1、建设工程项目管理-337 及答案解析(总分：125.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：65，分数：70.00)1.当获证企业发生质量体系严重不符合规定的情况时，认证机构可以作出认证( )的决定，企业不服可提出申诉。A通报 B执行C暂停 D撤销（分数：1.00）A.B.C.D.2.根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有最优先解释权的是_A规范标准 B中标通知书C协议书 D设计文件（分数：1.00）A.B.C.D.3.建设工程项目质量控制系统的性质是_。A) 建设单位的质量管理体系或质量保证体系B) 工程承包企业的质量管理体系或质量保证体系C) 监理机构的质量管理
2、体系或质量保证体系D) 以工程项目为对象，由工程项目实施的总组织者负责建立的面向对象开展质量控制的工作体系（分数：1.00）A.B.C.D.4.纠纷审议委员会的委员在项目开始时就介入项目，目的是( )。A了解项目管理情况及其问题 B预防纠纷发生 C能够正确处理纠纷 D保护当事人权益（分数：1.00）A.B.C.D.5.在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，体现了工程监理工作的( )。A公正性 B服务性C科学性 D独立性（分数：1.00）A.B.C.D.6.在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在( )中安排适当的不可预见费。A所有的分项工程 B所有的检验批C主要的检验批
3、 D主要的分项工程（分数：1.00）A.B.C.D.7.国际上项目信息门户应用的主流运行模式是( )。APSWS 模式 BASP 模式CPIP 模式 DWBS 模式（分数：1.00）A.B.C.D.8.依法必须进行招标的项目，自招标文件开始之日起至投标人提交投标文件截至之日止，最短不得少于( )日。A7 B14 C20 D28（分数：1.00）A.B.C.D.9.应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是_A工程概算和工程款支付值 B工程概算和工程决算C工程决算和工程款支付值 D工程概算和工程预算（分数：1.00）A.B.C.D.10.以下属于委托合
4、同的是( )。A设计合同 B监理合同 C勘察合同 D施工承包合同（分数：1.00）A.B.C.D.11.业主方把建设工程项目的( )进行综合委托的模式可称为建设工程项目总承包或工程总承包。A设计任务和进度任务 B采购任务和施工任务C设计任务和施工任务 D采购任务和进度任务（分数：1.00）A.B.C.D.12.有关建筑产品在生产过程中的连续性和分工性，说法不正确的是( )。A可分解为若干部分同时生产 B必须在同一固定场地按严格程序连续生产C上一道工序不完成，下一道工序不能进行 D每一道程序由不同的人员和单位来完成（分数：1.00）A.B.C.D.13.纠纷裁决委员会的委员特别应具有( )方面的
5、丰富经验。A合同管理 B法律程序 C施工管理 D工程施工（分数：1.00）A.B.C.D.14.建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的( )的项目实施方案。A指导性 B技术性C规划性 D决策性（分数：1.00）A.B.C.D.15.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容不包括( )。A项目实施的总体部署B协调各层进度计划的关系，编制总进度计划C各子系统进度规划D确定里程碑事件的计划进度目标（分数：1.00）A.B.C.D.16.施工成本计划中，( )是以合同标书为依据。A指导性成本计划
6、B对比性成本计划C竞争性成本计划 D实施性成本计划（分数：1.00）A.B.C.D.17.防止第二类危险源发生事故的方法有( )。A增加安全设施B消除危险源、限制能量或隔离危险物质C增加安全系数、提高可靠性、设置安全监控系统D隔离、个体防护、设置保护重要主体的薄弱环节、避难于援救措施（分数：1.00）A.B.C.D.18.价值是研究对象的功能与费用的比值，其公式的正确表达为( )。AV=C/F BF=V/C CC=F/V DV=F/C（分数：1.00）A.B.C.D.19.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示_A成本偏差 B进度偏差C进度
7、局部偏差 D成本局部偏差（分数：1.00）A.B.C.D.20.建筑产品的( )决定了建设工程环境管理的多样性和经济性。A全面性和协调性 B一致性和相关性 C时代性和社会性 D可靠性和适应性（分数：1.00）A.B.C.D.21.常见的建设工程索赔不包括( )。A因合同文件引起的索赔 B有关工程施工方案的索赔C关于价款、工期和财务费用补偿方面的索赔 D关于工程暂停、中止合同的索赔（分数：1.00）A.B.C.D.22.按工程进度编制施工成本计划，在考虑( )对项目划分的要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求。A进度控制与成本控制 B进度计划与成本计划C进度控制与成本计划 D进
8、度计划与成本控制（分数：1.00）A.B.C.D.23.依据材料采购合同的约定，供货方对( )承担责任。A因使用不当导致的质量下降 B到货检验时采购方提出的质量异议C因交货后保管不善导致的质量下降 D超过合同约定时间采购方提出的质量异议（分数：1.00）A.B.C.D.某工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同工期 5 个月，工程量预估为 10000m3，合同单价为100 元/m 3。预付款 30%，从第一个月起每月等比例扣除。工程保留金按工程进度款的 5%逐月扣留，监理工程师每月签发进度款的最低限额为 10 万元(且为整数万元)，不足 10 万元转入下月。计划每个月匀速施工，但第 1 个
9、月、第 2 个月实际完成的工程量分别为 1600m3和 2000m3。合同约定：当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程工程量的 10%时，可进行调价，调价系数为 0.9(或 1.1)。工程竣工时，经工程师计量累计完成工程量为 13000m3。为有效控制成本，该工程每月进行成本分析。根据材料，回答以下问题：（分数：6.00）(1).( )签字后，建设单位拨付工程款，进行竣工验收。A旁站监理 B监理工程师 C总监理工程师 D业主代表（分数：1.00）A.B.C.D.(2).实际工程价款是( )万元。A132 B128 C127 D117（分数：1.00）A.B.C.D.(3).合同单价 100
10、 元/m 3是( )。A实施性成本计划 B指导性成本计划C竞争性成本计划 D考核性成本计划（分数：1.00）A.B.C.D.(4).分别将每月同一分部分项工程的单位工程量消耗的人工费、材料费和机械台班费与上月对比，求出比率，以分析三项费用发展方向和发展速度。这种成本分析的方法是( )。A相关比率法 B构成比率法 C动态比率法 D基本比率法（分数：1.00）A.B.C.D.(5).按项目组成编制成本计划时，施工项目成本分解为( )。A预算成本、合同成本、计划成本、实际成本B每月施工成本、每旬施工成本C人工费、材料费、机械台班费、措施费和间接费D单项工程成本、单位工程成本、分部分项工程成本（分数：
11、1.00）A.B.C.D.(6).如果第 1 月、第 2 月实际成本为 105 元/m 3，第 2 个月费用偏差和进度偏差分别是( )。A-1.8 万元，-4 万元 B-1.8 万元，4 万元C-4 万元，-1.8 万元 D1.8 万元，-4 万元（分数：1.00）A.B.C.D.24.某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的 2800m3增加到 3500m3，原定工期是 40 天，合同原规定工程量增减 10%为承包商应承担的风险，采用比例分析注时，则工期索赔值应该为( )。A4 天 B6 天 C8 天 D10 天（分数：1.00）A.B.C.D.25.支付担保的担保额度为工程总额的
12、( )，本段清算后进入下段。A5% B10% C20%25% D50%（分数：1.00）A.B.C.D.26.以下世界银行贷款项目中的工程和货物的采购方式中，相当于邀请招标的是( )。A国内竞争性招标 B有限国际招标C询价采购 D国际竞争性招标（分数：1.00）A.B.C.D.27.建设工程项目风险评估的工作不包括( )。A对项目风险的对策进行风险响应B利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C分析各种风险的损失量以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响D根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级（分数：1.00）A.B.C.D.28.在工作岗位上，突发
13、疾病在 48 小时之内经抢救无效死亡的，按规定_。A) 应认定为工伤 B) 应视同工伤C) 不应认定为工伤 D) 不得视同工伤（分数：1.00）A.B.C.D.29.进度计划执行中的管理工作不包括( )。A检查并掌握实际进展情况 B确定相应的纠偏措施或调整方法C收集反映实际进度的有关数据 D分析产生进度偏差的主要原因（分数：1.00）A.B.C.D.30.编制施工成本计划时采用( )作为编制依据之一。A合同约定的资源价格 B企业内部资源价格C资源预算价格 D资源计划价格（分数：1.00）A.B.C.D.31.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于( )措施。A组织
14、B合同 C经济 D技术（分数：1.00）A.B.C.D.32.文明施工的组织原则( )。A施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位B加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理C施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D各项施工现场管理制度应有文明施工的规定（分数：1.00）A.B.C.D.33.针对合同实施偏差情况，可以采取不同的措施，应分析在不同措施下合同执行的结界果与趋势，不包括( )。A最终的工程状况 B最终工程经济效益(利润)水平C成本是否增加或减少 D承包商将承担什么样的后果（分数：1.00）A.B.C.D.34.建设工程项目管理实施规划应由( )组织
15、编制，并邀请项目管理班子的主要人员参加。A设计方 B业主方C项目经理 D施工方（分数：1.00）A.B.C.D.35.建设工程的施工方案主要应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等，应由( )主持制定。A招标代理机构负责人 B招标单位负责人C承包人的项目经理 D投标人的技术负责人（分数：1.00）A.B.C.D.36.某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.37.如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可表示为( )与已完工程计划施
16、工成本的差异。A拟完工程计划施工成本 B已完工程实际施工成本C未完工程计划施工成本 D已完工程计划施工成本（分数：1.00）A.B.C.D.38.由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是_。A) 数据库技术 B) 工程档案管理制度C) 基于网络的信息处理平台 D) 信息处理工作平台（分数：1.00）A.B.C.D.39.当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指( )的可被压缩的工作。A关键线路和超过计划工期的非关键线路上B关键线路上资源消耗量比较少C关键线路上持续时间比较长D施工
17、工艺及采用技术比较简单（分数：1.00）A.B.C.D.40.在索赔资料准备阶段，主要工作不包括( )A搜集类似事件的相关资料B跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过C分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔依据D损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值（分数：1.00）A.B.C.D.41.PDCA 循环中，P 阶段的职能包括( )等。A确定质量改进目标，制定改进措施B明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C采取应急措施，解决质量问题D规范质量行为，组织质量计划的部署和交底（分数：1.00）A.B.C.D.42.下列不屈于施工安全控制程序的是( )。A确定项目的安全目标
18、 B编制质量管理体系文件C编制项目安全技术措施计划 D安全技术措施计划的验证（分数：1.00）A.B.C.D.43.工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是( )。A总费用法 B修正的总费用法C实际费用法 D修正的实际费用法（分数：1.00）A.B.C.D.44.在非代理型(风险型)CM 模式的合同中一般采用成本加酬金合同的( )形式。A成本加固定费用合同 B成本加固比例费用合同C成本加奖金合同 D最大成本加费用合同（分数：1.00）A.B.C.D.45.材料检验不严等原因引起质量事故，属于( )引起的施工质量事故。A技术原因 B管理原因C社会、经济原因 D人为事故和自然灾害原因（分数：
19、1.00）A.B.C.D.46.系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的( )。A前提 B必要条件 C充要条件 D决定性因素（分数：1.00）A.B.C.D.47.在工程网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )。A最迟完成时间的最小值 B最早完成时间的最大值C最早开始时间的最大值 D最迟开始时间的最小值（分数：1.00）A.B.C.D.48.下列( )不是成本加酬合同的常用形式。A成本加固定费用合同 B成本加奖金合同C成本加利润合同 D成本加固定比例费用合同（分数：1.00）A.B.C.D.49.建筑施工企业安全生产管理工作中，( )是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的
20、重要手段。A安全检查制度 B安全监理制度C“三同时”制度 D伤亡事故报告处理制度（分数：1.00）A.B.C.D.50.单位工程施工组织设计的主要内容不包括( )。A各项资源需求量计划 B单位工程施工总平面图设计C单位工程施工进度计划 D施工总进度计划（分数：1.00）A.B.C.D.51.实行项目经理责任制、编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等措施是施工成本管理的( )。A组织措施 B技术措施 C经济措施 D合同措施（分数：1.00）A.B.C.D.52.不论采用何种运行模式，门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件，不包括的内容是( )。A数据需
21、长期保存B系统管理员的工作任务和职责C项目参与各方的分类和权限定义D编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度（分数：1.00）A.B.C.D.53.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。（分数：1.00）A.B.C.D.54.( )的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较。A项目管理的动态控制 B项目进度的动态控制C项目实施的动态控制 D项目目标的动态控制（分数：1.00）A.B.C.D.55.下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值的比较的是( )。A工程概算和投资规划的比较 B工程预算和投资规划的比较C工程概算和预算的比较 D合同
22、价与工程概算的比较（分数：1.00）A.B.C.D.56.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是_。A) 定义项目开发或建设的原则B) 定义项目开发或建设的意义C) 确定项目开发或建设的周期D) 确定如何组织开发或建设（分数：1.00）A.B.C.D.57.项目质量控制系统涉及的任务范围是( )A施工阶段 B实施全过程C设计阶段 D勘察、设计、施工三阶段（分数：1.00）A.B.C.D.58.组成管理的环节的是( )。A项目的策划 B项目的决策 C项目的执行 D管理的职能（分数：1.00）A.B.C.D.59.以下不属于建设工程项目实施阶段策划中项目实施的组织策划主要内容的是( )。A业主方项目
23、管理的组织结构 B任务分工和管理职能分工C项目功能分解 D项目管理工作流程（分数：1.00）A.B.C.D.60.( )是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容。通过该项工作可以发现企业及生产过程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。A安全生产责任制 B安全检查制度 C安全监察制度 D安全预评价制度（分数：1.00）A.B.C.D.61.施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是_。A) 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B) 施工成本分析是建立施工项目成本管理责任制的基础C) 施工成本分析是指
24、预测成本控制的薄弱环节D) 施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程（分数：1.00）A.B.C.D.62.按照我国现行规定，建筑企业专业承包序列企业资质设( )个等级，60 个资质类别。A1 至 2 B2 至 3 C3 至 4 D2 至 4（分数：1.00）A.B.C.D.63.在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表，提出意见，并经审核、签认后报( )。A施工单位 B设计单位C建设单位 D建设行政主管部门（分数：1.00）A.B.C.D.64.建设工程项目的质量要求是由( )提出的。A监理单位 B业主C设计单位 D施工单位（分数：1.00）A.B.
25、C.D.二、多项选择题(总题数：30，分数：55.00)65.职业健康安全管理体系和环境管理体系运行中的实施重点是围绕( )等开展活动。（分数：2.00）A.培训、意识和能力B.文件管理C.不符合、纠正和预防措施D.制定方针、目标E.体系文件编写66.在我国建筑施工企业项目经理资质管理办法中，对施工企业项目经理表述正确的是( )。（分数：2.00）A.是施工企业法定代表人委托的B.是施工企业上级管理部门委托的C.对工程项目施工过程全面负责D.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E.对建设项目全面负责67.当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划做出调整，调整的内容有( )。（分
26、数：2.00）A.调整关键线路的长度B.调整非关键工作时差C.调整组织结构D.调整资源的投入E.增减工作项目68.项目管理实施规划的内容包括( )。（分数：2.00）A.项目概况B.技术方案C.质量管理规划D.成本计划E.资源需求计划69.施工承包合同中发包方的责任与义务有( )。（分数：2.00）A.按合同要求的质量完成施工任务B.组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底C.按合同规定支付合同价款D.按合同规定主持和组织工程的验收E.按合同规定及时向承包人提供所需指令、批准等70.建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中，使结算大体能反映实际的消耗费用。常用的结算办法有(
27、 )等。（分数：2.00）A.基期价格调值法B.调值公式法C.按主材计算价差D.要素比例调价法E.竣工调价系数法71.应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有( )。（分数：1.00）A.投资规划B.工程概算C.工程预算D.工程决算E.工程进度款72.质量管理认证证书的内容包括( )。（分数：1.00）A.注册企业注册资本B.注册企业成立时间C.质量保证模式标准及说明D.签发人和签发日期E.发证机构73.某工程由于设计变更，工程师签发了部分停工一个月的暂停工指令，则承包商可索赔的费用有( )等。（分数：1.00）A.延期一个月的分包费B.延期一个月增加的
28、利息支出C.延期一个月应得的利润D.总部管理费E.现场管理费74.在工程网络计划中，关键线路是指( )的线路。（分数：2.00）A.单代号搭接网络计划中相邻工作时间间隔均为零B.双代号网络计划中由关键节点组成C.单代号搭接网络计划中相邻工作时距之和最大D.双代号网络计划中总持续时间最长E.双代号时标网络计划中没有波形线75.建设工程项目风险中，属于工程环境风险的有( )。（分数：2.00）A.自然灾害B.岩土地质条件和水文地质条件C.引起火灾和爆炸的因素D.现场与公用防火设施的可用性E.工程物资76.对于建设工程项目国际上常用的术语有( )。（分数：2.00）A.Project BriefB.
29、Project Implementation PlanC.Project Management PlanD.Project ManagementE.Project Engineering Plan77.建设项目采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由( )编制。（分数：2.00）A.业主方B.设计方C.总承包方D.监理方E.施工方78.建设工程项目实施阶段策划中项目实施的合同策划的主要工作内容包括( )。（分数：2.00）A.方案设计竞赛的组织B.项目实施各阶段项目管理的工作内容C.项目风险管理与工程保险方案D.合同文本E.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案79.为形成各类报
30、表和报告，信息管理应当建立( )的工作流程。（分数：2.00）A.收集信息、录入信息B.信息管理的处理C.审核信息、加工信息D.信息打印和上传E.信息传输和发布80.建设工程施工承包合同文件包括( )。（分数：2.00）A.合同协议书B.工程量及价格C.投标文件D.合同技术条件(含图纸)E.投标保证金81.建设项目总承包方的项目管理主要服务于( )。（分数：2.00）A.业主方的利益B.项目的整体利益C.项目总承包方自身利益D.施工方的利益E.设计方的利益82. （分数：2.00）A.第 4 周末检查时工作 B 拖后 1 周，但不影响工期B.第 4 周末检查时工作 A 拖后 1 周，影响工期
31、1 周C.第 10 周末检查时工作，提前 1 周，可使工期提前 1 周D.在第 5 周到第 10 周内，工作 F 和工作 I 的实际进度正常E.第 10 周末检查时工作 G 拖后 1 周，但不影响工期83.建设工程项目策划目的是为项目建设的决策和实施增值，主要反映在( )。（分数：2.00）A.有利于人类生活和工作的环境保护B.有利于大气环境的改善C.有利于项目的使用功能和建设质量的提高D.有利于实现合理的建设周期E.有利于提高社会效益和经济效益84.正常直方图成正态分布，其形状特征是( )。（分数：2.00）A.中间低B.中间高C.两边高D.成对称E.两边低85.下列选项属于计算机辅助网络计
32、划编制的意义的有( )。（分数：2.00）A.有利于工程网络计划的更新B.确保工程网络计划计算的准确性C.有利于工程网络计划及时调整D.解决工程网络计划计算量大，手工计算难以承担的问题E.有利于编制资源需求计划86.对承包人而言，属于国际工程承包合同实施阶段工作内容的包括( )。（分数：2.00）A.计划管理B.财务管理C.信息管理D.分包商管理E.进度管理87.建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括( )。（分数：2.00）A.安全管理B.进度控制C.施工管理D.资金管理E.信息管理88.以下属于质量管理体系八项原则的是( )。（分数：2.00）A.以质量为关注焦点B.领导作用C.全员参
33、与D.过程方法E.管理的系统方法89.施工准备控制包括( )。（分数：2.00）A.工程变更的审查B.设计交底和图纸会审C.施工组织设计的审查D.审查开工申请，把好开工关E.施工生产要素配置质量审查90.职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施；实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需的_。（分数：1.00）A.防治环境污染的措施B.组织机构 B) 计划活动 C) 程序文件 D) 管理过程91.进行分部分项工程施工成本分析时，其资料来源包括( )。（分数：1.00）A.工程合同总价B.实耗人工和材料C.施工预算D.实际工程量E.工程概算92.FIDIC 1999 年出版的施工合同条件(新红
34、皮书)主要用于( )的施工。（分数：2.00）A.由发包人设计的房屋建筑工程B.由承包人设计的房屋建筑工程C.由发包人设计的土木工程D.由咨询工程师设计的土木工程师E.由承包人设计的土木工程93.招标投标法规定，招标分为( )。（分数：2.00）A.公开招标B.邀请招标C.协议招标D.询价招标E.挂牌招标94.在工程项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工作任务有( )。（分数：2.00）A.督促施工单位及时整理各种文件和资料，受理单位工程竣工验收报告，并提出意见B.根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告C.对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程进行检查D.在质量责任缺陷期间，监督和检查质
35、量问题的处理结果E.组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收建设工程项目管理-337 答案解析(总分：125.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：65，分数：70.00)1.当获证企业发生质量体系严重不符合规定的情况时，认证机构可以作出认证( )的决定，企业不服可提出申诉。A通报 B执行C暂停 D撤销（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：2.根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有最优先解释权的是_A规范标准 B中标通知书C协议书 D设计文件（分数：1.00）A.B.C. D.解析：以下是合同通用条款规定的优先顺序：(1)协议书(包括补充协议)；(2)中标通知书
36、；(3)投标书及其附件；(4)专用合同条款；(5)通用合同条款；(6)有关的标准、规范及技术文件；(7)图纸；(8)工程量清单；(9)工程报价单或预算书等。3.建设工程项目质量控制系统的性质是_。A) 建设单位的质量管理体系或质量保证体系B) 工程承包企业的质量管理体系或质量保证体系C) 监理机构的质量管理体系或质量保证体系D) 以工程项目为对象，由工程项目实施的总组织者负责建立的面向对象开展质量控制的工作体系（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：4.纠纷审议委员会的委员在项目开始时就介入项目，目的是( )。A了解项目管理情况及其问题 B预防纠纷发生 C能够正确处理纠纷 D保护当事人权益（
37、分数：1.00）A. B.C.D.解析：5.在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，体现了工程监理工作的( )。A公正性 B服务性C科学性 D独立性（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：6.在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在( )中安排适当的不可预见费。A所有的分项工程 B所有的检验批C主要的检验批 D主要的分项工程（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：7.国际上项目信息门户应用的主流运行模式是( )。APSWS 模式 BASP 模式CPIP 模式 DWBS 模式（分数：1.00）A.B. C.D.解析：8.依法必须进行招标的项目，自招标文件开始之日起至投标
38、人提交投标文件截至之日止，最短不得少于( )日。A7 B14 C20 D28（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 按照相关规定，依法必须进行招标的项目，自招标文件之日起至投标人提交投标文件截至之日止，最短不得少于 20 日。9.应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是_A工程概算和工程款支付值 B工程概算和工程决算C工程决算和工程款支付值 D工程概算和工程预算（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。
39、10.以下属于委托合同的是( )。A设计合同 B监理合同 C勘察合同 D施工承包合同（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z206020 建设工程合同的内容。根据中华人民共和国合同法，勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同，工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。了解委托合同、建设合同、买卖合同的概念及其区别。11.业主方把建设工程项目的( )进行综合委托的模式可称为建设工程项目总承包或工程总承包。A设计任务和进度任务 B采购任务和施工任务C设计任务和施工任务 D采购任务和进度任务（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 业主方把建设工程项目的设计任务和
40、施工任务进行综合委托的模式可称为建设工程项目总承包或工程总承包。12.有关建筑产品在生产过程中的连续性和分工性，说法不正确的是( )。A可分解为若干部分同时生产 B必须在同一固定场地按严格程序连续生产C上一道工序不完成，下一道工序不能进行 D每一道程序由不同的人员和单位来完成（分数：1.00）A. B.C.D.解析：13.纠纷裁决委员会的委员特别应具有( )方面的丰富经验。A合同管理 B法律程序 C施工管理 D工程施工（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：14.建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的( )的项目实施方案。A指导性 B技术性C规划性 D决
41、策性（分数：1.00）A. B.C.D.解析：15.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容不包括( )。A项目实施的总体部署B协调各层进度计划的关系，编制总进度计划C各子系统进度规划D确定里程碑事件的计划进度目标（分数：1.00）A.B. C.D.解析：16.施工成本计划中，( )是以合同标书为依据。A指导性成本计划 B对比性成本计划C竞争性成本计划 D实施性成本计划（分数：1.00）A. B.C.D.解析：17.防止第二类危险源发生事故的方法有( )。A增加安全设施B消除危险源、限制能量或隔离危险物质C增加安全系数、提高可
42、靠性、设置安全监控系统D隔离、个体防护、设置保护重要主体的薄弱环节、避难于援救措施（分数：1.00）A.B.C. D.解析：18.价值是研究对象的功能与费用的比值，其公式的正确表达为( )。AV=C/F BF=V/C CC=F/V DV=F/C（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z201051 熟悉建设工程项目管理规划的内容19.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示_A成本偏差 B进度偏差C进度局部偏差 D成本局部偏差（分数：1.00）A. B.C.D.解析：曲线法中：CV=BCWP-ACWP，由于两项参数均以已完成工作为计
43、算基准，所以两项参数之差，反映项目进展的费用偏差。20.建筑产品的( )决定了建设工程环境管理的多样性和经济性。A全面性和协调性 B一致性和相关性 C时代性和社会性 D可靠性和适应性（分数：1.00）A.B.C. D.解析：21.常见的建设工程索赔不包括( )。A因合同文件引起的索赔 B有关工程施工方案的索赔C关于价款、工期和财务费用补偿方面的索赔 D关于工程暂停、中止合同的索赔（分数：1.00）A.B. C.D.解析：22.按工程进度编制施工成本计划，在考虑( )对项目划分的要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求。A进度控制与成本控制 B进度计划与成本计划C进度控制与成本计
44、划 D进度计划与成本控制（分数：1.00）A.B.C. D.解析：23.依据材料采购合同的约定，供货方对( )承担责任。A因使用不当导致的质量下降 B到货检验时采购方提出的质量异议C因交货后保管不善导致的质量下降 D超过合同约定时间采购方提出的质量异议（分数：1.00）A.B. C.D.解析：某工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同工期 5 个月，工程量预估为 10000m3，合同单价为100 元/m 3。预付款 30%，从第一个月起每月等比例扣除。工程保留金按工程进度款的 5%逐月扣留，监理工程师每月签发进度款的最低限额为 10 万元(且为整数万元)，不足 10 万元转入下月。计划每个
45、月匀速施工，但第 1 个月、第 2 个月实际完成的工程量分别为 1600m3和 2000m3。合同约定：当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程工程量的 10%时，可进行调价，调价系数为 0.9(或 1.1)。工程竣工时，经工程师计量累计完成工程量为 13000m3。为有效控制成本，该工程每月进行成本分析。根据材料，回答以下问题：（分数：6.00）(1).( )签字后，建设单位拨付工程款，进行竣工验收。A旁站监理 B监理工程师 C总监理工程师 D业主代表（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考核的是 1Z201102 监理的工作任务。未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不
46、得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收，监理工程师有全权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用。(2).实际工程价款是( )万元。A132 B128 C127 D117（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考核的是工程价款的计算。单价不做调整的工程量=10000(1+10%)=11000m 3单价可做调整的工程量=13000-11000=2000m 3实际工程款=11000100+20001000.9=1280000 元(3).合同单价 100 元/m 3是( )。A实施性成本计划 B指导性成
47、本计划C竞争性成本计划 D考核性成本计划（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考核的是 1Z202021 施工成本计划类型。竞争性成本计划：工程项目投标及签订合同阶段的成本计划。指导性成本计划：选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。实施性成本计划：项目施工准备阶段的施工预算成本计划，采用企业的施工定额通过施工预算而形成的。(4).分别将每月同一分部分项工程的单位工程量消耗的人工费、材料费和机械台班费与上月对比，求出比率，以分析三项费用发展方向和发展速度。这种成本分析的方法是( )。A相关比率法 B构成比率法 C动态比率法 D基本比率法（分数：1.00）A.B.
48、C. D.解析：解析 本题考核的是 1Z202042 施工成本分析的方法。动态比率法，就是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项目指标的发展方向和发展速度。(5).按项目组成编制成本计划时，施工项目成本分解为( )。A预算成本、合同成本、计划成本、实际成本B每月施工成本、每旬施工成本C人工费、材料费、机械台班费、措施费和间接费D单项工程成本、单位工程成本、分部分项工程成本（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考核的是 1Z202024 按项目组成编制施工成本计划的方法。按项目组成编制成本计划时把项目划分为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。(6).如果第 1 月、第 2 月实际成本为 105 元/m 3，第 2 个月费用偏差和进度偏差分别是( )。A-1.8 万元，-4 万元 B-1.8 万元，4 万元C-4 万元，-1.8 万元 D1.8 万元，-4 万元（分数：1.00）A.
