1、注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷 266 及答案解析(总分：204.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：71，分数：142.00)1.单项选择题共 70 题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_2.关于项目管理和工程管理的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值D.项目管理的核心任务是目标控制3.建设工程管理是一种增值服务，属于工程建设增值的是( )。（分数：2.00）A.确保工程使用安全B.有利于节能环保C.有利于工程维护D.
2、有利于投资控制4.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。（分数：2.00）A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方5.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中最重要的措施是( )。（分数：2.00）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施6.在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是( )。（分数：2.00）A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.混合组织结构7.为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应当编制( )
3、。（分数：2.00）A.任务分工表B.项目结构图C.管理职能分工表D.工作流程图8.关于建设工程项目策划的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.工程项目策划是一个封闭性的工作过程C.旨在为项目建设的决策和实施增值D.其实质就是知识组合的过程9.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。（分数：2.00）A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的开发或建设10.建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用( )。（分数：2.00）A.变动总价合同B.单价合
4、同C.成本加酬金合同D.视情况而定11.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是( )。（分数：2.00）A.确定项目的功能B.确定项目的目标C.确定项目的任务D.确定项目的定义12.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。（分数：2.00）A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位13.建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是( )。（分数：2.00）A.一经编制则不得改变B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C.不会因项目而变化D.可按建设工程项目管理规范标准化14.价值工程的研究对象是( )。（分数：2.00）A.质量与费用的
5、比值B.费用与质量的比值C.功能与费用的比值D.费用与功能的比值15.用以衡量组织施工的水平，并对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价的是( )。（分数：2.00）A.施工平面图B.施工进度计划C.施工方案D.主要技术经济指标16.在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发生，除了项目目标的过程控制的动态控制外，还应重视( )的主动控制。（分数：2.00）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全过程控制17.应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。（分数：2.00）A.采取限额设计的方法B.调整管理职能分工C.
6、采用价值工程的方法D.强化合同管理18.在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是( )。（分数：2.00）A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制19.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过( )天。（分数：2.00）A.7B.10C.15D.3020.某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设
7、工程风险类型中的( )。（分数：2.00）A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险21.审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在( )。（分数：2.00）A.设计阶段B.施工招标阶段C.施工准备阶段D.工程施工阶段22.采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于( )。（分数：2.00）A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.实施性成本计划D.预测性成本计划23.施工项目经理部加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于施工成本管理的( )措施。（分数：2.00）A.组织B.技术C.经济D.合同24.下表是某施工项目的数据资料，
8、有关该数据资料的描述，错误的是( )。 （分数：2.00）A.第四个月的计划支出是 45 万元B.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行，则屋面工程与室内设施安装可以同时完工C.基础施工与主体工程施工在进度上一个月的搭接D.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行，截止到 8 月底，砌筑工程还有三分之一的工程量未完成25.施工成本中的人工费的控制，实行( )的方法。（分数：2.00）A.计量控制B.指标控制C.量价分离D.包干控制26.反映的信息量少，但用它进行分析具有形象直观的特点的成本偏差分析方法是( )。（分数：2.00）A.横道图法B.曲线法C.表格法D.折线法27.
9、通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进行挖掘内部潜力的方法是( )。（分数：2.00）A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法28.在进行月(季)度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该( )。（分数：2.00）A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加收入，弥补亏损C.采取增收节支措施，防止今后再超支D.停止生产，等待机会29.建设工程项目是在开放环境下实施的，因此进度控制是一个( )的管理过程。（分数：2.00）A.动态B.静态C.封闭D.开放30.建设工程项目总进度计划是在( )编制的。（分数：2.00）A.设计准备阶段
10、B.设计阶段C.施工准备阶段D.施工阶段31.在搭接网络计划中，终点节点一般表示( )。（分数：2.00）A.实际工作B.虚拟工作C.计划工期D.实际工期32.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 A 的总时差为( )。 （分数：2.00）A.0B.1C.2D.333.某工程单代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。 （分数：2.00）A.2B.3C.4D.534.在网络计划中，工作 N 最早完成时间为第 17 天，持续时间为 5 天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 25 天、第 27 天和第 30 天，则工作 N 的自由时差为( )天。（分数：2.00）A.1
11、3B.8C.3D.535.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作( )。（分数：2.00）A.必定变为关键工作B.心定影响其紧后工作的最早开始时间C.必定导致其后工作的完成时间推迟D.心定影响工程总工期36.下列为加快进度而采取的各项措施，属于技术措施的是( )。（分数：2.00）A.重视计算机软件的应用B.编制进度控制工作流程C.实行班组内部承包制D.用大模板代替小钢模37.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对( )的选用。（分数：2.00）A.设计人员和构成B.设计机构和施工人员C.设计技术和施工技术D.软技术和硬技术38.应由监理工程师(建设单位项
12、目技术负责人)组织进行验收的是( )质量验收。（分数：2.00）A.分项工程B.子分部工程C.分部工程D.单位工程39.施工安全控制的基本要求中规定：所有新员工必须经过三级安全教育，即事故人员进场作业前进行( )的安全教育。（分数：2.00）A.公司、项目部、作业班组B.公司、施工队、专业队C.公司、施工队、作业班组D.公司、项目部、专业队40.根据下表数据，影响焊接质量总体水平的主要是( )。 （分数：2.00）A.作业工人 AB.作业工人 BC.作业工人 CD.全体作业工人41.在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数
13、据，均可采用( )进行状况描述。（分数：2.00）A.分层法B.因果分析图法C.排列图法D.直方图法42.建设工程质量监督档案按( )建立。（分数：2.00）A.单位工程B.单项工程C.分项工程D.分部工程43.工程质量监督机构的主要工作内容不包括( )。（分数：2.00）A.对工程实体质量的监督检查B.对工程项目进行质量评定C.对工程竣工验收的监督检查D.提交工程质量监督报告44.关于职业健康安全与环境管理的说法，错误的是( )。（分数：2.00）A.职业健康安全与环境管理一般只对有害的因素进行管理和控制B.职业健康安全管理的目的是防治和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民
14、群众的生命和财产免受损失C.建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境，是社会的经济发展与人类的生存环境相协调D.职业健康安全管理与环境管理都是组织管理体系的一部分，其管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活动45.下列职业健康安全管理体系要素中，属于核心要素的是( )。（分数：2.00）A.文件控制B.应急准备和响应C.法律法规和其他要求D.记录控制46.项目建设涉及的工种甚多，并且各工种经常需要交叉或平行作业，这就决定了建筑工程职业健康和安全管理具有( )。（分数：2.00）A.连续性B.分工性C.协调性D.规范性47.某化工建设工程在项目决策阶段，需要依法办理各种有关安全与环境保护方面的
15、审批手续的单位应该是( )。（分数：2.00）A.地方政府B.建设单位C.施工单位D.施工承包商48.( )是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础，应关注信息交流的内容和方式。（分数：2.00）A.培训意识和能力B.信息交流C.文件管理D.监测49.中华人民共和国劳动法规定：新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程( )。（分数：2.00）A.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用B.同时开工C.同时验收D.同时立项50.安全预警信号采用黄色时表示的安全预警级别是( )。（分数：2.00）A.级预警B.级预警C.级预警D.级预警51.安全预警分析和预控对策的关系的
16、说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.预警分析和预控对策的活动内容是相同的B.预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础C.预警体系是预控对策职能活动的目标D.预控对策的活动对象总是包容预警分析的活动对象52.下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是( )。（分数：2.00）A.物体存放不当B.未正确使用个人防护用品C.个人防护用品缺失D.对易燃易爆等危险品处理不当53.由于工程所处的条件不同，所面临的危险因素会有所改变，另外施工活动分散于施工现场的各个部位，这就要求建筑工程安全控制应具有( )。（分数：2.00）A.动态性B.广泛性C.严谨性D.灵活性54.对特定的
17、潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南，称为( )。（分数：2.00）A.应急预案B.应急指南C.应急措施D.应急计划55.关于建设工程生产安全事故应急预案的具体内容，属于现场处置方案的是( )。（分数：2.00）A.信息发布B.事故征兆C.应急演练D.经费保障56.根据我国企业职工伤亡事故分类GB64411986 的规定，下列事故中不属于机械伤害事故的是( )。（分数：2.00）A.搅拌机绞伤B.起重机碰伤C.机械设备割伤D.机械设备碾伤57.某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸，造成 5 人死亡，20 人重伤的惨痛事故，此事故按事故造成的人员伤亡分类属于( )。
18、（分数：2.00）A.重大事故B.较大事故C.特别重大事故D.一般事故58.施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后，应当于最长( )h 内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。（分数：2.00）A.1B.2C.12D.2459.关于清理高层建筑施工垃圾的做法，正确的是( )。（分数：2.00）A.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走B.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理C.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理D.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走60.固体废弃物处理的基本思想是( )。（分数：2.00）A.资源化、减量化
19、、无害化B.焚烧、热解、堆肥C.分选、压碎、脱水D.稳定固化、填埋61.根据中华人民共和国招标投标法，招标人采用邀请招标方式，应当向至少( )个具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。（分数：2.00）A.2B.3C.4D.562.招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，一般通过( )约定风险承担方式。（分数：2.00）A.调整投标价格B.价格调整条款C.调整中标价格D.调整工作范围63.某施工承包工程，承包人于 2004 年 5 月 10 日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于 2004 年 7
20、月 10 日再次送交工程验收报告，发包人于 2004 年 7 月 20 日组织验收，2004 年 7 月 30 日给予认可。则该工程实际竣工日期为( )。（分数：2.00）A.2004 年 5 月 10 日B.2004 年 7 月 10 日C.2004 年 7 月 20 日D.2004 年 7 月 30 日64.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214)，劳务分包人的义务之一是( )。（分数：2.00）A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工程的产品保护工作65.关于支付担保的说法，错误的是( )。
21、（分数：2.00）A.承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项任务B.一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任C.提供担保的内容、方式和相关责任，发包人承包人只需在专用条款中约定D.发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务66.下列内容中不属于合同价格分析内容的是( )。（分数：2.00）A.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围B.工程计量程序，工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序C.合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定D.违约合同责任67.某建设工程项目采用施工总承包方式，
22、其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督管理的第一责任主体是( )。（分数：2.00）A.建设行政主管部门B.施工总承包单位C.幕墙设计单位D.建设单位68.索赔报告的关键部分是( )。（分数：2.00）A.索赔款项(和或工期计)算部分B.证据部分C.论证部分D.总述部分69.FIDIC 系列合同条件中，主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的是( )。（分数：2.00）A.施工合同条件B.永久设备和设计一建造合同条件C.EPC 交钥匙项目合同条件D.简明合同格式70.将设计准备、设计、招投标和施工过程等进行分类属于( )分类。（分数：2
23、.00）A.第二维B.按项目管理工作的对象C.按项目管理工作的任务D.按信息内容的属性71.下列不属于建设项目信息的管理类信息的是( )。（分数：2.00）A.进度控制信息B.工作量控制信息C.合同管理信息D.风险管理信息二、多项选择题(总题数：31，分数：62.00)72.多项选择题共 30 题。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.。（分数：2.00）_73.建设工程管理是一种增值服务，下列属于工程使用增值的有( )。（分数：2.00）A.有利于节能环保B.确保工程使用安全C.提高工程质量D.满足最终用户的使用功
24、能E.有利于工程维护74.在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有( )。（分数：2.00）A.施工安全管B.施工合同管理C.施工信息管D.施工成本控制E.建设项目与外部环境的协调75.矩阵组织结构的特点包括( )。（分数：2.00）A.适合于大系统B.有横向纵向两个指令来源C.国际上常用D.职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令E.每个部门只有唯一的下属76.项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于( )。（分数：2.00）A.业主的利益B.项目的整体利益C.设计方的利益D.总承包方本身的利益E.政府方的利益77.关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有( )。（
25、分数：2.00）A.建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划B.业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划C.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴D.建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期E.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整78.依据我国标准，属于大型房屋建筑工程的有( )。（分数：2.00）A.建筑面积 45 万 m 2 的某住宅楼工程B.28 层的写字楼工程C.单项建安合同额 12 亿元的某酒店D.建筑面积 9 万 m 2 的住宅小区E.单跨跨度 36m 的体育场馆79.在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括( )。（分数：2.00）A.
26、工程合同价与工程概算的比较B.工程合同价与工程预算的比较C.工程款支付与工程概算的比较D.工程款支付与工程预算的比较E.工程决算与投资规划的比较80.项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力( )。（分数：2.00）A.选择施工作业队伍B.进行合理的经济分配C.签署合同D.购置设备E.调配进入项目的人、财、物81.据建筑工程质量管理条例，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字，( )。（分数：2.00）A.建筑材料、构配件不得在工程上使用B.建筑设备不得在工程上安装C.施工单位不得进行下道工序的施工D.建设单位不得进行竣工验收E.施工单位不得更换施工
27、作业人员82.下列费用核算中，属于施工成本核算的有( )。（分数：2.00）A.结构件费核算B.企业管理费核算C.措施费核算D.临时设施费核算E.间接费核算83.关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.横道图法形象、直观B.横道图法是最常见的一种方法C.表格法反映的信息量大D.表格法具有灵活、适用性强的优点E.曲线法能够直接用于定量分析84.在分部分项工程成本分析的过程中“三算”对比是指( )之间的比较。（分数：2.00）A.预算成本B.动态成本C.目标成本D.实际成本E.偏差成本85.建设工程进度控制的主要工作环节包括( )。（分数：2.00）A.进度目标的分析
28、和论证B.编制进度计划C.定期跟踪检查进度计划的执行情况D.研究进度控制的措施E.调整进度计划86.大型建设工程项目的总进度纲要的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.各子系统进度规划D.确定里程碑事件的计划进度目标E.项目实施的主客观条件87.下列网络计划参数中，以计划工期作为约束条件的有( )。（分数：2.00）A.最早完成时间B.总时差C.最迟完成时间D.自由时差E.时间间隔88.工程时标网络图如下，下列说法中正确的有( )。 （分数：2.00）A.工作 A 的最迟完成时间为 3 天B.如果工作 D 拖后 2 天，影响工期 1 天C.工作 E 的总
29、时差为 3 天D.工作 I 的总时差为 2 天E.关键线路有两条89.进度控制的主要工作环节包括( )。（分数：2.00）A.进度目标的分析和论证B.编制进度计划C.进度计划整体分析D.定期跟踪进度计划的执行情况E.调整进度计划90.关于质量管理体系文件的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.所有企业程序文件的内容及详略有统一规定的形式B.质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件C.质量方针和质量目标是企业质量管理的方向和目标，也是企业质量经营理念的反映D.质量记录具有可追溯性E.质量记录无统一规定的形式和程序，可视企业情况而定91.关于运用排列图法进行质量管理工作步骤的说法，正确的有(
30、)。（分数：2.00）A.进行质量抽样检查B.得到质量特性不合格点统计数据C.按照质量特性不合格点数从大到小的顺序，整理并做排列表D.画出因果分析图E.分别计算不合格质量特性的累计频数和累计频率92.建设工程项目质量政府监督的主要职能包括( )。（分数：2.00）A.监督检查隐蔽工程质量B.监督工程参与各方的质量行为C.监督检查环境质量D.监督检查工程实体的施工质量E.监督检查工程建设强制性标准的执行情况93.在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括( )。（分数：2.00）A.提出生产安全事故防范的指导意见B.办理有关安全的各种审批手续C.办理有关环境保护的各种审批手
31、续D.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议E.施工的措施报有关管理部门备案94.安全预控对策的活动阶段包括( )。（分数：2.00）A.组织准备B.事故征兆诊断C.日常监控D.识别事故征兆E.事故危机管理95.专项应急预案中信息报告程序主要包括( )。（分数：2.00）A.确定报警系统及程序B.确定现场报警方式C.确定 48h 与相关部门的通信、联络方式D.明确应急反应人员向外求援的方式E.明确相互认可的通告、报警形式和内容96.属于现场消防防火重点部位的有( )。（分数：2.00）A.电料库房B.油漆间C.木工间D.总配电室E.生活区宿舍97.关于招标信息修正的说法，正确的有
32、( )。（分数：2.00）A.招标人在招标文件发布后，发现有问题可以按有关原则进行进一步的澄清和修改B.招标人对已发出的招标文件进行澄清和修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 15 日前发出C.所有澄清文件必须以书面形式进行D.澄清和修改的内容与招标文件没有关系E.所有澄清文件没有必要通知所有招标文件的收受人98.建设工程项目总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的( )等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。（分数：2.00）A.勘察设计B.设备采购C.施工D.交付使用E.培训99.合同分析，一般要分析的内容包括( )。（分数：2.00）A.合同的法律基
33、础B.施工工期C.违约责任D.承包人的主要任务E.竣工结算程序100.工期索赔的计算方法有( )。（分数：2.00）A.网络分析法B.修正的总费用法C.比例分析法D.实际费用法E.分项计算法101.与诉讼方式比较，采用仲裁方式解决合同争议的特点有( )。（分数：2.00）A.仲裁程序效率高B.仲裁的费用相对较高C.仲裁周期短D.保密性E.专业化的仲裁员102.项目信息门户的组织保证包括( )。（分数：2.00）A.项目管理人员的工作任务和职责B.项目参与各方的分类和权限定义C.项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码D.各用户方的组织结构、任务分工和管理职能分工E.编制远程工作环境下共同工作
34、的工作制度和信息管理制度注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷 266 答案解析(总分：204.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：71，分数：142.00)1.单项选择题共 70 题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_解析：2.关于项目管理和工程管理的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值 D.项目管理的核心任务是目标控制解析：解析：选项 A 的正确说法应为工程项目管理的时间是项目实施阶段，选项 B 的正确说法应为建设工程管理的
35、时间是项目的全寿命周期，选项 C 的正确说法应为建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。所以 C 正确。3.建设工程管理是一种增值服务，属于工程建设增值的是( )。（分数：2.00）A.确保工程使用安全B.有利于节能环保C.有利于工程维护D.有利于投资控制 解析：解析：确保工程使用安全、有利于节能环保、有利于工程维护属于工程使用增值。所以 D 正确。4.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。（分数：2.00）A.施工总承包方B.建设项目总承包方 C.施工总承包管理方D.施工分包方解析：解析：施工方的项目管理(施工总承包
36、方、施工总承包管理方和分包方的项目管理)。所以 B 正确。5.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中最重要的措施是( )。（分数：2.00）A.组织措施 B.管理措施C.经济措施D.技术措施解析：解析：控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。所以 A 正确。6.在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是( )。（分数：2.00）A.线性组织结构B.职能组织结构 C.矩阵组织结构D.混合组织结构解析：解析：在职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接或非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛
37、盾的指令源。所以 B 正确。7.为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应当编制( )。（分数：2.00）A.任务分工表B.项目结构图C.管理职能分工表D.工作流程图 解析：解析：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。所以 D 正确。8.关于建设工程项目策划的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.工程项目策划是一个封闭性的工作过程C.旨在为项目建设的决策和实施增值 D.其实质就是知识组合的过程解析：解析：建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策
38、和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。所以 C 正确。9.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。（分数：2.00）A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的开发或建设 解析：解析：建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。所以 D 正确。10.建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用( )。（分数：2.00）A.变动总价合同 B.单价合同C.成本加酬金合同D.视情况而定解析：解析：建设项目工程总
39、承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。应该指出，即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。所以 A 正确。11.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是( )。（分数：2.00）A.确定项目的功能B.确定项目的目标C.确定项目的任务D.确定项目的定义 解析：解析：建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。所以 D 正确。12.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。（分数：2.00）A.业主B.分包单位C.施工总承
40、包管理单位 D.施工总承包单位解析：解析：在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由施工总承包管理单位承担。所以 C 正确。13.建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是( )。（分数：2.00）A.一经编制则不得改变B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整 C.不会因项目而变化D.可按建设工程项目管理规范标准化解析：解析：建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定。由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此，建设工程项目管理规划必须随着情
41、况的变化而进行动态调整。所以 B 正确。14.价值工程的研究对象是( )。（分数：2.00）A.质量与费用的比值B.费用与质量的比值C.功能与费用的比值 D.费用与功能的比值解析：解析：价值工程是“通过各相关领域的协作，对研究对象的功能与费用进行系统分析，持续创新，旨在提高研究对象价值的一种管理思想和管理技术”，其中价值研究对象是功能与费用(成本)的比值。所以 C 正确。15.用以衡量组织施工的水平，并对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价的是( )。（分数：2.00）A.施工平面图B.施工进度计划C.施工方案D.主要技术经济指标 解析：解析：技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施
42、工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。所以 D 正确。16.在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发生，除了项目目标的过程控制的动态控制外，还应重视( )的主动控制。（分数：2.00）A.事前控制 B.事中控制C.事后控制D.全过程控制解析：解析：为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。所以 A 正确。17.应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。（分数：2.00）A.采取限额设计的方法B.调整管理职能分工 C.采用价值
43、工程的方法D.强化合同管理解析：解析：管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B 选项是组织措施。所以 B 正确。18.在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是( )。（分数：2.00）A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人 D.项目经理的主要任务是项目目标的控制解析：解析：在国际上，项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目
44、上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大。所以 C 正确。19.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过( )天。（分数：2.00）A.7B.10C.15D.30 解析：解析：建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过 30 日。超过 30 日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。所以 D 正确。20.某企业承接了一大型水坝施工任
45、务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的( )。（分数：2.00）A.组织风险 B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险解析：解析：组织风险包含项目承包方管理人员的能力、施工机械操作人员的能力和经验；工程环境风险包含岩土地质条件和水文地质条件。所以 A 正确。21.审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在( )。（分数：2.00）A.设计阶段B.施工招标阶段C.施工准备阶段 D.工程施工阶段解析：解析：审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性，属于施工准备阶段建设
46、监理工作的主要任务。所以 C 正确。22.采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于( )。（分数：2.00）A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.实施性成本计划 D.预测性成本计划解析：解析：本题考查对实施性成本计划的理解。所以 C 正确。23.施工项目经理部加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于施工成本管理的( )措施。（分数：2.00）A.组织 B.技术C.经济D.合同解析：解析：组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任
47、务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等现象。所以 A 正确。24.下表是某施工项目的数据资料，有关该数据资料的描述，错误的是( )。 （分数：2.00）A.第四个月的计划支出是 45 万元B.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行，则屋面工程与室内设施安装可以同时完工C.基础施工与主体工程施工在进度上一个月的搭接D.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行，截止到 8 月底，砌筑工程还有三分之一的工程量未完成 解析：解析：根据表中数据绘制进度计划的横道图。25.施工成本中的人工费的控制，实行(
48、)的方法。（分数：2.00）A.计量控制B.指标控制C.量价分离 D.包干控制解析：解析：人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。所以 C 正确。26.反映的信息量少，但用它进行分析具有形象直观的特点的成本偏差分析方法是( )。（分数：2.00）A.横道图法 B.曲线法C.表格法D.折线法解析：解析：横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能直观地表明偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。所以 A 正确。27.通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进行挖掘内部潜力的方法是( )。（分数：2.00）A.比较法 B.因素分析法C.差额计算法D.比率法解析：解析：比较法，又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。所以 A 正确。28.在进行月(季)度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该( )。（分数：2.00）A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度 B.增加收入，弥补亏损C.采取增收节支措施，防止今后再超支D.停止生产，等待机会解析：解析：在月度成本分析中，若发现人工费、机械费
