1、注册建造师一级建设工程项目管理（建设工程项目进度控制）模拟试卷 10 及答案解析(总分：58.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：18，分数：36.00)1.单项选择题共 70 题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_2.建设工程项目进度控制的目的是( )。（分数：2.00）A.通过控制以实现工程的进度目标B.编制进度计划C.论证进度目标是否合理D.跟踪检查进度计划3.建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务，各方( )。（分数：2.00）A.控制的目标相同，但控制的时间范畴不同B.控制的目标不同，但控制的时间范畴相同C.控制的目标和时间范畴均相同D.控
2、制的目标和时间范畴各不相同4.施工方进度控制的任务是( )。（分数：2.00）A.根据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度B.控制整个项目实施阶段的进度C.依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度D.依据施工承包合同对施工进度的要求控制施工进度5.某建设工程项目进度计划系统如图所示：该进度计划系统的第二层面是多个相互关联的不同( )的进度计划。 （分数：2.00）A.计划深度B.计划功能C.项目参与方D.计划周期6.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( )。（分数：2.00）A.对项目实施进行总体部署B.分析和论证进度目标实现的可能性C.制定项目进度控制的措施D.编制施工总
3、进度规划7.将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的( )。（分数：2.00）A.项目的结构分解B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.各层进度计划的关系协调8.当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，对网络计划进行调整的基本方法是( )。（分数：2.00）A.减少相邻工作之间的时间间隔B.缩短关键工作的持续时间C.减少相邻工作之间的时距D.缩短关键工作的总时差9.根据表中给定的逻辑关系所绘制的双代号网络计划如下图所示，其作图错误的是( )。 （分数：2.00）A.节点编号不对B.逻辑关系不对C.有多个起点节点D.有多个终点节点10.关于单代
4、号网络计划的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.在单代号网络计划图中以节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系B.在单代号网络计划图中以节点工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向C.在单代号网络计划图中以节点表示工作的开始，箭线表示工作及其进行的方向D.在单代号网络计划图中以节点表示工作方向，箭线表示工作之间的逻辑关系11.在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作( )。（分数：2.00）A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.持续时间最长D.最早开始时间等于最迟开始时间12.在网络计划中，工作的总时差是指在不影响( )的前提下，该工作可以利用的机动时间。（分数：
5、2.00）A.紧后工作最早开始时间B.后续工作最早开始时间C.紧后工作最迟开始时间D.紧后工作最早完成时间13.检查网络计划时，发现某工作尚需作业 A 天，到该工作计划最迟完成时刻尚余 B 天，原有总时差为 C天，则该工作尚有总时差为( )天。（分数：2.00）A.CAB.CBC.ABD.BA14.关于进度计划调整的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整B.非关键线路上的工作不需进行调整C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整15.常见的影响工程进度的风险有( )。
6、分数：2.00）A.政治风险B.军事风险C.社会风险D.技术风险16.下列各项措施，属于建设工程项目进度控制的组织措施的是( )。（分数：2.00）A.用工程网络计划的方法编制进度计划B.进行有关进度控制的会议的组织设计C.优选项目设计、施工方案D.选择合理的合同结构17.进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是( )。（分数：2.00）A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理18.为了实现进度目标，比较分析工程物资的采购模式，属于进度控制的( )。（分数：2.00）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施二、多项选择题(总题数：11，分数：2
7、2.00)19.多项选择题共 30 题。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.。（分数：2.00）_20.建设工程进度控制的主要工作环节包括( )。（分数：2.00）A.进度目标的分析和论证B.编制进度计划C.定期跟踪检查进度计划的执行情况D.研究进度控制的措施E.调整进度计划21.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括( )。（分数：2.00）A.控制设计准备阶段的工作进度B.控制设计工作进度C.控制施工进度D.控制项目动用前准备阶段的工作进度E.控制招标投标进度22.在建设工程项目进度计划中，按计
8、划的不同功能可以分为( )。（分数：2.00）A.控制性进度规划(计划)B.指导性进度规划(计划)C.总进度规划(计划)D.设计进度计划E.实施性进度规划(计划)23.项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括( )。（分数：2.00）A.了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料B.收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料C.收集类似项目的进度资料D.了解和调查该项目的总体部署E.了解和调查该项目实施的环境条件24.关于网络计划的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.时标网络计划中可以存在波形线B.单代号网络计划中不存在虚工作C.单代号网络计划中存在虚箭线D.双代号
9、网络计划中不存在虚工作E.双代号网络计划中可以存在虚箭线25.下列网络计划参数中，以计划工期作为约束条件的有( )。（分数：2.00）A.最早完成时间B.总时差C.最迟完成时间D.自由时差E.时间间隔26.某工程双代号网络计划如下图所示，图中已经标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明( )。 （分数：2.00）A.工作 D 的总时差为零B.工作 H 为关键工作C.工作 E 的自由时差为 3 天D.工作 C 的自由时差为 2 天E.工作 B 的自由时差为零27.下图所示的某工程双代号时标网络计划，在执行到第 4 周末和第 10 周末时，检查其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明(
10、 )。 （分数：2.00）A.第 4 周末检查时，工作 B 拖后 2 周，但不影响工期B.第 4 周末检查时，工作 A 拖后 1 周，影响工期 1 周C.第 10 周末检查时，工作 I 提前 1 周，可使工期提前 1 周D.第 10 周末检查时，工作 G 拖后 1 周，但不影响工期E.在第 510 周内，工作 E 和工作 F 的实际进度正常28.为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化( )的管理观念。（分数：2.00）A.系统方法B.动态控制C.多方案比选D.与供方互利E.以顾客为关注焦点29.项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有( )。（分数：2.00）A.会议的类
11、型B.会议的主持人C.会议的召开时间D.会议文件的整理E.会议的具体议程注册建造师一级建设工程项目管理（建设工程项目进度控制）模拟试卷 10 答案解析(总分：58.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：18，分数：36.00)1.单项选择题共 70 题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_解析：2.建设工程项目进度控制的目的是( )。（分数：2.00）A.通过控制以实现工程的进度目标 B.编制进度计划C.论证进度目标是否合理D.跟踪检查进度计划解析：3.建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务，各方( )。（分数：2.00）A.控制的目标相同，但控制的时间
12、范畴不同B.控制的目标不同，但控制的时间范畴相同C.控制的目标和时间范畴均相同D.控制的目标和时间范畴各不相同 解析：解析：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，从设计准备阶段到项目动用前的准备阶段；设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，并使之与招标、施工、物资采购等工作进度相协调；施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度；供货方控制的任务是根据供货合同对供货的要求控制供货进度，供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。所以 D 正确。4.施工方进度控制的任务是( )。（分数：2.00）A.根
13、据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度 B.控制整个项目实施阶段的进度C.依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度D.依据施工承包合同对施工进度的要求控制施工进度解析：5.某建设工程项目进度计划系统如图所示：该进度计划系统的第二层面是多个相互关联的不同( )的进度计划。 （分数：2.00）A.计划深度B.计划功能C.项目参与方 D.计划周期解析：解析：图中的第二平面是多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统。其第三和第四平面是多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统。所以 C 正确。6.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( )。（分数：2.00）A.对
14、项目实施进行总体部署B.分析和论证进度目标实现的可能性 C.制定项目进度控制的措施D.编制施工总进度规划解析：7.将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的( )。（分数：2.00）A.项目的结构分解B.进度计划系统的结构分析 C.项目的工作编码D.各层进度计划的关系协调解析：8.当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，对网络计划进行调整的基本方法是( )。（分数：2.00）A.减少相邻工作之间的时间间隔B.缩短关键工作的持续时间 C.减少相邻工作之间的时距D.缩短关键工作的总时差解析：9.根据表中给定的逻辑关系所绘制的双代号网络计划如下图所示，其作图
15、错误的是( )。 （分数：2.00）A.节点编号不对B.逻辑关系不对C.有多个起点节点D.有多个终点节点 解析：10.关于单代号网络计划的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.在单代号网络计划图中以节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系 B.在单代号网络计划图中以节点工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向C.在单代号网络计划图中以节点表示工作的开始，箭线表示工作及其进行的方向D.在单代号网络计划图中以节点表示工作方向，箭线表示工作之间的逻辑关系解析：解析：单代号网络图中的每一个节点表示一项工作，节点宜用圆圈或矩形表示。节点所表示的工作名称、持续时间和工作代号等应标注在节点内，单
16、代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不消耗资源。箭线水平投影的方向应自左向右，表示工作的行进方向。所以 A 正确。11.在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作( )。（分数：2.00）A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.持续时间最长D.最早开始时间等于最迟开始时间 解析：解析：最迟开始时间等于最早开始时间，即总时差为零。所以 D 正确。12.在网络计划中，工作的总时差是指在不影响( )的前提下，该工作可以利用的机动时间。（分数：2.00）A.紧后工作最早开始时间B.后续工作最早开始时间C.紧后工作最迟开始时间 D.紧后工作最早完成时间解析：13.检
17、查网络计划时，发现某工作尚需作业 A 天，到该工作计划最迟完成时刻尚余 B 天，原有总时差为 C天，则该工作尚有总时差为( )天。（分数：2.00）A.CAB.CBC.ABD.BA 解析：14.关于进度计划调整的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整B.非关键线路上的工作不需进行调整C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整 解析：15.常见的影响工程进度的风险有( )。（分数：2.00）A.政治风险B.军事风险C.社会风险D.技术风险 解析：16.下列各项措施，属于
18、建设工程项目进度控制的组织措施的是( )。（分数：2.00）A.用工程网络计划的方法编制进度计划B.进行有关进度控制的会议的组织设计 C.优选项目设计、施工方案D.选择合理的合同结构解析：17.进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是( )。（分数：2.00）A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法 D.强化合同管理解析：18.为了实现进度目标，比较分析工程物资的采购模式，属于进度控制的( )。（分数：2.00）A.组织措施B.管理措施 C.经济措施D.技术措施解析：二、多项选择题(总题数：11，分数：22.00)19.多项选择题共 30 题。每题的备选项中，有 2 个
19、或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.。（分数：2.00）_解析：20.建设工程进度控制的主要工作环节包括( )。（分数：2.00）A.进度目标的分析和论证 B.编制进度计划 C.定期跟踪检查进度计划的执行情况 D.研究进度控制的措施E.调整进度计划 解析：解析：建设工程进度控制的主要工作环节除 A、B、C、E 外，还包括：采取纠偏措施。21.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括( )。（分数：2.00）A.控制设计准备阶段的工作进度 B.控制设计工作进度 C.控制施工进度 D.控制项目动用前准备阶段的工作进度 E.控制招标
20、投标进度解析：22.在建设工程项目进度计划中，按计划的不同功能可以分为( )。（分数：2.00）A.控制性进度规划(计划) B.指导性进度规划(计划) C.总进度规划(计划)D.设计进度计划E.实施性进度规划(计划) 解析：23.项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括( )。（分数：2.00）A.了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料 B.收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料 C.收集类似项目的进度资料 D.了解和调查该项目的总体部署 E.了解和调查该项目实施的环境条件解析：24.关于网络计划的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.时标网络计划中可以存在波
21、形线 B.单代号网络计划中不存在虚工作C.单代号网络计划中存在虚箭线D.双代号网络计划中不存在虚工作E.双代号网络计划中可以存在虚箭线 解析：25.下列网络计划参数中，以计划工期作为约束条件的有( )。（分数：2.00）A.最早完成时间B.总时差 C.最迟完成时间 D.自由时差E.时间间隔解析：解析：工作最早完成时间、自由时差、时间间隔的计算都与计划工期无关，而总时差和最迟完成时间的计算依赖于计划工期。所以 B、C 正确。26.某工程双代号网络计划如下图所示，图中已经标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明( )。 （分数：2.00）A.工作 D 的总时差为零 B.工作 H 为关键
22、工作C.工作 E 的自由时差为 3 天D.工作 C 的自由时差为 2 天 E.工作 B 的自由时差为零 解析：解析：简单的参数计算后可知工作 H 的总时差为 1，不是关键工作，工作 E 的自南时差为 2，所以B、C 是错误选项。27.下图所示的某工程双代号时标网络计划，在执行到第 4 周末和第 10 周末时，检查其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明( )。 （分数：2.00）A.第 4 周末检查时，工作 B 拖后 2 周，但不影响工期B.第 4 周末检查时，工作 A 拖后 1 周，影响工期 1 周 C.第 10 周末检查时，工作 I 提前 1 周，可使工期提前 1 周D.第 10 周末检查
23、时，工作 G 拖后 1 周，但不影响工期 E.在第 510 周内，工作 E 和工作 F 的实际进度正常解析：解析：从第 4 周的前锋线可知，工作 A 拖后 1 周，作为关键工作，影响工期 1 周。工作 B 拖后 2 周，超过其总时差，影响工期 1 周，其紧后工作 E、F 都受影响。从第 10 周的前锋线可知，工作 G 拖后 1 周，未超过总时差，不影响工期。工作 H 进度正常。工作 I 提前 1 周，但不是关键工作，不能使工期提前 1 周。同时，可以看出第 510 周必然采取了措施，否则工作 H 不能实现计划目标，工作 I 甚至超过了计划目标。所以 B、D 正确。28.为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化( )的管理观念。（分数：2.00）A.系统方法 B.动态控制 C.多方案比选 D.与供方互利E.以顾客为关注焦点解析：解析：建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：缺乏进度计划系统的观念；缺乏动态控制的观念；缺乏进度计划多方案比较和选优的观念；为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化上述管理观念。所以 A、B、C 正确。29.项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有( )。（分数：2.00）A.会议的类型 B.会议的主持人 C.会议的召开时间 D.会议文件的整理 E.会议的具体议程解析：
