1、注册建造师一级通信与广电工程管理与实务（通信与广电工程项目施工管理）模拟试卷 7 及答案解析(总分：86.00，做题时间：90 分钟)一、案例分析题(总题数：8，分数：86.00)背景 某通信运营商计划在某地建设 4G 试验网工程，委托只有设备入网资质的 4G 设备生产厂商编制了初步设计，工程估算价约 280 万元。初步设计得到运营商的批准后，该运营商采用包工不包料的形式将此工程承包给一家长期合作的施工单位，并委托施工单位进行基站站址工作，后由设计单位根据选址及设备的情况编制施工图设计。施工图设计完成后工程开工，由于部分站点选择在民用建筑上，运营商工程管理人员数量有限，又委托施工单位负责完成所
2、选站址的租用谈判工作。 在此项目的施工过程中，质量监督机构进行了现场检查，并对运营商做出了相应处罚。 问题 (1)本工程实施阶段的程序符合要求吗?简述通信建设工程项目实施阶段的程序要求。 (2)本工程委托设备厂商编制初步设计的做法是否合适?为什么?简述通信建设工程对设计编制单位的选择要求。 (3)指出本工程设计阶段是否存在问题并说明理由。 (4)本工程是否应进行招投标?为什么? (5)运营商委托施工单位进行站点选址，并负责相应的租用谈判是否合适，这些工作应由谁在什么时间完成? (6)本工程中有特殊验收指标吗?如果有的话，指出有哪些? (7)本工程中运营商的违规操作行为体现在哪些方面?（分数：1
3、4.00）(1).本工程实施阶段的程序符合要求吗?简述通信建设工程项目实施阶段的程序要求。（分数：2.00）_(2).本工程委托设备厂商编制初步设计的做法是否合适?为什么?简述通信建设工程对设计编制单位的选择要求。（分数：2.00）_(3).指出本工程设计阶段是否存在问题并说明理由。（分数：2.00）_(4).本工程是否应进行招投标?为什么?（分数：2.00）_(5).运营商委托施工单位进行站点选址，并负责相应的租用谈判是否合适，这些工作应由谁在什么时间完成?（分数：2.00）_(6).本工程中有特殊验收指标吗?如果有的话，指出有哪些?（分数：2.00）_(7).本工程中运营商的违规操作行为体
4、现在哪些方面?（分数：2.00）_背景 某长途架空光缆线路工程地处山区，全长 148km，合同规定施工单位负责除光缆、接头盒和尾纤以外的其他所有材料的采购。施工单位拿到施工图设计文件后，由于投标报价较低、费用紧张，未安排技术人员到现场核实施工图设计是否存在问题；一周后，设计单位受建设单位委托组织召开了设计会审会议，施工单位仅对设计图纸、施工图预算及工程中的配合工作提出了问题，监理单位也提出了自己的配合问题。设计单位将施工图设计会审的会议记录送交建设单位，并作出了修订设计。 为了降低工程成本，开工前施工单位在线路的中间位置租用了一处民房作为施工驻点，并采取了相应的安全措施。施工单位的技术人员针对
5、施工安全、仰俯角辅助装置的制作及光缆接续工作要求等向全体作业人员进行了交底，工程按期开工。在施工过程中，发生了以下事件： 事件一：施工单位认为建设单位提供的接头盒已经进行了厂验，所以使用前没再对其进行检查，仅对光缆按照规范要求做了单盘检验。 事件二：由于施工单位驻点的手机信号较差，建设单位多次无法与施工单位取得联系。 事件三：路由复测时发现线路路由上有两处民房和一片树林。 事件四：光缆接续时发现 OTDR 测试不准，导致监测结果有误。 事件五：建设单位要求拉线采用另缠法制作，而施工单位是采用夹板法制作的。 事件六：工程验收时发现所有拉线上的捆扎线(铁线)全部生锈。 事件七：施工单位在设计会审会
6、中提出的配合问题没有得到落实。 问题（分数：6.00）(1).说明施工单位的现场准备工作存的问题。（分数：2.00）_(2).说明施工单位的技术准备工作存在的问题。（分数：2.00）_(3).建设单位委托设计单位主持召开设计会审会议是否妥当?为什么?（分数：2.00）_背景 某项目部承接了某地 120km 的直埋光缆线路工程，包括三个中继段，工程采用包工包料的承包方式，工期约定为 10 月 10 日至 11 月 30 日。线路沿线为平原和丘陵地形，沿途需跨越多条河流及公路。项目部分析了约定工期期间，单位施工资源充足，在未进行现场勘察的情况下，只是根据以往在该地区的施工经验组织编制了施工组织设计
7、编写的施工组织设计中包括工程概况、施工方案、工程管理目标及控制计划、车辆及工机具配备计划，其中施工方案、工程管理目标及控制计划的主要内容如下： (1)施工方案 安排三个施工队同时开工，分别完成三个中继段的施工任务。开工前，要求各施工队应认真做好进货检验工作。施工过程中，要求各施工队均采用人工开挖、人工放缆、人工回填的施工方法；各施工队应认真按照施工规范的要求进行施工，作业人员应做好自检、互检工作，保证工程质量；对于工程需要变更的地段，各施工队应及时与现场监理单位联系，确定变更；对于需要进行保护的地段，施工队应按照规范要求进行保护；工程中，每个中继段光缆全部敷设完成后，应及时埋设标石，以防止光
8、缆被损坏。工程验收阶段，项目部负责及时编制竣工资料；做好与建设单位剩余材料的结算工作；积极配合建设单位的竣 T 验收。 (2)工程管理目标及控制计划 工程质量管理力争实现一次交验合格率达到 98。为了达到此目标，要求各施工队在施工过程中严格按照设计及规范要求施工；严格执行“三检”制度、“三阶段”管理、“三全”管理；按照 PDCA 循环的管理模式进行管理。 工程进度管理要求各施工队按计划进度施工。在施工过程中对进度实行动态管理，发现问题及时采取措施。 工程安全管理要求无人员伤亡事故发生。在施工过程中各施工队应严格按照安全操作规程施工，安全检查员应按照 PDCA 循环的方法进行工作，要在各工地不断
9、巡回检查。 在施工过程中，施工队由于地形不熟悉，多项丁作组织较为混乱；部分地段由于“乱扔乱放”，使得施工受阻；部分工作由于材料质量问题而发生返工；出现了有些时段施工人员过剩的窝工现象。工程最终于 12 月 20 日完工。 问题 (1)本工程施工组织设计的结构是否完整?如果不完整，还缺少哪些内容? (2)本工程施工方案缺少哪些主要内容? (3)本工程施工方案中已有的内容存在哪些问题? (4)工程管理目标及控制计划的内容是否完整?如果不完整，还缺少哪些内容? (5)除施工方案以外，项，目部的哪些工作还存在问题?（分数：10.00）(1).本工程施工组织设计的结构是否完整?如果不完整，还缺少哪些内容
10、分数：2.00）_(2).本工程施工方案缺少哪些主要内容?（分数：2.00）_(3).本工程施工方案中已有的内容存在哪些问题?（分数：2.00）_(4).工程管理目标及控制计划的内容是否完整?如果不完整，还缺少哪些内容?（分数：2.00）_(5).除施工方案以外，项，目部的哪些工作还存在问题?（分数：2.00）_背景 某项目部负责某本地网直埋光缆线路环网工程的施工，合同规定采用包工不包料的方式承包，工程的路由报建工作已由建设单位完成，工程定于 4 月 15 日开工，工期 37 天。工程包括三个中继段，A 中继段长 50km，B 中继段长 60km，C 中继段长 70km，三个中继段首尾相连
11、构成一个环形网结构。 项目部将三个中继段均分为两个作业组进行流水作业；每个中继段的作业组中，l 组负责挖沟及障碍处理，2 组负责放缆、回填及标石的埋设，各组的日进度均为 2km；三个中继段的路由复测工作分别由 TA、TB、TC 三个作业组完成。光缆盘长为标准盘长 2km。由于施工单位只能为项目部配备一套测试仪表及一台熔接设备，因此项目部安排三个中继段的接续测试工作均由 D 组负责完成。各中继段的竣工资料整理工作包含在施工过程中完成，不再单独安排时间编制。各组的工作量、完成时间以及需完成的工作见下表。 （分数：18.00）(1).本工程的各项主要工作的顺序应如何排列?（分数：2.00）_(2).
12、说明光缆接头和成端制作两项工作的先后顺序。（分数：2.00）_(3).说明本工程中项目部的工作分解步骤。（分数：2.00）_(4).本工程项目部采用流水作业法是否合适?说明流水作业应具备的条件。（分数：2.00）_(5).在考虑工序搭接的情况下，如果要求工期最短(时间按整天考虑)、费用最低，请绘制本工程包含放缆回填及埋设标石、路由复测、接续及测试、挖沟及障碍处理的横道图。（分数：2.00）_(6).如果时间按整天考虑，各中继段的作业组正常施工，在考虑流水作业的情况下，针对 A 中继段画出双代号网络图(假设 A 中继段光缆接续测试需要 6 天)。（分数：2.00）_(7).影响本工程进度的因素可
13、能有哪些?（分数：2.00）_(8).在施工过程中，项目部应如何控制工程进度?（分数：2.00）_(9).如果进度延误，项目部应如何对工程进度进行调整?（分数：2.00）_背景 某工程公司承接到某本地网架空光缆线路工程，合同规定施工单位负责采购除光缆、接头盒及尾纤以外的其他材料，工费按定额价格的 52 折计取。公司根据本企业的管理文件要求，将全部材料费和折扣后工费的 75核算给本工程的项目部作为现场开支，并给项目部配备了两套套熔接机和两台 OTDR。项目负责人经过认真核算，认为现场费用很紧张，应考虑减少现场开支额度，采取的措施如下： (1)减少技术员、安全员等现场管理人员的数量。 (2)在施工
14、现场的沿线招收临时施工人员，降低人工费的开支水平，减少调遣费和临时设施的开支。 (3)在施工现场就近采购电杆、钢绞线及其他铁件，以降低成本并适当降低材料等级。 (4)限额领料，随领随用，随时采购，减少库存。 (5)在施工现场租用拖拉机和农用运输车。在施工过程中，由于现场作业人员的操作水平有限，多处工作量存在质量问题需返工；因租用的农用车行驶速度过快，发生一起交通事故，导致一名施工人员腿部骨折。 问题（分数：6.00）(1).指出施工单位控制现场开支的做法是否正确并说明理由。（分数：2.00）_(2).施工单位给此项目配置专门的仪表和设备的做法是否可取?为什么?（分数：2.00）_(3).说明项
15、目负责人降低现场开支的措施是否合适。（分数：2.00）_背景 某项目部负责南方某市话线路工程的施工，工程计划 7 月 1 日开工、9 月 30 日完工，施工内容包括制作架空杆路、敷设架空电缆和管道电缆、安装配线设备、总配线架成端等工作量，工程采用包工不包料的方式承包。 项目部的人员构成情况见下表： （分数：16.00）(1).说明本工程的安全管理程序存在哪些问题?（分数：2.00）_(2).项目部安全管理工作的范围还应增加哪些方面?（分数：2.00）_(3).识别本工程的危险源。（分数：2.00）_(4).项目部的人员是否都具有上岗资格?为什么?（分数：2.00）_(5).指出项目部安全管理的
16、工作疏漏之处。（分数：2.00）_(6).说明本工程的安全技术交底工作的正确做法。（分数：2.00）_(7).人(手)孔内作业时应注意哪些安全问题?（分数：2.00）_(8).本工程应制定哪些应急预案?应急预案应包括哪些内容?（分数：2.00）_背景 A 施工单位具有通信信息网络系统集成甲级资质，通过招投标承接到某通信运营商的六省长途传输设备扩容工程的施工任务。由于施工阶段 A 施工单位正在从事另外一项大型工程的施工，因此没有足够的资源按照合同约定完成此项目，限于合同工期和需求要求，A 施工单位与建设单位经协商后，将其中三省的工程量分包给具有通信信息网络系统集成丙级资质的 B 施工单位施工。
17、本工程中，A 施工单位将材料检验、线缆绑扎、单机及系统测试作为重要过程进行管理。B 施工单位按照 A 施工单位的质量管理要求进行管理，并在施工前请 A 施工单位的技术人员给作业人员讲课，并按照 A 施工单位设置的重要过程和质量控制点进行控制。B 施工单位项目负责人将施工要求向三个省的施工负责人作了口头交底。B 施工单位在施工过程中，放绑的线缆多次出现返工，并且两个机房更换列熔丝基座时发生了短路事故。 质量监督机构现场检查时，发现 B 施工单位的机架安装、焊接、线缆绑扎等工程量均不符合规范要求，因此质量监督机构对 A、B 两个施工单位均做出了处罚。B 施工单位认为工程由 A 施工单位承包，不应处
18、罚自己；A 施工单位认为质量问题是 B 施工单位造成的，自己也不应受到处罚。 问题（分数：8.00）(1).建设单位在本工程管理过程中存在哪些问题?（分数：2.00）_(2).B 施工单位在本工程管理中存在哪些问题?应怎样做?（分数：2.00）_(3).机架安装工作的质量控制点有哪些?（分数：2.00）_(4).说明质量监督机构是否应该对 A、B 两个施工单位进行处罚?（分数：2.00）_背景 通过对某架空线路工程质量问题的调查，统计导致杆歪的原因有：电杆埋深不够 24 处，拉线出土不正 32 处，拉线埋深不够 18 处，土质松软 15 处，吊线过紧 9 处，杆位不正 17 处，其他原因 3
19、处。 问题（分数：8.00）(1).绘制杆歪质量问题排列表，画出杆歪质量问题的排列图，并分析造成杆歪问题的主要原因是什么?（分数：2.00）_(2).用因果分析法分析拉线埋深不够的原因。（分数：2.00）_(3).如何控制立杆的质量?（分数：2.00）_(4).如何通过控制操作者的工作质量保证立杆的质量?（分数：2.00）_注册建造师一级通信与广电工程管理与实务（通信与广电工程项目施工管理）模拟试卷 7 答案解析(总分：86.00，做题时间：90 分钟)一、案例分析题(总题数：8，分数：86.00)背景 某通信运营商计划在某地建设 4G 试验网工程，委托只有设备入网资质的 4G 设备生产厂商编
20、制了初步设计，工程估算价约 280 万元。初步设计得到运营商的批准后，该运营商采用包工不包料的形式将此工程承包给一家长期合作的施工单位，并委托施工单位进行基站站址工作，后由设计单位根据选址及设备的情况编制施工图设计。施工图设计完成后工程开工，由于部分站点选择在民用建筑上，运营商工程管理人员数量有限，又委托施工单位负责完成所选站址的租用谈判工作。 在此项目的施工过程中，质量监督机构进行了现场检查，并对运营商做出了相应处罚。 问题 (1)本工程实施阶段的程序符合要求吗?简述通信建设工程项目实施阶段的程序要求。 (2)本工程委托设备厂商编制初步设计的做法是否合适?为什么?简述通信建设工程对设计编制单
21、位的选择要求。 (3)指出本工程设计阶段是否存在问题并说明理由。 (4)本工程是否应进行招投标?为什么? (5)运营商委托施工单位进行站点选址，并负责相应的租用谈判是否合适，这些工作应由谁在什么时间完成? (6)本工程中有特殊验收指标吗?如果有的话，指出有哪些? (7)本工程中运营商的违规操作行为体现在哪些方面?（分数：14.00）(1).本工程实施阶段的程序符合要求吗?简述通信建设工程项目实施阶段的程序要求。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：本工程项目的实施阶段的程序不符合基建程序的要求。在项目的实施阶段，一般需经过初步设计、年度计划安排、施工准备、施工图设计、施工招投标、开工报告、
22、施工等过程。通信建设工程项目实施阶段要求：建设单位应依据批准的可行性研究报告，请具有相应设计资质的设计单位编制初步设计；在初步设计得到批复以后，建设单位应编制年度计划；年度计划得到批复以后，建设单位应进行施工准备；在施工准备的基础上，建设单位应组设计单位编制施工图设计；在施工图设计的基础上，建设单位应通过招投标选定施工单位；在落实了年度资金拨款、通信设备和通信专用的主要材料供货厂商及工程管理组织、与承包商签订施工承包合同后，建设工程开工前一个月，应向其主管部门报送开工报告；施工单位在现场具备开工条件的情况下开始进场施工；在施工单位完成了全部工作量时，向建设单位递交交工报告，项目进入到验收投产阶
23、段。)解析：(2).本工程委托设备厂商编制初步设计的做法是否合适?为什么?简述通信建设工程对设计编制单位的选择要求。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：本工程选定的初步设计的编制单位不合适。因为此 4G 设备生产厂商只有设备入网资质，不具备设计资质。通信工程的设计应由具有勘察设计证书的设计单位编制，编制设计概预算的人员还应该具有概预算资格证书。)解析：(3).指出本工程设计阶段是否存在问题并说明理由。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：本工程设计阶段的划分存在问题，设计阶段划分不合理。根据通信工程建设特点及工程建设管理的需要，一般通信建设项目设计按初步设计和施工图设计两个阶段进行；
24、对于技术上复杂的或采用新设备和新技术的项目，可增加技术设计阶段，按初步设计、技术设计、施工图设计三个阶段进行。此工程为 4G 试验网工程，其中包含新设备、新技术应用，所以应按三阶段设计进行，即在初步设计和施工图设计中间增加技术设计阶段。)解析：(4).本工程是否应进行招投标?为什么?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：本工程应以招投标方式确定施工单位。按照信息产业部相关文件的规定，施工发包单项合同估算价在 200 万元人民币及以上的工程项目，就应进行招投标。)解析：(5).运营商委托施工单位进行站点选址，并负责相应的租用谈判是否合适，这些工作应由谁在什么时间完成?（分数：2.00）_正确
25、答案：(正确答案：运营商委托施工单位进行选址，并负责相应站址租用的谈判工作不合适。这些工作应由运营商(建设单位)在施工准备阶段完成。)解析：(6).本工程中有特殊验收指标吗?如果有的话，指出有哪些?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：本工程有特殊验收指标。应用在工程项目中的新技术、新设备的指标都属于特殊验收指标，4G 技术试验网中与 2G、3G 设备的不同指标均应认定为特殊验收指标。)解析：(7).本工程中运营商的违规操作行为体现在哪些方面?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：本工程中运营商的违规操作体现在：委托无相应资质的 4G 设备厂商编制初步设计；未依法进行工程服务采购招标；
26、委托施工单位选址和完成站址租用费的谈判工作；站址租用的谈判和施工图设计的次序颠倒；在初步设计和施工图设计中间遗漏了技术设计等方面。)解析：背景 某长途架空光缆线路工程地处山区，全长 148km，合同规定施工单位负责除光缆、接头盒和尾纤以外的其他所有材料的采购。施工单位拿到施工图设计文件后，由于投标报价较低、费用紧张，未安排技术人员到现场核实施工图设计是否存在问题；一周后，设计单位受建设单位委托组织召开了设计会审会议，施工单位仅对设计图纸、施工图预算及工程中的配合工作提出了问题，监理单位也提出了自己的配合问题。设计单位将施工图设计会审的会议记录送交建设单位，并作出了修订设计。 为了降低工程成本，
27、开工前施工单位在线路的中间位置租用了一处民房作为施工驻点，并采取了相应的安全措施。施工单位的技术人员针对施工安全、仰俯角辅助装置的制作及光缆接续工作要求等向全体作业人员进行了交底，工程按期开工。在施工过程中，发生了以下事件： 事件一：施工单位认为建设单位提供的接头盒已经进行了厂验，所以使用前没再对其进行检查，仅对光缆按照规范要求做了单盘检验。 事件二：由于施工单位驻点的手机信号较差，建设单位多次无法与施工单位取得联系。 事件三：路由复测时发现线路路由上有两处民房和一片树林。 事件四：光缆接续时发现 OTDR 测试不准，导致监测结果有误。 事件五：建设单位要求拉线采用另缠法制作，而施工单位是采用
28、夹板法制作的。 事件六：工程验收时发现所有拉线上的捆扎线(铁线)全部生锈。 事件七：施工单位在设计会审会中提出的配合问题没有得到落实。 问题（分数：6.00）(1).说明施工单位的现场准备工作存的问题。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：施工单位的现场准备工作存在以下问题： 临时设施的位置选择不当。因为所选的驻点通信不方便，而且驻点距离线路两端距离较远，不便于施工。 进货检验工作存在问题，表现在使用接头盒以前未对其进行进货检验。 仪表进场前未进行校验，未检验其可用性。因为光缆接续时发现 OTDR 测试不准，导致监测结果有误。)解析：(2).说明施工单位的技术准备工作存在的问题。（分数：2
29、00）_正确答案：(正确答案：施工单位的技术准备工作存在以下问题： 施工单位的施工图设计自审工作存在问题。因为施工单位的投标报价费用较低，未到现场核对施工图存在的问题。工程开工以后，才在路由复测时发现线路路由上有民房和树林。 施工单位的安全技术交底工作存在问题。施工单位的安全技术交底内容不全面，只将施工安全、仰俯角辅助装置的制作及光缆接续工作要求向全体作业人员进行了交底，未将拉线的制作要求进行交底，从而致使施工人员制作的拉线不符合建设单位的制作要求。 施工单位未制定相应的技术措施，导致了所有拉线上的捆扎线(铁线)全部生锈。)解析：(3).建设单位委托设计单位主持召开设计会审会议是否妥当?为什
30、么?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：建设单位委托设计单位主持召开设计会审会议不妥。按照要求，设计会审应由建设单位主持，设计单位、监理单位和施工单位等参加，参加会审的各方共同对施工图设计进行会审。施工图会审纪要应由建设单位正式行文，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，同时它也是建设单位与施工单位进行工程结算的依据。而本工程的设计会审由建设单位委托设计单位主持，致使会议上监理单位和施工单位提出的配合问题没有得到落实，建设单位也未向监理单位、设计单位以及施工单位出示设计会审纪要，从而导致工程中的管理缺少了依据。)解析：背景 某项目部承接了某地 120km 的直埋光缆线路工程，
31、包括三个中继段，工程采用包工包料的承包方式，工期约定为 10 月 10 日至 11 月 30 日。线路沿线为平原和丘陵地形，沿途需跨越多条河流及公路。项目部分析了约定工期期间，单位施工资源充足，在未进行现场勘察的情况下，只是根据以往在该地区的施工经验组织编制了施工组织设计。编写的施工组织设计中包括工程概况、施工方案、工程管理目标及控制计划、车辆及工机具配备计划，其中施工方案、工程管理目标及控制计划的主要内容如下： (1)施工方案 安排三个施工队同时开工，分别完成三个中继段的施工任务。开工前，要求各施工队应认真做好进货检验工作。施工过程中，要求各施工队均采用人工开挖、人工放缆、人工回填的施工方法
32、各施工队应认真按照施工规范的要求进行施工，作业人员应做好自检、互检工作，保证工程质量；对于工程需要变更的地段，各施工队应及时与现场监理单位联系，确定变更；对于需要进行保护的地段，施工队应按照规范要求进行保护；工程中，每个中继段光缆全部敷设完成后，应及时埋设标石，以防止光缆被损坏。工程验收阶段，项目部负责及时编制竣工资料；做好与建设单位剩余材料的结算工作；积极配合建设单位的竣 T 验收。 (2)工程管理目标及控制计划 工程质量管理力争实现一次交验合格率达到 98。为了达到此目标，要求各施工队在施工过程中严格按照设计及规范要求施工；严格执行“三检”制度、“三阶段”管理、“三全”管理；按照 PDC
33、A 循环的管理模式进行管理。 工程进度管理要求各施工队按计划进度施工。在施工过程中对进度实行动态管理，发现问题及时采取措施。 工程安全管理要求无人员伤亡事故发生。在施工过程中各施工队应严格按照安全操作规程施工，安全检查员应按照 PDCA 循环的方法进行工作，要在各工地不断巡回检查。 在施工过程中，施工队由于地形不熟悉，多项丁作组织较为混乱；部分地段由于“乱扔乱放”，使得施工受阻；部分工作由于材料质量问题而发生返工；出现了有些时段施工人员过剩的窝工现象。工程最终于 12 月 20 日完工。 问题 (1)本工程施工组织设计的结构是否完整?如果不完整，还缺少哪些内容? (2)本工程施工方案缺少哪些主要内容? (3)本工程施工方案中已有的内容存在哪些问题? (4)工程管理目标及控制计划的内容是否完整?如果不完整，还缺少哪些内容? (5)除施工方案以外，项，目部的哪些工作还存在问题?（分数：10.00）(1).本工程施工组织设计的结构是否完整?如果不完整，还缺少哪些内容?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：本工程施工组织设计的结构不完整。其中还缺少施工组织设计的编制依据、对建设单位的其他承诺；在资源配置计划中，此施工组织设计中只涉及了车辆及工机具配备计划，其中还缺少用工计划、仪表配备计划及材料需求计划。另外，施工方案和工程管理目标及控制计划也
