【工程类职业资格】注册建造师二级建设工程施工管理(施工进度管理)模拟试卷10及答案解析.doc

上传人:amazingpat195 文档编号:1284837 上传时间:2019-09-14 格式:DOC 页数:10 大小:76.50KB
下载 相关 举报
【工程类职业资格】注册建造师二级建设工程施工管理(施工进度管理)模拟试卷10及答案解析.doc_第1页
第1页 / 共10页
【工程类职业资格】注册建造师二级建设工程施工管理(施工进度管理)模拟试卷10及答案解析.doc_第2页
第2页 / 共10页
【工程类职业资格】注册建造师二级建设工程施工管理(施工进度管理)模拟试卷10及答案解析.doc_第3页
第3页 / 共10页
【工程类职业资格】注册建造师二级建设工程施工管理(施工进度管理)模拟试卷10及答案解析.doc_第4页
第4页 / 共10页
【工程类职业资格】注册建造师二级建设工程施工管理(施工进度管理)模拟试卷10及答案解析.doc_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

1、注册建造师二级建设工程施工管理(施工进度管理)模拟试卷 10 及答案解析(总分:62.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:20,分数:40.00)1.单项选择题共 70 题。每题的备选项中只有一个最符合题意。(分数:2.00)_2.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:调查研究和收集资料;进行进度计划系统的结构分析;进行项目结构分析;编制各层(各级)进度计划;确定项目的工作编码;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。其正确的工作步骤是( )。(分数:2.00)A.B.C.

2、D.3.甲高级中学教学楼为政府投资项目,其中的教学楼工程由乙设计院设计,由丙建筑公司进行施工总承包,由当地安全质量监督站监督管理,则教学楼建设工程项目实施阶段的总进度目标控制应当由( )来进行。(分数:2.00)A.安全质量监督站B.乙设计院C.丙建筑公司D.甲高级中学4.建设工程项目施工进度计划属于( )的范畴。(分数:2.00)A.施工企业计划B.月度施工计划C.工程项目管理D.单体工程施工进度计划5.如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后,设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时,则可先编制( )。(分数:2.00)A.企业年度生产计划B.项目施工的月度施工计划C

3、.单体工程施工进度计划D.施工总进度规划6.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。(分数:2.00)A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划7.下列关于横道图进度计划的表述中,错误的是( )。(分数:2.00)A.横道图是一种最简单、运用最广泛的进度计划方法B.横道图的表头为工作及其简要说明,工作进展表现在时间表格上C.横道图也可将工作简要说明直接放在横道线条上D.横道图主要运用于大中型建设项目的进度管理8.下列双代号网络图中引入虚工作 23 是为了表示( )。(分数:2.00)A.工作 A 完成

4、后、工作 B 才能开始B.A、B 两项工作不能同时结束C.对 A、B 两项工作的代号加以区分D.A、B 两项工作必须同时结束9.某分部工程双代号网络计划如下图所示,根据下表给定的逻辑关系和双代号网络计划的绘图规则,其作图错误问题是( )。 (分数:2.00)A.节点编号不对B.逻辑关系不对C.有多个起点节点D.有多个终点节点10.下图为某工程双代号网络计划,其中的关键线路是( )。 (分数:2.00)A.12456B.1256C.123456D.1235611.某双代号网络计划如下图所示。由于恶劣天气原因,工作 A 施工时间延误 16 天,则会影响工期( )天。(分数:2.00)A.0B.3C

5、.5D.912.某工程的分部工程双代号网络计划如下图所示,关键线路为( )。 (分数:2.00)A.1247B.12 一 367C.12357D.136713.已知下列双代号网络图,由于设计图纸的变更,造成 D 工作延误 6 天,则总工期将延长( )天。(分数:2.00)A.2B.3C.4D.514.关于利用网络计划中工作自由时差的说法,正确的是( )。(分数:2.00)A.不会影响紧后工作,也不会影响总工期B.不会影响紧后工作,但会影响总工期C.会影响紧后工作,但不会影响总工期D.会影响紧后工作,也会影响总工期15.已知工作 A 的紧后工作是 B 和 C,工作 B 的最迟开始时间为 14 天

6、,最早开始时间为 10 天,工作 C 的最迟完成时间为 16 天,最早完成时间为 14 天,工作 A 的自由时差为 5 天,则工作 A 的总时差为( )天。(分数:2.00)A.5B.9C.7D.1116.双代号时标网络计划能够在图上清楚地表明计划的时间进程及各项工作的( )。(分数:2.00)A.开始和完成时间B.超前或拖后时间C.速度和效率D.实际进度偏差17.关于工程网络计划中关键工作判别的说法,正确的是( )。(分数:2.00)A.与紧前工作之间时间间隔为零的工作是关键工作B.总时差最小的工作为关键工作C.与紧后工作之间时间间隔为零的工作是关键工作D.最迟开始时间与最早开始时间之差最大

7、的工作是关键工作18.某双代号网络图中(以天为单位),工作 Q 的最早开始时间为 6 天,工作持续时间为 4 天,工作 R 的最迟完成时间为 22 天,工作持续时间为 10 天,工作 S 的最迟完成时间为 20 天,工作持续时间为 5 天,已知工作 R、S 是工作 Q 的仅有的两项紧后工作,工作 Q 的总时差为( )天。(分数:2.00)A.3B.4C.2D.519.下列进度控制措施中,属于施工方进度控制的管理措施的是( )。(分数:2.00)A.编制施工进度控制的工作流程B.用工程网络计划的方法编制进度计划C.考虑加快工程进度所需要的资金D.选用对实现施工进度目标有利的施工技术20.在施工方

8、进度控制中,应用信息技术有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进项目各参与方的协同工作和( )。(分数:2.00)A.进度计划的编制B.进度计划的调整C.进度信息的交流D.进度计划的检查二、多项选择题(总题数:11,分数:22.00)21.多项选择题共 25 题。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.。(分数:2.00)_22.由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统,如:由多个相互关联的不同( )的进度计划组成的计划系统。(分

9、数:2.00)A.计划深度B.计划功能C.计划层次D.项目参与方E.计划周期23.供货进度计划应包括的环节有( )。(分数:2.00)A.确定工作编码B.采购C.加工制造D.运输E.现场施工组织24.从计划的功能区分,建设工程项目施工进度计划可分为( )。(分数:2.00)A.控制性施工进度计划B.指导性施工进度计划C.实施性施工进度计划D.战略性施工进度计划E.周期性施工进度计划25.在双代号网络图绘制过程中,下列表述不正确的是( )。(分数:2.00)A.一项工作对应唯一的一条箭线和相应的一个节点B.箭尾节点的编号应小于其箭头节点的编号,即 ijC.节点编号可不连续,但不允许重复D.箭线长

10、度原则上可以任意画E.图中必定有一条以上的虚线26.某分部工程中各项工作间逻辑关系和相应的双代号网络计划如下表和图所示,图中错误之处有( )。(分数:2.00)A.多个终点节点B.多个起点节点C.工作代号重复D.不符合给定逻辑关系E.节点编号有误27.某单代号网络计划如下图所示,其关键线路为( )。 (分数:2.00)A.12458B.1258C.13458D.13478E.1367828.当计算工期不能满足要求工期时,需要压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时宜考虑( )。(分数:2.00)A.缩短持续时间对质量影响不大的工作B.缩短持续时间所需增加的费用最少的

11、工作C.有充足备用资源的工作D.持续时间最长的工作E.缩短持续时间对安全影响不大的工作29.某工程双代号时标网络图如下图所示,下列选项中正确的有( )。 (分数:2.00)A.工作 A 总时差为 1 天B.工作 F 最迟完成时间为第 9 天C.工作 E 的自由时差为 2 天D.工作 G 最早开始时间为第 5 天E.工作 F 总时差为 2 天30.为保证某房地产项目按计划进行销售,下列项目组织管理工作中,属于施工方进度控制的经济措施有( )。(分数:2.00)A.落实工程施工分包单位B.编制施工预算C.编制工程资金需求计划D.采取加快施工进度的经济激励措施E.进行施工工期索赔31.某高层保障性成

12、品房,钢筋混凝土框剪结构,下列工程设计和施工组织设计的工作中,属于为进行进度控制而采取的技术措施的有( )。(分数:2.00)A.编制适用于各项技术方案的进度计划B.选用有利于实现进度目标的设计方案C.对各项技术方案进行技术经济比较D.编制劳动力计划E.选用有利于实现进度目标的施工方案注册建造师二级建设工程施工管理(施工进度管理)模拟试卷 10 答案解析(总分:62.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:20,分数:40.00)1.单项选择题共 70 题。每题的备选项中只有一个最符合题意。(分数:2.00)_解析:2.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:调查研究和收集资料;进行

13、进度计划系统的结构分析;进行项目结构分析;编制各层(各级)进度计划;确定项目的工作编码;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。其正确的工作步骤是( )。(分数:2.00)A.B.C. D.解析:解析:建设工程项目总进度目标论证过程中,首先应进行调查研究和收集资料,其次分析项目结构,用以明确进度计划系统的结构;然后确定项目实施的工作内容和编码,用以编制各层(各级)进度计划。在此基础上,协调各层进度计划的关系和编制总进度计划。若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;若经过多次调

14、整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。因此,选项 C 正确。3.甲高级中学教学楼为政府投资项目,其中的教学楼工程由乙设计院设计,由丙建筑公司进行施工总承包,由当地安全质量监督站监督管理,则教学楼建设工程项目实施阶段的总进度目标控制应当由( )来进行。(分数:2.00)A.安全质量监督站B.乙设计院C.丙建筑公司D.甲高级中学 解析:解析:建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。选项中有业主方,即甲高级中学。选项中有施工总承包方,没有建设项目总承包方,应注意施工总承包方、建设项目总承包方

15、的承包范围有本质的区别。因此,选项 D 正确。4.建设工程项目施工进度计划属于( )的范畴。(分数:2.00)A.施工企业计划B.月度施工计划C.工程项目管理 D.单体工程施工进度计划解析:5.如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后,设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时,则可先编制( )。(分数:2.00)A.企业年度生产计划B.项目施工的月度施工计划C.单体工程施工进度计划D.施工总进度规划 解析:6.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。(分数:2.00)A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 D.协调各

16、层进度计划的关系,编制总进度计划解析:7.下列关于横道图进度计划的表述中,错误的是( )。(分数:2.00)A.横道图是一种最简单、运用最广泛的进度计划方法B.横道图的表头为工作及其简要说明,工作进展表现在时间表格上C.横道图也可将工作简要说明直接放在横道线条上D.横道图主要运用于大中型建设项目的进度管理 解析:8.下列双代号网络图中引入虚工作 23 是为了表示( )。(分数:2.00)A.工作 A 完成后、工作 B 才能开始B.A、B 两项工作不能同时结束C.对 A、B 两项工作的代号加以区分 D.A、B 两项工作必须同时结束解析:解析:双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示

17、,若 A、B 两项工作的代号相同时,应使用虚工作加以区分。12 代表 A 工作,13 代表 B 工作,故选 C。9.某分部工程双代号网络计划如下图所示,根据下表给定的逻辑关系和双代号网络计划的绘图规则,其作图错误问题是( )。 (分数:2.00)A.节点编号不对B.逻辑关系不对C.有多个起点节点D.有多个终点节点 解析:解析:在该双代号网络图中,可以看出节点编号无误,只有一个起点,符合绘图规则要求,故选项A、C 不正确。由于没有说明,故不能笼统判断该双代号网络图中逻辑关系正确与否,选项 B 也不正确。由于该双代号网络图节点 6 和节点 7 均为终点节点,故选 D。10.下图为某工程双代号网络计

18、划,其中的关键线路是( )。 (分数:2.00)A.12456B.1256C.123456 D.12356解析:解析:关键线路是工作持续时间总和最长的线路。经计算可知,线路 123456 上工作持续时间总和为 23,数值最大,故选 C。11.某双代号网络计划如下图所示。由于恶劣天气原因,工作 A 施工时间延误 16 天,则会影响工期( )天。(分数:2.00)A.0B.3 C.5D.9解析:解析:该双代号网络计划关键线路为 13456,总工期为 90 天。如果工作 A 施工时间延误16 天,则按工作 A 持续时间 25 天(9+16)。重新计算网络图,新的关键线路为 123456,总工期为 9

19、3 天,两者相差 3 天,即为工作 A 施工时间延误对工期影响 3 天,故 B 正确。12.某工程的分部工程双代号网络计划如下图所示,关键线路为( )。 (分数:2.00)A.1247B.12 一 367C.12357 D.1367解析:解析:经过计算各条线路的长度,确定关键线路为 12357,总工期为 21 天。故选项 C 正确。13.已知下列双代号网络图,由于设计图纸的变更,造成 D 工作延误 6 天,则总工期将延长( )天。(分数:2.00)A.2B.3C.4 D.5解析:解析:本题关键线路为 123456,总工期为 17 天(8+4+5=17 天),而 D 工作所在的线路最大长度为 1

20、5 天(线路 1256,8+2+5=15 天)。因此,D 工作有 2 天的总时差,如果工作 D 拖延 6 天开始,则总工期将延长 4 天(62=4 天),选项 C 正确。14.关于利用网络计划中工作自由时差的说法,正确的是( )。(分数:2.00)A.不会影响紧后工作,也不会影响总工期 B.不会影响紧后工作,但会影响总工期C.会影响紧后工作,但不会影响总工期D.会影响紧后工作,也会影响总工期解析:解析:所谓总时差,就是不影响网络计划总工期的前提条件下,本工作可以利用的机动时间。自由时差就是不影响紧后工作最早开始时间进行的前提下,本工作可以利用的机动时间,故选 A。15.已知工作 A 的紧后工作

21、是 B 和 C,工作 B 的最迟开始时间为 14 天,最早开始时间为 10 天,工作 C 的最迟完成时间为 16 天,最早完成时间为 14 天,工作 A 的自由时差为 5 天,则工作 A 的总时差为( )天。(分数:2.00)A.5B.9C.7 D.11解析:解析:已知 B 的总时差=最迟开始时间一最早开始时间=1410=4 天,C 的总时差=1614=2 天,A的总时差=min(LAG AB +4,LAG AC +2),又因为 min(LAG AB ,LAG AC )=5 天,则 A 的总时差为 min(9,7)=7 天,故选 C。16.双代号时标网络计划能够在图上清楚地表明计划的时间进程及

22、各项工作的( )。(分数:2.00)A.开始和完成时间 B.超前或拖后时间C.速度和效率D.实际进度偏差解析:解析:双代号时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路,而其他时间参数均需经过一定的换算才能求得,故选项 A 正确。17.关于工程网络计划中关键工作判别的说法,正确的是( )。(分数:2.00)A.与紧前工作之间时间间隔为零的工作是关键工作B.总时差最小的工作为关键工作 C.与紧后工作之间时间间隔为零的工作是关键工作D.最迟开始时间与最早开始时间之差最大的工作是关键工作解析:18.某双代号网络图中(以天为单位),工作 Q 的最早开始时间为 6 天,

23、工作持续时间为 4 天,工作 R 的最迟完成时间为 22 天,工作持续时间为 10 天,工作 S 的最迟完成时间为 20 天,工作持续时间为 5 天,已知工作 R、S 是工作 Q 的仅有的两项紧后工作,工作 Q 的总时差为( )天。(分数:2.00)A.3B.4C.2 D.5解析:解析:工作 Q 的总时差等于最迟开始时间减去最早开始时间,则本题的目标是求出 Q 的最迟开始时间。根据题意,工作 Q 的最迟完成时间为其紧后工作 R、S 的最迟开始时间的最小值,工作 R 的最迟开始时间为 2210=12 天,工作 S 的最迟开始时间为 205=15 天,则工作 Q 的最迟完成时间为 12 天,Q 的

24、最迟开始时间为 124=8 天。因此 Q 的总时差为 86=2 天,故选 C。19.下列进度控制措施中,属于施工方进度控制的管理措施的是( )。(分数:2.00)A.编制施工进度控制的工作流程B.用工程网络计划的方法编制进度计划 C.考虑加快工程进度所需要的资金D.选用对实现施工进度目标有利的施工技术解析:解析:施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等,如用工程网络计划的方法编制进度计划、承发包模式的选择、分析影响工程进度的风险、应重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等)在进度控制中的应用。因此,选项 B 正确。20

25、.在施工方进度控制中,应用信息技术有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进项目各参与方的协同工作和( )。(分数:2.00)A.进度计划的编制B.进度计划的调整C.进度信息的交流 D.进度计划的检查解析:解析:信息技术对施工方进度控制而言只是一种管理手段,但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。进度计划的编制、检查和调整都属于进度信息的处理。因此,选项 C 正确。二、多项选择题(总题数:11,分数:22.00)21.多项选择题共 25 题。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,

26、至少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.。(分数:2.00)_解析:22.由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统,如:由多个相互关联的不同( )的进度计划组成的计划系统。(分数:2.00)A.计划深度 B.计划功能 C.计划层次D.项目参与方 E.计划周期 解析:解析:由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统,如:由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统;由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统;由多个相互关联的不同项目

27、参与方的进度计划组成的计划系统;由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。因此,选项 A、B、D、E 正确。23.供货进度计划应包括的环节有( )。(分数:2.00)A.确定工作编码B.采购 C.加工制造 D.运输 E.现场施工组织解析:解析:供货进度计划包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等,因此选项 B、C、D 正确。24.从计划的功能区分,建设工程项目施工进度计划可分为( )。(分数:2.00)A.控制性施工进度计划 B.指导性施工进度计划 C.实施性施工进度计划 D.战略性施工进度计划E.周期性施工进度计划解析:解析:建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分,可分为

28、控制性施工进度计划、指导性施工进度计划、实施性施工进度计划,故选 A、B、C;D 和 E 选项是从其他角度对建设工程项目施工进度计划的分类,而不是从计划的功能区分角度,故错误。25.在双代号网络图绘制过程中,下列表述不正确的是( )。(分数:2.00)A.一项工作对应唯一的一条箭线和相应的一个节点 B.箭尾节点的编号应小于其箭头节点的编号,即 ijC.节点编号可不连续,但不允许重复D.箭线长度原则上可以任意画E.图中必定有一条以上的虚线 解析:26.某分部工程中各项工作间逻辑关系和相应的双代号网络计划如下表和图所示,图中错误之处有( )。(分数:2.00)A.多个终点节点B.多个起点节点 C.

29、工作代号重复D.不符合给定逻辑关系 E.节点编号有误 解析:27.某单代号网络计划如下图所示,其关键线路为( )。 (分数:2.00)A.12458 B.1258C.13458D.13478E.13678 解析:解析:在上述所列各选项中,单代号网络计划线路长度分别为 19 天,16 天,17 天,14 天,19 天,故 A、E 选项所列线路持续时间最长,12458 和 13678 为关键线路,故选项 A、E 正确。28.当计算工期不能满足要求工期时,需要压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时宜考虑( )。(分数:2.00)A.缩短持续时间对质量影响不大的工作 B.

30、缩短持续时间所需增加的费用最少的工作 C.有充足备用资源的工作 D.持续时间最长的工作E.缩短持续时间对安全影响不大的工作 解析:29.某工程双代号时标网络图如下图所示,下列选项中正确的有( )。 (分数:2.00)A.工作 A 总时差为 1 天 B.工作 F 最迟完成时间为第 9 天 C.工作 E 的自由时差为 2 天D.工作 G 最早开始时间为第 5 天 E.工作 F 总时差为 2 天 解析:解析:双代号时标网络图中各工作的时间参数不用计算,可通过直观判断确定。从图中可以看出:工作 A 后面的波形线为 1 天,总时差为 1 天;E 工作没有波浪线,故没有自由时差;工作 F 最迟完成时间为波

31、浪线右端点对应的坐标,为第 9 天,最早开始时间为第 7 天,总时差为 2 天;工作 G 为关键工作,最迟开始时间等于最早开始时间,等于 5 天,故选 A、B、D、E。30.为保证某房地产项目按计划进行销售,下列项目组织管理工作中,属于施工方进度控制的经济措施有( )。(分数:2.00)A.落实工程施工分包单位B.编制施工预算C.编制工程资金需求计划 D.采取加快施工进度的经济激励措施 E.进行施工工期索赔解析:解析:施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。选项A、B、E 是施工项目管理的工作,而不属于施工进度控制的经济措施。因此,选项 C、D 正确。31.某高层保障性成品房,钢筋混凝土框剪结构,下列工程设计和施工组织设计的工作中,属于为进行进度控制而采取的技术措施的有( )。(分数:2.00)A.编制适用于各项技术方案的进度计划B.选用有利于实现进度目标的设计方案 C.对各项技术方案进行技术经济比较D.编制劳动力计划E.选用有利于实现进度目标的施工方案 解析:解析:施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计、施工方案对工程进度都有直接的影响。因此,选项 B、E 正确。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 考试资料 > 职业资格

copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1