【工程类职业资格】建设工程项目管理-8及答案解析.doc
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1、建设工程项目管理-8 及答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数:35,分数:70.00)1.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括_的项目管理。 A.施工总承包方 B.施工分包方 C.施工总承包管理方 D.建设项目总承包方(分数:2.00)A.B.C.D.2.供货方项目管理的工作阶段不包括_。 A.决策阶段 B.设计阶段 C.施工阶段 D.动用前准备阶段(分数:2.00)A.B.C.D.3.不属于工作流程组织的是_。 A.物质流程组织 B.管理工作流程组织 C.信息处理工作流程组织 D.项目流程组织(分
2、数:2.00)A.B.C.D.4.编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:项目管理任务分解;确定工作部门或个人的工作任务;编制任务分工表。正确的编制程序是_。 A. B. C. D.(分数:2.00)A.B.C.D.5.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于_项目管理的范畴。 A.设计方 B.施工方 C.供货方 D.业主方(分数:2.00)A.B.C.D.6.建设工程项目实施阶段策划中,组织策划的主要工作内容不包括_。 A.建立编码体系 B.实施期组织总体方案 C.任务分工和管理职能分工 D.项目管理工作流程(分数:2.00)A.B.C.D.7.当采用施工总承包模式时,对各个分包单位的
3、工程款项_负责支付。 A.由施工总承包单位 B.只能通过施工总承包管理单位 C.只能通过业主直接 D.可以通过施工总承包管理单位或者由业主直接(分数:2.00)A.B.C.D.8.施工过程中投资的计划值和实际值的比较不包括_。 A.工程款支付与工程预算的比较 B.工程款支付与工程合同价的比较 C.工程合同价与工程概算的比较 D.工程投标总报价与工程预算的比较(分数:2.00)A.B.C.D.9.项目管理规划大纲的编制依据不包括_。 A.可行性研究报告 B.设计文件、标准、规范与有关规定 C.同类项目的相关资料 D.招标文件及有关合同文件(分数:2.00)A.B.C.D.10.若某事件经过风险评
4、估,处于风险区 A,如下图所示,则应_。(分数:2.00)A.B.C.D.11.下列属于项目人力资源管理计划的是_。 A.人力资源的选择 B.人力资源的配置计划 C.订立劳务分包合同 D.教育培训和考核(分数:2.00)A.B.C.D.12.施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中_的工作。 A.准备阶段 B.收集项目实际值 C.进行目标计划值和实际值比较 D.纠偏环节(分数:2.00)A.B.C.D.13.沟通过程的要素中,_是沟通过程的出发点和落脚点。 A.沟通主体 B.沟通对象 C.沟通环境 D.沟通渠道(分数:2.00)A.B
5、.C.D.14.监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取_等形式,对建设工程实施监理。 A.巡视、抽检和专业检查 B.旁站、专业检查和平行检验 C.旁站、巡视和平行检验 D.抽检、专业检查和平行检验(分数:2.00)A.B.C.D.15.属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务的是_。 A.拟订或参与拟订建设工程施工招标方案 B.检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况 C.参与制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划 D.组织建设工程设计方案竞赛或设计招标,协助业主选择勘察设计单位(分数:2.00)A.B.C.D.16.在施工成本管理的任务中,衡量成本降低的实际成果,同时对成本指标完成情
6、况的总结和评价的是_。 A.施工成本预测 B.施工成本核算 C.施工成本考核 D.施工成本分析(分数:2.00)A.B.C.D.17.关于施工成本控制的叙述中,不正确的是_。 A.贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程 B.施工成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制 C.在项目的施工过程中,需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制 D.成本控制报告只可单独编制(分数:2.00)A.B.C.D.18.施工成本计划在按其作用划分的类型中,_是选派项目经理阶段的预算成本计划。 A.竞争性成本计划 B.指导性成本计划 C.战略性成本计划 D.实施性成本计划(分数:2.
7、00)A.B.C.D.19.在施工成本控制中,只有通过_才能最终达到有效控制施工成本的目的。 A.比较 B.纠偏 C.分析 D.检查(分数:2.00)A.B.C.D.20.在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警属于项目风险管理工作流程中的_。 A.风险识别 B.风险评估 C.风险响应 D.风险控制(分数:2.00)A.B.C.D.21.下列关于施工成本控制方法中赢得值(挣值)法的费用绩效指数的叙述,正确的是_。 A.当费用绩效指数(CPI)1 时,表示超支,即实际费用高于预算费用 B.当费用绩效指数(CPI)1 时,表示节支,即实际费用低于
8、预算费用 C.费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP) D.费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)(分数:2.00)A.B.C.D.22.某打桩工程合同约定,某月计划完成工程桩 150根,计划单价为 1.2万元/根,到月底,实际完成的工程桩为 160根,实际单价为 1.3万元/根。则该工程的计划工作预算费用为_万元。 A.180 B.192 C.195 D.208(分数:2.00)A.B.C.D.23.某施工项目的商品混凝土目标成本是 472500元,实际成本是 540800元,资料见下表,应用因素分析法分析
9、各因素对成本的影响程度,分析由于产量提高增加的成本是_元。 项目 单位 目标 实际产量 m3 750 800单价 元 600 650损耗率 % 5 4 A.68300 B.42000 C.31500 D.5200(分数:2.00)A.B.C.D.24.关于业务核算的说法,正确的是_。 A.业务核算主要是价值核算 B.业务核算的范围比会计、统计核算要窄 C.业务核算针对已经发生的经济活动进行核算 D.各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度(分数:2.00)A.B.C.D.25.施工成本分析的比较法的应用中,通过_对比,以此检查目标完成情况,分析影响目标完成的积极因素和消极因素,以便及时采取
10、措施,保证成本目标的实现。 A.与本行业平均水平、先进水平 B.本期实际指标与上期实际指标 C.将实际指标与目标指标 D.本期实际指标与下期计划指标(分数:2.00)A.B.C.D.26.某工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位:周),在不影响总工期的前提下,工作 B可利用的机动时间为_周。(分数:2.00)A.B.C.D.27.在设计方进度控制中,设计方应尽可能使设计工作的进度与_和物资采购等工作进度相协调。 A.设计准备、施工 B.招标、决策 C.招标、施工 D.决策、实施(分数:2.00)A.B.C.D.28.计算机辅助工程网络计划编制的意义不包括_。 A.解决当工程网络计划计算量大
11、,而手工计算难以承担的困难 B.确保工程网络计划计算的准确性 C.有利于工程网络计划及时调整 D.有利于实现进度控制的科学化(分数:2.00)A.B.C.D.29.某工程网络计划中,工作 M最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12天和第 15天,其持续时间为6d,工作 M有 3项紧后工作,它们的最早开始时间分别是第 21天,第 24天,第 28天,则工作 M的自由时差是_d。 A.1 B.3 C.6 D.9(分数:2.00)A.B.C.D.30.某建设工程施工进度计划如下图所示(时间单位:d),则该计划的计算工期是_d。(分数:2.00)A.B.C.D.31.非关键工作时差的调整方法不包括_。
12、 A.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动 B.延长工作的持续时间 C.缩短工作的持续时间 D.不打乱原网络计划总的逻辑关系,只对局部逻辑关系进行调整(分数:2.00)A.B.C.D.32.下列关于工程网络计划关键工作的表述,正确的是_。 A.单代号搭接网络计划中关键工作与其紧后工作之间的搭接时距最长 B.单代号网络计划中关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零 C.工程网络计划中关键工作的自由时差与总时差全部为零 D.双代号网络计划中关键工作两端的节点必为关键节点(分数:2.00)A.B.C.D.33.现场施工准备工作的质量控制不包括_。 A.计量控制 B.测量控制 C.施工机械控制
13、 D.施工平面图控制(分数:2.00)A.B.C.D.34.在质量管理八项原则中,使企业的质量管理走上良性循环轨道的必由之路的是_。 A.管理的系统方法 B.过程方法 C.基于事实的决策方法 D.持续改进(分数:2.00)A.B.C.D.35.施工阶段设计单位的控制目标是_。 A.保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准 B.保证竣工项目的各项施工成果与设计文件所规定的质量标准相一致 C.保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准的建设工程产品 D.保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准(分数:2.00)A.B.C.D.二、B多项选择题/B(总题数:15,分数:3
14、0.00)36.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,业主方的项目管理包括_的项目管理。 A.设计方 B.分包方 C.投资方 D.施工总承包方 E.开发方(分数:2.00)A.B.C.D.E.37.工程监理工作性质的特点包括_。 A.强制性 B.公开性 C.科学性 D.独立性 E.公正性(分数:2.00)A.B.C.D.E.38.建设项目工程总承包方在项目初始阶段的工作包括_。 A.进行项目策划,编制项目计划 B.召开开工会议 C.编制计划,确定项目控制基准 D.任命项目经理,组建项目部 E.发表项目协调程序和设计基础数据(分数:2.00)A.B.C.D.E.39.根据施工组织设计
15、编制的广度、深度和作用的不同,可将其分为_。 A.施工组织总设计 B.子项目工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.单项工程施工组织设计 E.分部(分项)工程施工组织设计(分数:2.00)A.B.C.D.E.40.施工组织总设计的编制依据包括_。 A.建设地区基础资料 B.资源配置情况 C.合同文件 D.工程的施工图纸及标准图 E.类似建设工程项目的资料和经验(分数:2.00)A.B.C.D.E.41.项目管理目标责任书应依据_编制。 A.项目合同文件 B.组织的管理制度 C.相关市场信息与环境信息 D.项目管理规划大纲 E.组织的经营方针和目标(分数:2.00)A.B.C.D.E.4
16、2.施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段,其具体的控制方法有_。 A.人工费的控制 B.材料费的控制 C.措施费的控制 D.施工机械使用费的控制 E.施工分包费用的控制(分数:2.00)A.B.C.D.E.43.按建设工程工程量清单计价规范(GB 505002008)的规定,建筑安装工程费用项目组成(工程造价)由_组成。 A.分部分项工程费 B.措施项目费 C.规费和税金 D.单位工程费 E.其他项目费(分数:2.00)A.B.C.D.E.44.关于建设工程网络计划调整的表述,说法正确的是_。 A.增、减工作项目时可以不打乱原网络计划总的逻辑关系 B.只有当实际情况要求改变施工方法或组
17、织方法时才可进行逻辑关系的调整 C.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应选择资源强度大的关键工作缩短其持续时间 D.在增减工作后应重新计算时间参数,并分析对原网络计划的影响 E.非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行(分数:2.00)A.B.C.D.E.45.某分部工程时标网络计划如下图所示,当计划执行第 4周末及第 9周末时检查实际进度如图中前锋线所示,该图表示_。(分数:2.00)A.B.C.D.E.46.工程网络计划按工作持续时间的特点可划分为_。 A.肯定型问题的网络计划 B.非肯定型问题的网络计划 C.工作网络 D.随机网络计划 E.单平面网络计划(分数:2.00)A.B.C
18、.D.E.47.某分部工程双代号网络计划如下图所示(时间单位:d),图中已标出每个节点的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明_(分数:2.00)A.B.C.D.E.48.网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系,它包括_。 A.工艺关系 B.搭接关系 C.组织关系 D.连接关系 E.协调关系(分数:2.00)A.B.C.D.E.49.影响建设工程项目质量的技术因素涉及的内容十分广泛,其中属于直接的工程技术的是_。 A.勘察技术 B.施工技术 C.材料技术 D.设计技术 E.试验技术(分数:2.00)A.B.C.D.E.50.建设工程项目质量控制体系的建立原则主要包括_。 A.分层
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