1、注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷 270 及答案解析(总分：204.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：71，分数：142.00)1.单项选择题共 70 题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_2.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。（分数：2.00）A.施工总承包方B.施工分包方C.施工总承包管理方D.建设项目总承包方3.对于一个建设工程项目而言，( )的项目管理是该项目的项目管理的核心。（分数：2.00）A.设计方B.业主方C.施工方D.监理方4.根据建设工程项目管理规范GBT
2、 503262017 的条文说明中所列风险等级，某工程的风险评估值为 5，则表明该工程( )。（分数：2.00）A.发生风险可能性很大，后果为轻度损失B.发生风险可能性很大，后果为重大损失C.发生风险可能性中等，后果为中度损失D.发生风险可能性中等，后果为重大损失5.建设工程管理工作的核心任务是( )。（分数：2.00）A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值6.反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是( )。（分数：2.00）A.项目结构图B.合同结构图C.项目组织结构图D.工作流程图7.编制施工管理任务
3、分工表，涉及的事项有：编制任务分工表；确定工作部门或个人的工作任务；项目管理任务分解。正确的编制程序是( )。（分数：2.00）A.一一B.一一C.一一D.一一8.为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，增加夜班作业，属于管理职能中的( )环节。（分数：2.00）A.筹划B.执行C.决策D.检查9.不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是( )。（分数：2.00）A.管理策划B.项目目标论证C.设计策划D.合同策划10.建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( )。（分数：2.00）A.保证项目的质量B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作D.保证承包方的利益11.根
4、据建设工程项目管理规范)GBT 50326-2017，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由( )制订。（分数：2.00）A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商12.施工组织总设计以( )为主要对象编制。（分数：2.00）A.单位工程B.若干单位工程组成的群体工程或特大型项目C.采用新技术的工程项目D.技术复杂的工程项目13.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( )项目管理的范畴。（分数：2.00）A.业主方B.施工总承包方C.监理方D.分包方14.根据建设工程施工合同(示范文本)GF20130201，项目经理因特殊情况授权其下属
5、人员履行某项工作职责时，应至少提前( )d 书面通知监理人。（分数：2.00）A.5B.7C.14D.2815.关于建筑工程项目经理，下列说法不正确的是( )。（分数：2.00）A.项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成C.项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益D.企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统16.对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的( )措施。（分数：2.00）A.经济B.管理C.技术D.组织17.建设工程项目的风险因素中，属于经济与管理风险因
6、素的是( )。（分数：2.00）A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.工程施工方案D.组织结构模式18.施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是( )，并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。（分数：2.00）A.施工成本预算B.施工成本核算C.施工成本分析D.施工成本计划19.施工项目完成后，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚的施工成本管理任务是( )。（分数：2.00）A.施工成本控制B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本分析20.关于施工成本管理中每一个环节的相互联系和相互作用的表述，
7、正确的是( )。（分数：2.00）A.成本计划控制对成本计划的实施进行控制和监督B.成本核算是成本决策所确定目标的具体化C.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验D.成本分析的信息是对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料21.对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是( )。（分数：2.00）A.分析偏差产生的原因B.确定纠偏的主要对象C.采取适当的技术措施D.采取有针对性的经济措施22.编制项目管理实施规划时，熟悉相关法规和文件之后的工作是( )。（分数：2.00）A.分析项目条件和环境B.组织编制C.了解项目相关各方的要求D.履行报批手续23.反映
8、最佳施工方案在时间上的安排是( )。（分数：2.00）A.施工进度计划B.主要技术经济指标C.工程概况D.施工平面图24.沟通过程的要素中，包括沟通内容和沟通方法的是( )。（分数：2.00）A.沟通主体B.沟通客体C.沟通渠道D.沟通介体25.某工程在第 10 周末显示的成本数据为：已完工作实际费用 33 万元，已完工作预算费用 23 万元，计划工作预算费用 22 万元，按照赢得值原理，得出的结论是( )。（分数：2.00）A.进度拖后，预算节支B.进度拖后，预算超支C.进度提前，预算节支D.进度提前，预算超支26.关于利用时间一成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是( )。（分数：2
9、.00）A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率27.比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法不包括( )。（分数：2.00）A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.置换比率法28.在某工程双代号网络计划中，工作 N 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 20 天和第 25 天，其持续时间为 9d，该工作有两项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第 32 天和第 34 天，则工作 N 的总时差和自由时
10、差分别为( )d。（分数：2.00）A.3 和 0B.3 和 2C.5 和 0D.5 和 329.某工程双代号时标网络计划执行到第 4 周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示。可以看出( )。（分数：2.00）A.工作 C 拖延 1 周，不影响工期B.工作 E 提前 1 周，不影响工期C.工作 D 拖延 l 周，不影响工期D.工作 I 可以从第 5 周以后提前进行30.关于双代号时标网络计划的一般规定表述中，错误的是( )。（分数：2.00）A.时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示B.时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应C.双代号时标网络计划必须
11、以水平时间坐标为尺度表示工作时间D.时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，只为天、时31.在单代号网络计划图中，当工作有紧后工作时，其自由时差等于( )。（分数：2.00）A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值C.该工作与紧前工作时间间隔的最小值D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值32.某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有( )条。 （分数：2.00）A.1B.2C.3D.433.单代号搭接网络计划的搭接关系中，修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是( )时距。（分数：2.00）A.STSB.FTSC.FT
12、FD.STF34.根据建设工程施工合同(示范文本)GF 一 20130201，建设工程采用总价合同，监理人应在收到支付分解表后( )d 内完成审核并报送发包人。（分数：2.00）A.3B.7C.14D.2835.关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是( )。（分数：2.00）A.建筑施工企业应当按相关规定办理用工手续，不得使用零散工B.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报C.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查D.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动
13、合同36.某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是( )。（分数：2.00）A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因37.质量管理持续改进原则的总体业绩是组织的一个永恒目标，其作用是( )。（分数：2.00）A.有助于组织提高实现其目标的有效性和效率B.增强企业满足质量要求的能力C.满足顾客要求并争取超越顾客的期望D.营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境38.建设工程生产安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制订的计划属于( )。（分数：2.00）A.综合应急
14、预案B.现场处置方案C.现场应急预案D.专项应急预案39.建设工程项目质量管理的 PDCA 循环中，质量计划阶段的主要任务是( )。（分数：2.00）A.明确质量目标并制订实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正40.群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由( )的工程项目管理机构负责建立。（分数：2.00）A.施工单位B.建设单位C.设计单位D.监理单位41.对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是( )。（分数：2.00）A.质量记录B.质量手册C.质量方针D.程序性文
15、件42.施工图预算的编制以( )为主要依据。（分数：2.00）A.预算定额B.施工定额C.行业定额D.企业定额43.在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。（分数：2.00）A.物资采购B.项目选址C.可行性研究D.竣工验收44.施工质量计划应由( )进行编制。（分数：2.00）A.施工承包企业B.建设单位C.监理单位D.设计单位45.建设工程项目竣工质量验收的基本对象是( )。（分数：2.00）A.单项工程B.分部工程C.分项工程D.单位工程46.关于建设工程的缺陷责任与保修，下列说法不正确的是( )。（分数：2.00）A.缺陷责任期届满，承包
16、人仍应按合同约定的工程各部位保修年限承担保修义务B.缺陷责任期自实际竣工日期起计算C.合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过 12 个月D.单位工程先于全部工程进行验收，经验收合格并交付使用的，该单位工程缺陷责任期自单位工程验收合格之日起算47.职业健康安全和环境管理体系的相同点不包括( )。（分数：2.00）A.管理原理基本相同B.管理目标基本一致C.不规定具体绩效标准D.需要满足的对象相同48.环境管理体系的运行模式由( )组成。（分数：2.00）A.策划、比较、检查、纠偏和改进B.策划、实施、检查、评审和改进C.策划、实施、检查、评审和纠偏D.计划、比较、
17、检查、评审和改进49.保证施工质量的重要措施是( )。（分数：2.00）A.加强施工人员的管理B.采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案C.采用节能低碳的新型建筑材料和设备D.合理选择和正确使用施工机械设备50.施工质量事故发生的原因中，属于社会、经济原因的是( )。（分数：2.00）A.结构设计计算错误B.采用不适合的施工方法C.质量管理措施落实不力D.施工企业盲目追求利润、偷工减料51.关于合规性评价的表述，正确的是( )。（分数：2.00）A.合规性评价分公司级、项目组级评价和班组级评价B.公司级评价每年进行一次C.项目组级评价，由企业管理者组织有关人员对施工中应遵守的法律法
18、规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价D.当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于 2 次52.利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物( )的处置。（分数：2.00）A.填埋B.压实浓缩C.减量化D.稳定和固化53.某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。这体现了安全事故隐患治理的( )原则。（分数：2.00）A.冗余安全度治理B.单项隐患综合治理C.预防与减灾并重治理D.动态治理54.建设
19、工程质量监督档案按( )建立。（分数：2.00）A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.检验批55.按照我国企业伤亡事故分类标准GB 6441-1986 规定，物体打击不包括( )造成的人身伤害。（分数：2.00）A.落物B.锤击C.爆炸D.砸伤56.关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.级预警用橙色表示B.级预警表示安全状况特别严重C.级预警表示受到事故的严重威胁D.级预警表示生产活动处于正常状态57.根据合同法的规定，下列合同中，属于委托合同的是( )。（分数：2.00）A.勘察合同B.设计合同C.咨询合同D.施工承包合同58.建设工程合同的订立程序
20、中，属于要约的是( )。（分数：2.00）A.招标人通过媒体发布招标公告B.投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件C.向符合条件的投标人发出招标文件D.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书59.预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期( )d 前支付。（分数：2.00）A.7B.14C.28D.4260.关于劳务分包合同中保险的表述，错误的是( )。（分数：2.00）A.保险事故发生时，劳务分包人和承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失B.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理
21、保险，支付保险费用C.劳务分包人施工开始前，承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，不需劳务分包人支付保险费用D.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，由劳务分包人支付保险费用61.建设工程项目总承包的任务从时间范围上，一般可包括从( )到交付使用的工程建设全过程。（分数：2.00）A.工程设计B.工程立项C.工程勘察D.工程招标62.非代理型(风险型)CM 模式的合同一般采用成本加酬金合同中的( )形式。（分数：2.00）A.最大成本加费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定费用合同63.全部工作完成，经
22、承包人认可后( )d 内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。（分数：2.00）A.14B.28C.42D.5664.工程施工过程中索赔事件发生以后，承包人首先要做的工作是( )。（分数：2.00）A.向监理工程师提出索赔意向通知B.向监理工程师提交索赔证据C.向监理工程师提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈判65.下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是( )。（分数：2.00）A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法66.物资采购合同中约定采购方提货的，交货日期一般以( )为准。（分数：2.00）A.
23、供货方按合同规定通知的提货日期B.供货方发运产品时承运单位签发的日期C.供货方向承运单位提出申请的日期D.采购方收货戳记的日期67.某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的 3000m 3 曾加到 3500m 3 ，原定工期是30d，合同规定工程量增减 10为承包商应承担的风险，则承包商可以提出的工期索赔值是( )d。（分数：2.00）A.2B.4C.6D.868.根据世行采购指南，下列关于投标保证金的说法不正确的是( )。（分数：2.00）A.投标保证金应当根据招标人的意愿采用保付支票、信用证等形式B.应允许投标人提交由其选择的任何合格国家的银行直接出具的银行保函C.投标保证金应当
24、在投标有效期满后 28d 内一直有效D.一旦确定不能对其授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人69.某施工合同实施过程中出现了偏差，根据合同实施偏差分析的结果，承包人采取了增加投入的措施。这种调整措施属于( )。（分数：2.00）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施70.施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是( )。（分数：2.00）A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B.承包商收到业主工程款之后C.业主向承包人支付工程款之前 14dD.业主向承包人支付工程款之前 7d71.项目管理信息系统中成本控制的功能是( )。（分数：
25、2.00）A.绘制网络图和计划横道图B.投标估算的数据计算和分析C.编制资源需求量计划D.查询和统计合同执行情况二、多项选择题(总题数：31，分数：62.00)72.多项选择题共 30 题。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.。（分数：2.00）_73.关于建设工程项目管理的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作D.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定
26、义E.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理74.施工方项目管理的任务包括( )。（分数：2.00）A.施工质量控制B.施工合同管理C.施工安全管D.施工信息管理E.施工投资控制75.一个完整的预警体系应由( )等部分构成。（分数：2.00）A.外部环境预警系统B.不良信息反馈系统C.事故预警系统D.内部管理不良的预警系统E.预警信息管理系统76.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作有( )。（分数：2.00）A.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值B.定期对工程进度的计划值和实际值进行比较C.采取相应的纠偏措施进行纠偏D.工程进度目标的逐层分解E.如有必要，可
27、调整工程进度目标77.在一个建设工程项目实施过程中，工作流程组织的范畴包括( )。（分数：2.00）A.合同处理的流程组织B.管理工作的流程组织C.物资采购流程组织D.信息处理的流程组织E.保修的流程组织78.项目人力资源管理计划应包括( )。（分数：2.00）A.人力资源控制计划B.人力资源考核计划C.人力资源配置计划D.人力资源培训计划E.人力资源需求计划79.根据建设工程监理规范GBT 50319 一 2013，属于工程建设监理规划内容的有( )。（分数：2.00）A.监理工作的控制要点及目标值B.监理工程进度计划C.建设工程概况D.监理工作制度E.监理设施80.建设工程项目风险中，属于
28、工程环境风险的有( )。（分数：2.00）A.自然灾害B.岩土地质条件和水文地质条件C.引起火灾和爆炸的因素D.工程物资E.现场与公用防火设施的可用性81.通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图，并在此基础上编制成本计划。其表示方式有( )。（分数：2.00）A.在时标网络图上按月编制的B.利用时间一成本累积曲线表示C.在横道图上按月编制的D.利用时间一进度累积曲线表示E.利用进度一成本累积曲线表示82.关于统计核算的表述，正确的有( )。（分数：2.00）A.核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整B.核算的范围比会计、业务核算要广
29、C.是施工成本分析的重要依据D.它的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量E.可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势83.获准认证后的质量管理体系，维持与监督管理的内容包括( )。（分数：2.00）A.企业通报B.监督检查C.监督认证D.认证暂停E.认证撤销84.施工质量事故处理的程序中，事故处理环节的主要工作有( )。（分数：2.00）A.事故调查B.制订事故处理方案C.事故的技术处理D.事故的责任处罚E.事故处理鉴定验收85.现场质量检查是施工作业质量监控的主要手段。现场质量检查的内容包括( )。（分数：2.00）A.开工前的检查B.工序交接检查C.隐
30、蔽工程的检查D.停工后复工的检查E.单位工程完工后的检查86.某分部工程双代号时标网络计划执行到第 2 周末及第 8 周末时，检查实际进度后绘制的前锋线如下图所示，图中表明( )。 （分数：2.00）A.第 2 周末检查时，A 工作拖后 1 周，并影响工期 l 周B.第 2 周末检查时，B 工作拖后 1 周，并影响工期 1 周C.第 2 周末检查时，C 工作按匀速进展，完成其任务量的 20D.第 8 周末检查时，D 工作拖后 2 周，不影响工期E.第 8 周末检查时，E 工作拖后 1 周，并影响工期 1 周87.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，该计划所提供的正确信息有( )。 （分数：
31、2.00）A.工作 B 的总时差为 3dB.工作 C 的总时差为 2dC.工作 D 为关键工作D.工作 E 的总时差为 3dE.工作 G 的自由时差为 2d88.建设项目单位工程质量验收合格应符合的规定有( )。（分数：2.00）A.质量控制资料应完整B.所含分项工程的质量均应验收合格C.观感质量应符合要求D.主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定E.所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整89.导致施工质量发生事故的管理原因包括( )。（分数：2.00）A.检验制度不严密B.水文地质情况判断错误C.质量管理措施落实不力D.采用了不适合的施工方法E.监
32、理单位的质量管理体系不完善90.建设工程安全事故处理的原则有( )。（分数：2.00）A.事故原因未查清不放过B.事故单位未受到处理不放过C.事故责任人未受到处理不放过D.事故未制订整改措施不放过E.事故有关人员未受到教育不放过91.关于分项工程质量验收合格应符合的规定，表述正确的有( )。（分数：2.00）A.所含检验批的质量均应验收合格B.所含检验批的质量验收记录应完整C.具有完整的施工操作依据、质量检查记录D.主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格E.观感质量验收应符合要求92.建设工程项目施工质量计划的基本内容包括( )。（分数：2.00）A.质量管理总目标及其分解目标B.确定施工任务
33、的流程组织方案C.施工材料、设备物资的质量管理及控制措施D.施工条件分析E.施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求93.对施工过程水污染的防治，正确的有( )。（分数：2.00）A.工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施B.化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境C.施工现场 50 人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池D.施工现场搅拌站废水，现制水磨石的污水，最好是经沉淀池沉淀合格后，将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用E.有毒有害废弃物作土方回填94.根据生产安全事故报告和调查处理条例(国务院令第 493 号)，事故调查报告的内容主要有( )。（分数：2.00）
34、A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故救援情况C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失D.事故责任者的处理结果E.事故发生的原因和事故性质95.施工质量事故处理的依据有( )。（分数：2.00）A.有关合同及合同文件B.有关的技术文件和档案C.质量事故的实况资料D.相关的建设法规E.可行性研究报告96.在最大成本加费用合同中，投标人所报的固定酬金中应包括的费用有( )。（分数：2.00）A.管理费B.临时设施费C.暂定金额D.利润E.风险费97.支付担保通常采用的形式有( )。（分数：2.00）A.银行保函B.履约保证金C.现金D.担保公司担保E.保兑支票98.根据招标投标法实施条例(国务院令
35、第 613 号)，下列行为属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的有( )。（分数：2.00）A.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息B.设定的资格、技术、商务条件与招标项目合同履行无关C.依法必须进行招标的项目以特定行政区域作为加分条件或者中标条件D.对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准E.必须进行招标的项目依法限定投标人的所有制形式或者组织形式99.建设工程施工承包的固定总价合同适用的情况有( )。（分数：2.00）A.估计在施工过程中环境因素变化小B.工程结构和技术简单，风险小C.工程量变化幅度不会太大D.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务
36、和范围明确E.投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划100.建设工程施工合同跟踪的含义包括( )。（分数：2.00）A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查B.承包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查C.发包人对承包人合同执行情况的跟踪、监督和检查D.发包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查E.合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查和对比101.施工单位可索赔施工机具使用费的情况有( )。（分数：2.00）A.完成额外工作而增加的
37、机械使用费B.施工机械故障导致机械停工的窝工费C.业主方未及时提供施工图纸导致机械停工的窝工费D.机械配置原因导致机械工效降低而增加的机械使用费E.由于监理工程师个人原因，未能及时批准施工方案导致机械停工的窝工费102.建筑材料采购合同中，关于约定质量标准的一般原则，表述错误的有( )。（分数：2.00）A.没有国家标准和部颁标准为依据时，可按照企业标准执行B.没有国家标准和部颁标准为依据时，可按照行业标准执行C.按颁布的国家标准执行D.没有相关标准或虽有相关标准但采购方有特殊要求，按照采购方要求的技术条件、样品或补充的技术要求执行E.没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行注册建造师一级
38、（建设工程项目管理）模拟试卷 270 答案解析(总分：204.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：71，分数：142.00)1.单项选择题共 70 题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_解析：2.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。（分数：2.00）A.施工总承包方B.施工分包方C.施工总承包管理方D.建设项目总承包方 解析：解析：本题考核的是施工方的项目管理。施工方的项目管理包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。3.对于一个建设工程项目而言，( )的项目管理是该项目的项目
39、管理的核心。（分数：2.00）A.设计方B.业主方 C.施工方D.监理方解析：解析：本题考核的是项目管理的核心。由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者一人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。4.根据建设工程项目管理规范GBT 503262017 的条文说明中所列风险等级，某工程的风险评估值为 5，则表明该工程( )。（分数：2.00）A.发生风险可能性很大，后果为轻度损失B.发生风险可能性很大，后果为重大损失 C.发生风险可能性中等，后果为中度损失D.发生风险可能性中
40、等，后果为重大损失解析：解析：本题考核的是风险等级评估。风险等级评估见下表。即风险评估值 5 表示的是发生可能性很大，风险后果为重大损失。5.建设工程管理工作的核心任务是( )。（分数：2.00）A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值 解析：解析：本题考核的是建设工程管理工作的核心任务。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。6.反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是( )。（分数：2.00）A.项目结构图B.合同结构图C.项目组织结构图 D.工作流程图解析：解析：本题考
41、核的是项目组织结构图的内涵。项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。7.编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：编制任务分工表；确定工作部门或个人的工作任务；项目管理任务分解。正确的编制程序是( )。（分数：2.00）A.一一B.一一C.一一D.一一 解析：解析：本题考核的是项目管理任务分工表的编制。为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上明
42、确项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。8.为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，增加夜班作业，属于管理职能中的( )环节。（分数：2.00）A.筹划B.执行C.决策 D.检查解析：解析：本题考核的是管理职能的决策环节。管理职能的含义解释：(1)提出问题一通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟；(2)筹划一加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备和改变施工方法，应对这三个方案进行比较；(3)决策一从上述三个可能的方案中选择一个将被执行的方案，即增加夜班作业；
43、(4)执行一落实夜班施工的条件，组织夜班施工；(5)检查一检查增加夜班施工的决策是否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。9.不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是( )。（分数：2.00）A.管理策划B.项目目标论证C.设计策划 D.合同策划解析：解析：本题考核的是项目决策阶段策划的工作内容。项目决策阶段策划的工作内容包括：(1)项目环境和条件的调查与分析；(2)项目定义和项目目标论证；(3)组织策划；(4)管理策划；(5)合同策划；(6)经济策划；(7)技术策划。10.建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( )。（分数：2.00）A.保证项目的质量B.降低项目总投资的风险
44、C.减轻业主方的工作 D.保证承包方的利益解析：解析：本题考核的是施工总承包管理模式的基本出发点。由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，这样就大大减轻业主方的工作。这是采用施工总承包管理模式的基本出发点。11.根据建设工程项目管理规范)GBT 50326-2017，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由( )制订。（分数：2.00）A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商 解析：解析：本题考核的是项目管理目标责任书的制订。项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制订。12.施工组织总设计以( )为主
45、要对象编制。（分数：2.00）A.单位工程B.若干单位工程组成的群体工程或特大型项目 C.采用新技术的工程项目D.技术复杂的工程项目解析：解析：本题考核的是施工组织总设计的编制对象。施工组织总设计即以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。13.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( )项目管理的范畴。（分数：2.00）A.业主方 B.施工总承包方C.监理方D.分包方解析：解析：本题考核的是建设工程项目管理规划。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。14.根据建设工程施工合同
46、(示范文本)GF20130201，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前( )d 书面通知监理人。（分数：2.00）A.5B.7 C.14D.28解析：解析：本题考核的是施工项目经理的任务和责任。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前 7d 将人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。15.关于建筑工程项目经理，下列说法不正确的是( )。（分数：2.00）A.项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成
47、C.项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益D.企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统解析：解析：本题考核的是项目经理的工作特点。在一般的施工企业中设工程计划、合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物资采购、设备管理、人事管理、财务管理等职能管理部门，项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作。施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，它所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成，还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。企业是工程
48、管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统。16.对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的( )措施。（分数：2.00）A.经济B.管理C.技术 D.组织解析：解析：本题考核的是项目目标动态控制的技术措施。项目目标动态控制的技术措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。17.建设工程项目的风险因素中，属于经济与管理风险因素的是( )。（分数：2.00）A.人身安全控制计划 B.工作流程组织C.工程施工方案D.组织结构模式解析：解析：本题考核的是建设工程项目的经济与管理风险因素。建设工程项目的经济与管理风险因素包括：(1)宏观和微观经济情况；(2)工程资金供应的条件；(3)合同风险；(4)现场与公用防火设施的可用性及其数量；(5)事故防范措施和计划；(6)人身安伞控制计划；(7)信息安全控制计划等。18.施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是( )，并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。（分数：2.00）A.施工成本预算B.施工成本核算C.施工成本分析D.施工成本计划 解析：解析：本题考核的是施工成本计划的作用。施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为
