1、注册建造师一级（建设工程项目管理）-试卷 251 及答案解析(总分：204.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：71，分数：142.00)1.单项选择题共 70 题，每题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_2.组织论主要研究系统的( )、组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。（分数：2.00）A.组织形式B.组织管理C.组织结构模式D.施工组织3.建设工程项目结构图描述的是( )。（分数：2.00）A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系4.建设工程项目实施阶段管
2、理的主要任务是( )。（分数：2.00）A.确定项目实施的组织B.通过管理保证建设项目的质量C.确定建设项目的进度目标D.通过管理使项目的目标得以实现5.采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于( )。（分数：2.00）A.业主的管理水平B.施工总承包单位的管理水平C.监理单位的管理水平D.政府质量监督部门的管理水平6.建设工程项目管理的发展趋势中，属于第四代项目管理的是( )。（分数：2.00）A.传统的项目管理B.组合管理C.多个相互有关联的项目的项目管理D.变更管理7.工程总承包项目管理的范围应由( )。（分数：2.00）A.业主方确定B.行业规定确定C.合同约定D.
3、政府监督管理部门规定8.施工项目成本控制工作应从施工项目( )开始直到项目竣工验收，贯穿于全过程。（分数：2.00）A.设计阶段B.投标阶段C.施工准备阶段D.正式开工9.按照我国现行规定，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，( )末结清劳动者剩余应得的工资。（分数：2.00）A.每季度B.每半年C.每年D.每两个月10.下列各项中属于风险识别的工作内容的是( )。（分数：2.00）A.确定风险因素发生的概率B.对难以控制的风险，向保险公司投保C.确定风险因素发生的损失D.收集与风险有关的信息11.工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经( )批准。（分数：2.00）
4、A.专业监理工程师B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.业主代表12.下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是( )型。（分数：2.00）A.直线B.职能C.直线职能D.矩阵13.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是( )的过程。（分数：2.00）A.知识管理B.施工管理C.投资控制D.信息管理14.下列各项中属于设计过程中的投资控制的计划值和实际值的比较的是( )。（分数：2.00）A.工程预算与工程概算的比较B.工程合同价与工程概算的比较C.工程合同价与工程预算的比较D.工程合同价与投资规划的比较15.属于核心管理的是( )的项
5、目管理。（分数：2.00）A.设计方B.业主方C.施工方D.监理方16.项目管理的最基本的方法论是( )。（分数：2.00）A.目标控制B.计划值和实际值的定期比较和纠偏C.项目目标的动态控制D.项目策划和项目控制17.施工总承包模式中投资控制方面的特点不包括( )。（分数：2.00）A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险C.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制18.直方图呈双峰型，究其原因，可能是( )。（分数：2.00）A.分组不当B.剔除
6、不合格品造成的C.不熟练工人临时替班D.两组数据混在一起19.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的( )。（分数：2.00）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施20.建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于我国担保法中的( )。（分数：2.00）A.抵押B.留置C.定金D.保证21.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )。（分数：2.00）A.公开招标B.邀请招标C.功能描述招标D.构造描述招标22.下列不属于施工成本计划编制依据的是( )。（分数：2.00）A.施工成本预测资料
7、B.结构件外加工计划和合同C.施工组织设计或施工方案D.工程概算23.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。（分数：2.00）A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划24.施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是( )。（分数：2.00）A.明确成本管理的指导思想B.建立企业内部施工定额C.科学设计施工成本核算账册D.建立成本管理责任体系25.关于施工图预算和施工预算的对比，下列说法中正确的是( )。（分数：2.00）A.施工预算既适合于建设单位，也适合于施工单位B.施工图预算是施工企业组织生产的
8、依据C.施工图预算与施工预算对比的方法有实物对比法和金额对比法D.施工定额的材料损耗率一般都高于计价定额26.在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在( )安排适当的不可预见费。（分数：2.00）A.所有的分项工程中B.所有的检验批中C.主要的检验批中D.主要的分项工程中27.某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层开始铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是( )时距。（分数：2.00）A.STSB.FTFC.STFD.FTS28.施工组织总设计编制时所需做的工作内容包括：计算主要工种工程的工程量；拟订施工方案；编制施工总进度计
9、划；编制资源需求量计划。它们的正确次序是( )。（分数：2.00）A.B.C.D.29.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( )项目管理的范畴。（分数：2.00）A.业主方B.施工总承包方C.监理方D.分包方30.以项目实施方案为依据，以落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是( )。（分数：2.00）A.企业的施工定额B.企业的预算定额C.概算定额D.投资估算指标31.偏差分析的方法不包括( )。（分数：2.00）A.横道图法B.表格法C.曲线法D.比较法32.进行年度成本分析，可以更有效地管理项目成本，年度成本分析的重点是( )。（分数：2.00）A.分
10、析上一年度的“三材”节约率B.分析上一年度的成本管理薄弱环节C.规划下一年度的成本管理措施D.预测下一年度的成本降低水平33.按照我国现行建设工程项目管理规范(GBT 50326-2006)规定，项目管理实施规划应由( )组织编制。（分数：2.00）A.组织的管理层B.组织委托的项目管理单位C.项目经理D.组织委托的代建单位34.计划工作预算费用减去已完工作预算费用如果是正值，则表明( )。（分数：2.00）A.成本超支B.成本节约C.工期提前D.工期拖延35.在单代号网络计划中，设 H 工作的紧后工作有 I 和 J，总时差分别为 3 天和 4 天，工作 H、I 之间的间隔时间为 8 天，工作
11、 H、J 之间的间隔时间为 6 天，则工作 H 的总时差为( )。（分数：2.00）A.6 天B.8 天C.10 天D.11 天36.某施工企业承包土方开挖工程，按合同约定 3 月份的计划工作量 2400m 3 ，计划单价是 12 元m 3 ；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为 2000m 3 ，实际单价为 15 元m 3 。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。（分数：2.00）A.06 万元、080B.06 万元、083C.048 万元、083D.048 万元、08037.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。（分数：2.00）A.编制总进度纲
12、要论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料论证总进度目标实现的条件38.下列关于施工成本分析的依据的说法中，正确的是( )。（分数：2.00）A.会计核算的范围比业务核算大B.会计核算不仅能对已发生的业务进行核算，还能对未发生的业务进行核算C.会计核算的计量尺度比统计核算宽D.会计核算主要是价值核算39.下列关于项目进度计划系统的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.项目进度计划系统应该在项目决策阶段完成B.项目进度计划系统应该在开工之前完成C.项目进度计划系统应该在施工图招标前完成
13、D.项目进度计划系统是随着项目的进展逐步形成的40.政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是( )。（分数：2.00）A.对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测B.对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督C.对建设工程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书D.对影响结构安全的工程实体质量进行检测41.关于双代号网络图的绘图规则，下列说法中错误的是( )。（分数：2.00）A.双代号网络图中，不允许出现循环回路B.双代号网络图中，只能有一个起点C.双代号网络图中，可以使用虚箭线表示工作之间的逻辑关系D.双代号网路图中，箭线不能交叉42.项目人力资源管理的目的是调动所有项目干
14、系人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现( )。（分数：2.00）A.质量目标B.工期目标C.进度目标D.项目目标43.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能( )。（分数：2.00）A.直观表示计划中工作的持续时间B.确定实施计划所需要的资源数量C.直观表示计划完成所需要的时间D.确定计划中的关键工作和时差44.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即( )。（分数：2.00）A.停工B.返工C.检查D.整改45.供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理工作主要在( )阶段进行。（分数：2.00）
15、A.施工B.设计准备C.设计D.动用前准备46.工程监理单位与( )单位有隶属关系时不影响其承担该项建设工程的监理业务。（分数：2.00）A.施工承包B.施工分包C.设备供应D.设计47.在建设工程项目进度控制的管理措施中，直接关系到工程实施的组织和协调的是( )。（分数：2.00）A.管理方法的选择B.承发包模式的选择C.合同类型的选择D.信息管理的应用48.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，这些活动不包括 ( )。（分数：2.00）A.设定标准B.测量结果C.纠偏D.明确质量方针49.下列关于关键工作的说法中，正确的有( )。（分数：2.00）A.关键工作是
16、总时差为零的工作B.双代号网络图中，两端节点为关键点的工作是关键工作C.持续时间最长的工作是关键工作D.关键工作的总时差可以为负值50.施工成本分析常用的方法不包括( )（分数：2.00）A.比较法B.比率法C.实际费用法D.连环置换法51.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制各层进度计划。它们的正确次序是( )。（分数：2.00）A.B.C.D.52.下列说法中，属于进度控制的管理措施的是( )。（分数：2.00）A.调整进度控制任务分工表B.进行任务控制会议的组织设计C.选择承发包模式D.改进施工方法53.当获证企业发生质量管理体系存在严重不符
17、合规定时，认证机构作出的处理决定是( )。（分数：2.00）A.撤销认证B.暂停认证C.重新复评D.注销认证54.通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准的建设工程产品，体现了( )在施工阶段的质量控制目标。（分数：2.00）A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位55.组织论中反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是( )。（分数：2.00）A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.组织工具56.现场施工准备工作的质量控制中，施工质量控制的一项重要基础工作是( )。（分数：2.00）A.计量控制B.施工人员的控制C.测量控
18、制D.施工平面图控制57.施工安全控制程序包括：安全技术措施计划的落实和实施；编制建设工程项目安全技术措施计划；安全技术措施计划的验证；确定每项具体建设工程项目的安全目标；持续改进。其正确顺序是( )。（分数：2.00）A.B.C.D.58.根据工程建设项目施工招标投标办法规定，施工投标保证金的数额最高不得超过( )。（分数：2.00）A.10 万元B.50 万元C.80 万元D.投标总价的 259.支付担保的额度一般为工程合同总额的( )。（分数：2.00）A.02B.1525C.2025D.152060.索赔按照当事人分类不包括( )。（分数：2.00）A.承包人和发包人之间的索赔B.承包
19、人和分包人之间的索赔C.分包人和发包人之间的索赔D.承包人和保险人之间的索赔61.某工程项目总价值为 1000 万元，合同工期为 18 个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用 50 万元，则承包方提出工期索赔为( )个月。（分数：2.00）A.15B.09C.12D.3662.项目管理信息系统的主要作用是( )。（分数：2.00）A.用于企业的人、财、物的管理B.用于项目的目标控制C.为项目参与各方提供一个信息处理的平台D.实现工业管理信息化63.FIDIC 合同条件中，合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格，如( )。（分数：2.00）A.永久设备和设计建造合同B.
20、EPC 交钥匙项目合同条件C.施工合同条件D.简明合同格式64.下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是( )。（分数：2.00）A.工程变更B.工程暂停C.材料价格上涨D.工期延期65.下列质量管理的职能活动中，属于 PDCA 循环中“D”职能的活动是( )。（分数：2.00）A.制订实现质量目标的行动方案B.明确项目质量目标C.专职质检员检查产品质量D.行动方案的部署和交底66.对职业伤害事故，按照其后果的严重程度分类，重大事故是指一次死亡( )人及其以上的事故。（分数：2.00）A.3B.5C.10D.1567.当补充文件与招标文件不一致时，应以( )为准。（分数：2.00）A.补充文件B
21、招标文件C.工程师的解答D.投标文件上的解释68.环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起( )日内完成验收。（分数：2.00）A.1 5B.30C.45D.6069.对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由( )审核。（分数：2.00）A.设计人B.政府主管部门C.工程师D.发包人70.根据建筑市场诚信行为信息管理办法(建市20079 号)的规定，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后 7 日内，公布期限一般为( )。（分数：2.00）A.一个月B.3 个月C.6 个月至 3 年D.3 年71.下列关于维修保函和保留金的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A
22、与保留金相比，维修保函对发包人有利B.与保留金相比，维修保函对承包人有利C.维修保函对业主有一定的风险D.对于发包人，应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求二、多项选择题(总题数：31，分数：62.00)72.多项选择题共 30 题，每题。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.。（分数：2.00）_73.网络计划检查的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.资源状况B.非关键工作的进度C.成本状况D.关键工作进度E.社会状况74.一般情况下，建设工程项目质量控制系统应由( )的工程项目管理机构负责建立。（分数
23、2.00）A.建设单位B.工程项目总承包企业C.设计单位D.施工企业E.监理单位75.某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有( )等。（分数：2.00）A.建设行政主管部门B.幕墙设计单位C.设备安装单位D.建设单位E.幕墙玻璃供应商76.按照我国现行规定，事故调查报告的内容包括( )。（分数：2.00）A.事故发生单位概况B.事故发生的原因和事故性质C.事故发生经过和事故救援情况D.对事故责任者的处罚措施E.事故的整改措施77.噪声控制技术可从( )等方面来考虑。（分数：2.00）A.声源B.减震降噪C.传播
24、途径D.在声源处安装消声器消声E.接收者防护78.产品的( )决定环境管理的经济性。（分数：2.00）A.连续性B.时代性C.委托性D.社会性E.多样性79.质量管理体系认证获准后，认证机构实施维持和监督管理的内容包括( )。（分数：2.00）A.监督检查B.认证注销C.认证暂停D.检查指导E.认证撤销80.根据下表给定逻辑关系绘制而成的某分部工程双代号网络计划如下图所示，其中的错误有( )。（分数：2.00）A.节点编号有误B.有循环回路C.有多个起点节点D.有多个终点节点E.不符合给定逻辑关系81.业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度和( )。（分数：2.00）A.施工进度B
25、物资采购工作进度C.项目动用前准备阶段的工作进度D.编制实施性的施工计划E.设计工作进度82.职业健康安全管理体系中要素实施和运行所对应的核心要素包括( )。（分数：2.00）A.记录和记录管理B.结构和职责C.协商和沟通D.运行控制E.文件83.根据我国相关规定，建设工程施工招标应具备的条件包括( )。（分数：2.00）A.招标人已经依法成立B.初步设计应当履行审批手续的，已经批准C.招标方式应当履行核准手续的，已经核准D.施工图设计已经全部完成E.相当的资金必须全部到位84.在应用因素分层法时，首先要划分调查分析的层次，一般可根据( )等进行划分。（分数：2.00）A.统计的模型B.管理
26、的需要C.样本的数量D.数据的分布规律E.统计的目的85.项目信息门户的主持者可以是( )。（分数：2.00）A.业主B.总承包商C.设计方D.代表业主利益的工程顾问公司E.施工方86.合同价格分析的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围B.工程计量程序、工程款结算方法和程序C.费用索赔的条件、价格调整方法、计价依据、索赔有效期规定D.工程价款的税率构成E.拖欠工程款的合同责任87.建设工程反索赔的特点是( )。（分数：2.00）A.索赔与反索赔的同时性B.索赔处理的技巧性C.承包人处于有利地位D.发包人处于有利地位E.工程师要回避88.建设工程项
27、目质量控制系统运行的约束机制取决于( )。（分数：2.00）A.各质量责任主体对利益的追求B.各主体内部的自我约束能力C.各主体外部的监控效力D.工程项目管理文化建设的程度E.质量信息的及时和准确性89.项目决策阶段项目定义和项目目标论证的工作内容主要包括( )。（分数：2.00）A.投资目标的分解和论证B.项目总投资规划和论证C.建设周期规划和论证D.项目的规模、组成、功能和标准的定义E.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想90.施工成本按成本构成分解包括( )。（分数：2.00）A.税金B.材料费C.人工费D.施工机具使用费E.利润91.支付担保通常采用的担保形式包括( )。（分数：2.00
28、A.银行保函B.履约保证金C.担保公司担保D.银行汇票E.现金支票92.索赔意向通知应该包括的内容有( )。（分数：2.00）A.索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况的描述B.索赔的依据和理由C.索赔事件的发展动态D.索赔工期的网络分析E.索赔费用的计算93.下列有关项目结构编码的说法中，不正确的是( )。（分数：2.00）A.项目结构编码即对项目结构图中的每一个组成部分进行的编码B.项目结构编码与用于投资控制、进度控制、质量控制的编码相同C.信息管理的编码与项目结构编码无关D.目标控制的编码是项目结构编码的基础E.项目结构编码是目标控制编码的基础94.下列对偏差的描述正确的是( )。（分
29、数：2.00）A.施工成本偏差是施工成本的实际值与计划值的差异B.施工成本偏差为正表示成本节约，为负表示成本超支C.进度偏差对施工成本偏差分析有着重要影响D.进度偏差可表示为已完工程实际时间与已完工程计划时间的差E.进度偏差为正表示工期提前，为负表示工期拖延95.在分部分项工程成本分析的过程中，“三算”对比是指( )之间的比较。（分数：2.00）A.预算成本B.动态成本C.目标成本D.实际成本E.偏差成本96.在质量管理过程中，排列图法可以发挥的作用有( )。（分数：2.00）A.通过抽样检查或检验试验查找质量问题的统计数据B.造成质量问题的原因分析统计数据C.通过抽样检查或检验试验查找质量偏
30、差的统计数据D.分层罗列质量问题产生的各个层次原因E.通过抽样检查或检验试验查找质量缺陷的统计数据97.企业员工的安全教育的形式主要包括( )。（分数：2.00）A.新员工上岗前的三级安全教育B.改变工艺和变换岗位安全教育C.经常性安全教育D.事故现场安全教育E.大型、特大型事故安全教育98.对建设周期一年半以上的工程项目签订的总价合同，应考虑( )引起的价格变化问题。（分数：2.00）A.其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化B.工程量的变化C.外汇汇率的不稳定D.劳务工资以及材料费用的上涨E.国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨99.关于预付款担保说法正确的是(
31、 )。（分数：2.00）A.预付款担保不可由担保公司提供保证担保或采取抵押等形式，只能采取银行保函这种形式B.预付款担保的担保金额通常大于发包人的预付款C.承包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意预付款担保的银行保函减值的文件，并送交银行确认D.预付款担保的担保金额与发包人的预付款是等值的E.预付款担保是指承包人与发包人签订合同后领取预付款之前，为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保100.施工生产要素的质量控制的对象包括( )。（分数：2.00）A.劳动主体的控制B.劳动对象的控制C.施工工艺的控制D.施工设备的控制E.劳动手段的控制101.建设工程项目质量的基本特性包括(
32、)。（分数：2.00）A.反映使用功能的质量特性B.反映安全可靠的质量特性C.反映经济适用的质量特性D.反映艺术文化的质量特性E.反映建筑环境的质量特性102.下列关于施工质量计划编制主体说法正确的是( )。（分数：2.00）A.施工质量计划应由自控主体进行编制B.施工质量计划应由施工承包企业进行编制C.在平行承发包方式下，总承包单位编制施工质量计划，各分包单位分别编制施工质量计划D.在平行承发包方式下，各承包单位应分别编制施工质量计划E.在总分包模式下，总承包单位编制施工质量计划，各分包单位分别编制施工质量计划注册建造师一级（建设工程项目管理）-试卷 251 答案解析(总分：204.00，做
33、题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：71，分数：142.00)1.单项选择题共 70 题，每题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_解析：2.组织论主要研究系统的( )、组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。（分数：2.00）A.组织形式B.组织管理C.组织结构模式 D.施工组织解析：解析：组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织，是与项目管理学相关的重要的基础理论学科。3.建设工程项目结构图描述的是( )。（分数：2.00）A.工作对象之间的关系 B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子
34、系统之间的关系解析：解析：项目结构图描述的是工作对象之间的关系。4.建设工程项目实施阶段管理的主要任务是( )。（分数：2.00）A.确定项目实施的组织B.通过管理保证建设项目的质量C.确定建设项目的进度目标D.通过管理使项目的目标得以实现 解析：解析：项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。5.采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于( )。（分数：2.00）A.业主的管理水平B.施工总承包单位的管理水平 C.监理单位的管理水平D.政府质量监督部门的管理水平解析：解析：采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和
35、技术水平。6.建设工程项目管理的发展趋势中，属于第四代项目管理的是( )。（分数：2.00）A.传统的项目管理B.组合管理C.多个相互有关联的项目的项目管理D.变更管理 解析：解析：第四代项目管理是 Change Management(尚没有统一的中文术语，指的是变更管理)。7.工程总承包项目管理的范围应由( )。（分数：2.00）A.业主方确定B.行业规定确定C.合同约定 D.政府监督管理部门规定解析：解析：工程总承包项目管理的范围应由合同约定。根据合同变更程序提出并经批准的变更范围，也应列入项目管理范围。所以选 C 项。8.施工项目成本控制工作应从施工项目( )开始直到项目竣工验收，贯穿于
36、全过程。（分数：2.00）A.设计阶段B.投标阶段 C.施工准备阶段D.正式开工解析：解析：建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。9.按照我国现行规定，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，( )末结清劳动者剩余应得的工资。（分数：2.00）A.每季度 B.每半年C.每年D.每两个月解析：解析：建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准，每季度末结清劳动者剩余应得的工资。10.下列各项中属于风险识别的工作内容的是( )。（分数：2.00）A.确定风险因素发生的概率B.对难以控制的风险
37、向保险公司投保C.确定风险因素发生的损失D.收集与风险有关的信息 解析：解析：项目风险识别的任务是识别项目实施过程中存在哪些风险，其工作程序包括：收集与项目风险有关的信息；确定风险因素；编制项目风险识别报告。11.工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经( )批准。（分数：2.00）A.专业监理工程师B.总监理工程师 C.监理单位技术负责人D.业主代表解析：解析：工程建设监理实施细则的编制程序和依据应符合下列规定： (1)工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。 (2)工程建设监理实施细则应由各有关专业的监理工程师参与编制。 (3)编制工程建
38、设监理实施细则的依据如下：已批准的工程建设监理规划；相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料；施工组织设计。12.下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是( )型。（分数：2.00）A.直线B.职能 C.直线职能D.矩阵解析：解析：职能型组织结构的最大缺点是：每个职能人员都有指挥权，妨碍了组织必要的集中领导和统一指挥，形成了多头领导，导致基层无所适从，造成管理的混乱。13.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是( )的过程。（分数：2.00）A.知识管理 B.施工管理C.投资控制D.信息管理解析：解析：工程项目策划的过程是专家知识的
39、组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。14.下列各项中属于设计过程中的投资控制的计划值和实际值的比较的是( )。（分数：2.00）A.工程预算与工程概算的比较 B.工程合同价与工程概算的比较C.工程合同价与工程预算的比较D.工程合同价与投资规划的比较解析：解析：在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。15.属于核心管理的是( )的项目管理。（分数：2.00）A.设计方B.业主方 C.施工方D.监理方解析：解析：对一个建设工程而言，业主方的项目管理往往是该项
40、目的项目管理的核心。16.项目管理的最基本的方法论是( )。（分数：2.00）A.目标控制B.计划值和实际值的定期比较和纠偏C.项目目标的动态控制 D.项目策划和项目控制解析：解析：项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。17.施工总承包模式中投资控制方面的特点不包括( )。（分数：2.00）A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险 C.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制解析：解析：施工总承包模式中投资控制方面的特点：一般以施工图设计为投标
41、报价的基础，投标人的投标报价较有依据；在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制；若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔。18.直方图呈双峰型，究其原因，可能是( )。（分数：2.00）A.分组不当B.剔除不合格品造成的C.不熟练工人临时替班D.两组数据混在一起 解析：解析：两组合格的数据混在一起，是两个不同的正态分布。19.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的( )。（分数：2.00）A.组织措施 B.管理措施C.经济措施D.技术措施解析：解析：组织措施：分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题
42、并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。20.建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于我国担保法中的( )。（分数：2.00）A.抵押B.留置C.定金 D.保证解析：解析：工程的招标文件要求一定金额的保证金，其金额足以抵偿借款人(发包人)在承包人违约时所遭受的损失，该保证金应当按照贷款人在招标文件中的规定以适当的格式和金额采用履约担保书或者银行保函形式提供。21.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )。（分数：2.00）A.公开招标B.邀请招标C.功能描述招标 D.构造描述招标解析：解析：在国际上，民用建筑项目工程总
43、承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式。22.下列不属于施工成本计划编制依据的是( )。（分数：2.00）A.施工成本预测资料B.结构件外加工计划和合同C.施工组织设计或施工方案D.工程概算 解析：解析：施工成本计划的编制依据包括：投标报价文件；企业定额、施工预算；施工组织设计或施工方案；人工、材料、机械台班的市场价；企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；已签订的工程合同、分包合同(或估价书)；结构件外加工计划和合同；有关财务成本核算制度和财务历史资料；施工成本预测资料；拟采取的降低施工成本的措施；其他相关
44、资料。23.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。（分数：2.00）A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划解析：解析：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编辑总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。24.施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是( )。（分数：2.00）A.明确成本管理的指导思想B.建立企业内部施工定额C.科学设计施工成本核算账册D.建立成本管理责任体系 解析：解析：施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本、最重要的基础工作。25.关于施
45、工图预算和施工预算的对比，下列说法中正确的是( )。（分数：2.00）A.施工预算既适合于建设单位，也适合于施工单位B.施工图预算是施工企业组织生产的依据C.施工图预算与施工预算对比的方法有实物对比法和金额对比法 D.施工定额的材料损耗率一般都高于计价定额解析：解析：施工预算和施工图预算虽仅一字之差，但区别较大：编制的依据不同。施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。适用的范围不同。施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系；而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。发挥的作用不同。施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料
46、签发任务书、考核工效、进行核算的依据，施工图预算则是投标报价的主要依据。在编制实施性机会成本时要进行施工预算和施工图预算的对比分析，通过“两算”对比，分析节约和超支的原因，以便提出解决问题的措施，防止工程成本的亏损，为降低工程成本提供依据。“两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法。26.在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在( )安排适当的不可预见费。（分数：2.00）A.所有的分项工程中B.所有的检验批中C.主要的检验批中D.主要的分项工程中 解析：解析：在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制
47、成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大的出入，使原来的成本预算失实，并在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。27.某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层开始铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是( )时距。（分数：2.00）A.STS B.FTFC.STFD.FTS解析：解析：STS i+j 工作 i 开始时间与其紧后工作 j 开始时间的时间间距。28.施工组织总设计编制时所需做的工作内容包括：计算主要工种工程的工程量；拟订施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划。它们的正确次序是( )。（分数：2.0
48、0）A. B.C.D.解析：解析：施工组织总设计的编制通常采用如下的程序：收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；计算主要工种工程的工程量；确定施工的总体部署；拟订施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；主要技术经济指标。29.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( )项目管理的范畴。（分数：2.00）A.业主方 B.施工总承包方C.监理方D.分包方解析：解析：建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。所以选 A 项。30.以项目实施方案为依据，以落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是( )。（分数：2.00）A.企业的施工定额 B.企业的预算定额C.概算定额D.投资估算指标解析：解析：实施性计划成本，即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理
