【工程类职业资格】材料管理(六)及答案解析.doc

上传人:deputyduring120 文档编号:1282109 上传时间:2019-09-14 格式:DOC 页数:26 大小:149.50KB
下载 相关 举报
【工程类职业资格】材料管理(六)及答案解析.doc_第1页
第1页 / 共26页
【工程类职业资格】材料管理(六)及答案解析.doc_第2页
第2页 / 共26页
【工程类职业资格】材料管理(六)及答案解析.doc_第3页
第3页 / 共26页
【工程类职业资格】材料管理(六)及答案解析.doc_第4页
第4页 / 共26页
【工程类职业资格】材料管理(六)及答案解析.doc_第5页
第5页 / 共26页
点击查看更多>>
资源描述

1、材料管理(六)及答案解析(总分:57.00,做题时间:90 分钟)一、多项选择题 lilist-style-t(总题数:37,分数:37.00)1.下列选项中,关于材料仓库位置选择的条件,说法正确的是U /U。 A.材料中转仓库最好靠近公路;以水运为主的仓库要靠近河道码头 B.地势较好,最好处于上流处,便于排水、防洪、通风、防潮 C.环境适宜,仓库周围无腐蚀性气体、粉尘和辐射性物质 D.危险品仓库和一般仓库要保持一定的安全距离,与其他建筑也要有一定的安全距离 E.有合理布局的水电供应设施,利于消防、作业、安全和生活之用(分数:1.00)A.B.C.D.E.2.下列选项中,属于盘点、报废、调整凭

2、证的是U /U。 A.盘点盈亏调整单 B.验收单 C.入库单 D.数量规格凋整单 E.报损报废单(分数:1.00)A.B.C.D.E.3.做好材料管理工作,除材料部门积极努力外,还需要各有关方面的协作配合,以达到供好、管好、用好建筑材料,降低工程成本的目的,材料管理的要求包括U /U。 A.落实资源,保证供应 B.抓好实物采购运输,加速周转,节省费用 C.抓好商情信息管理 D.降低材料单耗 E.尽量减少储备量(分数:1.00)A.B.C.D.E.4.运输部门在运输危险品材料时,必须按公安交通运输管理部门颁发的危险品材料规则办理。应该做好的工作有( )。 A.托运人在填写材料运单时,可以填写材料

3、的正式名称、土名、俗名 B.在材料包装物或挂牌上,必须按国家标准规定,标印“危险品货物包装标志” C.要有良好的包装和容器(如铁桶、罐瓶),不能有渗漏,装运时应事先做好检查 D.要做好防火工作,禁止吸烟,禁止使用蜡烛、汽灯等 E.装卸危险品时,要轻搬轻放,防止摩擦、碰撞、撞击和翻滚,码垛不能过高(分数:1.00)A.B.C.D.E.5.下列情况下,适合使用直达供应方式的是U /U。 A.产生阶段性和周期性的材料 B.不宜多次装卸、搬运、储存条件要求较高的材料,如玻璃、化工原料等 C.需用单位离铁路线较近或有铁路专用线和装卸机械设备 D.一次发货量不够整车的 E.体大笨重的材料,如钢材、水泥、木

4、材、煤炭(分数:1.00)A.B.C.D.E.6.材料供应的数量控制方式中的限额供应有定期和不定期两种形式,其中,属于定期限额供应方式的是( )。 A.按旬限额供应 B.按月限额供应 C.按部位限额供应 D.按季限额供应 E.按分项工程限额供应(分数:1.00)A.B.C.D.E.7.下列选项中,关于集中采购与分散采购的比较,说法正确的是U /U。 A.集中采购是由核心管理层建立的采购,分散采购是由企业下属各单位建立的采购 B.与分散采购相比,集中采购量大,过程长,手续多,集中度高,决策层次高,但支付条件宽松,优惠条件多 C.集中采购易于稳定本企业与供应商之间的关系,得到供应商在技术开发、货款

5、结算、售后服务等诸多方面的支持与合作 D.集中采购比分散采购更有利于获得采购规模效益,但会增加进货成本 E.集中采购适用于大宗或批量物品,价值高或总价多的物品,关键零部件、原材料或其他战略资源,保密程度高,产权约束多的物品(分数:1.00)A.B.C.D.E.8.班组工具定包管理,是按各工种的工具消耗,对班组集体实行定包。实行班组工具定包管理,需做的工作有( )。 A.实行定包的工具,所有权属于企业 B.测定各工种的工具费定额 C.确定班组月度定包工具费收入 D.班组定包工具费的支出与结算 E.实行工具定包的班组需设立专职工具员,负责保管工具,督促组内成员爱护工具和记载保管手册(分数:1.00

6、)A.B.C.D.E.9.进行水泥现场保管时,正确的做法是U /U。 A.按不同生产厂、不同品种、不同标号、不同出厂日期分别堆放 B.避免与石灰、石膏以及其他易飞扬的粒状材料同存 C.坚持后进先用的原则 D.散装水泥应用罐式密封仓库进行保管 E.严禁不同品种、强度等级混装(分数:1.00)A.B.C.D.E.10.对于木材的现场保管,应做到( )。 A.验品种 B.验质量 C.露天堆放 D.通风 E.遮阳堆放(分数:1.00)A.B.C.D.E.11.材料采购和加工的执行阶段主要包括以下几个方面中的U /U。 A.材料保管 B.材料验收 C.材料交货日期、交货地点 D.材料交货方式 E.材料运

7、输(分数:1.00)A.B.C.D.E.12.材料出库应遵循的原则为U /U。 A.“先进先出” B.及时、准确 C.面向生产、为生产服务 D.保证生产进行 E.“后进先出”(分数:1.00)A.B.C.D.E.13.在某种材料总需用量中,每次采购的数量应选择的批量为U /U。 A.各项费用综合成本最低的批量 B.各项费用综合成本最高的批量 C.经济批量 D.最优批量 E.任意批量(分数:1.00)A.B.C.D.E.14.下列选项中,关于材料计划的编制准备,说法正确的是U /U。 A.收集并核实施工生产任务、施工设备制造、施工机械制造、技术革新等情况 B.编制材料计划时,主要需要核实当时的材

8、料库存,分析库存升降原因,期末库存无关紧要 C.收集和整理分析有关材料消耗的原始统计资料,确定计划期内各类材料的消耗定额水平 D.检查上期施工生产计划和材料计划的执行情况,分析研究计划期内有利因素和不利因素,总结经验教训,采取有效措施,改进材料供应与管理工作 E.了解市场资源情况、市场供需平衡状况(分数:1.00)A.B.C.D.E.15.材料消耗定额的制订原则包括U /U。 A.合理控制消耗水平的原则 B.综合平衡的原则 C.综合经济效益的原则 D.严肃性和灵活性统一的原则 E.优质、高产与低耗统一的原则(分数:1.00)A.B.C.D.E.16.供应计划确定以后,就要对外分渠道落实资源,对

9、内组织计划供应(即定额供料)保证计划的实现。影响计划执行的因素是千变万化的,执行中会出现许多不平衡的现象。因此供应计划编制以后,还要注意在落实计划中组织平衡调度。其方式主要有U /U。 A.会议平衡 B.重点工程专项平衡 C.巡回平衡 D.与建设单位协作配合搞好平衡 E.竣工后的平衡(分数:1.00)A.B.C.D.E.17.材料消耗定额按材料的类别可以分为U /U。 A.生产用材料消耗定额 B.建筑施工用材料消耗定额 C.主要材料(结构件)消耗定额 D.周转材料(低值易耗品)消耗定额 E.辅助材料消耗定额(分数:1.00)A.B.C.D.E.18.按照材料考核指标的表示形式不同,材料核算可分

10、为U /U。 A.货币核算 B.业务核算 C.统计核算 D.会计核算 E.供应过程核算(分数:1.00)A.B.C.D.E.19.材料采购方式中的联合开发有U /U。 A.联产承包 B.合资经营 C.联合生产 D.产销联合 E.技术协作(分数:1.00)A.B.C.D.E.20.材料消耗定额按用途可分为U /U。 A.主要材料(结构件)消耗定额 B.材料消耗概(预)算定额 C.材料消耗施工定额 D.材料消耗估算指标 E.周转材料(低值易耗品)消耗定额(分数:1.00)A.B.C.D.E.21.做好材料装卸是完成材料采购、运输和供应任务的保证,是提高企业经济效益和社会效益的重要环节。运输部门对材

11、料装卸应做好的工作包括U /U。 A.平时应掌握运输、资源、用料和装卸有关的各项动态,做到心中有数,做好充分准备 B.及时协调收货人准备好备用包装袋,以便换装破袋和收集散落材料 C.随时准备好货场、货位和仓位,以便装卸材料 D.随时收听天气预报,注意天气变化 E.做好车、船动态的预报工作,并做好记录(分数:1.00)A.B.C.D.E.22.材料员在材料管理过程中应做好的工作有U /U。 A.按施工进度计划的要求,组织材料分期分批有序地进场 B.按照各类材料的品种、规格、质量、数量要求,严格对进场材料进行检查和办理入库验收手续 C.根据材料使用计划的要求,做好材料采购的招标和采购合同的签订、管

12、理工作 D.砂、石等体积庞大的材料应离现场远一些堆放,以免影响施工 E.通过对材料消耗活动进行记录、计算、控制、分析、考核和比较,做好材料核算工作(分数:1.00)A.B.C.D.E.23.材料堆码关系到材料保管中所持的状态,基本要求有U /U。 A.必须满足材料性能的要求 B.有利于提高堆码作业的机械化水平 C.尽量定量存放,便于清点数量和检查质量 D.保证装卸搬运方便、安全,便于贯彻“后进先出”的原则 E.须保证材料的包装不受损坏,垛形整齐,堆码牢固、安全(分数:1.00)A.B.C.D.E.24.材料质量的检验方法有U /U。 A.书面检验 B.外观检验 C.理化检验 D.无损检验 E.

13、目测检验(分数:1.00)A.B.C.D.E.25.联合运输是材料运输方式之一,主要形式有U /U。 A.水陆联运 B.水空联运 C.水水联运 D.陆陆联运 E.铁、公、水路联运(分数:1.00)A.B.C.D.E.26.市政企业材料供应与管理工作的基本任务需把好U /U环节,以最低的材料成本,按质、按量、及时、配套供应施工生产所需的材料,并监督和促进材料的合理使用。 A.节约 B.供 C.用 D.管 E.质量(分数:1.00)A.B.C.D.E.27.材料消耗定额包括U /U。 A.操作损耗 B.非操作损耗 C.净用量 D.合理操作损耗 E.合理非操作损耗(分数:1.00)A.B.C.D.E

14、.28.材料配套供应应遵循的原则有U /U。 A.保证重点的原则 B.统筹兼顾的原则 C.按领导要求出发的原则 D.勤俭节约的原则 E.就地就近供应的原则(分数:1.00)A.B.C.D.E.29.下列选项中,关于材料消耗定额的说法正确的是U /U。 A.材料消耗预算定额是按社会必要劳动量确定的社会平均生产水平的材料消耗标准 B.材料消耗预算定额是按平均先进的生产水平制订的材料消耗标准 C.材料消耗预算定额是按投资额度或单位工程量制订的所需材料的估算指标 D.材料消耗施工定额是按平均先进的生产水平制订的材料消耗标准 E.材料消耗概算定额是按投资额度或单位工程量制订的所需材料的估算指标(分数:1

15、.00)A.B.C.D.E.30.下列选项中,关于材料员岗位职责,说法正确的是U /U。 A.负责工程材料的采购、验收、堆放等工作 B.负责上级主管部门授权的材料招(议)标采购,进行市场价格调查,掌握市场材料价格信息 C.负责项目部材料验收、搬运、储存、标志、发放及固定资产的管理 D.负责项目部季度验工材料成本管理,建立材料消耗台账,做好季度验工的材料成本分析工作 E.负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、维护、回收工作(分数:1.00)A.B.C.D.E.31.现货采购的适用范围包括U /U。 A.企业新产品开发或研制需要 B.企业生产和经营临时需要 C.企业生产用辅料、工具、卡具、低值

16、易耗品 D.国家战略收购、大宗农副产品收购、国防需要等及其储备 E.通用件、标准件、易损件、普通原材料及其他常备资源(分数:1.00)A.B.C.D.E.32.制订材料消耗定额时要求定量,关于定量的说法正确的是U /U。 A.定量的关键在于损耗 B.消耗定额中的净用量,一般是不变的量 C.定额的先进性主要反映在对损耗量的合理判断。即如何科学、正确、合理地判断损耗量的大小,是制订消耗定额的关键 D.属于现有条件下可以避免的部分,应作为浪费而不计入定额 E.属于因当前生产管理水平所限的部分,也应作为合理损耗计入定额(分数:1.00)A.B.C.D.E.33.下列选项中,关于建筑企业审核付货款和费用

17、的主要内容说法正确的是U /U。 A.材料名称、品种、规格和数量是否与实际收料的材料验收单相符 B.单价是否符合国家或地方规定的价格,如果无规定价格的,应按合同规定的价格结算 C.委托采购和加工单位代付的运输费用和其他费用,应按照合同规定核付,自交货地点装运到指定目的地的运费,一般应由委托单位负担 D.收款、付款凭证和手续是否齐全 E.总金额经审核无误,才能通知财务部门付款。如果托收承付结算的,应该全部拒付货款(分数:1.00)A.B.C.D.E.34.财务部门根据“工具租用单”签发“预扣工具款凭证”,一式三份,即U /U三方各一份。 A.外包队 B.财务部门 C.劳资部门 D.材料部门 E.

18、财务部门(分数:1.00)A.B.C.D.E.35.材料采购资金管理办法根据企业采购分工、资金管理手段不同可分为U /U。 A.批量采购管理法 B.品种采购量管理法 C.采购金额管理法 D.预算定额采购管理法 E.费用指标管理法(分数:1.00)A.B.C.D.E.36.工具按价值和使用期限分类,可分为U /U。 A固定资产工具 B个人随手工具 C低值易耗工具 D消耗性工具 E班组共用工具(分数:1.00)A.B.C.D.E.37.材料计划在实施过程中常受到干扰的因素有U /U。 A.施工任务的改变 B.设计变更 C.领导意志 D.采购情况变化 E.施工进度变化(分数:1.00)A.B.C.D

19、.E.二、分析计算题(总题数:8,分数:20.00)38.某施工单位全年计划进货 257000t,其中合同进货 192750t,市场采购 38550t,建设单位来料25700t。最终实际到货的情况是:合同到货 183115t,市场采购 32768t,建设单位来料 15420t。 根据以上情况,请回答下列问题: (1)分析全年水泥进货计划完成情况。 (2)激励各部门实施材料计划的手段是什么?指标有哪些?(分数:2.00)_39.某企业全年耗用某种材料总量为 210t,每次采购费用是 70 元,年保管费率为材料平均储备价值的15%,材料单价为 52 元/t,求总费用最低的经济采购批量。(分数:3.

20、00)_40.某工程浇捣墙基 C20 混凝土,每立方米定额用 42.5 普通硅酸盐水泥 245kg,共浇捣 23.6m3,实际用水泥 5204kg。则水泥节约量和水泥节约率各为多少?(分数:2.00)_41.某厂第四季度从四个产地采购四批中砂,A 批 150m3,每立方米采购成本 24 元;B 批 200m3,每立方米23.5 元;C 批 400m3,每立方米 22 元;D 批 250m3,每立方米 23 元。考核成本降低或超耗的水平和程度。(中砂地区预算单价为 24.88 元/m 3。)(分数:3.00)_42.某施工企业经营规模较大,施工力量较强,在 H 市承揽的施工任务较多。在材料采购方

21、面,主要材料分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料设备处统一采购供应,项目经理部承建某校宿舍楼,主要建筑材料预计需用品及数量如下:水泥 693t,钢材 120t,砖 429000 块,黄砂 1782t,木材 16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。根据以上情况,请回答下列问题:(1)该施工企业的材料采购管理模式是否合理?为什么?(2)项目经理自行负责采购工程所需的主要材料,应采用哪种采购方式?(3)采用什么方式签订合同?主要内容有哪些?(分数:2.00)_43.某建设企业核定中砂最高储备天数为 5.5d,某年度 112 月耗用中砂 149328m3,其平

22、均库存量为3360m3,期末库存量为 4100m3,计算其实际储备天数对生产的保证程度及超储或不足供应现状。(分数:3.00)_44.施工现场现浇 C30 混凝土 60m3时,主要材料使用 52.5 级水泥,粒径为 540mm 的碎石和中粗砂,配合比为:水泥:黄砂:石子=366:635:1178(kg/m 3)。混凝土操作损耗率 1.5%,水泥、黄砂、石子的管理损耗率分别为 1.2%、1.3%和 2.5%。根据以上条件,请回答下列问题:(1)水泥、黄砂、石子三种材料的限额领料数量。(2)水泥、黄砂、石子三种材料的预算用量。(分数:3.00)_45.某建筑单位年度建安工作量为 1168.8 万元

23、,年度耗用材料总量为 888.29 万元,其平均库存为 151.78万元。核定周转天数为 70d,现要求计算该企业的实际周转次数、周转天数、百元产值占用材料储备资金及节约材料资金等情况。(分数:2.00)_材料管理(六)答案解析(总分:57.00,做题时间:90 分钟)一、多项选择题 lilist-style-t(总题数:37,分数:37.00)1.下列选项中,关于材料仓库位置选择的条件,说法正确的是U /U。 A.材料中转仓库最好靠近公路;以水运为主的仓库要靠近河道码头 B.地势较好,最好处于上流处,便于排水、防洪、通风、防潮 C.环境适宜,仓库周围无腐蚀性气体、粉尘和辐射性物质 D.危险品

24、仓库和一般仓库要保持一定的安全距离,与其他建筑也要有一定的安全距离 E.有合理布局的水电供应设施,利于消防、作业、安全和生活之用(分数:1.00)A. B.C. D. E. 解析:2.下列选项中,属于盘点、报废、调整凭证的是U /U。 A.盘点盈亏调整单 B.验收单 C.入库单 D.数量规格凋整单 E.报损报废单(分数:1.00)A. B.C.D. E. 解析:3.做好材料管理工作,除材料部门积极努力外,还需要各有关方面的协作配合,以达到供好、管好、用好建筑材料,降低工程成本的目的,材料管理的要求包括U /U。 A.落实资源,保证供应 B.抓好实物采购运输,加速周转,节省费用 C.抓好商情信息

25、管理 D.降低材料单耗 E.尽量减少储备量(分数:1.00)A. B. C. D. E.解析:4.运输部门在运输危险品材料时,必须按公安交通运输管理部门颁发的危险品材料规则办理。应该做好的工作有( )。 A.托运人在填写材料运单时,可以填写材料的正式名称、土名、俗名 B.在材料包装物或挂牌上,必须按国家标准规定,标印“危险品货物包装标志” C.要有良好的包装和容器(如铁桶、罐瓶),不能有渗漏,装运时应事先做好检查 D.要做好防火工作,禁止吸烟,禁止使用蜡烛、汽灯等 E.装卸危险品时,要轻搬轻放,防止摩擦、碰撞、撞击和翻滚,码垛不能过高(分数:1.00)A.B. C. D. E. 解析:5.下列

26、情况下,适合使用直达供应方式的是U /U。 A.产生阶段性和周期性的材料 B.不宜多次装卸、搬运、储存条件要求较高的材料,如玻璃、化工原料等 C.需用单位离铁路线较近或有铁路专用线和装卸机械设备 D.一次发货量不够整车的 E.体大笨重的材料,如钢材、水泥、木材、煤炭(分数:1.00)A. B. C. D.E. 解析:6.材料供应的数量控制方式中的限额供应有定期和不定期两种形式,其中,属于定期限额供应方式的是( )。 A.按旬限额供应 B.按月限额供应 C.按部位限额供应 D.按季限额供应 E.按分项工程限额供应(分数:1.00)A. B. C.D. E.解析:7.下列选项中,关于集中采购与分散

27、采购的比较,说法正确的是U /U。 A.集中采购是由核心管理层建立的采购,分散采购是由企业下属各单位建立的采购 B.与分散采购相比,集中采购量大,过程长,手续多,集中度高,决策层次高,但支付条件宽松,优惠条件多 C.集中采购易于稳定本企业与供应商之间的关系,得到供应商在技术开发、货款结算、售后服务等诸多方面的支持与合作 D.集中采购比分散采购更有利于获得采购规模效益,但会增加进货成本 E.集中采购适用于大宗或批量物品,价值高或总价多的物品,关键零部件、原材料或其他战略资源,保密程度高,产权约束多的物品(分数:1.00)A. B. C. D.E. 解析:8.班组工具定包管理,是按各工种的工具消耗

28、,对班组集体实行定包。实行班组工具定包管理,需做的工作有( )。 A.实行定包的工具,所有权属于企业 B.测定各工种的工具费定额 C.确定班组月度定包工具费收入 D.班组定包工具费的支出与结算 E.实行工具定包的班组需设立专职工具员,负责保管工具,督促组内成员爱护工具和记载保管手册(分数:1.00)A. B. C. D. E.解析:9.进行水泥现场保管时,正确的做法是U /U。 A.按不同生产厂、不同品种、不同标号、不同出厂日期分别堆放 B.避免与石灰、石膏以及其他易飞扬的粒状材料同存 C.坚持后进先用的原则 D.散装水泥应用罐式密封仓库进行保管 E.严禁不同品种、强度等级混装(分数:1.00

29、)A. B.C.D. E. 解析:10.对于木材的现场保管,应做到( )。 A.验品种 B.验质量 C.露天堆放 D.通风 E.遮阳堆放(分数:1.00)A. B. C.D. E. 解析:11.材料采购和加工的执行阶段主要包括以下几个方面中的U /U。 A.材料保管 B.材料验收 C.材料交货日期、交货地点 D.材料交货方式 E.材料运输(分数:1.00)A.B. C. D. E. 解析:12.材料出库应遵循的原则为U /U。 A.“先进先出” B.及时、准确 C.面向生产、为生产服务 D.保证生产进行 E.“后进先出”(分数:1.00)A. B. C. D. E.解析:13.在某种材料总需用

30、量中,每次采购的数量应选择的批量为U /U。 A.各项费用综合成本最低的批量 B.各项费用综合成本最高的批量 C.经济批量 D.最优批量 E.任意批量(分数:1.00)A. B.C. D. E.解析:14.下列选项中,关于材料计划的编制准备,说法正确的是U /U。 A.收集并核实施工生产任务、施工设备制造、施工机械制造、技术革新等情况 B.编制材料计划时,主要需要核实当时的材料库存,分析库存升降原因,期末库存无关紧要 C.收集和整理分析有关材料消耗的原始统计资料,确定计划期内各类材料的消耗定额水平 D.检查上期施工生产计划和材料计划的执行情况,分析研究计划期内有利因素和不利因素,总结经验教训,

31、采取有效措施,改进材料供应与管理工作 E.了解市场资源情况、市场供需平衡状况(分数:1.00)A. B.C. D. E. 解析:15.材料消耗定额的制订原则包括U /U。 A.合理控制消耗水平的原则 B.综合平衡的原则 C.综合经济效益的原则 D.严肃性和灵活性统一的原则 E.优质、高产与低耗统一的原则(分数:1.00)A. B.C. D.E. 解析:16.供应计划确定以后,就要对外分渠道落实资源,对内组织计划供应(即定额供料)保证计划的实现。影响计划执行的因素是千变万化的,执行中会出现许多不平衡的现象。因此供应计划编制以后,还要注意在落实计划中组织平衡调度。其方式主要有U /U。 A.会议平

32、衡 B.重点工程专项平衡 C.巡回平衡 D.与建设单位协作配合搞好平衡 E.竣工后的平衡(分数:1.00)A. B. C. D. E.解析:17.材料消耗定额按材料的类别可以分为U /U。 A.生产用材料消耗定额 B.建筑施工用材料消耗定额 C.主要材料(结构件)消耗定额 D.周转材料(低值易耗品)消耗定额 E.辅助材料消耗定额(分数:1.00)A.B.C. D. E. 解析:18.按照材料考核指标的表示形式不同,材料核算可分为U /U。 A.货币核算 B.业务核算 C.统计核算 D.会计核算 E.供应过程核算(分数:1.00)A. B.C. D.E.解析:19.材料采购方式中的联合开发有U

33、/U。 A.联产承包 B.合资经营 C.联合生产 D.产销联合 E.技术协作(分数:1.00)A.B. C. D. E. 解析:20.材料消耗定额按用途可分为U /U。 A.主要材料(结构件)消耗定额 B.材料消耗概(预)算定额 C.材料消耗施工定额 D.材料消耗估算指标 E.周转材料(低值易耗品)消耗定额(分数:1.00)A.B. C. D. E.解析:21.做好材料装卸是完成材料采购、运输和供应任务的保证,是提高企业经济效益和社会效益的重要环节。运输部门对材料装卸应做好的工作包括U /U。 A.平时应掌握运输、资源、用料和装卸有关的各项动态,做到心中有数,做好充分准备 B.及时协调收货人准

34、备好备用包装袋,以便换装破袋和收集散落材料 C.随时准备好货场、货位和仓位,以便装卸材料 D.随时收听天气预报,注意天气变化 E.做好车、船动态的预报工作,并做好记录(分数:1.00)A. B.C. D. E. 解析:22.材料员在材料管理过程中应做好的工作有U /U。 A.按施工进度计划的要求,组织材料分期分批有序地进场 B.按照各类材料的品种、规格、质量、数量要求,严格对进场材料进行检查和办理入库验收手续 C.根据材料使用计划的要求,做好材料采购的招标和采购合同的签订、管理工作 D.砂、石等体积庞大的材料应离现场远一些堆放,以免影响施工 E.通过对材料消耗活动进行记录、计算、控制、分析、考

35、核和比较,做好材料核算工作(分数:1.00)A. B. C. D.E. 解析:23.材料堆码关系到材料保管中所持的状态,基本要求有U /U。 A.必须满足材料性能的要求 B.有利于提高堆码作业的机械化水平 C.尽量定量存放,便于清点数量和检查质量 D.保证装卸搬运方便、安全,便于贯彻“后进先出”的原则 E.须保证材料的包装不受损坏,垛形整齐,堆码牢固、安全(分数:1.00)A. B. C. D.E. 解析:24.材料质量的检验方法有U /U。 A.书面检验 B.外观检验 C.理化检验 D.无损检验 E.目测检验(分数:1.00)A. B. C. D. E.解析:25.联合运输是材料运输方式之一

36、,主要形式有U /U。 A.水陆联运 B.水空联运 C.水水联运 D.陆陆联运 E.铁、公、水路联运(分数:1.00)A. B.C. D. E. 解析:26.市政企业材料供应与管理工作的基本任务需把好U /U环节,以最低的材料成本,按质、按量、及时、配套供应施工生产所需的材料,并监督和促进材料的合理使用。 A.节约 B.供 C.用 D.管 E.质量(分数:1.00)A.B. C. D. E.解析:27.材料消耗定额包括U /U。 A.操作损耗 B.非操作损耗 C.净用量 D.合理操作损耗 E.合理非操作损耗(分数:1.00)A.B.C. D. E. 解析:28.材料配套供应应遵循的原则有U /

37、U。 A.保证重点的原则 B.统筹兼顾的原则 C.按领导要求出发的原则 D.勤俭节约的原则 E.就地就近供应的原则(分数:1.00)A. B. C.D. E. 解析:29.下列选项中,关于材料消耗定额的说法正确的是U /U。 A.材料消耗预算定额是按社会必要劳动量确定的社会平均生产水平的材料消耗标准 B.材料消耗预算定额是按平均先进的生产水平制订的材料消耗标准 C.材料消耗预算定额是按投资额度或单位工程量制订的所需材料的估算指标 D.材料消耗施工定额是按平均先进的生产水平制订的材料消耗标准 E.材料消耗概算定额是按投资额度或单位工程量制订的所需材料的估算指标(分数:1.00)A. B.C.D.

38、 E. 解析:30.下列选项中,关于材料员岗位职责,说法正确的是U /U。 A.负责工程材料的采购、验收、堆放等工作 B.负责上级主管部门授权的材料招(议)标采购,进行市场价格调查,掌握市场材料价格信息 C.负责项目部材料验收、搬运、储存、标志、发放及固定资产的管理 D.负责项目部季度验工材料成本管理,建立材料消耗台账,做好季度验工的材料成本分析工作 E.负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、维护、回收工作(分数:1.00)A. B. C. D. E.解析:31.现货采购的适用范围包括U /U。 A.企业新产品开发或研制需要 B.企业生产和经营临时需要 C.企业生产用辅料、工具、卡具、低值

39、易耗品 D.国家战略收购、大宗农副产品收购、国防需要等及其储备 E.通用件、标准件、易损件、普通原材料及其他常备资源(分数:1.00)A. B. C. D.E. 解析:32.制订材料消耗定额时要求定量,关于定量的说法正确的是U /U。 A.定量的关键在于损耗 B.消耗定额中的净用量,一般是不变的量 C.定额的先进性主要反映在对损耗量的合理判断。即如何科学、正确、合理地判断损耗量的大小,是制订消耗定额的关键 D.属于现有条件下可以避免的部分,应作为浪费而不计入定额 E.属于因当前生产管理水平所限的部分,也应作为合理损耗计入定额(分数:1.00)A. B. C. D. E.解析:33.下列选项中,

40、关于建筑企业审核付货款和费用的主要内容说法正确的是U /U。 A.材料名称、品种、规格和数量是否与实际收料的材料验收单相符 B.单价是否符合国家或地方规定的价格,如果无规定价格的,应按合同规定的价格结算 C.委托采购和加工单位代付的运输费用和其他费用,应按照合同规定核付,自交货地点装运到指定目的地的运费,一般应由委托单位负担 D.收款、付款凭证和手续是否齐全 E.总金额经审核无误,才能通知财务部门付款。如果托收承付结算的,应该全部拒付货款(分数:1.00)A. B. C. D. E.解析:34.财务部门根据“工具租用单”签发“预扣工具款凭证”,一式三份,即U /U三方各一份。 A.外包队 B.

41、财务部门 C.劳资部门 D.材料部门 E.财务部门(分数:1.00)A. B. C.D. E.解析:35.材料采购资金管理办法根据企业采购分工、资金管理手段不同可分为U /U。 A.批量采购管理法 B.品种采购量管理法 C.采购金额管理法 D.预算定额采购管理法 E.费用指标管理法(分数:1.00)A.B. C. D.E. 解析:36.工具按价值和使用期限分类,可分为U /U。 A固定资产工具 B个人随手工具 C低值易耗工具 D消耗性工具 E班组共用工具(分数:1.00)A. B.C. D. E.解析:37.材料计划在实施过程中常受到干扰的因素有U /U。 A.施工任务的改变 B.设计变更 C

42、.领导意志 D.采购情况变化 E.施工进度变化(分数:1.00)A. B. C.D. E. 解析:二、分析计算题(总题数:8,分数:20.00)38.某施工单位全年计划进货 257000t,其中合同进货 192750t,市场采购 38550t,建设单位来料25700t。最终实际到货的情况是:合同到货 183115t,市场采购 32768t,建设单位来料 15420t。 根据以上情况,请回答下列问题: (1)分析全年水泥进货计划完成情况。 (2)激励各部门实施材料计划的手段是什么?指标有哪些?(分数:2.00)_正确答案:(1)水泥进货计划完成情况分析: * * * * (2)激励各部门实施材料计划的手段是考核各部门实施材料计划的经济效果,主要指标有: 采购量及到货率、供应量及配套率; 流动资金占用额及周转次数; 自有运输设备的运输量; 主要材料的节约额和节约率; 材料成本的降低率。)解析:39.某企业全年耗用某种材料总量为 210t,每次采购费用是 70 元,年保管费率为材料平均储备价值的15%,材料单价为 52 元/t,求总费用最低的经济采购批量。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 考试资料 > 职业资格

copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1