1、注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷 267 及答案解析(总分：204.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：71，分数：142.00)1.单项选择题共 70 题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_2.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。（分数：2.00）A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制3.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。（分数：2.00）A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工4.控制项目目标最重要的
2、措施是( )。（分数：2.00）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施5.依据建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法的规定，发生投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶劣社会影响的严重工程质量问题的，( )应当依法追究项目负责人的质量终身责任。（分数：2.00）A.县级以上地方人民政府住房和环境保护主管部门B.县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门C.省级以上地方人民政府住房和环境保护主管部门D.各级地方人民政府住房和城乡建设主管部门6.在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一一个指令源的是( )。（分数：2.00）A.复合组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结
3、构D.职能组织结构7.工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入( )。（分数：2.00）A.施工进度计划B.施工总平面图C.施工部署和施工方案D.工程概况8.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )关系。（分数：2.00）A.指令B.协调C.工作D.逻辑9.业主方自行编制或委托顾问工程师编制的( )，它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。（分数：2.00）A.计划文件B.设计文件C.总体方案D.项目建设纲要10.根据建设工程项目管理规范GBT 503262017，项目管理实施规划应由( )组织编制。（分数：2.00）A.项目经理B.项目
4、技术负责人C.企业技术负责人D.企业生产负责人11.建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的( )的项目实施方案。（分数：2.00）A.实施性B.纲领性C.指导性D.操作性12.建设项目总承包的核心意义在于( )。（分数：2.00）A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值13.编制项目管理规划大纲时，首先应进行的工作是( )。（分数：2.00）A.明确项目目标B.分析项目环境和条件C.明确项目管理内容D.收集项目的有关资料和信息14.建设项目工程总承包方的工作中，进行项目策划、编制项目计划属于项目( )阶段
5、的工作。（分数：2.00）A.启动B.初始C.设计D.施工15.关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征，下列说法不正确的是( )。（分数：2.00）A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调C.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位D.项目经理的人权、财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定16.若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大，下图所示的风险区域中风险量最大的是( )。 （分数：2.00）A.风险区 AB.风险区 BC.风险区 CD.风险区 D17.项目经理在企业法定代表人授权范围
6、内，可由其行使的管理权力是( )。（分数：2.00）A.调整企业人力B.调整项目投资目标C.选择施工作业队伍D.进行项目的利益分配18.当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是( )。（分数：2.00）A.最大限度地维护业主的合法权益B.最大限度地维护承包商的合法权益C.在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益D.在不损害业主的合法权益时，维护承包商的合法权益19.建设工程项目成本控制过程中的动态资料不包括( )。（分数：2.00）A.成本计划B.工程变更资料C.进度报告D.索赔资料20.施工成本管理的任务中，( )是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本
7、降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。（分数：2.00）A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本分析D.施工成本控制21.下列预算表格中，( )是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。（分数：2.00）A.施工预算工料分析表B.人工汇总表C.“两算”对比表D.工程量计算汇总表22.提供了对应时间节点工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息的施工成本控制依据是( )。（分数：2.00）A.施工成本计划B.进度报告C.工程承包合同D.工程变更文件23.某工程项目发生风险的可能性极小，造成的后果为重大损失，此类风险等级为( )。（分数：2.00）A.2 等风险B.3 等
8、风险C.4 等风险D.5 等风险24.根据我国建筑法的规定，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当( )。（分数：2.00）A.要求设计单位立即改正B.报告施工单位要求设计单位改正C.报建设单位要求设计单位改正D.报告政府主管部门要求设计单位改正25.某工程施工到 2014 年 8 月，经统计分析得知，已完工作实际费用为 1500 万元，计划工作预算费用为1300 万元，已完工作预算费用为 1200 万元，则该工程此时的进度偏差为( )万元。（分数：2.00）A.100B.一 100C.一 200D.一 30026.反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应
9、用的偏差分析表达方法是( )。（分数：2.00）A.表格法B.网络图法C.曲线法D.横道图法27.项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的( )施工成本计划。（分数：2.00）A.实施性B.战略性C.指导性D.竞争性28.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 A 的总时差为( )d。 （分数：2.00）A.1B.2C.3D.429.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。 （分数：2.00）A.1B.2C.3D.430.某单代号网络计划如下图所示(时间单位：d)，工作 5 的最迟
10、完成时间是( )。 （分数：2.00）A.10B.9C.8D.731.某工程网络计划中工作 B 的持续时间为 6d，工作 B 有两项紧前工作，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第 8 天和第 10 天，则工作 B 的最早完成时间为第( )天。（分数：2.00）A.8B.10C.14D.1632.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 E 的总时差为( )周。 （分数：2.00）A.0B.1C.2D.333.对产出的质量是否达到标准的要求进行确认和评价是 PDCA 循环中，( )阶段的职能。（分数：2.00）A.计划B.检查C.实施D.处置34.通过资格预审的申请人少于( )个的，应当重新
11、进行资格预审。（分数：2.00）A.3B.4C.5D.635.根据建设工程施工合同(示范文本)GF 一 2013 一 0201，发包人要求承包人提供预付款担保的，承包人应在发包人支付预付款( )d 前提供预付款担保，专用合同条款另有约定除外。（分数：2.00）A.7B.14C.28D.4236.下列现场质量检查的方法中，属于目测法的是( )。（分数：2.00）A.利用全站仪复查轴线偏差B.利用酚酞液观察混凝土表面碳化C.利用磁场磁粉探查焊缝缺陷D.利用小锤检查面砖铺贴质量37.国家安全生产监督管理总局制定的生产安全事故统计报表制度规定，各级安全生产监督管理部门应在次月 7 日前(12 月份报表
12、，即年报于次年 1 月 l0 日前)填报，报( )。（分数：2.00）A.上一级财务监督管理部门B.本级建设行政主管部门C.本级人民政府D.上一级安全生产监督管理部门38.建设工程项目质量控制体系中，( )是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。（分数：2.00）A.系统横向层次机构的完整性B.系统横向层次机构的关联性C.系统纵向层次机构的合理性D.系统纵向层次机构的全面性39.对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经( )后执行。（分数：2.00）A.项目技术负责人、项目经理业主代表签字
13、B.现场经理审批及总监理工程师签字C.项目经理审批及总监理工程师代表签字D.施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字40.影响建设工程项目质量的( )，主要表现在国家建设法律法规的健全程度及其执法力度方面。（分数：2.00）A.人的因素B.管理环境因素C.技术因素D.社会环境因素41.对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用( )的方法进行检验。（分数：2.00）A.静载荷试验B.动载荷试验C.低应变法D.高应变法42.下列工作中，不属于项目目标动态控制程序中的工作是( )。（分数：2.00）A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的计划值
14、C.进行项目目标的计划值和实际值的比较D.通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏43.在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的( )阶段完成质量需求的识别。（分数：2.00）A.决策B.施工C.竣工验收D.设计44.加强( )的质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。（分数：2.00）A.材料设备B.施工人员C.施工机械D.工艺方案45.某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是( )。（分数：2.00）A.施工总承包单位B.分包单位C.材料供应
15、单位D.建设单位46.在施工过程中，施工人员浇筑混凝土时随意加水造成混凝土质量事故。按事故责任分类该事故属于( )。（分数：2.00）A.指导责任事故B.自然灾害事故C.管理责任事故D.操作责任事故47.对建设工程来说，新员工上岗前三级安全教育具体由( )来实施。（分数：2.00）A.企业、项目、班组B.公司、工区、工程处C.工程处、施工队、班组D.企业、工程处、施工队48.现场质量检查中，应采取实测法检查的是( )。（分数：2.00）A.油漆的光滑度B.墙面的平整度C.浆活是否牢固D.喷涂的密实度49.对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起 15 日内，将保证安全施
16、工的措施报送至建设工程所在地的( )建设行政主管部门备案。（分数：2.00）A.省级以上人民政府B.县级以上人民政府C.市级以上人民政府D.乡级以上人民政府50.最基本的建设工程安全管理制度是( )，并且是所有安全生产管理制度的核心。（分数：2.00）A.“三同时”制度B.安全检查制度C.安全生产责任制度D.安全生产教育培训制度51.下列施工现场文明施工措施中，正确的是( )。（分数：2.00）A.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员B.市区主要路段设置围挡的高度不低于 2mC.项目经理任命专人为现场文明施工第一责任人D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接排入下水道5
17、2.下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于人的不安全行为的是( )。（分数：2.00）A.物体存放不当B.防护等装置缺陷C.生产场地环境的缺陷D.个人防护用品缺陷53.某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为 1.3，而实际仅为 0.8，属于严重的质量缺陷，无法修补，只能( )。（分数：2.00）A.报废处理B.限制使用C.加固处理D.返工处理54.职业健康安全管理体系的要素中，不属于核心要素的是( )。（分数：2.00）A.法规和其他要求B.文件和资料控制C.管理评审D.绩效测量和监视55.关于投标的截止日期，下列说法正确的是( )。（分数：2.00）A.招标人所规定的投标截止日就是评标结束的
18、日期B.投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的C.超过该日期之后就会被视为无效投标D.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收56.根据我国的有关规定，经批准可以进行邀请招标的是( )。（分数：2.00）A.在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目B.施工企业自建自用的工程且该施工企业资质等级符合工程要求的项目C.公开招标程序过于繁琐的项目D.项目技术复杂，只有少量几家潜在投标人可供选择的57.评标的核心是( )，是对标书进行实质性审查。（分数：2.00）A.初步评审B.综合评审C.详细评审D.响应性评审58.工程质量监督申报手续应在工程项目(
19、)到工程质量监督机构办理。（分数：2.00）A.开工前，由施工单位B.开工前，由建设单位C.竣工验收前，由施工单位D.竣工验收前，由建设单位59.根据建设工程施工合同(示范文本)GF 一 2013 一 0201，监理人应在计划开工日期( )d 前向承包人发出开工通知。（分数：2.00）A.7B.14C.21D.2860.在工程施工投标过程中，施工方案应由投标单位( )主持制定。（分数：2.00）A.项目经理B.分管投标的负责人C.法人代表D.技术负责人61.建筑材料采购合同的结算方式中，适用于同城市或同地区内的结算方式是( )。（分数：2.00）A.异地托收承付B.现金支付C.转账结算D.委托
20、收款62.下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是( )。（分数：2.00）A.单价合同B.变动总价合同C.成本加酬金合同D.固定总价合同63.关于建筑材料采购合同中违约责任的表述，正确的是( )。（分数：2.00）A.对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用由采购方承担B.若采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失由供货方承担C.对于提前交货的情况，属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，应安排提前提货，不得拒绝D.对于供货方提前发运或交付的货物，采购方应按提前发货的时间
21、付款，对多交货部分在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担64.建设工程施工合同分析后，应向各层次管理者( )。（分数：2.00）A.提交分析报告B.提交合同执行方案C.报告分析结果D.作“合同交底”65.根据建设工程施工合同(示范文本)GF20130201，直接发包的工程以合同签订日前( )d 的日期为基准日期。（分数：2.00）A.7B.14C.21D.2866.承包人应在收到劳务分包人递交的结算资料后( )d 内进行核实，给予确认或者提出修改意见。（分数：2.00）A.7B.14C.28D.3267.在 FIDIC 合同中，合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议，其优点不包括(
22、)。（分数：2.00）A.实行一裁终局制B.费用较低C.裁决委员有较高的业务素质和实践经验D.周期短，可以及时解决争议68.关于标前会议，下列说法不正确的是( )。（分数：2.00）A.招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议B.标前会议上，可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明C.会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人D.招标人不得在标前会议上确定延长投标截止时间69.项目信息中，属于经济类信息的是( )。（分数：2.00）A.质量控制信息B.进度控制信息C.工作量控制信息D.风险管理信息70.根据建筑市场诚信行为信息管理办法(建市20079 号)，不良行为记
23、录信息公布期限一般为( )。（分数：2.00）A.1 年至 3 年B.3 个月至 3 年C.6 个月至 3 年D.3 年以上71.我国实施国家信息化以( )为导向。（分数：2.00）A.制度创新和技术创新B.信息资源开发和利用C.信息技术应用D.信息化带动工业化二、多项选择题(总题数：31，分数：62.00)72.多项选择题共 30 题。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.。（分数：2.00）_73.关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.职能组织结构中，每一个工作部门会有多个矛盾的指
24、令源B.线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的C.线性组织结构模式的指令路径过长D.矩阵组织结构不适宜用于大的组织系统E.矩阵组织结构中，指令源为两个74.建设项目工程总承包方的工作中，属于施工阶段的工作有( )。（分数：2.00）A.移交工程资料B.进行竣工决算C.办理决算手续D.进行项目总结E.对项目部人员进行考核评价75.运用动态控制原则控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有( )。（分数：2.00）A.调整投资控制的方法和手段B.应用价值工程的方法C.制定节约投资的奖励措施D.优化施工方法E.调整施工进度计划76.工程项目结构分解可参考的原则有( )。（分数：2.00）A.
25、考虑项目的成本B.有利于项目目标的控制C.考虑项目进展的总体部署D.结合项目管理的组织结构E.考虑项目的组成77.关于施工企业项目经理的表述，正确的有( )。（分数：2.00）A.在全面实施建造师执业资格制度后无需再坚持落实项目经理岗位责任制B.项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位C.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作E.项目经理不是一个管理岗位，而是一个技术岗位78.关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.进度控制的过程，就是随着项目的进展、进度计划不断调整的过程B.施工方进度控制的目的
26、就是尽量缩短工期C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标79.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )。（分数：2.00）A.进度目标的分析和论证B.进度控制工作职能分工C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施及调整进度计划E.进度控制工作流程的编制80.为有效控制施工机具使用费支出，从台班单价方面进行控制的是( )。（分数：2.00）A.提高机械设备的完好率，最大限度地提高机械设备的利用率B.加强机械操作人员的培训工作，不断提高操作技能C.降低材料成本，严把施工机械配件和工程材料采购关
27、D.加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费E.保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接81.施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制，施工成本计划的编制方式有( )。（分数：2.00）A.按施工成本组成B.按施工进度C.按工程适用范围D.按项目内容E.按项目组成82.建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取决于( )。（分数：2.00）A.各质量责任主体对利益的追求B.质量信息反馈的及时性和准确性C.各主体内部的自我约束能力D.外部的监控效力E.工程项目管理文化建设的程度83.属于施工质量管
28、理环境因素的有( )。（分数：2.00）A.施工单位质量管理体系B.施工现场各种能源介质供应C.施工现场的给水排水条件D.施工单位质量管理制度E.各参建施工单位之间的协调84.项目外界环境风险一般包括( )。（分数：2.00）A.项目周边居民或单位的干预B.工程所在国政治环境的变化C.自然环境的变化D.经济环境的变化E.合同所依据的法律环境的变化85.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括( )。 （分数：2.00）A.有多个起点节点B.有多个终点节点C.工作代号重复D.节点编号有误E.有多余虚工作86.有关单代号网络计划绘制规则的表述，说法正确的有( )。（分数：2.00）A.单
29、代号网络图中，不允许出现循环回路B.单代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系C.单代号网络图中，不能出现双向箭头或无箭头的连线D.单代号网络图中，不能出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线E.绘制网络图时，当箭线交叉不可避免时，可采用节点法进行绘制87.非关键工作时差可采用的调整方法有( )。（分数：2.00）A.延长工作的持续时间B.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动C.缩短工作的持续时间D.选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间E.选择资源占用量大的工作延长其持续时间88.质量手册是规定建筑业企业建立质量体系的文件，其内容包括( )。（分数：2.00）A.企业的质量方针
30、和目标B.质量手册的发行数量C.体系基本控制程序D.质量手册的评审、修改和控制的管理办法E.质量标准和规章制度89.建设单位和监理单位组织设计单位向所有的施工单位进行详细的设计交底，其主要目的有( )。（分数：2.00）A.充分理解设计意图B.了解设计内容和技术要求C.深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾D.消除施工图的差错，解决施工的可行性问题E.明确质量控制的重点与难点90.各施工生产要素的质量控制手段中，属于对施工工艺方案质量控制的有( )。（分数：2.00）A.坚持分包商资质考核制度B.坚持特殊工种持证上岗制度C.禁止使用明令淘汰的施工方法D.合理布置施工总平面图E.制订合理有效
31、的有针对性的施工技术方案91.安全措施计划应包括( )。（分数：2.00）A.安全宣传教育措施B.职业卫生措施C.辅助用房间及设施D.生产安全事故处理措施E.安全技术措施92.关于因果分析图法应用的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.一张分析图可以解决多个质量问题B.常采用 QC 小组活动的方式进行，有利于集思广益C.因果分析图法专业性很强，QC 小组以外的人员不能参加D.通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征，从而掌握质量能力状态E.分析时要充分发表意见，层层深入，排除所有可能的原因93.根据建筑工程施工质量验收统一标准GB 503002013 的规定，单位工程的划分应按( )等原
32、则确定。（分数：2.00）A.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程B.当单位工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子单位工程C.对于建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划分为一个子单位工程D.单位工程的划分应按专业性质、建筑部位确定E.应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分94.工序施工效果主要反映工序产品的质量特征和特性指标，对其进行控制的途径有( )。（分数：2.00）A.跟踪监督B.判断认定质量等级C.实测获取数据D.统计分析所获取的数据E.纠正质量偏差95.建设工程施工安全技术措施的一般
33、要求有( )。（分数：2.00）A.要有针对性B.必须在工程开工前制订C.要有全面性D.要有协调性E.应力求全面、具体、可靠96.关于预警分析和预控对策的关系，下列说法正确的有( )。（分数：2.00）A.预警分析是对事故征兆的不良趋势进行纠错、治错的管理活动B.两者相辅相成，是明确的时间顺序关系和逻辑顺序关系C.预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础D.预控对策是预警体系职能活动的目标E.预警分析和预控对策的活动内容是相同的97.关于履约担保的表述，正确的有( )。（分数：2.00）A.履约担保可以采用银行保函或者履约担保书的形式B.履约担保的有效期始于合同订立之日C.银行履约保函是由商业
34、银行开具的担保证明，通常为合同金额的 10左右D.建筑行业通常倾向于采用无条件的保函E.履约担保的作用是保护业主的合法权益98.建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程( )。（分数：2.00）A.同时设计B.同时验收C.同时施工D.同时申报E.同时投产使用99.建设工程施工合同分析中，关于承包人的主要任务的叙述，正确的有( )。（分数：2.00）A.在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行B.承包人的总任务即满足业主的要求C.承包人的工作范围通常由合同中的工程量清单、图纸、工程说明、技术规范所定义D.在合同实施中，如果工程变更超过承包人应承担的
35、风险范围，则可向工程师提出工程变更的补偿要求E.在合同实施过程中，工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示100.建设工程索赔资料准备阶段的主要工作有( )。（分数：2.00）A.损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值B.跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过C.分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据D.提交索赔文件E.搜集证据101.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)GF 一 20030214 的规定，关于劳务报酬的表述，正确的有( )。（分数：2.00）A.约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的成本计算B.约定不同工种劳务的计时单价(含
36、管理费)，按确认的工时计算C.变动劳务报酬(含管理费)D.约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算E.固定劳务报酬(含管理费)102.应用建设工程项目管理信息系统的主要意义包括( )。（分数：2.00）A.可方便地形成各种项目管理需要的报表B.有利于项目管理数据的检索和查询C.提高项目管理数据处理的效率D.确保项目管理数据处理的程序性E.实现项目管理数据的分散存储注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷 267 答案解析(总分：204.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：71，分数：142.00)1.单项选择题共 70 题。每题的备选项中只有一个最符合题意。
37、（分数：2.00）_解析：2.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。（分数：2.00）A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制 解析：解析：本题考核的是建设工程项目管理的内涵。建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。3.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。（分数：2.00）A.管理目标分工B.管理职能分工 C.管理责任分工D.管理权限分工解析：解析：本题考核的是组织分工的含义。组织分工反映了一个组织系统
38、中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。4.控制项目目标最重要的措施是( )。（分数：2.00）A.组织措施 B.管理措施C.经济措施D.技术措施解析：解析：本题考核的是控制项目目标的措施。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。5.依据建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法的规定，发生投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶劣社会影响的严重工程质量问题的，( )应当依法追究项目负责人的质量终身责任。（分数：2.00）A.县级以上地方人民政府住房和环境保护主管部门B.
39、县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门 C.省级以上地方人民政府住房和环境保护主管部门D.各级地方人民政府住房和城乡建设主管部门解析：解析：本题考核的是建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法。建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法规定，符合下列情形之一的，县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门应当依法追究项目负责人的质量终身责任：(1)发生工程质量事故；(2)发生投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶劣社会影响的严重工程质量问题；(3)由于勘察、设计或施工原因造成尚在设计使用年限内的建筑工程不能正常使用；(4)存在其他需追究责任的违法违规行为。6.在项
40、目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一一个指令源的是( )。（分数：2.00）A.复合组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构 D.职能组织结构解析：解析：本题考核的是线性组织结构的特点。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。7.工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入( )。（分数：2.00）A.施工进度计划B.施工总平面图C.施工部署和施工方案 D.工程概况解析：解析：本题考核的是施工部署及施工方案的内容。施工部署及施工方案包括：(1
41、)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。8.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )关系。（分数：2.00）A.指令 B.协调C.工作D.逻辑解析：解析：本题考核的是组织结构模式的相关概述。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。9.业主方自行编制或委托顾问工程师编制的( )，它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。（分
42、数：2.00）A.计划文件B.设计文件C.总体方案D.项目建设纲要 解析：解析：本题考核的是项目建设纲要的作用。业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。10.根据建设工程项目管理规范GBT 503262017，项目管理实施规划应由( )组织编制。（分数：2.00）A.项目经理 B.项目技术负责人C.企业技术负责人D.企业生产负责人解析：解析：本题考核的是项目管理实施规划的编制。项目管理实施规划应由项目经理组织编制。11.建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的( )的项目实施方案。（分数：
43、2.00）A.实施性B.纲领性C.指导性 D.操作性解析：解析：本题考核的是建设工程项目实施阶段策划。建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。12.建设项目总承包的核心意义在于( )。（分数：2.00）A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值 解析：解析：本题考核的是建设项目工程总承包的特点。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。13.编制项目管理规划大纲时，首先应进行
44、的工作是( )。（分数：2.00）A.明确项目目标 B.分析项目环境和条件C.明确项目管理内容D.收集项目的有关资料和信息解析：解析：本题考核的是项目管理规划大纲的编制工作程序。编制项目管理规划大纲应遵循的程序为：(1)明确项目目标；(2)分析项目环境和条件；(3)收集项目的有关资料和信息；(4)确定项目管理组织模式、结构和职责；(5)明确项目管理内容；(6)编制项目目标计划和资源计划；(7)汇总整理，报送审批。14.建设项目工程总承包方的工作中，进行项目策划、编制项目计划属于项目( )阶段的工作。（分数：2.00）A.启动B.初始 C.设计D.施工解析：解析：本题考核的是建设工程总承包方在项
45、目初始阶段的工作。建设工程总承包方在项目初始阶段应进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制计划，包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。15.关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征，下列说法不正确的是( )。（分数：2.00）A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人 B.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调C.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位D.项目经理的人权、财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定解析：解析：本题考核的是国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征。国际
46、上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人；(2)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；(4)项目经理是一个组织系统中的管理者，至丁是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。16.若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大，下图所示的风险区域中风险量最大的是( )。 （分数：2.00）A.风险区 A B.风
47、险区 BC.风险区 CD.风险区 D解析：解析：本题考核的是风险量的内涵。图中所示风险量最大的区域是风险区 A。若某事件经过风险评估，它处于风险区 A，则应采取措施，降低其概率，即使它移位至风险区 B；或采取措施降低其损失量，即使它移位至风险区 C。风险区 B 和 C 的事件则应采取措施，使其移位至风险区 D。17.项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是( )。（分数：2.00）A.调整企业人力B.调整项目投资目标C.选择施工作业队伍 D.进行项目的利益分配解析：解析：本题考核的是项目经理的管理权力。项目经理的管理权力包括：(1)组织项目管理班子；(2)以企业法定代表人的代
48、表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；(4)选择施工作业队伍等。18.当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是( )。（分数：2.00）A.最大限度地维护业主的合法权益B.最大限度地维护承包商的合法权益C.在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益 D.在不损害业主的合法权益时，维护承包商的合法权益解析：解析：本题考核的是工程监理的公平性。工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性。19.建设工程项目成本控制过程中的动态资料不包括( )。（分数：2.00）A.成本计划 B.工程变更资料C.进度报告D.索赔资料解析：解析：本题考核的是建设工程项目成本控制过程中的动态资料。进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。20.施工成本管理的任务中，( )是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。（分数：2.00）A.施工成本预测B.施工成本计划 C.施工成
