1、注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷 269 及答案解析(总分：204.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：71，分数：142.00)1.单项选择题共 70 题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_2.建设工程项目供货方的项目管理主要在( )阶段进行。（分数：2.00）A.施工B.设计C.决策D.保修3.建设工程项目实施阶段管理的主要任务是( )。（分数：2.00）A.确定项目实施的组织B.通过管理使项目的目标得以实现C.确定建设项目的进度目标D.通过管理保证建设项目的质量4.项目管理任务分工表是( )的一部分。（分数：2.00）A.项目组织设计文件B.
2、项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工5.施工方案应由( )审批。（分数：2.00）A.项目负责人B.施工单位技术负责人C.项目技术负责人D.总监理工程师6.我国多数的企业、学校、事业单位目前仍在沿用传统的组织结构模式是( )。（分数：2.00）A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.复合组织结构7.工作流程图是一个重要的组织工具，常用菱形框表示( )。（分数：2.00）A.工作B.判别条件C.工作关系D.工作部门8.项目人力资源管理的目的是( )。（分数：2.00）A.招聘或解聘员工B.建立广泛的人际关系C.对项目参与人员进行绩效考核D.调动项目参与人的积极性9.根据
3、物资采购管理程序，物资采购首先应( )。（分数：2.00）A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位10.施工总承包模式中投资控制方面的特点不包括( )。（分数：2.00）A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有时能增加业主方的风险C.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制11.工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向( )负责。（分数：2.00）A.设计
4、单位B.政府主管部门C.监理单位D.业主12.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用( )。（分数：2.00）A.项目管理目标责任书B.岗位责任描述书C.管理职能分工描述书D.项目构造描述书13.为避免项目目标偏离的发生，应重视项目目标的主动控制，即( )。（分数：2.00）A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施C.进行项目目标的调整D.将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值14.施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种( )成本计划。（分数：2.00）A.作业性
5、B.实施性C.竞争性D.指导性15.改变施工管理，强化合同管理属于项目目标动态控制的( )措施。（分数：2.00）A.组织B.管理C.技术D.经济16.下列项目目标动态控制的流程中，正确的是( )。（分数：2.00）A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整D.实际值与计划值比较找出偏差采取控制措施收集项目目标的实际值17.属于建设工程项目组织风险的是( )。（分数：2.00）A.合同风险B.施工机械操作人员的能力和经验C.信息安全控制计划D.工程
6、施工方案18.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是( )。（分数：2.00）A.工程物资B.现场防火设施C.事故防范计划D.一般技工的能力19.沟通过程的要素中，( )是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。（分数：2.00）A.沟通主体B.沟通客体C.沟通介体D.沟通渠道20.根据建设工程安全生产管理条例的规定，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当( )。（分数：2.00）A.要求施工单位整改B.要求施工单位暂时停止施工C.及时向有关主管部门报告D.及时报告建设单位要求施工单位停止施工21.在建设工程项
7、目施工成本管理的措施中，最易为人们所接受和采用的措施是( )。（分数：2.00）A.合同措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施22.关于项目经理资质管理制度与建造师执业资格制度，下列说法正确的是( )。（分数：2.00）A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为 10 年B.过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理C.过渡期满后，工程项目施工的项目经理必须由取得项目经理资质证书的人员担任D.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由本人自主决定23.在组织上和经济上不能依附于监理工作的
8、对象，体现了工程监理工作的( )。（分数：2.00）A.公平性B.服务性C.科学性D.独立性24.工程施工阶段建设监理工作的主要任务中，属于施工阶段投资控制工作的是( )。（分数：2.00）A.监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工B.监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查C.建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算D.建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题25.关于赢得值法评价指标的表述，错误的是( )。（分数：2.00）A.当进度绩效指数(SPI)1 时，表示进度延误B.当费用绩效指数(CPI)1 时，表
9、示超支C.当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误D.当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支26.有关施工成本统计核算的表述，说法正确的是( )。（分数：2.00）A.通过一系列有组织有系统的方法，来记录企业的一切生产经营活动，然后据以提出一些用货币来反映的有关各种综合性经济指标的数据B.其核算记录具有连续性、系统性、综合性等特点，所以它是施工成本分析的重要依据C.主要利用业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理D.通过全面调查和抽样调查等特有的方法，不仅能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标27.下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是( )。（
10、分数：2.00）A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.进行进度控制的会议组织设计28.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。 （分数：2.00）A.1B.2C.3D.429.工作 D 有三项紧前工作 A、B、C，其持续时间分别为：A3、B7、C5，其最早开始时间分别为：A4、B5、C6，则工作 C 的自由时差为( )。（分数：2.00）A.0B.5C.1D.330.根据双代号网络图绘图规则，下列网络图中的绘图错误有( )处。 （分数：2.00）A.5B.4C.3D.231.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 B 的总时差和自由时差( )周。
11、 （分数：2.00）A.均为 1B.分别为 2 和 1C.分别为 4 和 1D.均为 432.某工程网络计划中工作 A 的持续时间为 5d，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第 6 天和第 8 天，则工作 A 的最早完成时间为第( )天。（分数：2.00）A.6B.8C.11D.1333.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择( )的工作，压缩其作业持续时间。（分数：2.00）A.资源强度小或费用低B.资源强度小且持续时间短C.资源强度大且费用高D.资源强度大或持续时间短34.在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。交底的目的在于( )。
12、（分数：2.00）A.促进建筑业企业的质量管理B.向外部审核单位提供体系有效的证据C.揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据D.使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求，掌握质量标准及其实现的程序与方法35.开展( )质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位在实现质量总目标过程中的作用。（分数：2.00）A.全面B.全方位C.全员参与D.全过程36.当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定的情况时，认证机构作出的处理决定是( )。（分数：2.00）A.撤销认证B.
13、暂停认证C.重新复评D.注销认证37.建筑施工企业超过( )日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。（分数：2.00）A.7B.10C.14D.3038.现场施工准备工作的质量控制中，施工质量控制的一项重要基础工作是( )。（分数：2.00）A.计量控制B.施工人员的控制C.测量控制D.施工平面图控制39.在施工质量管理中，以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度是( )。（分数：2.00）A.见证取样制度B.执业资格注册制度C.专项施工方案论证制度D.建设工程质量监督管理制度40.在建设工程项目质量控制系统的建立程序中，明确系统各层面的建设工程质量控制负责人的工作属于( )工作环节。（
14、分数：2.00）A.编制系统质量控制计划B.制定系统质量控制制度C.确立系统质量控制网络D.分析系统质量控制界面41.对门窗口及构件的对角线检查，应采用的现场质量检查方法是( )。（分数：2.00）A.目测法B.实测法C.理化试验D.无损检测42.我国现行的施工质量计划的方式不包括( )。（分数：2.00）A.工程项目目标控制计划B.工程项目施工组织设计C.工程项目施工质量计划D.施工项目管理实施规划43.项目风险响应指的是针对项目风险的( )进行风险响应。（分数：2.00）A.对策B.评估C.识别D.控制44.对已完检验批及分部分项工程的施工质量，必须在施工单位完成质量自检并确认合格之后，才
15、能报送( )进行检查验收。（分数：2.00）A.建设单位B.政府主管部门C.监理机构D.项目管理部门45.下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是( )。（分数：2.00）A.水泥的安全性B.预应力钢筋的张拉C.砌体砂浆的饱满度D.混凝土浇筑后的拆模时间46.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是( )。（分数：2.00）A.明确计量控制责任者B.完善施工质量控制措施C.建立施工测量控制网D.正确安装设置施工机械设备47.在质量管理中，直方图法的主要用途不包括( )。（分数：2.00）A.掌握质量能力状态B.分析质量水平的范围C.分析生产过程的状态D.确定质量问题的主要原因
16、48.在建设工程项目决策阶段，( )应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。（分数：2.00）A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位49.项目竣工后，环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起( )日内完成验收。（分数：2.00）A.10B.15C.20D.3050.对混凝土结构局部出现的损伤，如结构受撞击、局部未振实、冻害、火灾、酸类腐蚀、碱骨料反应等，当这些损伤仅仅在结构的表面或局部，不影响其使用和外观，可进行的处理方法是( )。（分数：2.00）A.返修处理B.加固处理C.返工处理D.限制使用51.关于职业健康安全与环境
17、管理体系内部审核的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价B.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制52.施工现场噪声的控制措施中，属于声源控制措施的是( )。（分数：2.00）A.隔声B.低噪声设备代替高噪声设备C.减振降噪D.吸声53.工程建设施工现场的固体废物的处理方法不包括( )。（分数：2.00）A.减量化处理B.稳定和固化C.填埋D.分解54.根据生产安全事故报告和调查处理条例，符合施工生产安全事故报告要求的做法是( )。（分数：2.00）A.
18、任何情况下，事故现场有关人员必须逐级上报事故情况B.重大事故和特别重大事故，需逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门C.一般事故上报至省级人民政府安全生产监督管理部门D.单位负责人接到事故报告后，应有组织、有指挥地抢救伤员、排除险情55.根据建设工程安全生产管理条例的规定，施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起( )日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。（分数：2.00）A.10B.15C.20D.3056.工程项目施工招标中，自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( )日。（分数：2.00）A.2B.3C.4D.5
19、57.采用( )，常以总报价为基础进行结算，如果工程量出现差异，可能对施工方极为不利，工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失。（分数：2.00）A.变动总价合同B.变动单价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同58.根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)GF20030213 的规定，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关( )。（分数：2.00）A.项目业主的情况B.承包工程的价格内容C.违约责任的条款D.承包工程的进度要求59.某工程施工过程中，承包人未通知监理人检查，私自对某隐蔽部位进行了覆盖，监理人指示承包人揭开检查，经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。根据标准施工招
20、标文件，由此增加的费用和(或)工期延误应由( )承担。（分数：2.00）A.发包人B.监理人C.承包人D.分包人60.建筑工程五方责任主体项目负责人不包括( )。（分数：2.00）A.施工单位项目经理B.建设单位项目负责人C.勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人D.施工单位总监理工程师61.建设工程施工承包的总价合同一般是在( )完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用。（分数：2.00）A.施工图设计B.施工组织设计C.施工现场规划D.总图设计62.对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验的验收方式是( )。（分数：2.00）A.驻厂验
21、收B.提运验收C.接运验收D.入库验收63.对全国的建设工程质量实施统一监督管理的是( )。（分数：2.00）A.国务院经济贸易主管部门B.国务院发展计划部门C.国家交通、水利等有关部门D.国务院建设行政主管部门64.建设工程索赔报告的关键部分是( )。（分数：2.00）A.论证部分B.证据部分C.总述部分D.索赔款项计算部分65.根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)GF20030213 的规定，属于专业分包人的义务是( )。（分数：2.00）A.负责已完分包工程的成品保护工作B.提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用C.负责整个施工场地的管理工作D.组织参加发包人组织的
22、图纸会审66.一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用的合同形式是( )。（分数：2.00）A.固定总价合同B.可调单价合同C.成本加固定费用合同D.成本加固定比例费用合同67.可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是( )。（分数：2.00）A.比例分析法B.直接法C.网络分析法D.间接法68.对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由( )审核。（分数：2.00）A.设计人B.政府主管部门C.工程师D.发包人69.企业质量管理的目的是( )。（分数：2.00）A.确定企业的质量目标B.制定企业规划C.生产出合格的
23、产品D.建立健全企业的质量保证体系70.工期延误按( )，可分为单一延误、共同延误、交叉延误。（分数：2.00）A.索赔要求和结果B.工期延误的原因C.延误事件之间的关联性D.延误工作在工程网络计划的线路71.建设工程项目管理信息系统主要用于项目的( )。（分数：2.00）A.投标报价B.目标控制C.技术资料管理D.合同管理二、多项选择题(总题数：31，分数：62.00)72.多项选择题共 30 题。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.。（分数：2.00）_73.施工方案是以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制
24、的施工技术与组织方案，其主要内容包括( )。（分数：2.00）A.工程概况B.施工安排C.施工现场平面布置D.施工方法及工艺要求E.施工准备与资源配置计划74.根据建设项目工程总承包管理规范GBT 50358-2017，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有( )。（分数：2.00）A.办理管理权移交B.办理项目资料归档C.进行竣工决算D.对项目人员进行考核评价E.解散项目部75.属于物质流程组织的有( )。（分数：2.00）A.进度控制流程B.合同管理流程C.外立面施工工作流程D.钢结构深化设计工作流程E.弱电工程物资采购工作流程76.预警体系功能的实现主要依赖于( )两大子系统作
25、用的发挥。（分数：2.00）A.日常监控B.预测评价C.预警分析D.预警信息管理E.预控对策77.施工准备阶段建设监理工作的主要任务包括( )。（分数：2.00）A.审核分包单位资质条件B.建立计量支付签证台账C.检查施工单位的试验室D.核验施工测量放线E.制订材料和设备供应计划78.建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括( )。（分数：2.00）A.项目实施的组织策划B.项目实施的技术策划C.项目实施的合同策划D.项目实施的信息策划E.项目目标的分析和再论证79.建设工程项目管理规划的内容包括( )。（分数：2.00）A.价值工程的应用B.招标的工作程序C.施工过程的管理D.设计过程的管理E
26、.项目管理的组织80.建设工程项目施工成本核算的基本内容包括( )。（分数：2.00）A.周转材料费核算B.措施费核算C.企业管理费核算D.分包工程成本核算E.税金的核算81.关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程B.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析C.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础D.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析E.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较82.工程项目施工成本控制的依据包括( )。（分数：2.00）A.施工组织设计B.工程造价
27、C.工程承包合同D.进度报告E.工程变更83.生产经营单位安全事故应急预案未按有关规定备案的，县级以上安全生产监督管理部门可以( )。（分数：2.00）A.吊销安全生产许可证B.责令停产停业整顿C.给予警告D.处三万元以下罚款E.给予行政处罚84.当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择( )。（分数：2.00）A.有多项紧前工作的工作B.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作C.有充足备用资源的工作D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作E.单位时间消耗资源量大的工作85.某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表，相应的双代号网络计划见
28、下图，图中的错误有( )。（分数：2.00）A.有多个终点节点B.有多个起点节点C.工作代号重复D.不符合给定逻辑关系E.节点编号有误86.某钢筋混凝土基础工程，包括支模板、绑扎钢筋、浇筑混凝土三道工序，每道工序安排一个专业施工队进行，分三段施工，各工序在一个施工段上的作业时间分别为 3d、2d、1d，关于其施工网络计划的说法，正确的有( )。 （分数：2.00）A.工作一是关键工作B.只有 1 条关键路线C.工作一是非关键工作D.节点的最早时间是 5E.虚工作一是多余的87.建立实施质量管理体系的工作内容包括( )。（分数：2.00）A.确定顾客期望B.建立质量目标和方针C.确定必须提供的资
29、源D.协调各参建单位间的衔接配合关系E.确定防止不合格并清除产生原因的措施88.网络计划检查的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.资源状况B.非关键工作的进度C.成本状况D.关键工作进度E.社会状况89.建设工程施工组织方案的内容包括( )。（分数：2.00）A.施工工艺B.施工流向C.施工方法D.劳动组织E.施工区段的划分90.企业员工的安全教育主要有( )形式。（分数：2.00）A.事故应急处理的安全教育B.改变工艺和变换岗位安全教育C.特种作业人员的安全教育D.经常性安全教育E.新员工上岗前的三级安全教育91.关于质量管理体系八项原则的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.以
30、产品为关注焦点B.将相关资源和活动作为过程进行管理C.领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向D.全员参与E.以事实为依据做出决策92.下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的有( )。（分数：2.00）A.施工方案B.隐蔽验收记录C.进度计划D.桩基检测报告E.工程量清单93.下列选项中可作为质量控制点的部位或环节的是( )。（分数：2.00）A.施工过程中的薄弱环节B.对上道工序有较大影响的下道工序C.采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节D.技术难度大的工序或环节E.用户反馈指出的不良工序94.关于预警分析和预控对策的关系，下列说法正确的有( )。（分数：2.00）A.预警分析的对象是在正常
31、生产活动中的安全管理过程B.如果工程已处于事故状态，那么两者的活动对象是有差异的C.预警分析的活动对象总是包容预控对策的活动对象D.预控活动的对象总是预警分析活动对象中的主要矛盾E.预控对策的对象是已被确认的事故现象95.各种施工合同示范文本一般都由( )组成。（分数：2.00）A.协议书B.投标书及其附件C.专用条款D.通用条款E.中标通知书96.采用固定总价合同，承包商承担的工作量风险有( )。（分数：2.00）A.报价计算错误B.工程量计算错误C.工程范围不确定D.由于设计深度不够所造成的误差E.漏报项目97.投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的( )。（
32、分数：2.00）A.招标工程的范围和详细内容B.招标人的责任权利C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排98.建筑材料采购合同中的验收方式包括( )。（分数：2.00）A.入库验收B.接运验收C.提运验收D.出厂验收E.驻厂验收99.有关分包合同价款支付相关规定的表述，说法正确的有( )。（分数：2.00）A.实行工程预付款的，双方应在合同专用条款内约定承包人向分包人预付工程款的时间和数额B.分包合同约定的工程变更调整的合同价款、合同价款的调整，应与工程进度款同期调整支付C.承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后 14d 内支付工程竣工结算价款D.承包人不按分包合同约定支付
33、工程款，导致施工无法进行，分包人可停止施工，由承包人承担违约责任E.承包人可按专用条款约定的时间和方式，向分包人支付工程款，按约定时间承包人应扣回的预付款，不得与工程款同期结算100.合同实施偏差处理的合同措施包括( )。（分数：2.00）A.进行合同变更B.采取索赔手段C.调整工作流程D.签订附加协议E.采用新的高效率的施工方案101.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取( )的形式，对建设工程实施监理。（分数：2.00）A.班组互检B.班组自检C.巡视D.旁站E.平行检验102.信息管理部门的主要工作任务有( )。（分数：2.00）A.负责工程档案管理B.负责信息处理工作平台的建立和
34、运行维护C.与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告D.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作E.负责编制信息流程图注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷 269 答案解析(总分：204.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：71，分数：142.00)1.单项选择题共 70 题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_解析：2.建设工程项目供货方的项目管理主要在( )阶段进行。（分数：2.00）A.施工 B.设计C.决策D.保修解析：解析：本题考核的是供货方项目管理的目标和任务。供货方的项目管理工作
35、主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。3.建设工程项目实施阶段管理的主要任务是( )。（分数：2.00）A.确定项目实施的组织B.通过管理使项目的目标得以实现 C.确定建设项目的进度目标D.通过管理保证建设项目的质量解析：解析：本题考核的是项目实施阶段管理的主要任务。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。4.项目管理任务分工表是( )的一部分。（分数：2.00）A.项目组织设计文件 B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工解析：解析：本题考核的是施工管理的工作任务分工。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项
36、目的组织设计文件的一部分。5.施工方案应由( )审批。（分数：2.00）A.项目负责人B.施工单位技术负责人C.项目技术负责人 D.总监理工程师解析：解析：本题考核的是施工组织设计的审批。施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。6.我国多数的企业、学校、事业单位目前仍在沿用传统的组织结构模式是( )。（分数：2.00）A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构 D.复合组织结
37、构解析：解析：本题考核的是职能组织结构模式的应用。在高等院校中，设有人事、财务、教学、科研和基本建设等管理的职能部门，另有学院、系和研究中心等教学和科研的机构，其组织结构模式也是职能组织结构，人事处和教务处等都可对学院和系下达其分管范围内的工作指令。我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用这种传统的组织结构模式。7.工作流程图是一个重要的组织工具，常用菱形框表示( )。（分数：2.00）A.工作B.判别条件 C.工作关系D.工作部门解析：解析：本题考核的是工作流程图的表示。工作流程图是一个重要的组织工具。工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。8.项目人力资
38、源管理的目的是( )。（分数：2.00）A.招聘或解聘员工B.建立广泛的人际关系C.对项目参与人员进行绩效考核D.调动项目参与人的积极性 解析：解析：本题考核的是项目人力资源管理的目的。项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。9.根据物资采购管理程序，物资采购首先应( )。（分数：2.00）A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求 C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位解析：解析：本题考核的是物资采购管理的程序。物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、
39、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。采购管理应遵循下列程序：(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；(2)进行采购策划，编制采购计划；(3)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；(4)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；(5)签订采购合同；(6)运输、验证、移交采购产品或服务；(7)处置不合格产品或不符合要求的服务；(8)采购资料归档。10.施工总承包模式中投资控制方面的特点不包括( )。（分数：2.00）A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有时
40、能增加业主方的风险 C.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制解析：解析：本题考核的是施工总承包模式下投资控制方面的特点。施工总承包模式下投资控制方面的特点包括：(1)一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；(2)在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制；(3)若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔。11.工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向( )负责。（分数：2.00）A.设计单位B.政府主管部门C.监理单位D.业主 解析：解析：本题考核的是建设项目工程总承包的内涵。工程总承包企
41、业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业；分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。12.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用( )。（分数：2.00）A.项目管理目标责任书B.岗位责任描述书C.管理职能分工描述书 D.项目构造描述书解析：解析：本题考核的是管理职能分工描述书的应用。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。13.为避免项目目标偏离的发生，应重视项目目标的主动控制，即( )。（分数：2.00）A.定期地进行项目目
42、标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施 C.进行项目目标的调整D.将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值解析：解析：本题考核的是项目目标的主动控制。为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。14.施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种( )成本计划。（分数：2.00）A.作业性B.实施性C.竞争性 D.指导性解析：解析：本题考核的是竞争性成本计划的含义。竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。15.改变施
43、工管理，强化合同管理属于项目目标动态控制的( )措施。（分数：2.00）A.组织B.管理 C.技术D.经济解析：解析：本题考核的是项目目标动态控制的管理措施。项目目标动态控制的管理措施(包括合同措施)，即分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。16.下列项目目标动态控制的流程中，正确的是( )。（分数：2.00）A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施 B.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整D.实际值与计
44、划值比较找出偏差采取控制措施收集项目目标的实际值解析：解析：本题考核的是项目目标动态控制的流程。项目目标动态控制的工作程序： (1)第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回到第一步。17.属于建设工程项目组织风险的是( )。（分数：2.00）A.合同风险B.施工机械操作
45、人员的能力和经验 C.信息安全控制计划D.工程施工方案解析：解析：本题考核的是建设工程项目组织风险。建设工程项目组织风险包括：(1)组织结构模式；(2)工作流程组织；(3)任务分工和管理职能分工；(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力；(5)设计人员和监理工程师的能力；(6)承包方管理人员和一般技工的能力；(7)施工机械操作人员的能力和经验；(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。18.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是( )。（分数：2.00）A.工程物资 B.现场防火设施C.事故防范计划D.一般
46、技工的能力解析：解析：本题考核的是影响建设工程项目的技术风险因素。影响建设工程项目的技术风险因素包括：(1)工程勘测资料和有关文件；(2)工程设计文件；(3)工程施工方案；(4)工程物资；(5)工程机械等。19.沟通过程的要素中，( )是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。（分数：2.00）A.沟通主体B.沟通客体C.沟通介体D.沟通渠道 解析：解析：本题考核的是沟通过程的要素。沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。其中，沟通渠道是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。20.根据建设工程安全生产管理条例的规定，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事
47、故隐患的，应当( )。（分数：2.00）A.要求施工单位整改 B.要求施工单位暂时停止施工C.及时向有关主管部门报告D.及时报告建设单位要求施工单位停止施工解析：解析：本题考核的是建设工程安全生产管理条例的相关规定。根据建设工程安全生产管理条例的规定，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。21.在建设工程项目施工成本管理的措施中，最易为人们所接受和采用的措施是( )。（分数：2.00）A.合同措施B.经济措施 C.技术措施
48、D.组织措施解析：解析：本题考核的是施工成本管理的措施。施工成本管理的措施包括：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中，经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。22.关于项目经理资质管理制度与建造师执业资格制度，下列说法正确的是( )。（分数：2.00）A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为 10 年B.过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理 C.过渡期满后，工程项目施工的项目经理必须由取得项目经理资质证书的人员担任D.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由本人自主决定解析：解析：本题考核的是项目经理资质管理制度到建造师执业资格制度的过渡。建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年，即从国发20035 号文印发之日起至 2008 年 2月 27 日止。过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。23.在组织上
