1、注册建造师二级公路工程管理与实务（案例题）模拟试卷 36 及答案解析(总分：54.00，做题时间：90 分钟)一、案例分析题(总题数：10，分数：54.00)1.案例分析题共 3 题。请根据题目要求回答问题。_某公路工程项目，经过招标投标确定了一家施工单位承担该公路工程项目的总承包任务，双方签订了承包合同。施工中该施工单位由于某些原因，需将该工程的某一部分非主体专项工程进行分包，所以向业主提出申请，并与一家有相应专业资质的分包人草拟了分包合同。同时业主为了照顾当地农民，在业主推荐下，项目部与当地有资质的一家公司签订另一专业工程所需要相关民工的聘用合同，在合同中明确约定了使用人员的报酬以及支付方
2、式等。问题：（分数：6.00）(1).公路工程项目分包合同的类型有哪几种?本案例中两个分包合同分别是哪一种?（分数：2.00）_(2).该非主体专项工程的分包可以批准吗?为什么?（分数：2.00）_(3).项目部与当地有资质的一家公司签订的是何种类型的合同?人员报酬应如何支付?该合同的订立是否妥当?为什么?（分数：2.00）_某一标段公路工程项目，采用工程量清单方式结算。按合同规定，工程量计量组织形式采用监理工程师与承包人共同计量，即在进行计量前，由监理工程师通知承包人计量的时间与工程部位，然后由承包人派人同监理工程师共同计量，计量后双方签字认可。 在工程计量开始之前，监理工程师与承包方有关人
3、员共同研究了工程计量的可能方法及工程变更后合同价款的确定方法。问题：（分数：4.00）(1).他们讨论的公路工程工程量计量方法可能有哪些?（分数：2.00）_(2).变更后价格调整处理方法有哪些?（分数：2.00）_某一高速公路施工合同段，该合同段工程量清单全线无互通式立交项目。项目部附近有一经济比较发达的乡镇，具有一定的工业基础，货物及商品流通量较大，该乡镇与高速公路的连接原设计为联络线和简易上下匝道，考虑到该乡镇今后经济发展的需要，当地政府向建设单位提出将简易匝道变更为互通式立交。建设单位经调查研究同意变更，并报有关部门批准，由原设计单位提供变更设计图纸，建设单位指定联络线所在标段的承包商
4、负责施工，同时与承包商协商变更后的互通式立交部分合同价款。问题：（分数：4.00）(1).背景资料所提变更属于哪种类型变更?（分数：2.00）_(2).发包人对原设计进行变更时的处理程序包含哪些主要内容?（分数：2.00）_某高速公路施工合同段地处山区，路基土方开挖量大，招投标及设计文件表明均为土方开挖施工，该标段中有开挖深度为 312m、长度约 300m 的路堑地段三处，三处开挖工程量共约 150000m 3 ，设计文件和地质资料为粘土与软岩，工程量清单按土方开挖计价，承包人开挖约 3m 深后，发现地质情况与设计文件和地质资料差别很大，根据监理工程师指令，承包人安排了地质钻孔及勘探工作，发现
5、 3m 以下部分均为次坚石和坚石，施工成本远远超过承包人期望值。基于以上原因，承包人向业主提出索赔。 问题：（分数：4.00）(1).公路工程索赔应依据哪些基本原则?索赔的基本程序及其规定有哪些?（分数：2.00）_(2).根据背景材料所述情况，承包人可以向业主提出哪些方面的索赔?（分数：2.00）_某工程签约合同总价为 2000 万元，开工预付款为合同总价的 10在第 1 月全额支付。下表是承包人每个月实际支付完成的工程进度款(实际完成量可能超过或少于签约合同价，本题实际完成进度款总额 1950 万元)。根据公路工程标准施工招标文件(2009 年版)的规定：“开工预付款在进度付款证书的累计金
6、额未达到签约合同价的 30之前不予扣回。在达到签约合同价 30之后，开始按工程进度以固定比例(即每完成签约合同价的 1，扣回开工预付款的 2)分期从各月的进度付款证书中扣回。全部金额在进度付款证书的累计金额达到签约合同价的 80时扣完。”扣回相应的开工预付款。 （分数：6.00）(1).开工预付款的金额为多少?（分数：2.00）_(2).开工预付款的起扣月是第几月?（分数：2.00）_(3).计算从起扣月开始每个月应扣回的金额。（分数：2.00）_某公路工程，合同价 4000 万元，合同工期 270 天。合同条款约定：(1)工程预付款为合同价的 10，开工当月一次性支付；(2)工程预付款扣回时
7、间及比例：自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的 60的当月起，分两个月平均扣回；(3)工程进度款按月支付；(4)工程质量保证金按月进度款的 5 倍扣留；(5)钢材、水泥、沥青按调值公式法调价，权重系数分别为 02、01、01，其中钢材基期价格指数为100。 施工合同签订后，施工单位向监理提交了如下图所示的进度计划，并得到监理批准。 前 6 个月(即 16 月份)每月完成的工作量见下表： 6 月份钢材的现行价格指数为 110，其余材料价格无变化。施工过程中，在第三个月末检查时发现：E 工作延误 20 天，C 工作延误 10 天，F 工作按计划进行，G工作提前 10 天。为满足业主坚持按合同工
8、期完工的要求，在不改变网络计划逻辑关系的条件下，施工单位根据下表按照经济性原则进行计划调整。 （分数：12.00）(1).按网络图图例方式，列出、三个节点的节点时间参数；指出网络图中的关键线路；确定计划工期。（分数：2.00）_(2).列式计算本工程预付款及其起扣点金额。工程预付款在哪两个月扣回?每月扣多少万元?（分数：2.00）_(3).列式计算 4 月份及 5 月份的工程进度支付款。（分数：2.00）_(4).列式计算 6 月份的调价款。（分数：2.00）_(5).针对 3 月末进度检查结果，评价工程进度，并分析确定调整计划的最经济方案。（分数：2.00）_(6).针对 G 工作中出现硬质
9、岩石的处理，分别指出施工单位提出的工期及费用索赔是否合理?并说明理由。（分数：2.00）_某施工单位承接了一段高速公路的路基施工任务，其中包括土方开挖工作、土石填筑工作和路基整型。标段中有一段长约 200m 的沼泽地段的土方挖运任务。为了保质保量完成任务，项目部进行了公路施工机械化与管理研究，合理配置了所需施工机械。问题：（分数：4.00）(1).进行公路施工机械化与管理研究的目的有哪些?（分数：2.00）_(2).根据背景材料，分析应合理配置的施工机械。（分数：2.00）_某项目部在施工中需要用大量施工机械，为此项目部积极做好机械设备的管理工作。建立了机械使用责任制，要求操作人员必须由项目经
10、理亲自指派。同时还建立了机械安全管理制度。在项目施工中分别发生了因操作人员擅离工作岗位和因抢险救灾而造成的机械损坏的两起事故。问题：（分数：8.00）(1).根据机械使用责任制的要求，项目经理的做法是否正确?说明理由。（分数：2.00）_(2).阐述机械安全管理制度的主要内容。（分数：2.00）_(3).按照机械事故的分类要求，背景中的两起事故分别是哪类事故?（分数：2.00）_(4).机械事故发生后如何进行妥善处理?（分数：2.00）_某施工现场大门外挂有工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌，场地内有一条双车道施工便道，路宽 65m。便道与一钢筋加工棚连接。加工棚堆料场的
11、布置有如下情况： (1)钢筋应垫高堆放，离地 10cm，下部支点应以保证钢筋不变形为原则。 (2)钢绞线的存放处部分钢绞线露出遮雨布，有少量锈斑。 (3)各类钢绞线部分标识缺失，且混杂堆放。问题：（分数：6.00）(1).大门外悬挂的标牌中还应有哪些?（分数：2.00）_(2).施工便道是否符合要求?正确的是怎样?（分数：2.00）_(3).从钢筋加工材料堆放原则的角度出发，该案例存在哪些问题?（分数：2.00）_注册建造师二级公路工程管理与实务（案例题）模拟试卷 36 答案解析(总分：54.00，做题时间：90 分钟)一、案例分析题(总题数：10，分数：54.00)1.案例分析题共 3 题。
12、请根据题目要求回答问题。_解析：某公路工程项目，经过招标投标确定了一家施工单位承担该公路工程项目的总承包任务，双方签订了承包合同。施工中该施工单位由于某些原因，需将该工程的某一部分非主体专项工程进行分包，所以向业主提出申请，并与一家有相应专业资质的分包人草拟了分包合同。同时业主为了照顾当地农民，在业主推荐下，项目部与当地有资质的一家公司签订另一专业工程所需要相关民工的聘用合同，在合同中明确约定了使用人员的报酬以及支付方式等。问题：（分数：6.00）(1).公路工程项目分包合同的类型有哪几种?本案例中两个分包合同分别是哪一种?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：公路工程项目分包合同的类型有
13、专业分包合同和劳务分包合同，本案例中两个分包合同分别是专业分包合同和劳务分包(或合作)合同。)解析：(2).该非主体专项工程的分包可以批准吗?为什么?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：该非主体专项工程的分包不能批准。因为根据公路工程施工分包管理办法第11 条的规定，“承包人对拟分包的专项工程及规模，应当在投标文件中予以明确。未列入投标文件的专项工程，承包人不得分包。”该专项工程未在投标文件中列出所以不能批准。)解析：(3).项目部与当地有资质的一家公司签订的是何种类型的合同?人员报酬应如何支付?该合同的订立是否妥当?为什么?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：项目部与当地有资质的
14、一家公司签订的合同为劳务分包合同。人员报酬承包人应支付给劳务公司并负有监管劳务公司发放给民工的义务。该合同订立有不妥之处，因为就是劳务分包合同，分包人不仅要具有劳务资质，而且合同的另一方不能是项目部必须是公司法人(注：即承包人，签字人可以由项目经理作为委托代理人，但必须盖公司的合同专用章；如果用公司公章就应该加一份委托授权书)。)解析：某一标段公路工程项目，采用工程量清单方式结算。按合同规定，工程量计量组织形式采用监理工程师与承包人共同计量，即在进行计量前，由监理工程师通知承包人计量的时间与工程部位，然后由承包人派人同监理工程师共同计量，计量后双方签字认可。 在工程计量开始之前，监理工程师与承
15、包方有关人员共同研究了工程计量的可能方法及工程变更后合同价款的确定方法。问题：（分数：4.00）(1).他们讨论的公路工程工程量计量方法可能有哪些?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：工程计量的方法有：断面法、图纸法、钻孔取样法、分项计量法、均摊法、凭证法、估价法。)解析：(2).变更后价格调整处理方法有哪些?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：工程变更价款的计算方法有： (1)如果取消某项工作，则该项工作的总额价不予支付。 (2)已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价。 (3)已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目
16、的单价，由监理工程师按合同约定商定或确定变更工作的单价。 (4)已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可在综合考虑承包人在投标时所提供的单价分析表的基础上，由监理人按合同约定商定或确定变更工作的单价。 (5)如果本工程的变更指示是因承包人过错、承包人违反合同或承包人责任造成的，则这种违约引起的任何额外费用应由承包人承担。)解析：某一高速公路施工合同段，该合同段工程量清单全线无互通式立交项目。项目部附近有一经济比较发达的乡镇，具有一定的工业基础，货物及商品流通量较大，该乡镇与高速公路的连接原设计为联络线和简易上下匝道，考虑到该乡镇今后经济发展的需要，当地政府向建设单位提出将简易匝道变更为互通
17、式立交。建设单位经调查研究同意变更，并报有关部门批准，由原设计单位提供变更设计图纸，建设单位指定联络线所在标段的承包商负责施工，同时与承包商协商变更后的互通式立交部分合同价款。问题：（分数：4.00）(1).背景资料所提变更属于哪种类型变更?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：根据背景材料属于工程量清单中未包括的“新增工程”，并且是重大设计变更，因为它属于互通式立交的数量变化(即从无到有)。)解析：(2).发包人对原设计进行变更时的处理程序包含哪些主要内容?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：重大设计变更要由交通部负责审批。程序是：重大设计变更文件经项目法人审查确认后报省级交通主管
18、部门审查；项目法人在报审设计变更文件时，应当提交的材料有：设计变更说明；设计变更的勘察设计图纸及原设计相应图纸；工程量、投资变化对照清单和分项概、预算文件。经省级交通主管部门审查后报交通部批准。交通部批准后发包人通过监理人向承包人发出变更指示；变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求，并附有关图纸和文件。承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作。 释义：变更等级判断依据公路工程设计变更管理办法第 5 条。发包人通过监理发变更指示是根据公路工程施工标准招标文件(2009 版)第 1531 和1533 条。)解析：某高速公路施工合同段地处山区，路基土方开挖量
19、大，招投标及设计文件表明均为土方开挖施工，该标段中有开挖深度为 312m、长度约 300m 的路堑地段三处，三处开挖工程量共约 150000m 3 ，设计文件和地质资料为粘土与软岩，工程量清单按土方开挖计价，承包人开挖约 3m 深后，发现地质情况与设计文件和地质资料差别很大，根据监理工程师指令，承包人安排了地质钻孔及勘探工作，发现 3m 以下部分均为次坚石和坚石，施工成本远远超过承包人期望值。基于以上原因，承包人向业主提出索赔。 问题：（分数：4.00）(1).公路工程索赔应依据哪些基本原则?索赔的基本程序及其规定有哪些?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：处理索赔事件的原则： (1)合
20、同原则：索赔的理由必须符合合同依据；索赔的程序必须符合合同规定。 (2)损害事实原则：可索赔的事件一定造成申请人的损害，并且应根据实际损害进行赔偿。 索赔的基本程序及其规定有： (1)承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后 28 天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。承包人未在前述 28 天内发出索赔意向通知书的，丧失要求追加付款和(或)延长工期的权利； (2)承包人应在发出索赔意向通知书后 28 天内，向监理人正式递交索赔通知书。索赔通知书应详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和(或)延长的工期，并附必要的记录和证明材料； (3)索赔事件具有连续影响的，承包人应按合理
21、时间间隔继续递交延续索赔通知，说明连续影响的实际情况和记录，列出累计的追加付款金额和(或)工期延长天数； (4)在索赔事件影响结束后的 28 天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和(或)延长的工期，并附必要的记录和证明材料。 (5)监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时审查索赔通知书的内容、查验承包人的记录和证明材料，必要时监理人可要求承包人提交全部原始记录副本。 (6)监理人应按“总监理工程师应与合同当事人协商，尽量达成一致。不能达成一致的，总监理工程师应认真研究后审慎确定”的商定或确定追加的付款和(或)延长的工期，并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进
22、一步证明材料后的 42 天内，将索赔处理结果报发包人批准后答复承包人。如果承包人提出的索赔要求未能遵守上述(2)(4)项规定，则承包人只限于索赔由监理人按当时记录予以核实的那部分款额外负担和(或)工期延长天数。 (7)承包人接受索赔处理结果的，发包人应在作出索赔处理结果答复后 28 天内完成赔付。承包人不接受索赔处理结果的，按争议的解决约定办理。)解析：(2).根据背景材料所述情况，承包人可以向业主提出哪些方面的索赔?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：承包人可以从以下两个方面向业主提出索赔： (1)由于不利的实物障碍和不利的自然条件引起索赔； (2)承包商根据监理工程师指示，进行额外钻
23、孔及勘探工作引起索赔。)解析：某工程签约合同总价为 2000 万元，开工预付款为合同总价的 10在第 1 月全额支付。下表是承包人每个月实际支付完成的工程进度款(实际完成量可能超过或少于签约合同价，本题实际完成进度款总额 1950 万元)。根据公路工程标准施工招标文件(2009 年版)的规定：“开工预付款在进度付款证书的累计金额未达到签约合同价的 30之前不予扣回。在达到签约合同价 30之后，开始按工程进度以固定比例(即每完成签约合同价的 1，扣回开工预付款的 2)分期从各月的进度付款证书中扣回。全部金额在进度付款证书的累计金额达到签约合同价的 80时扣完。”扣回相应的开工预付款。 （分数：6
24、00）(1).开工预付款的金额为多少?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：开工预付款金额=200010=200 万元)解析：(2).开工预付款的起扣月是第几月?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：开工预付款的起扣月是第 3 个月 因为第 2 个月的累计支付=200(开工预付款)+100+150=450 万元302000=600 万元 第 3 个月的累计支付=450+250=700 万元600 万元，7002000=35)解析：(3).计算从起扣月开始每个月应扣回的金额。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：计算从起扣月开始每个月应扣回的金额。 第 3 个月的开工预付款扣回=(
25、700-600)20002200=20 万元，累计 700，35 第 4 个月的开工预付款扣回=(3002000)2200=60 万元，累计 1000，50 第 5 个月的开工预付款扣回=(4002000)2200=80 万元，累计 1400，70 到第 6个月的累计支付=1400+300=1700 万元，累计 8580 所以第 6 个月的开工预付款扣回=200-20-60-80=40 万元 计算过程也可参考以下计算表(单位：万元)。 )解析：解析：应正确理解“在进度付款证书的累计金额未达到签约合同价的 30之前不予扣回。全部金额在进度付款证书的累计金额达到签约合同价的 80时扣完。”这段话中
26、的“付款证书的累计金额”，应该正确理解为不含各种扣款的应付款金额，如果累计金额一旦包含扣款，从计算表中可以发现，在第 6月全部预付款已经扣回后实际的财务支付累计才达到 75，完全违背了到累计 80时全部扣回预付款的约定。分析计算表第 4 行和第 9 行第 6 月的百分数也不难理解 85和 75相差的 10正好就是预付款总额为签约合同价的 10。同理在计算开工预付款扣回时每月的质保金(保留金)也不应扣除。某公路工程，合同价 4000 万元，合同工期 270 天。合同条款约定：(1)工程预付款为合同价的 10，开工当月一次性支付；(2)工程预付款扣回时间及比例：自工程款(含工程预付款)支付至合同价
27、款的 60的当月起，分两个月平均扣回；(3)工程进度款按月支付；(4)工程质量保证金按月进度款的 5 倍扣留；(5)钢材、水泥、沥青按调值公式法调价，权重系数分别为 02、01、01，其中钢材基期价格指数为100。 施工合同签订后，施工单位向监理提交了如下图所示的进度计划，并得到监理批准。 前 6 个月(即 16 月份)每月完成的工作量见下表： 6 月份钢材的现行价格指数为 110，其余材料价格无变化。施工过程中，在第三个月末检查时发现：E 工作延误 20 天，C 工作延误 10 天，F 工作按计划进行，G工作提前 10 天。为满足业主坚持按合同工期完工的要求，在不改变网络计划逻辑关系的条件下
28、施工单位根据下表按照经济性原则进行计划调整。 （分数：12.00）(1).按网络图图例方式，列出、三个节点的节点时间参数；指出网络图中的关键线路；确定计划工期。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：列出： )解析：(2).列式计算本工程预付款及其起扣点金额。工程预付款在哪两个月扣回?每月扣多少万元?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：本工程预付款=400010=400 万 起扣点金额=400060=2400 万 工程在达到400+100+200+350+600+800=2450 万元的第 5 月开始扣回，即在 5 月和 6 月这两个月扣回。每月扣回 200万。)解析：(3).列式计
29、算 4 月份及 5 月份的工程进度支付款。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：4 月份的工程进度款=600(1-005)=570 万元 5 月份的工程进度款=(800)(1-005)-200=760-200=560 万元)解析：(4).列式计算 6 月份的调价款。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：6 月份的应付款=800(06+0211+011+011)=816 万元 6 月份的调价款=816-800=16 万)解析：(5).针对 3 月末进度检查结果，评价工程进度，并分析确定调整计划的最经济方案。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：3 月末进度检查结果 E 工作延误 20
30、 天，C 工作延误 10 天，F 工作按计划进行，G工作提前 10 天。因为 E 为关键工作，所以工程工期将拖 20 天。)解析：(6).针对 G 工作中出现硬质岩石的处理，分别指出施工单位提出的工期及费用索赔是否合理?并说明理由。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：(1)处理硬质岩石导致 G 工作延误 20 天提出的工期索赔不合理。因为原计划 G 工作有 10 天总时差=210-70-130，在 3 月末时 G 工作提前了 10 天，因此相对于 270 天的工期有 20 天的总时差。处理硬质岩石的时间大约是 70+65=135 天在 3 月末以后发生，所以 20 天的延误有 20 天的
31、总时差可以消化，不会造成工程工期(总工期)拖延，不能索赔工期。 (2)处理硬质岩石导致增加费用 20 万元，施工单位可以索赔。因为合同未标明硬质岩石属于业主方的责任，所造成的费用增加理应获得补偿。)解析：某施工单位承接了一段高速公路的路基施工任务，其中包括土方开挖工作、土石填筑工作和路基整型。标段中有一段长约 200m 的沼泽地段的土方挖运任务。为了保质保量完成任务，项目部进行了公路施工机械化与管理研究，合理配置了所需施工机械。问题：（分数：4.00）(1).进行公路施工机械化与管理研究的目的有哪些?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：公路施工机械化与管理研究机械的施工配置及合理运用施工
32、机械，是为了达到提高机械作业的生产率，降低机械运转费用和延长机械使用寿命的目的。)解析：(2).根据背景材料，分析应合理配置的施工机械。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：推土机、铲运机、装载机、自卸汽车、湿地推土机、羊足碾、压路机、洒水车、平地机和挖掘机。)解析：某项目部在施工中需要用大量施工机械，为此项目部积极做好机械设备的管理工作。建立了机械使用责任制，要求操作人员必须由项目经理亲自指派。同时还建立了机械安全管理制度。在项目施工中分别发生了因操作人员擅离工作岗位和因抢险救灾而造成的机械损坏的两起事故。问题：（分数：8.00）(1).根据机械使用责任制的要求，项目经理的做法是否正确?
33、说明理由。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：不正确。操作人员必须持有国家相关管理部门核发的驾驶证和操作证而不是由项目经理指派。)解析：(2).阐述机械安全管理制度的主要内容。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：工程机械的安全生产应作为安全施工的重要组成部分统一管理，机械、生产部门应设立专职机构和人员，来负责机械安全生产的管理。各级安全和机械管理部门应该坚持对机械操作人员定期、及时地进行安全教育，要求他们严格遵守安全操作规程，不仅要保证本机和本机组人员的安全，而且要保证协同作业人员的安全和协同作业机械的安全。结合机械设备检查，定期地对机械安全操作和安全指示装置及安全保护进行检查，经常对施工现场使用机械情况和操作工安全情况进行检查，发现问题及时处理。)解析：(3).按照机械事故的分类要求，背景中的两起事故分别是哪类事故?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：分别属于责任事故和非责任事故。)解析：(4).机械事故发生后如何进行妥善处理?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：机械事故发生后应按如下要求进行妥善处理： (1)肇事者和肇事单位均应如实上报，并填写“机械事故报告单”； (2)必须按照“四不放过”的原则进行批评教育； (3)在处理过程中，对责任者要追究责任，对非责任事故也要总结教训； (4)单位领导忽视安全，追究领导责任
