1、注册建造师一级建设工程项目管理（建设工程项目进度控制）模拟试卷 11及答案解析(总分：58.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：18，分数：36.00)1.单项选择题共 70题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_2.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括：进度目标的分析和论证；进度计划的跟踪检查；进度计划的编制；进度计划的调整。其正确的控制程序是( )。（分数：2.00）A.B.C.D.3.下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制的是( )。（分数：2.00）A.编制项目施工的工作计划B.编制项目现场布置图C.协调设计、招标的工作进度D.部署项目动
2、工准备工作进度4.建设工程项目总进度计划是在( )编制的。（分数：2.00）A.设计准备阶段B.设计阶段C.施工准备阶段D.施工阶段5.总进度规划(计划)、项目子系统进度(规划)与项目子系统中的( )进度计划之间要联系和协调。（分数：2.00）A.分项工程B.分部分项工程C.单位工程D.单项工程6.关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系
3、统中的单项工程进度规划7.建设工程项目总进度目标论证，在“项目结构分析”之后进行( )工作。（分数：2.00）A.调查研究和收集资料B.项目的工作编码C.进度计划系统的结构分析D.编制各层进度计划8.网络图中，中间节点( )。（分数：2.00）A.既无外向箭头，也无内向箭头B.只有外向箭头C.既有外向箭头，也有内向箭头D.只有内向箭头9.总时差指的是在不影响( )的前提下，本工作可利用的机动时间。（分数：2.00）A.紧后工作B.持续时间C.紧前工作D.总工期10.某工程单代号网络图如下图所示，正确的是( )。 （分数：2.00）A.工作 D的 ES为 2B.工作 G的 FF为 2C.工作 F
4、的 FF为 1D.工作 H的 FF为 111.关于关键工作和关键线路的说法，不正确的是( )。（分数：2.00）A.总时差最小的工作是关键工作B.关键线路上不能有虚工作C.关键线路上工作的总持续时间最长D.关键线路上的工作都是关键工作12.在网络计划中，工作的自由时差是指在不影响( )的前提下，该工作可以利用的机动时间。（分数：2.00）A.紧后工作最早开始时间B.后续工作最早开始时间C.紧后工作最迟开始时间D.紧后工作最早完成时间13.在某工程网络计划中，已知工作 M的总时差和自由时差分别为 7天和 5天，检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了 3天，说明此时工作 M的实际进度( )。（分
5、数：2.00）A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟 3天C.将使总工期延长 3天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟 3天，并使总工期延长 3天14.下图所示的单代号搭接网络计划(时间单位：天)，其计算工期是( )天。 （分数：2.00）A.B.C.D.15.建设工程项目进度控制的管理措施不包括( )。（分数：2.00）A.重视信息技术的应用B.选择承发包模式C.用工程网络计划的方法编制的进度计划D.编制项目进度控制的工作流程16.采用信息技术辅助进度控制，属于进度控制的( )。（分数：2.00）A.组织措施B.
6、管理措施C.经济措施D.技术措施17.下列进度控制措施，属于管理措施的是( )。（分数：2.00）A.建立进度控制的会议制度B.分析影响项目工程进度的风险C.制定项目进度控制的工作流程D.选用有利的设计和施工技术18.建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于( )。（分数：2.00）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施二、多项选择题(总题数：11，分数：22.00)19.多项选择题共 30题。每题的备选项中，有 2个或 2个以上符合题意，至少有 1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.。（分数：2.00）_20.供货进度计划应包括(
7、 )等供货的所有环节。（分数：2.00）A.采购B.加工制造C.施工进度D.运输E.设计进度21.建设项目进度计划的跟踪检查与调整主要包括( )。（分数：2.00）A.必要时调整进度计划B.计算网络计划的时间参数C.定期跟踪检查进度计划执行情况D.对发现的进度偏差采取纠偏措施E.确定项目的工作编码系统22.建设工程项目总进度目标论证的工作有( )。（分数：2.00）A.确定整个工程项目进度目标B.进度计划系统的结构分析C.项目结构分析D.编制各层进度计划及总进度计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施23.项目实施阶段中，项目的总进度包括( )。（分数：2.00）A.设计前准备阶段的工作进度
8、B.设计工作进度C.招标工作进度D.工程施工和设备安装进度E.保修工作进度24.关于双代号网络计划的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.总时差最小的工作为关键工作B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等D.某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零E.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值25.双代号时标网络计划能够清楚地表明工程计划的时间进程，可以在图上直接显示出的时间参数有( )。（分数：2.00）A.工作的最早开始时间B.关键线路C.工作的总时差D.工作的最迟
9、开始时间E.工作的自由时差26.在某工程网络计划中，工作 M的总时差为 2天。在该计划执行一段时间后检查实际进展情况时发现工作 M的总时差变为一 3天，说明工作 M的实际进度( )。（分数：2.00）A.拖后 3天B.影响工期 3天C.拖后 5天D.影响工期 5天E.拖后 2天27.网络计划中，关键线路是指( )的线路。（分数：2.00）A.单代号网络计划中相邻工作之间间隔时间全部为零B.双代号网络计划中由关键节点组成C.双代号时标网络计划中无波形线D.双代号网络计划中无虚箭线E.单代号搭接网络计划中相邻工作之间时距之和最大28.在项目组织结构中，应由( )负责进度控制工作。（分数：2.00）
10、A.总承包公司B.专门的工作部门C.符合进度控制岗位资格的专人D.分包人E.项目管理部门29.建设工程项目进度控制的组织措施包括有( )。（分数：2.00）A.进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制B.制定进度控制的工作流程C.编制资源需求计划D.进行进度控制会议的组织设计E.设置专门的工作部门和配备专门的控制人员注册建造师一级建设工程项目管理（建设工程项目进度控制）模拟试卷 11答案解析(总分：58.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：18，分数：36.00)1.单项选择题共 70题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_解析：2.建设工程项目进度控制的主要
11、工作环节包括：进度目标的分析和论证；进度计划的跟踪检查；进度计划的编制；进度计划的调整。其正确的控制程序是( )。（分数：2.00）A. B.C.D.解析：3.下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制的是( )。（分数：2.00）A.编制项目施工的工作计划 B.编制项目现场布置图C.协调设计、招标的工作进度D.部署项目动工准备工作进度解析：4.建设工程项目总进度计划是在( )编制的。（分数：2.00）A.设计准备阶段 B.设计阶段C.施工准备阶段D.施工阶段解析：解析：建设工程项目总进度计划应在整个项目实施阶段的开始编制，即设计准备阶段。所以 A正确。5.总进度规划(计划)、项目子系
12、统进度(规划)与项目子系统中的( )进度计划之间要联系和协调。（分数：2.00）A.分项工程B.分部分项工程C.单位工程D.单项工程 解析：6.关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系 C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划解析：7.建设工程项目总进度目标论证，在“项目结构分析”之后进行( )工作。（分数：2.00）A.调查研究和收集资料B.项目的工作编
13、码C.进度计划系统的结构分析 D.编制各层进度计划解析：解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料；(2)项目结构分析；(3)进度计划系统的结构分析；(4)项目的工作编码；(5)编制各层进度计划；(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；(7)若编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。所以 C正确。8.网络图中，中间节点( )。（分数：2.00）A.既无外向箭头，也无内向箭头B.只有外向箭头C.既有外向箭头，也有内向箭头 D.只有内向箭头解析：9.总时差指的是在不影响( )的前提下，本工作可利
14、用的机动时间。（分数：2.00）A.紧后工作B.持续时间C.紧前工作D.总工期 解析：10.某工程单代号网络图如下图所示，正确的是( )。 （分数：2.00）A.工作 D的 ES为 2B.工作 G的 FF为 2 C.工作 F的 FF为 1D.工作 H的 FF为 1解析：11.关于关键工作和关键线路的说法，不正确的是( )。（分数：2.00）A.总时差最小的工作是关键工作B.关键线路上不能有虚工作 C.关键线路上工作的总持续时间最长D.关键线路上的工作都是关键工作解析：12.在网络计划中，工作的自由时差是指在不影响( )的前提下，该工作可以利用的机动时间。（分数：2.00）A.紧后工作最早开始时
15、间 B.后续工作最早开始时间C.紧后工作最迟开始时间D.紧后工作最早完成时间解析：13.在某工程网络计划中，已知工作 M的总时差和自由时差分别为 7天和 5天，检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了 3天，说明此时工作 M的实际进度( )。（分数：2.00）A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行 B.不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟 3天C.将使总工期延长 3天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟 3天，并使总工期延长 3天解析：14.下图所示的单代号搭接网络计划(时间单位：天)，其计算工期是( )天。 （分数：2.00）A.B.C. D.解析：解
16、析：计算该单代号搭接网络计划的时间参数，如下图所示：15.建设工程项目进度控制的管理措施不包括( )。（分数：2.00）A.重视信息技术的应用B.选择承发包模式C.用工程网络计划的方法编制的进度计划D.编制项目进度控制的工作流程 解析：16.采用信息技术辅助进度控制，属于进度控制的( )。（分数：2.00）A.组织措施B.管理措施 C.经济措施D.技术措施解析：17.下列进度控制措施，属于管理措施的是( )。（分数：2.00）A.建立进度控制的会议制度B.分析影响项目工程进度的风险 C.制定项目进度控制的工作流程D.选用有利的设计和施工技术解析：18.建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有
17、利的设计技术和施工技术的选用属于( )。（分数：2.00）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施 解析：二、多项选择题(总题数：11，分数：22.00)19.多项选择题共 30题。每题的备选项中，有 2个或 2个以上符合题意，至少有 1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.。（分数：2.00）_解析：20.供货进度计划应包括( )等供货的所有环节。（分数：2.00）A.采购 B.加工制造 C.施工进度D.运输 E.设计进度解析：21.建设项目进度计划的跟踪检查与调整主要包括( )。（分数：2.00）A.必要时调整进度计划 B.计算网络计划的时间参数C.定期跟踪检查进度
18、计划执行情况 D.对发现的进度偏差采取纠偏措施 E.确定项目的工作编码系统解析：22.建设工程项目总进度目标论证的工作有( )。（分数：2.00）A.确定整个工程项目进度目标B.进度计划系统的结构分析 C.项目结构分析 D.编制各层进度计划及总进度计划 E.总进度目标实现的条件和应采取的措施 解析：23.项目实施阶段中，项目的总进度包括( )。（分数：2.00）A.设计前准备阶段的工作进度 B.设计工作进度 C.招标工作进度 D.工程施工和设备安装进度 E.保修工作进度解析：24.关于双代号网络计划的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.总时差最小的工作为关键工作 B.关键线路上允许有虚
19、箭线和波形线的存在C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等 D.某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零E.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值 解析：25.双代号时标网络计划能够清楚地表明工程计划的时间进程，可以在图上直接显示出的时间参数有( )。（分数：2.00）A.工作的最早开始时间 B.关键线路 C.工作的总时差D.工作的最迟开始时间E.工作的自由时差 解析：26.在某工程网络计划中，工作 M的总时差为 2天。在该计划执行一段时间后检查实际进展情况时发现工作 M的总时差变为一 3天，说明工作 M的实际
20、进度( )。（分数：2.00）A.拖后 3天B.影响工期 3天 C.拖后 5天 D.影响工期 5天E.拖后 2天解析：解析：工作 M的总时差变为-3 天，说明工作 M不仅将原有的 2天总时差全部用完，而且在原计划总工期内还差 3天，因此工作 M的实际进度拖后 5天，影响总工期 3天。所以 B、C 正确。27.网络计划中，关键线路是指( )的线路。（分数：2.00）A.单代号网络计划中相邻工作之间间隔时间全部为零 B.双代号网络计划中由关键节点组成C.双代号时标网络计划中无波形线 D.双代号网络计划中无虚箭线E.单代号搭接网络计划中相邻工作之间时距之和最大解析：28.在项目组织结构中，应由( )负责进度控制工作。（分数：2.00）A.总承包公司B.专门的工作部门 C.符合进度控制岗位资格的专人 D.分包人E.项目管理部门解析：29.建设工程项目进度控制的组织措施包括有( )。（分数：2.00）A.进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制 B.制定进度控制的工作流程 C.编制资源需求计划D.进行进度控制会议的组织设计 E.设置专门的工作部门和配备专门的控制人员 解析：
