目生命期内，制定的组织和人力资源计划既要有适当的( )，又要随项目进展作必要的修改，适应变化了的情况。（分数：2.00）A.稳定性B.协调性C.合法性D.连续性E.合理性78.为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，按多维边行分类，包括( )。（分数：2.00）A.按项目实施的计划分类B
26、.按项目的分解结构分类C.按项目管理工作的任务分类D.按项目实施的工作过程分类E.按项目管理的方式分类79.建设工程施工安全控制的特点为( )（分数：2.00）A.控制面广B.控制的动态性C.控制的主动性D.控制的严谨性E.控制系统的交叉性80.施工承包合同中发包方的责任与义务有( )。（分数：1.00）A.按合同要求的质量完成施工任务B.组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底C.按合同规定支付合同价款D.按合同规定主持和组织工程的验收E.按合同规定及时向承包人提供所需指令、批准等81.NEC 的十五项次要选择包括( )。（分数：2.00）A.完工保证B.部分完工C.提前完工奖励D.检验与
27、缺陷E.支付82.建设项目进度计划的跟踪检查与调整主要包括( )等内容。（分数：2.00）A.必要时调整进度计划B.计划的时间参数C.定期跟踪检查进度计划执行情况D.确定项目的计划系统E.对发现的进度偏差采取纠偏措施83.劳务分包人需办理以下( )保险。（分数：2.00）A.施工场地内自有人员的生命财产B.施工场地内自有机械设备C.承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备D.劳务分包人公司中从事危险作业的职工E.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备84.依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理的特点包括( )。（分数：2.00）A.复杂性B.持续性C.多变性D.协调性
28、E.组织性85.有关建筑幕墙工程现场质量检测的方法叙述，正确的是( )。（分数：2.00）A.铝塑复合板的弯曲强度检测B.室内用花岗石的放射性检测C.建筑幕墙的气密性、水密性、风压变形性能、层间变位性能检测D.石材用结构胶结强度及石材用密封胶的污染性检测E.硅酮结构胶相容性检测86.以下属于灼烫事故的是( )。（分数：2.00）A.强酸、强碱引起的灼伤B.高温物体引起的烫伤C.火灾引起的烧D.电烧伤E.火焰引起的烧伤87.固定单价合同适用的情况有( )。（分数：2.00）A.工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小、工程条件稳定并合理B.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确
29、C.工期较短D.投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量E.工程量变化幅度不会太大88.下列选项属于施工成本管理任务的有( )。（分数：2.00）A.成本节约B.成本分析C.成本核算D.成本控制E.成本考核89.建设工程项目施工成本计划的编制依据有( )。（分数：2.00）A.建设投资估算书B.投标报价文件C.施工组织设计或施工方案D.施工招标公告E.施工成本预测资料90.事前质量预控要求针对质量控制对象的( )进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。（分数：2.00）A.控制目标B.活动条件C.影响因素D.控制过程E.活动目的91. （分数：1.00）92
30、.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括_（分数：2.00）A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.项目结构分析D.总进度目标实现的条件E.确定里程碑事件的计划进度目标93.在环境管理体系(GB/T 24001)的一级要素“规划”中，包含的二级要素有( )。（分数：2.00）A.环境因素B.法律和其他要求C.信息交流D.环境管理方案E.目标和指标94.建设工程施工安全控制的危险源主要包括( )。（分数：2.00）A.事故因素B.危险因素C.有害因素D.损害因素E.施工因素95.组织在建立和评审目标时应考虑的因素有( )。（分数：1.00）A.环境影响因素B.人为影响因素C.遵守法律法规D.职业健
31、康要求E.其他要求的承诺、相关方要求96.质量管理体质标准 GB/T 19000-ISO 9000(2000 版)中的质量管理原则包括( )。（分数：1.00）A.质量第一B.事前控制C.领导作用D.基于事实的决策方法E.过程方法97.实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为( )进行施工质量的监督和检查。（分数：2.00）A.特证点B.主控点C.关键点D.待检点E.见证点98.既是可能引起风险出现的因素，又属于建设工程项目风险类型中的技术风险的是( )。（分数：1.00）A.合同风险B.工程设计文件C.工程机械D.工程物
32、资E.水文地质条件99.成本偏差分析的方法有( )。（分数：1.00）A.横道图法B.直方图法C.表格法D.网络图法E.曲线法100.建立职业健康安全与环境管理体系的步骤包括( )。（分数：2.00）A.领导决策B.人员培训C.成立工作组D.初始状态评审E.制订设计方案建设工程项目管理-323 答案解析(总分：122.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.属于进度纠偏的技术措施的是_。A) 调整进度管理方法 B) 调整工作流程组织C) 改变施工机具 D) 强化合同管理（分数：1.00）A.B.C. D.解析：2.建设工程合同按照承包工程计价方式可分为(
33、 )。A总价合同、单价合同、成本补偿金合同、BOT 合同B总价合同、单价合同、成本补偿金合同C总包合同、分包合同、成本补偿金合同、BOT 合同D总包合同、分包合同、成本补偿金合同（分数：1.00）A.B. C.D.解析：3.工程合同的付款可分为( )。A预付款、工程进度款、最终付款B预付款、工程进度款C工程进度款、最终付款D预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：4.横道图进度计划的优点是( )。A便于确定关键工作 B工作之间的逻辑关系表达清楚C表达方式直观 D工作时差易于分析（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z203000 建设工程项
34、目进度控制1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法1Z203031 掌握横道图进度计划的编制方法思路 横道图进度计划这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。拓展 横道图进度计划法是一种最简单、运用最广泛的传统的进度计划方法(见下表)。表 横道图进度计划法项目 具体内容编制方法表头表示工作(包括其简要说明)，在时间表格上表示项目进展(时间单位可以为小时、天、周、月等)。根据横道图使用者的要求，工作可以按照时间、责任、项目对象、同类资源等进行排序适用范围小型项目或大型项目的子项目；计算资源需要量和概要预示进度；其他计划技术的表示结果存在问题工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但
35、不易表达清楚；适用于手工编制计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；难以适应大的进度计划系统5.重视( )在进度控制中的应用。虽然它对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。A合同管理 B信息技术 C法律政策 D资源技术（分数：1.00）A.B. C.D.解析：6.计算规定时间 t 计划累计支出的成本额，其计算方法为：各单位时间计划完成的成本额累加求和，可按公式 （分数：1.00）A.B.C.D. 解析：
36、解析 按此公式可以绘制时间成本累积曲线(S 形曲线)。7.质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并具有( )的特点。A可检查性 B可修改性C可追溯性 D可理解性（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 考点 1Z204070 GB/T19000ISO9000(2000 版)质量管理体系标准。8.工程网络计划有关时间参数的符号含义，不正确的是( )。ALF 表示工作的最迟完成时间 BES 表示工作的最早开始时间CEF 表示最早完成时间 DTF 表示自由时差（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：9.在建设工程项目施工成本管理的措施中，属于其他各类措施的前提和保障的是( )。
37、A组织措施 B经济措施C合同措施 D技术措施（分数：1.00）A. B.C.D.解析：10.施工作业的( )，是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工组织内部的工序作业质量自检、互检、专检和交接检查，现场监理机构的旁站检查、平行检测等。A技术复核 B质量检验 C竣工验收 D质量管理（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 施工作业的质量检验是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工组织内部的工序作业质量自检、互检、专检和交接检查，现场监理机构的旁站检查、平行检测等。11.施工成本管理的任务中，( )是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。A施工成本计划
38、B施工成本分析C施工成本预测 D施工成本考核（分数：1.00）A. B.C.D.解析：12.分部(分项)工程施工组织设计，可以以下列选项中的_为对象编制。A) 一栋楼房 B) 一个高速公路工程C) 一座大学城 D) 特大构件的吊装工程（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：13.根据建设工程施工合同(示范文本)，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前( )d。A7 B14 C28 D30（分数：1.00）A. B.C.D.解析：14.根据我国建筑施工场界噪声限值，混凝土搅拌机作业的昼间噪声限值为( )dB。A55 B65 C70 D75（分数：1.00）
39、A.B.C. D.解析：根据国家标准建筑施工场界噪声限值(GB 1252390)的要求，混凝土搅拌机、振捣棒、电锯等的昼间噪声限值为 70dB，夜间限值为 55dB。所以，正确答案为 C。15.建设工程项目的建设方案策划，实质上就是建设工程项目的( )策划。A组织 B发展C管理 D实施（分数：1.00）A.B. C.D.解析：16.单代号网络中，已知两工作 A，B，A 工作持续时间为 4 天，B 工作持续时间为 5 天，且 FTFab=4 天，则 AB 工作的 STSab 为( )天。A5 B4 C3 D2（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考核的是 12203032 工程网络
40、计划的编制方法。作图法(见下图)。17.当实行施工总承包管理模式或 CM 模式时，业主与施工总承包管理单位或 CM 单位一般采用( )。A固定总价合同 B固定单价合同C成本加酬金合同 D可调总价合同（分数：1.00）A.B.C. D.解析：18.在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般( )实行计价合同。A变动总价合同 B成本补偿金合同 C固定总价合同 D单价合同（分数：1.00）A.B.C. D.解析：19.在施工期间( )提出需要进行局部设计变更的内容，必须按照规定的程序，先将变更意图或请求报送监理工程师，经设计单位审核认可并签发“设计变更通知书”后，由监理工程师下达变更指令。A建
41、设单位 B设计单位 C施工单位 D以上三项均可以（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：20.控制项目目标的主要措施不包括( )。A组织措施 B管理措施 C经济措施 D合同措施（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。21.由于建筑产品不能按照同一图纸、工艺施工，具有生产经营的一次性，生产过程中试验性研究课题多，同一生产设备不能进行批量重复生产等特点，使建筑产品体现了( )。A产品的委托性 B产品的时代性C单件性 D生产过程的连续性（分数：1.00）A.B.C. D.解析：22.人力不可抗拒灾
42、害主要是指自然灾害，由这类灾害造成的损失应由( )，也是常见的工程索赔之一。A发包人、承包人共同承担 B发包人承担C承保的保险公司承担 D承包人承担（分数：1.00）A.B.C. D.解析：23.建设工程常用网络计划中，双代号网络图中虚箭线表示( )。A自由消耗程度 B工作的持续时间C工作之间逻辑关系 D非关键工作（分数：1.00）A.B.C. D.解析：24.投标人可以撤回其投标文件且投标保证金不会被没收的时间为( )之前。A投标有效期截止时间 B递交投标文件截止日期C开标日期 D评标日期（分数：1.00）A.B. C.D.解析：25.安全检查的主要内容不包括( )。A查思想 B查管理C查隐
43、患 D查质量（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：26.下列关于投标截止日期的叙述中，错误的说法是( )。A招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限B投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标C在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收D投标的截止日期就是公布中标人的日期（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：27.应及时更新环境方面的信息，以确保环境因素识别的充分性和重要环境因素评价的( )。A科学性 B先进性C可靠性 D合理性（分数：1.00）A. B.C.D.解析：28.按照我国现行规定，建筑企业专业承包序列企业资质
44、设( )个等级，60 个资质类别。A1 至 2 B2 至 3 C3 至 4 D2 至 4（分数：1.00）A.B. C.D.解析：29.工程变更的补偿范围，通常以( )一定的百分比表示。这个百分比越大，承包人的风险越大。A合同税率 B合同间接费 C合同金额 D合同直接费（分数：1.00）A.B.C. D.解析：30.对于业主方的项目管理而言，进度目标指的是_。A) 项目动用的时间目标 B) 项目竣工的时间目标C) 项目运行的时间目标 D) 项目结算的时间目标（分数：1.00）A. B.C.D.解析：31.建设工程项目在施工总承包管理模式下，多数情况由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加( )
45、的风险。A总承包人 B分包人C业主方 D监理方（分数：1.00）A.B.C. D.解析：32.建设工程项目施工成本决策所确定目标的具体化是( )。A成本预测 B成本核算C成本考核 D成本计划（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：33.以下对下图赢得值法参数分析正确的是( )。（分数：1.00）A.B. C.D.解析：34.建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方( )。A控制的目标相同，但控制的时间范畴不同B控制的目标不同，但控制的时间范畴相同C控制的目标和时间范畴均相同D控制的目标和时间范畴各不相同（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：35.建设工程档案原始资料必须经过(
46、)才能成为可供决策的信息，成为工程报表或报告文件。A信息加工 B分类汇总 C信息编码 D信息分类（分数：1.00）A. B.C.D.解析：36.建设工程项目在总体规划设计与单体方案设计阶段，属于_阶段。A) 目标设计 B) 标准设计 C) 可行性研究 D) 初步设计（分数：1.00）A. B.C.D.解析：37.建设工程项目策划的目的是为了( )。A进行项目各方面的科学分析和论证 B项目建设的决策和实施增值C调查研究和收集资料 D针对项目决策的某个问题进行论证（分数：1.00）A.B. C.D.解析：38.反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用_。A) 工作流程图 B) 合同结构图C)
47、项目任务分工表 D) 合同工作关系图（分数：1.00）A.B. C.D.解析：39.项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是( )。A考核项目管理绩效 B寻求进一步降低成本的途径C考核企业经营效益 D分析成本偏差的原因（分数：1.00）A. B.C.D.解析：40.未经工程师同意承包人擅自更改或换用的，( )应承担由此发生的费用，并赔偿发包人的有关损失，延误的工期不予顺延。工程师同意采用承包人的合理化建议，所发生费用和获得收益的分担或分享，由发包人和承包人另行约定。A设计单位 B承包人 C施工单位 D项目经理（分数：1.00）A.B. C.D.解析：41.NEC 裁决程序不包括( )。A裁决人
48、程序 B现场访问程序C补偿事件程序 D早期预警程序（分数：1.00）A.B. C.D.解析：42.自由时差指的是在不影响紧后工作( )的前提下，本工作可利用的机动时间。A最早开始时间 B最迟开始时间C最早完成时间 D最迟完成时间（分数：1.00）A. B.C.D.解析：43.下列各项措施中，( )是建设工程项目进度控制的技术措施。A确定各类进度计划的审批程序 B选择工程承发包模式C优选项目设计、施工方案 D选择合理的合同结构（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 建设工程项目进度控制的技术措施涉及设计技术和施工技术的选用。44.在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素成本的影响程度的方法是( )。A相关比率法 B比重分析法 C连环置换法 D动态比率法（分数：1.00）A.B.C. D
